工厂年终总结汇编八篇

工厂年关总结汇编八篇20xx年10月初出发到化工厂认识实习，此次能有时机到濮阳实习，我感觉特别有幸。在带队老师和工人师傅的帮助和指导下，对于一些平时理论的东西，有了感性的认识，感觉得益匪浅。这对我们此后的学习和工作有很大的帮助，我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的时机，也感谢老师和各位工人师傅的尽心指导。使我个人在此后工作中学到了好多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习而且已经适应工作环境，而且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段可贵的经验。一、实习目的实习的目的是理论联系实质，增强学生对社会、国情和专业背景的认识;使学生拓宽视线，稳固和运用所学过的理论知识，培养剖析问题、解决问题的实质工作能力和创新精神;培养劳动观点，激发学生的敬业、创业精神，增强事业心和责任感;本次实习在学生达成部分专业课程学习后进行，经过本次实习，使学生所学的理论知识得以稳固和扩大，增添学生的专业实质知识;为未来从事专业技术工作打下必定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识剖析生产实质问题的能力。二、实习内容①采集整理化工厂设施以及运转方面的有关知识和资料。②采集整理甲醛生产特色方面资料及开泊车状况。③将采集学习到的有关知识与和生产实践相联合，对理论知识进行深入理解，总结收获。④实地观察化工厂设施(包含主要的管路、主要设施等)化工设施部署方式、设施主要运转控制方式等，观光观察过程中要求作好笔录。⑤。运用所学知识，对生产实质中存在的问题作出必定的剖析，进一步提高1剖析问题和解决问题的能力。三、实习过程所有的人集中到一个控制室里，工厂的技术骨干师傅给我们讲了化工厂的安全问题。本来在学习中也知道化工产品中有好多危险性很大，但经过工人师傅的解说，我们仍是很震惊，特别是她讲的那些事故实例，更是让我们吓了一跳，也提示了我们应当更为注意安全。化工厂生产甲醇、甲醛、三聚甲醛、等易惹起中毒，对人体损害极大，师傅率领我们去现场，闻到一股刺鼻的滋味，工厂的工人也真是令人敬重，在这样艰辛的环境下也忘我地工作，我们必定要向他们学习，为社会主义的腾跃做贡献。接下来我们分别看了罗茨鼓风机、氧化器、过滤器、精馏塔、换热器、仪表和管道等等。这些仍是我第一次看到很激动，使我感觉喜悦。四、公司简介河南煤业化工公司要坚持科学发展，主动担当民族工业复兴的重担，为国分忧，为民解难，成为全省以致全国公司的前锋和典范。作为一个资源型公司，要做到善待自然，高效利用能源;善待社会，踊跃担当社会责任;善待股东，连续提高财产回报率;善待员工，一直保障员工和公司共同成长;善待用户，获取更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工公司的员工，要对公司成就报有优秀的意向，并经过自己的行动和努力，帮助别人，共同提高价值。致力于将河南煤业化工公司建设成一个股权构造优化、家产构造合理、管理模式科学、公司文化先进、核心竞争力突出的跨地区、跨行业、跨国经营的能源型公司公司。时刻与国际先进指标进行对标，并经过不懈的创新、实践，再创新、再实践，连续提高公司的核心竞争力，在各项指标上做到行业当先、国际一流。五、实习总结在这一次实习中，我认识了化工厂设施的组成、认识化工装置的部署形式及特色，并认识安全净距的意义。认识主控室的整体部署情。在化工厂工作，安全2是最重要的一件事，因此我们切记"安全第一、预防为主"的实习目标，增强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。"化工厂安全无小事"已在每一个人的心中打上深深的烙印。在此次实习中，我利润颇多，这些都是无形财产，将陪伴我一世。我们也算真切和化工行业有了一次亲近接触。1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设施安全隐患有：1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速颠簸。各班组共整顿11项不合格项目，使供电系统、电气设施安全性有了更进一步的提高。六、以人为本，搞好员工队伍建设。我们做了下边几项工作。1完美车间的各项规章制度，用制度规范员工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、增强内部各项工作的检查、督查和查核。4、赏罚分明、加鼎力度，进一步发挥骨干作用和调换全体员工的踊跃性。5、展开确实可行的局势任务教育。6、增强员工的技术培训。如成立车间员工综合自动化系统的小型试验台，为员工学习先进知识创建条件。7、认识员工思想动向，拟订深入仔细的解决员工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创建一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧急感，有优秀工作作风，又轻松活波的和睦气氛。完美车间的管理制度与查核方法，使其更拥有针对性和可操作性。9、QHSE系统审查工作，同时经过此项活动，提高了车间的综合管理水平。10、进一步增强平时管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互帮。