质量管理工作例会制度范本

会制度范本（一）现场质量管理制度一、图纸会审制度二、施工技术交底制度三、安全技术交底制度四、技术复核制度五、施工日志制度六、材料检验、试验制度七、质量例会制度八、班组的自检、互检和交接检制度九、隐蔽工程验收制度十、商品混凝土施工管理制度一、图纸会审制度一、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审，对减少施工谢谢阅读图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理，领会设计意图，保证按图顺精品文档放心下载利进行施工具有重要作用。二、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监精品文档放心下载理施工等有关单位参加会审。谢谢阅读预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题。感谢阅读四、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任精品文档放心下载务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加。感谢阅读五、图纸会审的主要内容：（1感谢阅读程、规定。（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。感谢阅读（3谢谢阅读证施工质量。（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。（5谢谢阅读（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。精品文档放心下载（7感谢阅读施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。六、图纸会审的程序：（1谢谢阅读审会议。（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。感谢阅读（3精品文档放心下载见。（4精品文档放心下载纪要，并注明商定的答复时间。（5感谢阅读校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。（6感谢阅读部结构、装修分阶段会审。七、图纸会审时应有专人负责记录，并形成会议纪要下发。感谢阅读二、施工技术交底制度一、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术感谢阅读人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措精品文档放心下载施、以便更好地组织施工。二、技术交底的时间要求（1）技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。精品文档放心下载（2感谢阅读当的准备时间，不得后补。三、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交底谢谢阅读签字手续，并及时归档。四、技术交底程序（1精品文档放心下载任务的下属单位和有关人员进行技术交底。（2感谢阅读进行正确作业。（3精品文档放心下载确保交底内容落到实处。五、技术交底内容（1）技术交底分为单位工程技术交底和分部分项（工序）工程技术交底。精品文档放心下载（2）单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。（3谢谢阅读技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如新工艺新材料精品文档放心下载六、技术交底的实施和要求（1感谢阅读底，并形成书面材料由编写者签发。（2感谢阅读工员和班组长进行交底。（3谢谢阅读情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。谢谢阅读（4感谢阅读结合实际。三、安全技术交底制度一、各分部工程开工前，工程技术负责人要将本工程的工程概况、施工方法、安全精品文档放心下载技术措施等相关情况向全体职工进行详细交底。二、分部、分项工程施工前，施工员要向相关班组长进行安全技术措施交底。感谢阅读三、两个或两个以上施工队或施工班组配合施工时，项目经理，施工员要按照工程精品文档放心下载进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业安全技术交底。精品文档放心下载四、班组长每天要对工人进行施工现场要求、现场作业环境的安全交底。感谢阅读五、安全交底内容要有针对性，并要有签字手续。