质量演讲稿通用版

PAGE页码29质量演讲稿通用版20____质量演讲稿关于质量演讲稿汇总九篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在当下社会，须要运用演讲稿的场合越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？下面是我细心整理的质量演讲稿9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。质量演讲稿篇1假如没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，____与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！假如没有质量，一切都是负数：生产等于负数，营销等于负数，____与品牌等于负数，收入与声誉等于负数！一道工序限制不到位，整条生产线出品的都是问题奶！牛奶奢侈了，包装奢侈了，设备奢侈了，人力奢侈了，机会奢侈了——此时，生产是负数，收入是负数。问题奶假如溜出工厂，流到市场，顾客索赔，商家退货，媒体暴光，____抨击，____问责……特殊是买过问题产品的消费者，不仅不再回头消费，而且会一传十、十传百，带来的负面影响特别大——此时，营销是负数，品牌是负数，____也是负数。当质量与____方向相反的时候，____不仅是一种奢侈，而且是一根“催命索”：____越好，死得越快。评名牌，不如争民牌；拿奖杯，不如树口碑。“金杯银杯，不如消费者的口碑；金奖银奖，不如消费者的夸奖”。雪糕变形、发苦、细菌超标、吃出异物，受损失的仅仅是一根雪糕吗？不，是你生产的全部雪糕。受损失的仅仅是“全部雪糕”吗？不，是你生产的全部产品，连同牛奶、奶粉。受损失的仅仅是“全部产品”吗？不，是你的生存资格和发展机遇。——反之，牛奶、奶粉出了问题，同样也会祸及雪糕，“株连九族”。产品不出问题，只是质量的最低标准；产品满意需求，才是质量的最高标准。同样的劳动，优质产品换回的是“一本万利”，劣质产品换回的是“一本万害”。没有质量，一切等于零——不，一切等于负数。质量问题今年给公司造成的干脆经济损失达千万元之多，间接损失更是超过千万元！我们扪心自问，公司征来土地、雇人盖起厂房、请人装上设备，接着买水、买电、买气、买包装、买劳动力，然后租上车、收上奶、制上冷、缴上税，星星点点哪个不是花的真金____？结果，一着不慎，正品转瞬间化成了废品，上千万的真金____在我们昼夜忙乎、汗流浃背中变成了一堆堆垃圾，不但损失钱财、前功尽弃，而且损失声誉、后患无穷……从中我们应当反思什么？反省什么？可是，有时候问题批量出现，我们自己的检验报告却依旧显示：产品合格率接近100%。这与实际损失是不匹配的。因此，盖棺论定的时间要后移，我们要把检验口径放到市场链的末端：依据最终拿到的市场和消费者的反馈来评功判过。有问题就拿“差额工资”，没问题就拿“全额工资”，成效卓著就拿“超额工资”，铸成大过就拿“负数工资”。检验质量的惟一标准，应当从这句老话中找寻：天地之间有杆秤，那秤砣就是老百姓。全面质量管理的核心思想是“一个中心”：企业的一切活动都围绕质量来进行。全面质量管理的基本特点是“三全”：全面，全员，全过程。质量限制涵盖检验阶段、制造阶段、设计阶段。质量是设计出来的、生产出来的，不是检验出来的，检验只是事后补救的“着陆伞”。质量是企业全部人的共同责任。凡是影响质量的人，肯定要担当后果：与后果挂钩的责任是到位的，与后果脱钩的责任是苍白的。假如在出现质量事故时，股东赔钱，经营者、管理者受罚，生产者、肇事者却工资照拿，待遇照要，没有“战战兢兢”之态，那就很不正常。为什么有那么多企业家跳楼？因为他不仅要为企业担当经济责任，而且要担当法律责任：败尽家业，妻离子散，精神崩溃，牢狱之灾。要想为质量供应“铁的靠山”，光有企业家一个人的“跳楼机制”是不够的，必需建立面对全员的“跳闸机制”：每出现一次质量事故，都要问责到全部相关层面——班组担当多少，车间担当多少，工厂担当多少，事业本部担当多少，集团公司担当多少……要让责任最大（最干脆）的那个单元，吞下最多的苦果。所谓管理的学问，既含以少制多、以小博大的“四两拨千斤”，也含以多制少、以大博小的“千斤拨四两”。我们是否可以通过追究工厂来约束车间、通过追究车间来约束班组、通过追究班组来约束个人？或许，当整个班组被个别人“株连”的时候，班组这个“千斤”就会强有力地拨动个别人这个“四两”！在质量函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在紧密依存的集体协作中，班组里只要出现一个“负数人”，其他人的劳动往往就会被变性为“负值”——这里没有“负负得正”，只有“一负百负”。确定人的正负的是什么？是看法，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。要想实现质量没有负数，首先要做到没有“负数人”。要想做到没有“负数人”，方法只有一个：谁创建的负数，谁负责吞下。“编筐编篓，重在收口”。年底前，我们是否也该像运动员一样铆劲儿冲刺：大干60天——管理人员高校习，操作人员大练兵，开创质量新____！