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文档简介
建筑先进事迹材料拼命三郎,生产先锋--___“一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,___又在电话里吆喝开了。讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他___召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。___是今年___月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地___干。为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。业精于勤,永不满足—程前“业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为重要的作用。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。精益求精,争做第一--郑继精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的___月。在节点工期冲刺中,为了抢抓工期,完成投资公司给我们下达的各个节点任务:陈洞南路i期、南纬三路i期沥青路面上面层摊铺;陈洞南路ii、iii、iv期沥青路面摊铺。每次摊铺的时候,他都要亲临工地现场;对每一道工序,都要反复推敲;对每一个细节,都要亲自复核。项目部生产任务紧,他白天所有时间基本泡在工地,指挥现场施工生产,现场有问题及时解决,当天的问题决不留到明天。由于生产抓得紧,项目部自___月份大干以来多次获得了业主的充分肯定。由于白天泡在现场,边测量边指挥着现场,及时给现场遇到的困难给予解决。因此,一些技术方案、技术措施必须在晚上完成,他经常带领项目部工程技术人员加班至深夜。作为工程部副部长兼技术总主管,带领项目部的全体工程技术人员认真贯彻执行上级的各项技术规定、要求,技术工作认真、细致,从没有出现技术错误,内业资料齐全、整齐、有序,施工技术管理工作有条不紊,严把工程质量关,最后将以一流的水平和全优的质量赢得了业主和监理们的好评,提前完成了两个节点工期,并得到了业主给我们的节点奖金,为项目部争夺了荣誉,同时得到了领导的赞赏,多次被评为项目部“技术标兵”。如今,在___这片热土上,到处一片热火朝天的大干景象,涌现出很多的先进事迹,可歌可泣的人物。正是有着向他们一样的四局人在这里默默奉献着,热血奔腾的我们一定会让___这片沃土成为--___淮大地上的一颗奇葩。第二篇:建筑工人先进事迹一个建筑工人的非凡人生——___先进事迹___,___,汉族,___年___月出生在___一个地地道道的农民家庭。___年___月进入到___公司一队担任学徒工,从最初做学徒工,到精通混凝土、模板、钢筋等多项专业工种技能,成为了___公司“作风过硬、技术过硬”的优秀作业班组长。___年如一日,扎根施工一线,所参与施工的工程获得过___奖、___文明工地等,从未发生过质量、安全责任事故。苦学技艺成为独挡一面的专业工常言道。穷人的孩子早当家。为能早点替父母分担家庭重担,___岁做学徒工。每天起早摸黑,挖土方、扛水泥、捣砂浆、推斗车,一天干十几个小时,每月才得四、五十元的工钱,而技术工却能挣到七、八十元。这让___明白了一个道理。有技术才能挣到钱。从此___下定决心学技术。白天跟着经验丰富的老师傅学习打混凝土,晚上挑灯夜战反复练习砌砖,每天都要练到拿不动砖刀为止。功夫不负苦心人,半年后,他熟练地掌握了混凝土和砌砖工手艺并顺利考取了技能证书。有了这两项技术,他并不满足。凭着一股吃苦耐劳的狠劲,他跟着不同工种的师傅学习,怕忘记,他随身都会带着一个小本,把师傅教的东西现场记下来,回头再慢慢琢磨消化。就这样坚持了___年,写了满满___本。通过理论与实践相结合,到___年时,他已全面掌握了混凝土、模板、钢筋、架子等多个工种的基本知识和操作规范,专业技能日渐成熟,成为了___能独挡一面的专业工。精益求精成为攻坚克难的排头兵在建筑业打拼了___年之后,凭着一手过硬的技术活,___从一个普通工人干到班组的带班人,管理着几十人的劳务队伍。用自己的心血和汗水打拼出了属于自己的一片天地。___年___月,作为混凝土班组长的___,被公司调至___项目,负责把当时开挖深度最深的地基与基础工程,在___天内抢出来。当时还没有商品混凝土,在没有先进混凝土输送设备的情况下,地下室___米的梁和___米高筏板的混凝土浇注成了最大的难题。一向喜欢搞小发明的___,对工地一堆剩余铁皮花起了小心思。捣鼓了几___,一个可拆卸式、可360度自由转换的圆筒输送器完成了。这个由他利用工地边角废料加工制作而成的直径为30公分、高80公分的圆形筒,可根据浇灌物对象的高低,灵活组合套用,可长可短,而且还可360度转换角度,相当于现在混凝土输送泵的功能。正是这不起眼的小发明,不但实实在在地解决了地下室混凝土浇注难题,还让项目提前___天完成了节点计划,节约人工费___多万元。因为___项目的出色表现,___带领的班组成为了公司“作风过硬、敢打硬仗”的主力施工队。之后公司的许多重点、难点项目都放心交给___。___年___月,___带领混凝土班组全程参与了___办公楼的施工。该工程是我市重点项目,工程技术难点多,工期要求紧。