六、专业性较强的项目，应组织有关人员进行专题讨论，操作前要制顶详细施工方精品文档放心下载案，操作过程要严格把关。七、交底要作到落实到人，责任到人，被交底人应虚心接受安全技术交底，切不可谢谢阅读不懂装懂，要心领神会。八、交底时，交底人应使用通俗易懂的语言，不要让被交底人产生误解。谢谢阅读四、技术复核制度在施工过程中，为避免发生重大差错，保证工程质量，及时发现问题和纠正，特制精品文档放心下载定本制度。⒈对重要的各涉及本工程质量的分部、分项工程、检验批在进行下一道工序前，谢谢阅读都要依据设计文件和有关技术标准进行复核和检查。⒉一般项目复核可由工长主持，质量检查员、有关班组长参加；重要的复核项目感谢阅读应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、监理单位参加。谢谢阅读⒊复核后要办理复核手续，列入工程档案。⒋对于复核中出现的不符合质量标准的问题要认真处理，处理后要经复核合格并感谢阅读写出处理情况。⒌不经复核或复核不合格，不得进行下道工序施工。⒍重点复核内容：⑴工程定位、楼层放线；⑵模板工程检验批；⑶钢筋工程检验批；⑸砌体的放线记录。五、施工日志制度施工日记是真实反映单位工程中有关施工活动的原始记录，因此施工日记要全面如感谢阅读实记载。其内容如下：一、日期:年、月、日、星期;气候（雪、晴、阴、风、雨）气温℃.感谢阅读谢谢阅读部分项检验批部位的起止时间；三、施工活动记载：⑴进行了哪些隐蔽工程，是哪个班组操作的？是谁验收的？隐蔽验收意见，如何处精品文档放心下载理的？⑵当日施工项目有无变更，设计单位在现场解决问题的记录。施工图及有关技术文感谢阅读件收发日期和设计变更、技术核定等修改记录；⑶有关领导或部门对该项工程所做的决定或建议。施工现场有关施工过程的重要决精品文档放心下载议记录。⑷当日砼、砂浆，混凝土强度等级、砂浆强度是多少等，并制做砂浆，砼试块和编精品文档放心下载号。⑸质量、安全、设备事故原因，处理意见和处理方法的记录。谢谢阅读⑹施工中特殊情况（停水、停电）和其它影响造造成停工，应写明中断施工的起止感谢阅读时间。⑺有关施工过程中见证检测、送样项目等。⑻记录人要签名。精品文档放心下载⑻其它与工程有关的重要记录。六、材料检验、试验制度为了保证施工项目所使用的材料、构配件和设备的质量符合设计要求，确保工精品文档放心下载程质量，特制定本制度。⒈凡用于施工的原材料、成品、半成品和设备等物资，均需要有出厂证明、产品精品文档放心下载合格证或质量保证书，预拌混凝土进场应检查进进场资料是否齐全，并检查坍落度配比谢谢阅读等是否符合设计要求，并报监理工程师现场验收方能允许进场。精品文档放心下载⒉原材料要根据要求进行复验，并且要实行监理现场见证取样制度。精品文档放心下载⒊混凝土构件、预制构件等运到施工现场后，应逐件检查外观，并按规定进行结感谢阅读构性能检验。⒋施工试验要根据有关标准和规范要求进行试验。⒌对安装工程材料，无论有无合格证明，在使用前均应通过监理单位进行检查和谢谢阅读验收，否则不得敷设和安装。七、质量例会制度一、制订质量例会制度，其目的是为了加强工程项目施工管理，保证施工活动的正感谢阅读常进行和施工质量的提高。二、本工程质量例会，项目经理部每周监理例会后召开一次。精品文档放心下载三、质量例会由项目经理主持，施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分感谢阅读包单位负责人必须参加。如涉及重大问题的决策，可邀请公司有关人员、监理单位等参谢谢阅读加会议。四、质量例会的内容应包括：通报本工程项目的施工计划执行情况、本周监理例会感谢阅读主要内容、工程施工质量情况、质量问题的原因、处理方法和预防措施、推广交流新的感谢阅读施工方法、对下一步工作的安排布置等内容。五、全会参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但谢谢阅读会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。感谢阅读六、质量例会必须安排专人对会议内容进行记录，并逐条整理，形成会议纪要，归感谢阅读入工程管理档案。感谢阅读不得私自泄露会议内容，影响决定的实施。八、班组的自检、互检和交接检制度按照“谁生产，谁负责”的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。谢谢阅读1.精品文档放心下载专职质量检查员核定。2.自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时发现问题及时改感谢阅读正，力争分项工程一次验收合格。3.自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规谢谢阅读定的限值内。4.