年终总结范文

年关总结范文一、在事中控制中所做的工作针对所有进场资料、半成品等，我除做好比较标准和设计要求核查由施工方提交的有关报验资料进行核查外，还做好对资料进场时进行必要的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不切合要求根绝用入工程中。针对在工程重点部位的施工时，做到提早抵达旁站地点，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，实时、完好真切地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好平常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，实时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题实时向总监报告，并敦促施工单位落实整顿及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事先与事中的控制，尽责尽责地做好我应当成的工作。二、对安全文明施工控制方面的工作经过对学习《安全生产法》及在工作过程中我获取一些领会建立以安全预防为主的看法，就是工作做在前，因为事故是能够预防的，可是是不行展望的，成立相应的检查制度，发现隐患实时整顿，监理在施工现场关于安全有不行推辞的职责，我除了做好平常的安全检查工作及监察和管理工作外，坚持做好对施工单位的平常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每个月进行按期或不按期的形式进行现场施工安全状况全方向检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监察管理的深度，对存在的问题实时下达整顿通知，要求施工单位进行整顿，并敦促整顿，实时进行再检查，关于工程施工建设过程监理中的质量控制特别是对安全文明生产控制的详细工作做法，我的领会是应当也一定做到“四勤”制：1眼勤(要能提早发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(实时做好有关记录下达书面通知);增强巡视工作，增强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本员工作。到达公司的这几个月工作既忙碌又充分，为执行监理职责，踊跃工作，不辞辛苦，听从领导安排，从不推辞，尽心为工程着想。20xx年初始，我先庆祝各位同事在度过快乐丰产的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、增强学习、扎实工作，在政治思想、工作学习等方面获得了不小的进步，下边把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、敬业爱岗，坚持原则建立优异的职业道德在工作中，自己依照发展要有新思路，改革要有新打破，开放要有新场面，各项工作要新措施的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公做事，顾全全局，以新《会计法》为依照。遵纪守纪，恪守财经纪律。认真执行会计岗位职责，谨小慎微，忠于职责尽责尽责的工作。听从组织安排，并能准时保质保量达成岗位任务工作。主动利用会计的优势和专长，给领导当好顾问，合理合法办理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审察，为领导把好第一关，对不合理的单据一律不予报销，发现问题实时向领导报告，认真做好会计基础工作，认真审察原始凭据，会计凭据手续齐备，装订整齐切合要求，科目设置正确，帐目清楚，会计报表要正确实时完好按期向领导报告财务业务执行状况，除准时达成本员工作以外，还可以达成暂时性工作任务。2二、增强政治学习努力提高自己素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务沉重，责任重要，为了不辜负领导的重托和大家的相信，更好的执行职责，就一定不停的学习，所以把学习放在重要地点，认真学习业务知识和煤矿吞并重组的新局势下的政策，自己不管是在政治思想上仍是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和累积作为提高自己素质，提高工作能力的基本门路，坚持把参加各样学习活动与业务学习联合起来，并认真做好重点学习笔录。工作中能认真执行有关财务管理规定，执行节俭，节俭办公，求实开辟。三、重视平常财务进出管理进出管理是一个单位财务管理工作的重中之重，增强进出管理，既是缓解资本供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执节俭办全部事业目标的表现。为了加强这一管理，我们成立建全各项财务制度，财务平常工作，就能够做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对全部开销严格按财务制度办理，对一些创收踊跃进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，经过财务室认真落实的执行，见效特别显然。