房地产策划部的职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——房地产策划部的职责房地产营销计划部工作职责（原创）地产市场实际运作的竞争力=对市场形势的判断才能+切实的市场定位及目标客户的抓获才能+产品开发及计划的创新才能+各类资源的整合才能+卖点的储蓄及推广才能我们市场部的概括工作也是围绕以上五个竞争力来举行。

一、计划部的工作职能计划人追求的目标通过创造性的思维对产品举行切实定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、计划部在工程开发中的位置和作用本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作理应在工程的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个工程开发的各个环节中，为工程的开发和销售供给支持的平台。

2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）市场调研、计划；

2）工程投资营销计划；

3）工程建筑规划的营销计划；

4）各种资源的整合才能；

5）工程形象表示计划；

6）工程营销推广计划；

7）企业的品牌塑造及宣传工作。

营销计划部职能描述1）市场调研、计划Ø宏观调查Ø区域内外市场供、需调查Ø竞争楼盘调查Ø相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）Ø相关工程的各种文案计划及推广素材积累Ø消费者座谈会，实时掌管了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时举行调整。

Ø编写工程可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）2）工程投资营销计划Ø工程用地周边环境分析Ø地块区域进展现状及其趋势判断Ø土地SWOT分析Ø工程市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）Ø工程投入产出分析（工程本金估算报告编写）Ø工程定价模拟Ø投资风险分析及其回避方式提示Ø开发进度总筹划拟定3）工程建筑规划的营销计划Ø工程规划任务设计书编写、论证Ø工程地块分析Ø物业形态定位、总体规划布局Ø建筑风格、外立面风格、色调定位Ø户型配比定位、户型布局设计定位Ø建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议Ø室内空间布局装修概念提示Ø工程环境设计及艺术风格提示Ø营销中心概念设计提示Ø小区未来生活方式提示4）各种资源的整合才能适应公司进展及工程开发、推广需要的各种优势资源的有效整合Ø广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选Ø合作单位的管理5）工程形象表示计划Ø工程模型、效果图、3D动画设计Ø楼书、海报、宣传册、纸袋Ø工程视觉识别系统核心片面Ø延展及应用片面（包括户外、车身等）Ø工地环境包装设计Ø售楼中心包装设计Ø物业管理系统包装设计6）工程营销推广计划Ø客户群定位分析Ø价格定位及策略Ø入市时机计划Ø物业强势、弱势提示与处置方法Ø主卖点及广告语荟萃、储蓄、Ø分阶段广告策略及主题制订Ø媒介策略及组合Ø阶段性系列公关活动计划、现场包装、组织实施Ø推广费用预算、筹划Ø对营销推广效果的监控、评估及修正。

7）其他工作Ø销售部架构计划及组建工作Ø市场信息收集整理反应Ø公司品牌创办计划Ø企业刊物编辑工作Ø公司网站创办Ø合作其他职能部门，充分发挥团队精神，完成工程的各项计划工作Ø完成公司布置的其他工作二、计划部各岗位职责描述一、职位名称：计划部经理（一）根本素质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；

2）具有较高的综合素质和系统理论；

3）能以身作责，管理协调才能及亲和力强；

4）熟谙市场营销理论；

5）熟谙了解房地产相关物业建筑学识；

6）能较熟谙的掌管使用计算机；

7）具备相当的交际才能和公关才能；

8）文字及语言表达才能较强。

（二）职责描述：

1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、谙熟房地产全程营销计划，具备楼盘职业操守的素质。

4、能独立完成工程的相关定位计划案、市场调查报告、规划任务设计书的编写。

5、工程计划推广、促销策略及广告创意的制定。

6、各种优势资源的整合才能，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。

7、能众观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌管房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。