班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到精品文档放心下载优良标准。5.互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检查员核定。谢谢阅读6.感谢阅读下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检精品文档放心下载查，须后一道工序的认可。7.交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下一道工序和上一感谢阅读道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。精品文档放心下载8.交接检是保证下一道工序顺利进行的强有力措施，也有利于分清质量责任和成品感谢阅读保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。精品文档放心下载九、隐蔽工程验收制度为了进一步加强项目工程的质量管理，避免隐蔽工程可能造成的质量隐患，确保工精品文档放心下载感谢阅读一、精品文档放心下载蔽前均进行隐蔽验收。二、精品文档放心下载工程项目，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、监理单位、设计单位等有感谢阅读关部门进行联合验收。三、验收时间：隐蔽工程应提前一天报验。四、验收内容：土建工程、安装工程所有隐蔽工程。五、验收程序和规定：1、隐蔽工程自检合格后以书面形式通知监理人员和工程分管人员，并注明验精品文档放心下载收时间和内容；2、隐蔽工程验收必须由工程分管人员、监理人员、施工单位施工员及施工班感谢阅读组长共同验收，必要时要有下一工序施工班组负责人参加。谢谢阅读3、基底、基槽、桩基础工程验收要有勘查单位、设计单位相关负责人员或相精品文档放心下载关检测单位负责人参加。4、隐蔽工程验收合格后，由监理人员和工程分管人员签署隐蔽工程验收记录感谢阅读后，施工单位方可进行下一工序施工。5、隐蔽工程验收不合格的，经整改后必须重新验收，合格后方可签署隐蔽工感谢阅读程验收记录，允许下一工序施工。6、砌体拉结筋工程可由监理人员或分管人员的日常检查进行抽查验收。感谢阅读7、隐蔽工程验收不合格的，限期必须整改，如未及时整改将对施工单位予以谢谢阅读警告或处罚。十、商品混凝土施工管理制度为规范商品混凝土采购、施工、检验、质量控制和质量证明资料的收集整理工作特谢谢阅读制定本制度：1、谢谢阅读同条件试块的取样委托工作，技术员负责商砼合格证明材料的收集和整理。精品文档放心下载224小时填写商品混凝土订货单，并联系商砼站完成订货。精品文档放心下载3精品文档放心下载求应通知商砼站予以退货，如质量合格在发货单上签字，确认收货。感谢阅读4、技术员通知监理见证取样完成试验委托工作5精品文档放心下载度，防止砼车积压造成混凝土坍落度损失及超过混凝土初凝时间。感谢阅读6精品文档放心下载试验报告、预拌混凝土出厂合格证和混凝土抗压强度报告）和现场商品混凝土现场标养感谢阅读和同条件试块强度报告的收集整理。（二）现场质量责任制一、公司经理岗位质量责任制二、项目经理质量责任制三、项目技术负责人质量责任制四、现场施工员质量责任制五、现场质量员质量责任制六、现场安全员岗位职责七、项目资料员岗位职责八、项目材料采购员职责九、班组长质量责任制十、工人质量责任制一、公司经理岗位质量责任制⒈公司经理是施工单位企业质量保证工作的全面领导者和组织者，对本单位的工程质精品文档放心下载量负全面责任。⒉贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度、目标和要求。谢谢阅读⒊对职工进行结合实际的质量教育。⒋正确处理工程质量与施工进度（工作量）的关系、工程质量与成本的关系、主要工精品文档放心下载程和辅助工程的关系，严格要求职工按操作规程和技术措施办事，对本单位因抢进度等感谢阅读造成的质量事故应负领导责任。⒌感谢阅读支持检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工感谢阅读造成的问题负全面责任。⒍组织参加本单位质量事故分析，批准有关领导提出的处理意见。谢谢阅读二、项目经理质量责任制1.项目经理是工程施工质量的总负责人，对工程施工质量全面负责。谢谢阅读2.精品文档放心下载要求，建立健全质量保证体系和各项质量管理制度。3.执行建设工程项目管理规范和项目承包合同中应由项目经理负责履行的各项条精品文档放心下载款。4.感谢阅读的详细实施规划。5.按施工质量管理目标实施规划，分解到人，进行目标管理和考核。感谢阅读6.谢谢阅读员。7.谢谢阅读和积极性。8.定期召开工程施工质量例会，及时组织解决施工过程中的各类问题。精品文档放心下载9.谢谢阅读罚。10.