在施工开始之前,___凭借多年施工经验,配合项目部制定了科学合理的施工方案,安排人员、材料、机械配合密切,带领十几人加班加点、充分利用多工种立体交叉作业,主体与装饰、___工程同步进行施工等方式,___天完成合同约定任务,得到了市住建局领导的一致好评和赞扬。该工程也创造了安全、优质、高效三合一的典范,被评为“___省建设工程___奖”。饮水思源成为共同致富的领头人出来这么多年,___时刻不忘家乡父老,回报社会。村里的邓家良家,是村里有名的特困户。___看在眼里、急在心里,___年,___把邓家良带在身边,手把手地教他砌砖、抹灰等技能,几年下来,他们家不仅摘掉了贫困帽子,还盖起了新房。这些年,___从家乡带出的剩余劳动力有___多人,帮助许多家庭过上好日子。责任如山成为公共性住房质量的守护者“要像自己家盖房子一样,用心做好工程”。___年___月,___再次挑大梁,承担建筑面积___m2、造价___元的___楼总劳务管理。由于该工程的重要特殊性,___深感身上的责任,始终不敢有丝毫的懈怠。从开工到竣工,___一天也没有离开过现场,时刻紧盯着每一道工序。每一根桩从土方开挖,放钢筋,浇灌混凝土,___都亲自跟班,手把手地教作业人员规范操作;每一块模板,每一处细缝,___都会认真检查;除了对自己的班组负责,___还主动与其它班组沟通、统一思想,以建自己房子的标准来严格交叉检,互相给对方找问题,把自己检查容易忽略的地方挑出来,整改落实,务必以最好的状态迎接专职质检员、项目监理、业主单位的检查,等全部通过后,才能进入下一个的施工节点施工。为有力推进工程进度,___经常与现场的施工员、项目经理多沟通,实时掌握、了解他们对整个项目进度的计划和要求,以便对下一步劳动力___、材料配备等做到心中有底、有备无患。该工程从开始到结束,市住建局及市委市政府领导都进行了多次检查,获得一致好评。最终该工程被评为___年度文明工地。此外,为提高工人们的操作技能,___还自掏腰包派一些业绩突出的工人去参加各种类型的岗位资格培训,让他们在技能上___,更好地为我市住房建设服务。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。___扎根一线___年,兢兢业业,无怨无悔,以实际行动证明:农民工,也能创造不平凡的人生。第三篇:建筑公司总经理先进事迹(推荐)建筑公司总经理先进事迹___,___县钱库镇仙居乡朱家斗村人,大学学历。他___年参加工作,先后担任过___县建筑公司泥工队长、施工员、项目经理、副总经理。___年被县规划建设局任命为___县建筑工程公司总经理。在___的带领下,___县建筑工程公司在工程建设管理中开拓创新,积极进取,与时俱进,不断提高工程质量和安全生产管理水平,取得了良好的经济效益和社会效益,被评为省先进建筑企业、市优秀建筑企业。他自己也被___省建协评为“___省优秀建筑企业经理”,当选市第___届、县___届___。同时还兼任___市建协副会长、___县建协副会长、龙港企业家协会副会长、县工商联执委和县建设商会副会长等社会职务。迅速成长:从泥工到总经理由于家境贫寒,成绩优异的___初中毕业后,放弃继续求学的机会,拜师学艺开始了泥工的生涯。1982年___月,___县建筑工程公司成立,因新县城建设需要大量的建筑工人,___被招收为公司的一名普通建筑工人。___凭借着扎实的泥工技能,很快从同班组中脱颖而出,被提拔为泥工队长,负责___县府大楼土建工程的施工工作。他在施工中精心安排,全面规划,对工程质量一丝不苟,严格要求,对新员工满腔热情,言传身教,不断提高其操作技能,使所在施工队成为苍建公司一支技术过硬,工程质量优良,施工速度快的骨干队伍。县府大楼按期按质竣工交付使用,工程质量达到优良,___所带的建设队伍和苍建公司受到了县政府的通报表彰。上世纪___年代后期,___担任苍建公司的施工员,先后施工过县农业银行、县工商银行、县长途汽车站等大中型工程,多次被评为年度先进工作者,为苍建公司的发展壮大作出了贡献。二十世纪___年代,建设行政主管部门对建筑业实行规范化管理,企业急需大量有学历、有职称、有岗位证书的工程技术人才。___深感自己文化低,工程技术基础理论不足,为此他暗下决心,自费报名参加建校中专函授班,工余时间刻苦钻研工程技术基础理论,遇到难题不耻下问,虚心向同行工程技术人员请教。经过三年的刻苦学习,终于拿下工民建中专学历证书,获得助理工程师技术职称和二级项目经理资格证书,成为苍建公司重要的技术骨干。___并不满足于已所取得的成绩,继续刻苦学习,报考中国地质大学土木工程系业余函授班。他白天要参加繁重的工程施工任务,晚上挤出时间学习。经过三个寒暑,拿下大专学历文凭并通过工程师职称评审,获得工民建工程师职称。___年被建设部门评审为工民建一级项目经理。同年经县规划建设局批准兼任___县建筑工程公司副总经理,分管公司业务工作。创造历史:___建筑企业也能建高层建筑进入___世纪,___县经济高速发展,高层建筑如雨后春笋般地在灵溪和龙港出现,但承建单位都是外地高资质的施工企业,县施工企业只能承建___层以下的建筑物。为扶持本地施工企业,县建委决定首选本地资质等级高、技术过硬的企业承担高层建筑任务,___主动向县建委请缨,要求苍建公司第一项目部承建龙港___厦。该工程层高___层,建筑面积___平方米,总造价___多万元。根据苍建公司的经济实力和___近十几年的施工工作业绩,县建委同意___项目部承建龙港___厦工程,___向县建委立下军令状,保证质量,按期完成施工任务。