质量演讲稿篇2当前，全国医疗卫生系统正在开展以“服务好、质量好、医德好，群众满足”为内容的“三好一满足”活动，我院也主动实行了一系列的措施，争创人民满足医院，努力为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。作为一名医护人员，我也应当响应医院的号召，努力提升护理服务质量，为创建人民满足医院出一份力！提升护理服务质量，首先应当提高全体医护人员的服务意识。为人民服务是我们的宗旨，每一名医护人员都应当做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”！要学习和发扬“不怕苦、不怕累”的精神，照看病人不要挑三拣四，要把病人当作最亲的人来照看。只有全体医护人员都有了这种服务意识，才会提高我们的护理服务质量。再次，留意细微环节是提高护理服务质量的一个关键手段。细微环节是确定服务质量的关键因素。除了做好____、换药等基本工作以外，还应当多留意视察，看病人是否须要其它服务，比如说，病人是否口渴了须要喝水？病人是否须要翻身？病人的枕头是否舒适？等等细微环节方面的关切，将让病人感到无比暖和。我们不仅要在生理上照看病人，更要在心理上关切病人，平常多去病房走动，跟病人聊闲聊，特殊是有些老人或者是一些没有家人照看的病人，在心里上劝慰他们，让他们知道我们每个人都在关切他们，使其心情愉悦，加快病情的好转。最终，微笑是提升护理服务质量的关键。作为护士，大家难免都会接触到脾气不好或者比较挑剔的病人，但是，大家应当保持微笑，多多理解病人的苦痛，设身处地的为病人着想，以病人为中心，时刻保持微笑服务，为病人解决问题。只有这有这样，病人才会削减挑剔，同样以微笑来面对我们的服务。总之，“以患者的需求至上，创建品牌医院”是我们的共同奋斗目标，作为一名医护人员，不遗余力的为病人服务是我们的职责，我们将提高服务意识，注意细微环节，时刻保持微笑，让病人感觉到家的暖和和关爱，为创建品牌医院贡献一份力气！质量演讲稿篇3随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，全部的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品质量好，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占据市场主导地位，我们的华钢品牌之所以长久赢得新、老客户的信任靠的就是产品过硬的质量。没有了质量对企业又意为着什么____管线的爆管事务大家都应当没有遗忘吧？是什么缘由导致事务的发生呢？是质量，给我们，给公司带来了什么后果呢？公司失去了信誉，失去了口碑，失去了客户，失去了竞争的机会让公司举步艰难，所以质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了，我们的企业就是一流的，，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一。而要让我们华油钢管永立市场潮头，就必需加强质量意思。质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的操作工，假如工作不细心，操作不规范，就会造成质量事故。究其缘由，都是些不起眼的小问题，，一次管号的标记错误，一次吊装的磕碰这都是些细微环节问题，但正是这些细微环节确定了成败我们都是企业的一员，企业的生存和我们的生活休戚相关，企业供应我们赖以生存的经济来源，我们为了企业的发展而奉献，假如我们不专心工作，将是自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运都把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。我们每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，放质量于心中，寓细微环节于精益求精中，把真诚寄予每一道工序中，把“质量是企业的生命”这一理念专心溶入到我们的工作中去，让我们的产品日趋完备，让我们的企业因为质量过硬，在持续发展的道路上永葆活力质量在我手中——表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是检验员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，产品不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如机械平头接班后干脆倒棱生产，钢管管端的钝边，坡面出现了质量出现问题，经过____是上个班的刀口角度没有调好所导致的但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，相识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不情愿认错。在中国以往的____斗争中，假如认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名一般职工或者管理者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。