把好技术决策关和质量关，防止出现技术上的失误，主持处理重大质量事故。谢谢阅读11.对采购方案、质量目标、到货要求及对供货单位的选择等进行决策，对由此发感谢阅读生的重大支付作出决策，确保原材料的质量。12.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广“四新”感谢阅读技术在工程中的应用，确保项目质量和工期满足合同约定。谢谢阅读13.工程竣工后，按公司项目承包管理办法的有关规定，及时办理工程结算和技术感谢阅读资料的归档工作。三、项目技术负责人质量责任制1感谢阅读工程施工质量技术管理。2、参加分管工程的图纸会审、设计交底和施工协调会议。熟悉所负责工程的设计、感谢阅读测量、施工技术和工程进度，以及对材料的要求，并提出技术措施。感谢阅读3精品文档放心下载织设计的编制，并及时、正确的完成。4感谢阅读施，并贯彻实施。5感谢阅读工组织设计和技术方案讨论。根据工程施工组织设计和总进度计划要求，协助工程公司精品文档放心下载及时解决工程中的问题，处理与建设、设计、分包单位之间的联系单。感谢阅读6感谢阅读工程验收和工程竣工验收。7精品文档放心下载析及处理。8谢谢阅读的目的。9谢谢阅读后催促现场资料员及时提交竣工图。四、现场施工员质量责任制1精品文档放心下载2精品文档放心下载过程。3精品文档放心下载体负责生产要素的合理组织，安排好班组作业计划。4感谢阅读求和工程质量目标的实现。5精品文档放心下载对设计图中存在的问题提出相应的修改意见。6精品文档放心下载促班组贯彻执行。7、提供工程各项技术和经济签证资料作为工程变更的依据。感谢阅读8谢谢阅读9感谢阅读验收。10谢谢阅读11感谢阅读12、参与隐蔽工程、分项、分部及单位工程的验收工作，督促班组落实验收，参与精品文档放心下载各方所提出的质量问题的整改工作。13、负责“四新”技术在工程中应用的具体实施工作，积极推广先进的施工经验。谢谢阅读14、按施工图要求，提出工程所需各类成品、半成品的加工和购置计划，协助有关精品文档放心下载人员做成品、半成品的验收工作，及时将相关记录返回资料员整理。谢谢阅读五、现场质量员质量责任制1谢谢阅读针和质量目标，严格把好施工质量关。2谢谢阅读技术方案及施工技术交底要求，负责工程各个分项施工质量检验和监督工作，参与工程感谢阅读施工质量事故的调查工作，发现重大质量问题应及时向单位工程技术负责人汇报。感谢阅读3精品文档放心下载文件，进行经常性的现场分项工程监督检查工作。校对各个部位分项所使用的原材料、精品文档放心下载半成品和成品质保书或合格证、检测试验报告、砼配合比单等核实工作。感谢阅读4感谢阅读分项质量检测，核实保证项目、一般项目，评定和隐蔽验收，要真实准确。谢谢阅读5谢谢阅读制度等，认真有效地落实公司、建设、监理、质监等单位所提出的整改意见。精品文档放心下载6感谢阅读质量等级，及时做好上报目标管理和评优工作。7精品文档放心下载纸设计要求、施工设计交底工艺操作要求，做好跟随工程进度对工程检验批、分项、分感谢阅读部工程施工质量检验评定记录资料。8精品文档放心下载认真对照整改，并经复查验证。半成品以及无相应技术措施的不合格材料，有权制止使精品文档放心下载用。六、现场安全员岗位职责1谢谢阅读产规章制度。2谢谢阅读时向项目经理和上级主管部门汇报。3感谢阅读整改和实施。4精品文档放心下载各项安全活动，支持和指导班（组）兼职安全员工作。5谢谢阅读新入场人员的“三级安全教育”并做好签字手续。6感谢阅读提出防止事故的措施，并监督检查实施。7谢谢阅读时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。8精品文档放心下载七、项目资料员岗位职责1精品文档放心下载政府要求的有关表格，以备项目所需。并将表格列成清单分送项目有关人员，使项目各精品文档放心下载有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。了解精品文档放心下载2、建立健全项目及与项目有关资料的签收、登记、发放和传递制度。谢谢阅读3、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、感谢阅读工程档案。4精品文档放心下载档。5精品文档放心下载保工程资料完整，查阅方便，分部分项工程完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面精品文档放心下载的收集、清理、汇总、装订成册工作。并做了工程资料、档案的保管工作。谢谢阅读6、完成领导交付的其他工作。八、项目材料采购员职责1感谢阅读部反馈。2、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，感谢阅读负责组织物资供应进场。3精品文档放心下载资的进场工作。4感谢阅读质量、相关和证照资料。