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完美备件、资料、资料、设施、计划、耗费、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新查对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，成立塑件化工厂阻抗系统图。七、连续在车间展开成本推动战略工作，努力增收节支。3年初，我们依据塑件化工厂下达的经济技术指标剖析了车间9个班组的生产状况，拟订严格的成本和节支查核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节俭花费20万元。存在的问题：1、车间管理还存在破绽，厂区边沿边角的配电室和电气设施管理不到位，环境卫生差。2、个别员工和班长服务意识不强，没有深刻领悟"优良服务就是电修员工在创效益"的含义，对待工作仍旧推委扯皮，严重影响车间整体形象。3、部分派电柜和电机属国家明令裁减设施，应安排计划改换。以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。自己进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我恪守厂纪厂规，恪守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作向来认真主动，能够准时按量达成领导交给的任务，着重与同事们的业务技术沟通、合作、以及关系的和睦，不停累积业务工作经验，快步地沿着把理性思想运用到工作实质中来的门路上迈进。经过一年多来的磨炼，已获得了一些成绩，现已独立担当本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：在思想方面我向来把厂当成我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持全部从我做起，脚踏实地努力认真，以工作力求认真、岗位果断固守为原则，踊跃主动做好自己本员工作，随时准备接受厂部的查验与查核。在工作方面我脚踏实地、克勤克己、固守岗位，全部以工作为重，听从领导安排，认真达成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务知识，着重与同事们的团结4协作，与同事们相处和睦；工作认真主动，准时按质达成本员工作任务。现把我今年工作状况简述以下：1、每日达成本部门产品派发、业务统计、日报等工作；2、逐月达成部门内业务月统计及上报工作；3、担当部门办公函字办理、打印、上报等工作；4、管理本部门资料、文件等，并达成有关资料归档工作；5、踊跃配合其余在外业务人员完美本部门有关工作；6、配合领导做好客户的招待、关系协调等工作；7、做好本部门的业务活动、后勤保障、以及与其余部门的工作连接等工作。在自己建设方面我向来着重自己业务知识和专业知识的累积与完美，努力以不停更新的知识理论武装自己，以期能不停以新的方式和理念适应工作中碰到的每一个问题，能够真切做到与时俱进。在过来的一年中，我踊跃参加厂部组织的有关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习统计、财会、管理以及烟草、肥料等与工作有关的专业技术知识和文学知识，努力提高自己涵养、完美自己素质建设。总的说来，我进厂到现在，在思想上，我向来珍爱现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤奋努力，听从领导安排，踊跃主动工作，以不辞辛苦、准时按质按量达成工作为原则，保证本员工作尽如人意；在自己方面，我认真累积工作经验，着重专业理论知识的完美，以期能使自己的业务水平不停提高。我深知，在工作中员工态度的正直、工作的认真和耐心是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳固及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的独一法例，在此后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更为美好的明日做出自已应有的贡5献。XX年，我厂时刻紧盯整年目标任力不放松，依据拟订的各项任务，联合自己实质，广大干部员工踊跃配合，进一步明确目标，找准方向，增强管理，整年深入展开安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利达成了整年的各项目标任务，为进一步发展确立了坚固的基础。现将XX年工作展开的详细状况总结以下：XX年工作展开的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确立了行进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，联合目标任务，出台了相应的制度与管理考查方法，加大管理力度，实时查找目标运转过程中的不足和纠偏，使目标运转走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳固，品种达成较好。我厂到处本着“以人为本，精美管理，保证各项工作顺利达成”的目的，整年狠抓人员稳固管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化查核，达到制度管理人，用制度拘束人的目的；二是搞好各样培训，提高员工素质，以提高培养员工的全局观点，质量意识，培养岗位操作技术，并做好对人员的培养吸纳和贮备工作，以增强员工的稳固性，三是在全厂员工中创建优秀的公司文化气氛，向员工宣传灌注公司文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。