而我现在从“人的责任心”这个角度来讲质量在我自己的手中，就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。一个企业无论他的产品____有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给客户，很可能会损害客户的利益，那么客户自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地没有质量就客户，“客户是上帝”这句话被至尊推崇，我看不尽然如此。上帝是外国人称呼的，而上帝存在于他们心中，上帝不在我们心里。中国人对于上帝的感知是漠然的，对于我们比较合适的还是“客户是我们的衣食父母”，当然还可以演化一下——“客户是我们的岳母”，这好像更贴切一些。客户是企业经济效益不断增长的基石。在还没有正式成为我们的签约客户之前，客户就像我们的“准岳母”，为了把她的“女儿”——业务需求，“娶”过来，我们常常与客户沟通，须要擅长发觉和揣摩其“需求”，然后才能做到“顺应需求”，才能保证其对于我们的认可和满足，把自己的业务需求像嫁女儿一样托付给我们。在正式签约之后，客户就像我们的“母亲”，要敬重，要尊敬，因为只有“关系和谐”，这种“业务需求”和公司的联姻才会稳固和许久。我们曾经在“挖掘客户需求”和“顺应客户需求”之间徘徊了很久，因为始终没有从“以业务为中心”这个坎儿，过渡到真正的“以客户为中心”。究其缘由，关键在于总抱焦急功近利的心态，一味地想把产品卖给人家，而不能清晰地驾驭客户究竟须要什么？经验了一个从急于求成到稳扎稳打，从产品销售到客户的过程。钢管企业的产品质量就是服务，所以我们在围绕客户进行售前、售中和售后服务的过程中，应当以客户为中心，围绕客户的需求做相关的工作，只有我们帮助了客户，提升了客户自身的价值，才能提升我们的价值，才能使公司获得长足的发展动力。“以客户为中心”就要摒弃过去的“以业务为中心”和“以自我为中心”，要做到心里装着大市场、装着公司和集体的利益，要有全局观，要真正地做到心里有客户，要揣摩客户的意图，____客户的需求，把相关的服务工作落到实处，让“以客户为中心”不变成一句口号和空话。“以客户为中心”就要急用户所急，想用户所想，深化客户的生产流程和经营管理中，把自己变成客户单位的编外人员和技术专业人员，扎根客户的需求，用我们的服务提升客户的形象，改善其管理，促进其销售，让客户真实地感知到我们的“以客户为中心”，才是我们开展市场培育的目的和公司长远发展、打造百年老店的基础“中国钢管，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲。”愿我们每个人都加入到全面的质量生产与管理中来。视责任如泰山，质量在手中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观念入耳、入脑、入心。让优秀的企业托起我们更加辉煌的明天。质量演讲稿篇4敬重的各位领导、评委、挚友们：大家好！我@@号参赛选手何花，我来自检验处无损检验室。首先感谢公司给我这次学习和煅炼的机会，我很荣幸代表检验处，参与我公司举办的“抓质量，促发展，创品牌”演讲竞赛，我演讲的题目是《质量在我心中》。“质量”这两个字对我们大家来说都不生疏，质量的好坏与我们有着亲密的联系。“质量”一词已成为当今社会运用频率越来越高的词汇之一，比如像我们所熟识的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、就业质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。我是一名刚从学生转变为从事军工产品生产检验员，兵器产品质量事关我国国防实力和国家平安，关系到斗争的输赢和战士的生命平安，我作为一名检验员，深感肩上的责任重大，更应坚固树立质量第一的思想观念，质量是人民生活和人身财产平安的保障，质量是顾客满足的保证，质量是提高企业经济效益的途径，质量是企业生存发展的基础。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，遮天蔽日的____，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。检验工作是质量管理最重要的组成部分；是企业产品内在质量形成的基本环节，相容于从投入、产出直至服务的全过程；是确保产品符合性质量，维护国家，人民以及企业根本利益，开拓和巩固市场的根本保证。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子，企业的生存和我们的生活休戚相关，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。质量在我心中——表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。