5、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。谢谢阅读6、完成领导交付的其他工作。九、班组长质量责任制1精品文档放心下载指挥者，对本班组的施工质量负直接责任。2谢谢阅读切实保证本工序的施工质量。3谢谢阅读量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。谢谢阅读4谢谢阅读件和技术质量数据。5精品文档放心下载问题造成质量事故的发生。6感谢阅读分析处理。隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。十、工人质量责任制1、精品文档放心下载程质量起决定作用的责任者，因此说操作者应对工程质量负有直接操作谢谢阅读责任。2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，感谢阅读造成质量事故均应负直接操作责任。3、感谢阅读4、对本岗位、本工序操作责任，做到“三不，即不合格的材料、配件不谢谢阅读感谢阅读5、谢谢阅读供真实情况，不隐瞒，不谎报，否则追究操作者的责任。项目部安全生产奖罚规定为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，创建标准化感谢阅读样板工地，保障职工的安全健康，特制定本规定。50谢谢阅读全帽帽带每人罚30元。二、特种作业（如电工、电焊工、架子工、起重工等）必须持证上岗。每发现一人感谢阅读无证上岗，给予该班组长100元罚款。三、井字架乘人，对乘机者罚100元，开机者罚200元。精品文档放心下载四、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它精品文档放心下载导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当精品文档放心下载事人100元罚款。五、带家属入住工地的，对当事人处以200元罚款，并责令其家属限期离开工地。感谢阅读六、班组在进场后一个月内未对班组成员进行安全教育的，对班组长处以500元罚精品文档放心下载款，并责令限期开展安全教育。100精品文档放心下载八、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对当事人处以100元罚谢谢阅读款。九、故意破环工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以200元罚款，对举报者感谢阅读予以300元奖励。十、聚众赌博、打架、盗窃等违反治安管理条例的，对当事人处以200元罚款，情谢谢阅读节严重的送司法部门处理。100-300精品文档放心下载元奖励。并通报表扬。违反以上规定者，除予以经济处罚外，并予以暴光批评。罚款从当月工资中扣除。感谢阅读考核奖罚制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要精品文档放心下载组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实谢谢阅读安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制和安全目标责任实行定期考核。谢谢阅读一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料精品文档放心下载员、各班组长等。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理。2谢谢阅读班组长等。三、考核期：安全生产责任制每季度考核一次，安全目标责任每月考核一次。谢谢阅读四、考核形式：采用考核表评分形式。100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核谢谢阅读得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。谢谢阅读六、考核奖罚：1、扣除安全生产责任制考核最后一名季度奖的20%，奖给安全生产责任制考核第一精品文档放心下载名且达到优良者。2、安全目标责任考核不合格者，扣除当月奖金的10%，考核优良者，奖励当月奖金感谢阅读的10%。（三）主要专业工种操作上岗证书一、起重机械作业二、铺设登高架设作业三、金属焊接（切割）作业四、电工作业(四)分包方资质与对分包单位的管理制度为了贯彻“质量第一、安全第一”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障精品文档放心下载职工的生命安全和身体健康，保障施工质量符合标准要求，分包方必须认真执行以下，感谢阅读的制度：1谢谢阅读的理条例》和《工程谢谢阅读谢谢阅读质量安全管理意识应与时俱进。