___承担___厦工程的建造任务后,在项目部建立了由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、取样员等组成的施工管理班子。根据各人分管的工作范围,签订岗位承包责任制,分工明确,责任到人。在质量管理方面,___严格按照建筑工程验收规范的文件要求,坚持“百年大计、质量第一”的方针。在安全生产管理方面,认真贯彻执行国家的(范本)安全法律法规,建立工地安全管理机构,配备专职安全员,建立工地领导成员轮流安全施工值日制度,解决施工中的安全问题和进行安全监督;增加安全投入,购置各种安全设施。经过___天紧张的施工,___厦工程按合同工期竣工,工程质量评为优良等级,打破了___本地施工企业不能建造高层建筑的历史,为本县的建筑工人争了一口气。寻求突破:挖潜力走出______厦工程竣工以后,___领导的项目部先后在龙港承建了___礼品城、龙港印刷工业园区、中大实业厂房、富康印刷厂房等十几个大中型工程项目,施工产值达___亿元。近年来,由于外地建筑企业大量涌入,___建筑市场竞争激烈,为了摆脱企业困境,解决职工的生存出路,___一方面对公司的经营机制进行改革,实行目标化管理。在工程施工中,按施工项目的审定造价层层分解指标。在领导班子和基层领导班子建设上坚持“三分三合一加强”的原则,即职责分,思想合;工作分,目标合;制定分,关系合。另一方面积极开拓建筑市场,立足本县,面向外地增加劳务输出。目前已在___、___等地承建工程,彻底摆脱了承担业务难的困境,极大地满足了公司的业务需求,职工的收入也逐年提高。狠抓质量:树良好企业形象___积极贯彻执行“百年大计、质量第一、用户至上”的方针,狠抓工程质量管理。他的座右铭是:“做一项工程,留一块品牌”,“建一幢楼房,树一座丰碑”。由于狠抓工程质量,___和苍建公司得到了社会方方面面的认可,在社会上树立了良好的企业形象。公司先后承建各类工业与民用建筑近几十幢,其中多项工程被评为省优工程,十多项工程被评为市优工程,合格率达___%,优良品率达___%以上。已竣工交付使用的___中学主楼工程被评为瓯--___杯优质工程奖和全国用户满意工程,为本县填补了有史以来没有国家级建筑工程奖称号的历史;___县第三人民医院医技楼评为___市工程质量满意工程;___礼品城、___厦、___中学教学楼、___县第三人民医院医技楼、龙港二中教学楼、中国金田塑业公司、中国富康包装印刷有限公司、___发包装材料有限公司、中国曙光印业集团等公司、龙港小包装工业园区的厂房、办公楼及员工宿舍楼等建筑物,在___建筑史上雕琢了美好的风景。___所领导的苍建公司连年被省、市、县有关部门评为:___省建设银行aaa信用等级企业,___市建筑业信誉企业称号,___县a级重合同、守信用企业、建设行业“诚信企业”。___在抓工程质量的同时,始终坚持安全生产警钟长鸣。在工地显目处悬挂安全警示牌,工余时间对工人进行安全法规教育,提高了广大员工的安全意识和自我防范能力,同时逐年增加安全生产资金投入,使企业没发生过工伤事故,年年实现安全生产。近几年来,共创省级安全文明标准化工地两项,市级安全文明施工标准化工地五项,县级标准化工地十项。灾后重建:让灾民住上新房在第___号“桑美”超强台风袭击___县时,___积极带领广大员工进行抗台救灾工作。他不顾个人安危,奋战在施工一线,转移施工物资、加固未完成工程及塔吊、升降机、施工机械等,把台风造成的损失降到最低限度,公司没有造成人员伤亡及重大财产损失,被___县人民政府评为抗台先进企业。“桑美”台风摧毁了___县金乡镇河尾垟村___多间民房,灾民家无可归,生活十分困难。___得知此情况,主动向县建设局要求承建河尾垟村___多间民房。他从公司中调出___多熟练技工,亲自带队,任施工总指挥,赶赴灾区河尾垟村,日夜奋战在施工第一线。施工期间,省委书记___和市委书记王建满莅临工地视察并接见___,赞扬工程的施工进度和工程质量;县委书记章方璋,县四套班子成员也多次来到工地,督促施工并慰问灾民及施工人员。上级领导对苍建公司工作的肯定,极大提高了施工人员按时完成任务的信心。到___年元旦,2幢民房已提前结顶,进入内部整修,其余___多间也在春节前结顶,让灾民过上了一个祥和的春节。第四篇。建筑项目经理先进事迹材料作为建筑公司___城际项目经理部经理,___不仅肩负着如何在___城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,___手中的权力更炙手可热。但是,___从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,___亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位___员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在___城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。