8、掌管了解公司的进展战略和目标，并能有条不紊地按工程开发进度筹划分解完成各项工作。

9、能以身作责完成重要工作，并能有效的挖掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

10、加强管理工作，充分发挥“四要”原那么：

1）工作要有目标和筹划；

（落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，察觉问题随时举行修正；

3）结果要考核；

（做到数量、质量、完成时间的考核）4）信息要实时反应11、主动完成领导布置的其他工作，及与其他各职能部门的协调工作。

二、职位名称：平面广告设计师（一）根本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；

2）熟谙了解房地产相关物业建筑学识；

3）熟谙平面广告设计软件及其他相关应用软件；

4）掌管平面广告根本设计才能、设计风格及审美理念，提高设计水平；

4）熟谙各类广告媒介相关信息及根本运作方式；

5）熟谙与了解广举报展的动态设计潮流及最新广告设计理念。

（二）职责描述：

1、严格遵守公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系。

2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。

3、VI系统延展、设计应用，集团员工手册设计、物管公司员工手册设计、公司画册设计。

4、参与户外广告设计、工程装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；

售楼处销控表及其它销售资料设计。

5、工程施工现场看板设计、指示图设计制作。

6、印刷品广告的方案拟定及运作。

7、工程促销及公关广告活动的现场设计，参与工程房交会展销表示活动设计及制作。

8、工程楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作，参与电视广告、播送广告的计划设计。

9、辅助及合作市场部的其他推广工作。

三、职位名称：规划工程师岗位职责（一）根本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；

2）协调才能及亲和力强；

3）熟谙市场营销理论；

4）熟谙了解房地产规划及物业建筑学识；

5）能较熟谙的掌管使用计算机；

6）具备较强的交际才能和公关才能。

（二）职责描述：

1、遵守公司各项规章制度,高度认同公司的价值体系。

2、掌管了解建筑规划根本学识及相关法规。

3、熟谙房地产开发流程及相关规划手续办理。

4、对工程相关配套设施创办及完善提出可行性建议。

5、辅助部门经理搞好工程的前期的市场定位及产品定位工作。

6、基于工程的市场定位的根基上,加强与设计单位在规划方案设计阶段的沟通,使其能够切实把握公司及市场需求方面的意图；

辅助设计单位做好前期的方案设计工作。

7、负责向设计单位供给公司关于设计工作的全程观法和建议，重点把握好对户型、规划平面布局、景观规划、小区生活及环境配套方案的修改和完善。

8、分阶段组织召开潜在消费者座谈会，并实时反应相关信息。

9、优质、高效地完成上级安置的各项工作。

四、职位名称：文案计划（一）根本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；

2）熟谙市场营销理论，有较丰富的涉世阅历和深厚的文化底蕴；

3）熟谙了解房地产相关物业建筑学识；

5）能较熟谙的掌管使用计算机；

6）创意及文字表达才能极强。

（二）职责描述：

1、遵守公司的各项规章制度；

高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

2、在与广告、媒体合作过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。

3、谙熟房地产全程营销计划及工程的推广程序。

4、工程计划推广、促销策略的制定，并建立相关素材推广库。

5、能独立完成工程的相关计划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告计划案的编写。

6、工程楼书、各种宣传册、宣传期刊的文案编写工作。

7、合作广告公司做好工程报版广告主题拟定及广告创意设计。

8、对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌管房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。

9、协调合作部门经理做好其他方面的工作。

五、职位名称：客户助理（一）根本素质要求：1）勤奋、敬业、亲和力强；

2）熟谙了解工程的概况、对产品有深刻的认知3）了解房地产相关物业建筑学识；

4）能较熟谙的掌管使用计算机；

（二）职责描述：

1、遵守法规及公司的各项规章制度；

高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

2、熟谙房地产的销售流程及相关资料的打定。

3、熟谙了解企业的进展目标及工程的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌管运用相关的统一说词。

4、具备相当的交际公关才能，提防仪表礼仪，具备电话接听、产品推介方面的技巧，做好客户的购房参谋。

5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和机要。

6、做好信息反应及客户档案的管理工作。

7、辅助部门分阶段举办消费者座谈会，并拟订相应筹划。

8、协调合作部门经理做好其他方面的工作。

下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告敬爱的各位领导，各位同仁：

大家好！

本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教导工作，分管学校后勤、德育、艺体、安好、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教导方针，学习邓小平教导理论。用全新的教导教学理念武装自己，努力提高自身教导理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；

在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；

在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以猛烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教导教学工作运作正常。我的工作原那么是倡导培养“勤奋乐干，擅长思量，不断创新”三种优秀品质。以赏赐机制为主，实时勉励，激发老师团队精神，从而完成教导教学任务。其启程点是一切为了学生，为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：

一、加强学习，联系实际，提高熟悉教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展，不学习就会跟不上时代的步伐，更加是作为一名校级领导和德育工，务必始终站在社会进展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教导的熟悉和个人品德修养，提高管理才能。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《告成学校内部管理全书》、《教导管理》等各类书籍，这些为我提高思想熟悉、更新教导理念、加快德育创新供给了扎实的根基。

（一）严格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在好多方面都要对自己有严格的要求，否那么就没有进步，就不能为人之标，就没有才能去管理别人。作为校级领导成员、党的教导工，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的学识信息和日趋多元性的社会给我们的教导工作带来的新问题、新处境，往往使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象