对于每个企业来说，他们的产品都具有肯定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程；操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和限制自检正确率的“三自一控”的工作自限制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故缘由不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细微环节上精益求精，做好每一道工序，让我们的加工的工件精益完备，让质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。一个企业无论他的产品____有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品托起“庆华”明天！质量演讲稿篇5敬重的各位领导们大家好。我是焊接车间的姜维，我今日来演讲的话题是：“质量在我心中”。我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差，差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求；有的员工很注意质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定许多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显；所以我认为，培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子变更一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识；反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的确定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培育好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自己的看法，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的学问训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应当多了解，这样，才知道应当怎样去焊接，从那个方面去焊接，激励持续改进，不断对全部细微环节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的'主动性和能动性，我信任在生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家。质量演讲稿篇6各位评委、各位领导，大家好!我今日演讲的题目是：质量在我心中。“质量”这两个字对我们大家来说都不生疏，质量的好与坏与我们有着亲密的联系。“质量”一词已成为当今社会运用频率越来越高的词汇之一。质量问题已成为经济发展中的一个战略问题，质量水平的凹凸是一个国家经济、科技、教化和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。我院成立至今，担当全国有色金属、稀有金属及其合金加工企业的设计任务，多次获得国家、有色金属协会、____等颁发的各种奖项。院各级部门高度重视产品质量平安，今年院里又全面绽开了一系列的“质量月活动”，从宣扬动员、学习培训到检查回访;从质量问题整改落实到活动总结报告，公司上下全面绽开员工质量教化培训，各单位内部也纷纷起先了自查和探讨：目的就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“每天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，体现在工作的每一个环节和细微环节当中。视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本这一质量意识将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起我院的今日与明天，为设计院的再次腾飞奠定坚实的基础。然而把志向化为现实，把愿望结成果实，还须要集体的努力，作为一名基础岗位的设计人员，在设计工作中就是要随时抱着这种质量忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法去把握产品质量。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都有可能给国家建设造成无法挽回的损失，给人民群众造成惨痛的损害，既然我们选择了这个岗位，就必需时刻牢记自己的责任和使命，因此专心、用脑、用行动做好每一次质量限制我们责无旁贷。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。让我们坚固树立“质量第一”的观念，增加竞争意识、风险意识和法制意识，努力提高质量，降低成本，提高效益，建立起充溢朝气与活力的企业质量保证机制，为有色院的发展、为实现成为中国有色金属加工行业令人敬重的企业及行业内工程总承包领路者的总体目标而不懈奋斗!质量演讲稿篇7敬重的领导，同事们：大家好！我很荣幸代表后方车间，参与我们公司举办的“质量”演讲竞赛，我演讲的题目是《质量意识在心中，产品质量在手中》。