人力资源部经理工作职责

Word———人力资源部经理工作职责人力资源部经理工作职责（精选20篇）

人力资源部经理工作职责篇11.依据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣扬、推广、落地。

2.负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣扬与实际生产的关联性。

3.为了鼓舞先进员工，依据总部下发的政策，组织评比表彰必赢文化先锋。

人力资源部经理工作职责篇21.依据公司业务进展和重庆啤酒人力资源政策，帮助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施方案，确保工厂人力资源管理方向与总部全都。

2.为严格掌握人工成本，依据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成状况，提高费用使用效率。

3.依据工厂业务进展需求和人员优化策略，统计工厂整体聘请、优化需求，编制人员年度聘请方案和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训方案并跟踪评估培训效果。

5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成果效目标完成状况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，帮助部门经理完成果效改进方案。

6.每年度依据绩效结果帮助区域HRBP完成调薪工作，并帮助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬精确准时发放。

7.帮助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

8.为制造和谐的工作氛围，依据国家地方法规要求和公司政策，妥当处理员工关系大事和劳动纠纷。

9.对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

10.为满意公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，帮助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理工作职责篇31、帮助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作方案，督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟识人力资源规划、绩效、聘请、培训中至少二个模块，具有肯定的主导力量和执行力;

3、聘请：规范聘请流程，实行多种方式拓展人员聘请渠道，自立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司的人力资源存量满意业务进展需要;

4、绩效方面：依据业务导向，参加制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：依据业务进展需要，制定并组织实施员工培训方案，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理掌握培训费用，确保员工的培训掩盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

6、参加构建薪酬绩效体系搭建，帮助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参加过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理工作职责篇41.为满意工厂的人才需求，依据公司人才会议工作方案，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。

2.为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培育方案，并跟踪实施。

3.为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。

人力资源部经理工作职责篇51、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程;

2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行;

3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD供应数据支持;

4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施方法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系

5、负责集团职能板块HRBP相关事宜

6、帮助HRD进行相关策略项目的设计、跟进、及落地。

人力资源部经理工作职责篇61.负责聘请工作，应聘人员的预约，接待;

2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

4.负责部门一些日常事务，协作上级做好人事方面工作;

5.负责考勤及工资的核算;

6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会支配、文体活动支配等;

7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

8.负责公司员工培训方案，包括新员工培训以及全部员工的培训方案;

9.负责协作上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

12.帮助各部门做好节日期间工作支配;

13.负责员工五险一金办理;

14.负责领导支配的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇71、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，准时解决其中消失的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、依据公司进展策略目标，制定人力资源年度聘请方案，组织实施聘请活动，主动推动聘请进度，保证聘请质量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位进展规划，确保员工进展路径合理、有竞争力、具激励性;

5、制订并实施公司年度、季度培训方案，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

7、处理其他突发大事和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇81、依据公司进展策略组织制定人力资源策略规划，全面考虑领导和技术人员的梯队建设。

2、定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持。

3、据公司的状况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

4、负责制定公司员工的培训和进展方案，组织支配对员工的培训。

5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。

6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决。

8、负责指导属下员工制定阶段工作方案，并督促执行。

9、负责掌握部门预算，降低费用成本。

10、负责部门内工作任务分工，合理支配人员。

人力资源部经理工作职责篇91全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

2帮助与分公司内部其他部门间相互关系，帮助部门解决员工问题，创建团队精神;

3人力资源部日常管理工作(聘请管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

4分公司绩效考核管理

5分公司总经理室支配的其他工作

人力资源部经理工作职责篇101、组织制定公司人力资源规划;

2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;

3、负责公司聘请体系管理;

4、负责公司培训体系管理;

5、负责公司绩效体系管理;

6、负责公司薪酬福利体系管理;

7、负责公司劳动关系管理;

8、负责公司工作方案与总结管理;

9、负责人力资源部费用预算的编制和掌握;

10、负责人力资源部工作及人员管理;

11、完成公司支配的其他工作任务。

人力资源部经理工作职责篇11◆全面统筹规划公司的人力资源策略;

◆建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

◆向公司高层决策者供应有关人力资源策略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

◆组织制定公司人力资源进展的各种规划，并监督各项方案的实施;

◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、进展和传播企业文化;

◆准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门IWAY和相关质量体系的参加执行;

◆完成上级其他临时交办的任务。

人力资源部经理工作职责篇121、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;

2、依据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，准时解决其中消失的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审;

4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;

6、其他日常工作的开展。

人力资源部经理工作职责篇131、建立并完善公司人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包括聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

2、制定人力资源策略规划，结合公司年度经营方案组织制定人力资源部年度工作方案和阶段性工作方案，编制本部门年度预算方案并有效监控;

3、向公司高层决策者供应有关人力资源策略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并依据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

5、依据公司人员需求状况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

6、建立员工职业进展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员进展的日常管理工作;

7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、乐观向上的文化氛围;

8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇141、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者供应有关人力策略、组织建设等方面的方案;

2、构建和完善适应公司进展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

3、负责人力资源及行政管理费用预算和掌握;

4、负责管理内部聘请、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责帮助公司外部聘请活动、以适应公司快速进展的要求;

5、负责新人的甄选、聘用等工作，准时满意公司人力增补需求;

6、负责督导公司企业文化的塑造、提倡、维护与推动;

7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

8、有同类型公司人力资源部工作阅历者优先。

人力资源部经理工作职责篇151、参加制定公司进展规划、年度方案;

2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;

3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，协作其他业务部门工作;

4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供应状况进行分析评估;

5、参加公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;

6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培育和关怀本部门员工;

7、准时完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责篇161、负责外包管理体系的搭建，包括规章梳理、系统搭建、落地赋能等;

2、负责外包的日常运营、询问答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;

3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进支配。

4、高效执行上级交办的其他工作任务;

人力资源部经理工作职责篇171、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、依据公司当前实际，帮助公司领导编制或修订公司策略规划、进展方案;

5、依据公司规划和假话，制定人力资源的规划，依据规划实施聘请、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本事强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、依据公司需求和市场的进展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、依据公司进展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部进展规划，并依据公司近期、中期和长期进展需求，准时进行人员聘请、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理工作职责篇181、负责公司整体人力资源进展规划的制定及组织实施;

2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责公司整体的聘请方案实施，人员聘请甄选;

4、负责员工培训和力量开发管理;

5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬方案的实施;

6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

7、负责员工劳动关系管理，消退用工隐患;

8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

9、负责公司年度人工成本的掌握;

10、严格执行公司保密制度。

人力资源部经理工作职责篇191.参加制定人力资源策略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持。

2.组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

3.审核和确定各部门的岗位说明书，并依据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

4.制定聘请策略，指导人事主管制定聘请方案、聘请程序，负责领班级以上人员的聘请与面试。

5.依据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

6.处理各种投诉和员工关系。

7.依据公司对绩效管理