三、质量管理完美，产品安全靠谱。质量是我们博得市场的最后保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上绝不放松，在踊跃主动的查找不足，针对市场反应实时调整，并加大对生产过程的全6方向控制力度，增强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对证量标准系统文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以查核拘束的行为，保证产质量量稳固提高。四、现场管理提高，操作行为规范。一是增强基础管理人员的管理，防备基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充散发挥基层班组人员的典范带头作用，保证员工以身作则，抢先垂范。三是对人员合理分配，量方定岗施其专长，促使现场管理正常有序，四是增强现场的督查力度，从员工着装等细节下手，规范和增强现场管理力度，增强员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是增强现场保护与查核力度，指定专人负责对生产现场的清理与保护工作，对生产过程中的不切合项进行及进的完美与整顿。五、设施管理创新，安全生产稳固。一是增强设施基础监查，特别是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在薪资上获取表现，齐抓管理，形成协力。二是抓好设施安全管理的基础上，增强员工的安全培训，思想报告专题有效保护和养护设施，认真展开设施安全、现场自查、互查、监查、推动平时检查、督查的有效实行。三是依靠科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐渐上涨。六、实现挖潜增效，创建最正确效益。年初以来，我厂就一方面整年坚韧不拔进行全员参于，集思文益的科技创新活动，踊跃鼓舞和支持车间班组个人发明、创建、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转变，合理控制机物料耗资，增强了荒弃物件的回收利用，防备产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原资料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，建立成本义识，增强对成质量量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最正确效益。7XX年我们的工作固然获得了必定的成绩，但在实质的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要增强和提高。为此，在此后的工作中，我厂将努力总结从前的工作不足，认清差距，战胜困难，增强自己的素质涵养，整合外面资源，齐抓共管，加大动力，形成协力，共同推动我厂工作在新的一年里获得新的打破。详细做法以下：1、加大工作履行力度，一是对即定的目标查核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真履行，不容有半点的松弛与放弃。二是加大对各部门之间的查核，促使各部门工作之间能进一步的互相辅助、互相提高。三是对问题推行四小时复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的'现场赐予解决，不可以赐予解决的，要在四个小时以内赐予解决，对于实在有困难在四个小时以内不可以解决的，一定有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细节管理着手，保证各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，一定建立从我做起，从自己做起，从身旁做起，要增强员工的细节培训，如工作时期的规范操作、开关设施时的有关注意事项等工作，进一步夯实基层管理重点，增强基础管理意识。3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，第一从改变观点，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，进而以崭新的相貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、踊跃展开岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推动工作再登台阶，岗位练兵和各项活动的扎实有效展开，是员工素质提高的基础，是敬业爱岗的真切表现，也是推动各项工作不停进步的有效门路，要踊跃想方法，研对策，展开多方向，多层次的岗位练兵活动，展开；“质宣月”、“安全生产月”等活动。5、从成本控制着手，保证效益目标正常运转，成本是各项管理的基础，成本8控制的利害直接影响员工的薪资收入，也是影响员工踊跃性的重要要素，员工固然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的利害是权衡一个公司的最后结果的最明析最直接的方法。6、从增强查核着手，使各项工作一直走在正确发展的轨道，查核是管理者实现目的的必需手段。