这个标题，或许有些“老生常谈”了，但是质量对我们企业来说，却实犹为重要，假如没有了质量，什么品牌、发展、竞争一切只不过是空话而已，因此质量是我们企业赖以生存和发展的基石。我们公司在雷总的带领之下,经过十几年的披波斩浪走到了今日的辉煌，我们得不骄不傲，加倍珍惜！作为工作在第一线的我们，对产品质量更要有剧烈的使命感与责任感！质量意识在心中——表明质量是由人来限制的。不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。因此每位员工对质量要有高度的责任心！质量责任心其一体现在员工的质量看法。比如：发生了质量问题，大部分员工好像更不情愿承认错误。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错代表着要受惩处，代表着要经济赔偿。为此他们往往只是通过弄虚作假，投机取巧的方法蒙混过关！给质量带来平安隐患！质量责任心其二体现在员工的质量情感！也就说员工对产品质量要有一个良好的心态，在产品加工过程中，思想要聚中，情感要专注。例如有的车间领导爱在上班时间，为一些琐事与员工相互推诿，在产品质量上靠着自己的私人关系对员工奖罚不公，这样只会给员工增加思想包袱，甚至会激起员工对质量的逆反心理。员工没有好的心情怎么能产出好质量的产品！这些是因为我们没有充分的相识到，质量代表着诚信，质量代表着和谐，一个没有诚信，不和谐的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。产品质量在手中——说明产品质量出自每位员工之手。好的产品质量来自员工勤劳的双手。在产品加工过程中，对每一个产品，每一道工序，要严格按图纸工艺，有条不纹，不厌其烦的做到首检、自检、终检。仔细做好6S现场管理，给产品创建一个清洁畅通的坏境，要将每一件产品码放整齐，不带一个瑕疵，不留一根毛刺。好的产品质量还来自员工技术的双手。先进的设备当然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备，它为我们员工的生产减省和便利了很多！我们不能只是允当一个筒单的机械手，只会操作一个筒单的循环按扭。我们要仔细思索、努力学习、不断探究，娴熟撑握数控设备的一切操作技能。为此希望我们的员工，用勤劳能干的双手，把产品质量再推上一个新台阶！总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。产品质量的保证，光靠某个人力气是远远不够的，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”、“口动”，更重要的是“集体行动”。在工作中融洽好领导同事关系，各个工种要有团结合作、忘我奉献的工作作风，增加内部凝合力，为提高技术素养，培育良好的心态，练好我们的手，打造一流的质量！生产出一流的产品！大家一起努力吧！让我们的飞宁方向机飞得更高！行得更远！飞宁人的生活明天会更加美妙！感谢大家！质量演讲稿篇8们：一年一度的提高教化质量工作会已成为新常态下提高教化质量的有效举措。这次提高教化质量工作会的主要任务是总结上学年度工作、表彰优秀单位和先进个人、支配部署教化教学质量提升工作。刚才,对20xx年度提高教化教学质量的先进单位和个人进行了表彰，4位校长作了阅历沟通，教研室金林主任对全县教化质量现状和提升工作作了专题发言，目标明确，措施得力，希望大家仔细抓好落实。下面，我再讲三点看法。一、总结成果，增加提高教化质量信念近年来，在县委、县____的正确领导和全县老师的共同努力下，我们坚持以教化质量为核心，以“双高双普”为抓手，统筹各类教化协调发展，全县教化事业得到了长足发展。一是学前教化发展良好。一批较高标准的幼儿园已建成投入运用，为幼儿园聘请充溢了一批专职幼儿老师，优化内部管理，主动创设平安和谐育人环境，制定印发了《xx县幼儿园嬉戏活动载体选编》，为培育幼儿深厚的活动爱好和良好的行为习惯奠定了基础。二是义务教化质量稳中有升。全县小学毕业班质量监测，各学科及格率和优秀率都处在较高的分段上。中考人均总分451.6分，高出全市人均总分42.8分，已连续15年走在全市前列。三是高考成果持续提高。今年，生源在较去年削减192人的状况下，高考二本以上上线1187人，上线率48%，高出全市2.72个百分点，有三名学子被北大、清华和____中文高校录用，两名学生招录为飞行员。四是职业教化品牌凸显。职教中心始终致力于面对市场开设专业，努力提高专业吸引力和学生就业率。今年参与综合评价招生考试和自主招生考试的23名学生全部被录用，参与对口单招的13名学生，本科上线7人，上线率53.85%，高职上线100%，举荐安置就业学生370余名。五是民办教化日益规范。慧源学校和大部分民办幼儿园办学特色明显，高起点、高标准、高质量的民办教化已得到了社会和广阔家长的认可。以上成果的取得，在座的各位、特殊是校长和一线老师付出了艰辛的劳动。在此，我代表科教局向大家表示诚心的感谢!教化质量是教化工作的永恒主题。提升教化质量犹如逆水行舟、不进则退。在成果面前，希望们仔细总结阅历，再接再厉，把提高教化质量作为展示自我的形象工程，切实肩负起教书育人的神圣使命，以高度的责任心抓管理、提质量，努力推动全县教化事业健康持续发展，让家长更放心、让社会更满足。