2分包方要服从总包单位的质量安全管理。分包方的负责人感谢阅读必须对本单位职工进行质量安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自精品文档放心下载我保护能力，自学遵守安全生产六大纪律，安全生产规章制度。精品文档放心下载3分包方应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施感谢阅读工质量安全技术交底要求。各分包方的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进精品文档放心下载行经常性的督促、指导，确保施工质量和施工安全。4分包方的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质感谢阅读量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。分包方负责人离开现场，应指定专人精品文档放心下载负责，办理委托管理手续。分包方负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促该感谢阅读职工自学做好各方面工作。5分包方应接规定，认真开展班组质量，安全活动。分精品文档放心下载包方负责人应定期参加工地、班组的安全活动，安全、防火、生活卫生等检查，做好感谢阅读检查活动的有关记录。6分包方在施工期间必须接受总包方的检查，督促和指导。谢谢阅读同时工地应协助各分包方搞好质量，安全生产，防火管理。对于查出的隐患及问题，各精品文档放心下载分包方必须限期整改完成。7分包方对各自所处的施工区域、作业环境，操感谢阅读作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患立即停止施工，落实整改。如谢谢阅读分包方无能力落实整改的，应及时向总包方汇报，由总包方协调落实有关人员进行整精品文档放心下载改，分包方确认安全后方可施工。8谢谢阅读装完谢谢阅读手续，严禁在未经验或验收不合格的情况下投入使用。9分包方对于施工现场的脚手架，设施、设备的各种谢谢阅读安全防精品文档放心下载总包方施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。精品文档放心下载10、谢谢阅读经有”感谢阅读规定，严禁违章，无证操作；严禁不懂电器、机械、设备的人员，擅自操作使用电器、感谢阅读机械设备。11、分包方需用总包方提供的电气设备时，在使用前应谢谢阅读先进检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包方提出，总包方应积极落实整改，谢谢阅读整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十四、施工现精品文档放心下载场“三线”保护制度：在施工过程中，分包方应注意地下管线及高低压线路和通信设精品文档放心下载施、设备的保护，如遇有总是或情况不明时要采用保护措施，停止施工并及时向总包精品文档放心下载方汇报。(五)施工图审查情况建设单位(发包方)提供(六)地质勘察资料建设单位提供(七)施工组织设计、施工方案及审批施工组织编制审批程序一、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件。提高施工精品文档放心下载组织设计编制质量，是实现科学管理，达到优质高产，降低消耗，缩短工期，提高经济精品文档放心下载效益，树立企业信誉的主要技术管理措施之一。二、编制项目管理实施规划（施工组织设计）的依据是公司管理办法、项目管理目谢谢阅读标责任书、施工合同等资料编制。三、编制项目管理实施规划（施工组织设计）的原则和要求谢谢阅读（1精品文档放心下载和工程总承包公司各项有关规章制度，达到科学地组织施工。精品文档放心下载（2）应用全面质量管理方法，提高工程质量，尽可能多创优良工程。精品文档放心下载（3感谢阅读低材料消耗，降低工程成本。（4）尽量节约暂设工程费用，尽可能利用有拆迁房屋或已建工程，节约施工用地。感谢阅读四、施工组织设计内容及要求（1精品文档放心下载管理特点及总体要求、施工项目的质量、进度、成本及安全目标、拟投入的最高人数和感谢阅读精品文档放心下载项目管理总体安排。（2精品文档放心下载划分、安全施工计划。（3）环境保护内容及方法。（4精品文档放心下载精品文档放心下载预制品订货和需求计划、大型工具、器具需求计划。（5精品文档放心下载及编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员的准备、物资准备、资金准备。精品文档放心下载（6感谢阅读规划。（7）施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。