要对目标认真调整和订正完美制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反应和真切解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用查核拘束和推动各项工作任务的实现与达成。面对新的一年，我厂将力求做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证举措，推动全面管理再登台阶，进而以崭新的相貌，精美的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，获得更大的成功！时间如梭，新年的钟声马上敲响。20xx年将辞别它的光芒，20xx年冷静而至。在这个辞旧迎新之际，第一次试试把自己在这一年来的行动用语言表达。下边我就做个简单的工作总结。一、统计工作1、每天做好生产一线员工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并中断性地抽查有关数据能否正确2、每个月汇总并宣布员工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包含生产车间和包装车间;3、每个月月尾进行一次完全的盘库，主要有原资料、辅料、半成品、成品。整理剖析数据后上交财务部等有关部门;4、每个月将生产部各样人员流动状况及考勤，奖罚，告假等数据汇总上报行政人事部;95、辅助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部公布和改正各种制度、通知、查核等;7、自从公司推行免费餐此后，每天进行就餐人数统计;8、年末将部分数据用表格的形式进行汇总与剖析。主要有《年度原资料耗费表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。二、工作计划努力达成本员工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提高自己专业学问。踊跃参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的正确性，并做好数据的登记与剖析。三、总结经验与不足之处20xx年，在原有的各样统计报表基础上，对一些没有实质意义的表格作了改良，并对统计数字的正确性进行了增强。但也存在着许多问题，尤其突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。因为此刻在厂员工按部门区分，人员改动状况很难在同一时间最正确地掌握，给每天的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整，我们将专属部门专职人员上报署名认同，希望能够起到更正确更实时的统计。13月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反应人数统计方面存在问题，那能否员工产量也是这样。对于这个问题是我统计中的大意，但产量我能够勇敢地说，不是百分之百的正确，却有99%的正确!工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，而且解决错误。有则改之，无则加勉!回首过去，20xx年是个不平庸的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我获得了许多的利润。这些成绩是离不开领导的相信和10支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对自己工作的支持!过去的成绩只好说明过去，未来的日子仍是要靠我们共同的努力去实现。一份耕作，一份收获，我相信宝光的未来会更为绚烂!我已经来天辰化工电气工作一年多了，固然获取了工作经验，也留下了遗憾对于我而言，选择电气工作，能够说是从零开始，因为我学的是计算机信息管理专业。刚开始，从认识电气元件、学习电路图到电气设施故障维修等等，对我的压力很大，有时在想，不知道自己能够坚持多久。此后，经过车间老师傅们谈心，逐渐地就下了信心我就不相信自己做不好电气这份工作，更不甘愿做一个逃兵。俗语说：兴趣是最好的老师。我经过调整自己的心态，深夜不停反省，对自己采纳了一系列举措，慢慢培养起了对电气工作的兴趣，进而尽心投入到电气工作中。一、在思想上：刚开始很长一段时间没有把所有心思用在工作上，而是常常烦恼于工作的不顺心，老是以为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也以前偷偷找过几份工作，但是结果其实不乐观，社会很现实，并无想象的那么完满。那段时间长久处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几日失眠，因此刚开始没有好好地认真对待这份工作，此后经过调整反省，终于理解了一个道理：有时，人没有方法选择自己的工作；但是，有方法改变自己的命运。当我反省觉悟过来以后已经半年了，那时就想到了给自己留下了好多遗憾，遗憾的是没有把所有心思用在此刻的工作上，失掉了好多学习时机，在领导眼里也没有留下好影响。后半年到现在，我时刻保持重新开始，转变本来的观点，从思想上完全接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不论在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态决定全部，只有在思想出发，才能够做好本员工作。