___城际铁路是长--___三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分,建筑公司负责承建第i标段___公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担,他认真履行着一名___员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策能力,应对复杂局面能力,确保规范施工能力和解决工程技术难题能力,突出班子建设,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,模范带头”的良好氛围。工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索客运专线施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在___小时,白天深入施工现场,指挥施工生产,与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于___城际铁路建设,奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。经理部作为独立核算单位,常常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建设,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识,他从抓教育入手,根据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡导学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,交流学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创建学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室整洁干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己喜爱的书籍,学习技术知识蔚然成风。同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员___会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他经常深入现场,在检查施工情况的同时检查廉政措施,规范现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行为的发生。___城际铁路工程造价高,项目多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽办法承包工程,个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施规范合同管理,___协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部“三重一大”___讨论决策制度,每星期召开一次交班会,讨论资金使用计划,机械、物资采购计划以及单价分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企业风险,使廉政建设措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参加协作队伍老板的吃请活动,从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉抵制不正之风,没有发生一起违规违纪案件。第五篇。建筑项目经理先进事迹材料作为建筑公司___城际项目经理部经理,___不仅肩负着如何在___城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,___手中的权力更炙手可热。但是,___从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,___亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位___员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在___城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。___城际铁路是长--___三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分,建筑公司负责承建第i标段___公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担,他认真履行着一名___员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同文秘杂烩网参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策能力,应对复杂局面能力,确保规范施工能力和解决工程技术难题能力,突出班子建设,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,模范带头”的良好氛围。工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知
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