精品文档放心下载（8精品文档放心下载的措施、保证安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境感谢阅读的措施、文明施工措施。（9）各类专项方案。五、施工组织设计管理编审及实施（1谢谢阅读师审核后，报集团公司总工程师批准。（2精品文档放心下载组织设计未经批准不得开工。（3谢谢阅读施工组织设计较多的变更，应及时修改施工组织设计，并报原审批部门审批后，才能执感谢阅读行。施工人员不得擅自变更施工组织设计。（4感谢阅读有关人员学习施工组织设计，并认真贯彻实施。在施工活动中应经常检查对照施工组织精品文档放心下载设计实施情况，发现问题及时解决。如因不执行施工组织设计而造成事故者，要追究个谢谢阅读人责任。（5谢谢阅读感谢阅读新材料、新工艺的应用措施，分包工程施工组织设计应及时交总包单位，有关项目部应精品文档放心下载及时督促检查。（6谢谢阅读位各一份。（八）施工技术标准另附（九）工程质量检验制度一、工程质量检查制度：为加强质量管理,使我公司的工程质量提高到一个新的水平,消除施工中各个环节存谢谢阅读在的不合格因素,多创优质工程,特制定以下检查制度。1、谢谢阅读和监控。2、感谢阅读下旬，同时将检查结果及存在的问题写出简报转发各项目经理部，报公司施工管理处。谢谢阅读3、检查内容：⑴检查各项目部质量保证体系运作情况；⑵检查工程质量岗位责任制的具体贯彻与实施；⑶检查各单位工程、各工种、各施工环节的技术交底是否健全；精品文档放心下载⑷检查各单位工程检查活动记录是否衔接；⑸检查各个工种的自检、互检及交接检活动记录及质量评定结果。谢谢阅读4、项目部对所施工的单位工程，每旬要进行一次全面质量检查，并将受检单位工程感谢阅读名称、工程部位、存在的质量问题、处理措施及检查结果，一并写出书面材料报分公司谢谢阅读施工管理科。5精品文档放心下载确保检查制度的连续性和持久性。二、原材料检验制度为保证施工所需原材的质量，项目材料员要对每批进场材料进行现场检测：感谢阅读（1）检查原材料出厂合格证及相关资料；（2感谢阅读经理联合进行验收，并整理资料报项目监理工程师，组织人员现场检验本批原材，合格感谢阅读后进行见证取样，送质检站检测室，对样品进行权威测定，并出具书面检测报告。精品文档放心下载（3谢谢阅读度是否符合要求，见证按规定留制砼试块三、施工过程试验制度1、施工过程试验必须严格执行公司质量体系程序文件相关规定。精品文档放心下载2、施工过程试验对象包括原材料设备、施工设备、施工人员、技术（安全）交底、感谢阅读检验批等。3、检验批的划分必须在施工组织设计中明确，并经建设、监理单位认可。谢谢阅读4感谢阅读案执行。5、施工人员必须按国家规定执证上岗，其技术等级应与工程规模相适应。感谢阅读6精品文档放心下载量验收规范进行。7感谢阅读件要求进行处置。因急需例外放行时，必须由项目技术负责人或项目经理签字认可，并精品文档放心下载有明确标识，做质量跟踪和事后复查。8、施工过程试验记录应真实、准确，并及时纳入工程质量控制资料文档。谢谢阅读（十）搅拌站及计量设置搅拌站及计量设置一、根据本工程的实际情况，人防结构主体砼采用商品砼，二次结构及零星部位砼谢谢阅读采用现场搅拌。二、根据施工总平面布置，在混凝土搅拌机及砂浆搅拌机旁布置一台计量设备，对谢谢阅读原材料实行计量搅拌。三、设专人对现场计量设备的保养，按规定周期使用，按国标承认的基准、标准到谢谢阅读国家法定计量鉴定机构进行确认，校准和调整，一律不准自行检定。精品文档放心下载四、建立计量设备档案。（十）现场材料设备存放与管理现场材料的堆放谢谢阅读材料应堆放整齐。一、水泥的存放精品文档放心下载10cm10感谢阅读袋；抄底使用，先进先出。二、钢材及金属材料的存放（1）须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于200mm。谢谢阅读（2）有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库料棚内，不得露天存放。谢谢阅读（3）堆放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；成品半成品及剩余料应谢谢阅读分类码放，不得混堆。三、木材的存放（1400mm精品文档放心下载3m，以便防腐防潮。（2）应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应谢谢阅读密排留坡封顶，含水量较大的木材应留空隙，有含水率要求的应放在料库或料棚内。精品文档放心下载（3）选择堆放点时，应尽可能远离危险品仓库及有明火的地方，并有严禁烟火的感谢阅读标志的消防设备，防止火灾。（4精品文档放心下载精品文档放心下载必须下垫上苫；禁止与潮湿及挥发物品放在一起。2~3mm的感谢阅读不超过