二、在学习上：11觉悟后的我时刻保持学习的态度，只需有学习的时机，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等有关电气维修网注册了用户，经过网络学习，毕竟网络上维修资料的比较先进实时的，更新的也快。因为，我理解，只有武装好自己的脑筋，未来在工作中办理故障才能够应付自如。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，因此只有过硬的技术保障才能够快速解决故障，保障好车间供电设施，才能够力保生产正常安稳运转。三、在工作上：有时，工作也需要心情。我向来坚持踏扎实实做事，认认真真做人。从XX年7月31日到达40万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我向来参加的工作是临时电，因为参加筹建的化建公司好多，因此暂时电的工作很琐碎，安全相当重要，我和周文学师傅也专心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设施等等工作，固然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为繁忙起来的人，过的才会充分，再说自己也是一个闲不下来的人。我厂正常投产此后，开始我参加了电气高、低压运转班工作，在工作中，向来听从车间领导和班长的安排，从小事做起，时刻保持学习工作经验，耐心听取老师傅们的指点和教育，不停累积自己的工作经验，只有这样，工作起来才会驾轻就熟。此刻我在电气长白班岗位，同时也负责部门通信员工作。长白班在电气主要负责电气新增供电设施的安装和先期调试，重新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设施和安装的照光亮起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的获取了回报，证明没有白干，有了实质的成效。时间就如棉花里的水，挤老是会有的，长白班的工作固然很忙，但是我仍是抽时间做好部门宣传工作，有时为了写好一篇短短的报导，我也会常常改正到深夜，因为文章是改正出来的。12跟着对公司和电气工作的进一步熟习，我也希望领导此后多分派一些工作，我感觉多做一些工作更能表现自己的人生价值。四、在作风上：自己能自觉遵章守纪、团结同事、乐观长进，同时也要主动办理好与同事间的关系时刻切记党员的责任和义务，保护好党的形象。总而言之，此后我将再接再砺，自始自终有所创新的做好我的本员工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的转机。转瞬间，时间的河流已经快要流逝干枯，但这河流滋润了土地和山间，也是值得所在。就像我这一年，固然时间快到达一年的终点了，但是我却获取了丰满的收获。我想这也是时间给我的回答吧！这一年我在繁忙中悠闲的度过了，我过得很充分，工作也没有出现什么特别大的改动，总而言之，20xx年是我最满意的一年，没有经历太多的风雨，也收获到了自己最满意的成就，我感觉很知足，也很想将这份意志放到我未来的工作中去，更为的努力地走下去！进入工厂也有好几年了，这几年向来都过得繁忙，固然每天的工作都是重复的操作着，但是经过自己的努力我能够拿到属于自己的价值，每一个人的努力都是和成就挂钩的。说得任意些，也就是我们的辛苦和我们的薪资是相般配的，为了给自己更好的生活质量，为了给家人更好的生活质量，我在工作上向来都很拼死，向来都很努力。一年下来，我是工厂里加班最多的那一个，也是每个月薪资最可观的那一位。这不单要感谢自己的努力，也要感谢领导对我的重视，对我的指引。能够在这一年获得这样好的成绩不单是自己一个人的努力，还有家人对我的包含和理解，我常常加班到夜晚八九点才回去，回去时孩子可能已经睡了，父亲母亲也老是愿意等我才去睡觉。我真的很感人，作为家里的支撑，我总感觉自己常常喘可是气来，但是看到他们对我的温柔，我又充满了动力。其次，是要感谢工厂的领导们对我们的包含，这一年请过几次假，本来工厂今年就比较的忙，告假也很难，但是领导体谅我的状况，也同意了我的假条。很感谢领导们对我的关照和13鼓舞，也很感谢同事们在平时的工作中对我的帮助。假如没有大家的帮助和包含，我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家，让我收获了更多的成长和感人，让我的工作也变得十分风趣起来，让我的生活也多了一些动力。一年就要过去，在接下来的日子里，我要变的更为的努力，为大家带来更多的快乐和帮助，以此来感恩大家对我的理解和帮忙。说了好多，总之，这一年的收获很大，也很感恩能够在这里工作，为自己创建更多的财产，为我自己的未来也创始了一条更可能的道路！20xx就快要结束了，我也要整理好自己的行囊，准备新的出发了，希望在新的一年里我能够实现更大的一个目标，获得更好的成绩！20xx年03月份，是上海工厂的年度卫生活动月。在品控部的牵头率领下，在各位领到的重视与督查下，在全场员工的踊跃配合下，本月的卫生活动紧锣密鼓的展开着，热火朝天、空前高涨。各部门依据卫生实行方案的要求，集中人力、物力和时间，深入展开卫生月活动。洁净、卫生、文明而和睦的上海工厂的新面貌，展此刻了所有人的眼前！从本次卫生月的启动到结束，经过举办宣传栏、班前会有奖问答等一系列丰富多彩的活动，掀起了上海工厂全员卫生的新热潮，开创了全员参加的新场面。活动以来，每个班组、每位负责人、每位员工都尽心尽力、竭尽所能的，去发现卫存亡角、去展开5s，就为了保持我们工厂洁净的工作环境。这使我们工厂的卫生有了实质