二、质量为本，努力办好人民满足教化“双高双普”的顺当推动，全县的教化教学设施已处于全市一流水平。今后一个时期，我们必需把提高教化质量作为教化改发展的中心工作和核心任务，坚固树立以提高教化质量为核心的办学理念，任何时候、任何条件下，只要有利于提高教化质量的工作，都要坚决不移、坚持不懈抓下去。首先要明确一个目标。20xx年，全县教化质量目标是：高考二本以上上线率稳中有升、名校录用榜上出名，中考接着保持全市领先水平，小学和幼儿教化质量持续提高。现距离中高考时间不是很长了，各校要凝心聚力，解除干扰，全力加强复课教学探讨，把备考工作的各个环节抓实，提高复课工作的针对性、实效性、科学性，确保全年质量目标任务圆满完成。其次要建好两支队伍。一要加强老师队伍建设。教化是心灵与心灵的沟通，灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。老师职业的不行替代性确定了老师应当成为传道、授业、解惑者，成为具有教化才智的学者，成为人格修养的楷模。因此，各校肯定要把师德师风建设放在老师队伍建设的首要位置，以优秀老师为榜样，切实加强思想教化，大力弘扬学为人师、行为世范、勤勉踏实的师德风尚，引导广阔老师以德立教、德教相长，不断提高教书育人水平。要不断提升老师综合素养，实行“走出去、请进来”、“结对子·传帮带”、送教下乡、连片教研以及短期集中培训等方式，多渠道组织老师参与业务培训，不断更新学问结构，尽快提高老师教学实力和教学水平，努力培育一批有示范带动作用的骨干老师。要严格根据德才兼备的标准要求，加快教学能手、学科带头人、教学名师等骨干老师队伍体系建设，努力造就一支具有创新实力和发展潜力的老师队伍。二要加强校长队伍建设。校长是学校工作的主要决策者，对于学校的发展起着至关重要的作用。作为校长，要敢负责、敢管理，会负责、会管理，对老师在工作、生活中出现的苗头性问题，要早发觉、早劝诫、早处理，绝不能听之任之、姑息迁就，努力使自己成为懂得教化规律、擅长抓教化管理的行家里手，逐步成长为教化家。要解放思想，创新办学观念，完善办学思路，强化内部管理，以公允公正、廉洁自律的良好形象，团结和带领教职工潜心钻研教学，着力提升学校教化教学综合水平。三是要强化三个作用。一要强化教学教研作用。坚固树立教研意识，优化课堂结构，抓住每一门学科、每一节课堂、每一个环节，把教学管理贯穿到提高教化质量的全过程。要有针对性地开展教研教改活动，充分发挥骨干老师的示范带动作用，推动教学内容、教化方式和教学手段的改创新，在深化教研教改中求进步，在教研教改突破中提质量。二要强化学校管理作用。仔细落实《义务教化学校管理标准》，健全覆盖教化教学、财务、师资、后勤等全部环节的各项规章制度，加强日常教学的管理和检测。要把教风、学风、校风建设作为学校内涵发展的核心内容常抓不懈，努力营造教风严、学风浓、校风正的深厚氛围。三要强化检查评估作用。教研室、进校和局各股室要下移重心，强化服务，把教学教研、校本研修、业务培训和检查指导紧密结合起来，全面考核和评估学校工作;督导室要充分发挥教化督导评估职能，帮助学校刚好发觉问题、解决问题，促进学校健康发展，全面推动素养教化。四是狠抓四个提升。一要狠抓学前教化质量提升。仔细落实《3岁儿童学习与发展指南》，坚决防止和订正学前教化“小学化”倾向，让幼儿在华蜜成长中充分感受到启蒙教化的欢乐。二要狠抓义务教化质量提升。主动推行____优质学校与农村薄弱学校对口支援，扎实开展城镇骨干老师到农村边远学校支教活动，大力实施校长老师沟通轮岗，不断提升薄弱学校教学水平。三要狠抓中学教化质量提升。县中、二中要仔细开展以课程为中心的教学探讨、以学生为主体的学法探讨和以高考为重点的考试探讨，努力提高二本上线率，扩大“985”“211”重点院校上线人数，并力争有更多的优秀学生考入名牌高校。四要狠抓职业教化质量提升。整合职业教化资源和项目，强化内部管理，打造精品专业，加大专业技术培训力度，让学生驾驭一技之长，顺当实现就业。同时，主动激励支持民办教化发展，力争创特色，出亮点。三、勇于担当，全面推动新常态下教学改(一)深化推动“高效课堂”。全面提升“高效课堂”实施水平是深化教学改的主旋律。学校不分大小、老师不分科目，都要主动行动起来，不断提升课堂教学水平。一要校长抓、把方向。校长是课堂教学改的第一责任人。校长要把主要时间、精力放在课堂教学改上，做到亲自规划、亲自部署、亲自指导、亲自督查;校长要靠前指挥，深化课堂，驾驭第一手资料;要常常与学生、老师、课堂打交道，做到带着方法进教室，带着问题回办公室，带着解决方案搞培训;要刚好解决老师最关切、最麻烦的问题，为老师实施教改供应指导与帮助。二要建机制、促落实。教改重在实施、成在评价，健全的保障机制和评价体系是课堂教学改胜利实施的必要条件。今后，县局将把课堂教学改的组织推动力度作为评价学校工作的重要指标，把老师教改的实施实力作为评优树模、教学能手评比的重要指标。各校要建立健全适应课堂教学改的考核评价体系，将评价结果纳入绩效考评中，确保全部老师把主要精力用到教改上来。三要抓典型、带全局。榜样的力气是无穷的。教研室要重点打造好“高效课堂”样板校，树立一批观念新、劲头足、学的快、改得好的优秀老师，努力将其培育成为全县各个学科的教改带头人。同时，各校要扎实开展“一师一优课”、“一课一名师”活动，坚决克服“穿新