在经费相当紧张的状况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务进出健康顺利地展开，又使各项进出的安排使用切合发展的要求，极大的提高了资本的使用效益，达到了增收节支的目的。四、认真做好年关决算工作年关决算是一项比较复杂和沉重的工作任务，主假如进行结清旧账，年关转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反应单位财务状况和进出状况的书面文件，单位领导认识状况，掌握政策，指导本单位估算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务进出计划的基础。认真仔细地搞好年关决算和编制各样会计报表。写出剖析，能过剖析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平也为领导的决议供给依照。五、科学调动，厉行节俭3本着节俭，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多报告，不应报的不报，不应购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出获得最正确成效。总之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的奋发图强是分不开的，在新的一年里，我们将更为努力工作，弘扬成绩，更正不足，以勤劳求实，解放思想，转变看法，抓住机会，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳固为前提，以学习为增补，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。年末写年关小结的难过按期而至，且老板催得紧！几乎像追杀！凡是打工朋友都知道，写这种个人小结很棘手，假如加以铺垫或衬着，不免有自吹自擂、邀功请赏之嫌。但不将辛苦与成绩描述一番，又怕老板不知道自己有多么用心。最后使我落笔的动力是老板的一句话：今年年关奖的多少，就看个人小结！一般来说，在压力和动力都齐备了的状况下，人的创立力也就有了。思虑一再，为使小结颇具新意，勇夺年关第一奖，我决定写一篇不但让老板看不懂，自己也要看不懂的小结，固然看不懂，但要被感动！于是我的工作小结以诗意的落叶为全文初步，而后凡和秋天情怀有关的形容词倾巢而出，辅之悲伤、欣然、孤独、失意等情怀，一路狂轰滥炸。其实所有意思就是这么两层：“清楚的是那仔细的片段，模糊的是那隐约的情节”；“多少沧桑忧如印证着自己闯荡以来的经验，但同时又有很多的世事使自己犹如少儿一般懵懂与木讷”。可清楚和模糊的是什么？印证了什么？又为何木讷？只注意文字修饰的我也没搞清楚。写得多了，自然会有几句出色的。4比如：“自己与单位又共同悲欢了一个春秋。在成长中意会人生，在人生中感觉成长”（此段含义固然模糊，但让老板感觉我在他的领导下健壮成长，又有进步了）；“当自己平和的眼光与同事接触时，仍旧能够发现自己简单被人接受的一面，当自己被人误会时，仍旧能够发现对方心目中对我不变的一份关心”（在委婉地吹捧了自己优异人际关系的同时，也告诉老板，固然有时他骂了我，但我没有记仇，估计他会快乐）“勇者无言！何须将自己所做过的事情一一诉说，莫非这样就能被人记晓与理解？想来就不知不觉地漠然一笑”（仿佛很高傲，其实我理解，把“功名盖世”谦逊地轻描淡写，反而能惹起他人的好感）。可小结内有一条年度查核的要求，仿佛较难绕过去，并且很难抽象与委婉，即自我评估，分为“优异、合格、基本合格、不合格”四个级别。我笔锋再转，存心无心地提起了几首与之有些个关系的流行歌曲优异———《我能否是该寂静地走开》，“我能否是该寂静地走开，仍是该英勇地留下来”合格———《今晚你会不会来》，“虽知道某日你或许会弃我而去，总想永久地爱着你，填补相互心中距离今晚你会不会来，你的爱还在不在”基本合格———《起码还有你》，“我怕来不及，我要抱着你假如全球我也能够放弃，起码还有你值得我去珍惜；或许全球我也能够忘掉，就是不肯意失去你的信息”不合格———《为何受伤的老是我》，“究竟我做错了什么，为何受伤的老是我，如何才能找到我的梦，有一天，有一个她诚心地爱我”最后一句是很抒怀的“命运，会在我心底里唱起哪一首歌？”我把皮球一脚踢还给了老板。那份小结老板只瞄了一眼就给扔回来了，说他不要“小姐”我定睛一看，标题中“工作小结”的字样成了“工作小姐”。但老板仍是比较公正的，说我的小结写得蛮专心的，不过用笔将我的工作小结改成了“思绪小结”。5至于年关奖的事他说再讲，此刻没钱！他建议丧气的我先将该小结寄给报纸，作为一种范本。一、能够参加学习活动，自己素质公司安排，今年能参加公司组织的公司文化培训，能时势，报纸、广播大事，治和党;内行动上与的要乞降公司的决议，自己素质有，能在任务时期，文明驾驶，礼貌待客，热忱服务，自觉和个人的形象。二、研究本职，安全行驶无事故一年来，能切记“行车万里，安全”的总，在平常工作中，自己工作要求，能学习和研究驾驶专业知识。爱惜车辆，节俭节俭，对所驾驶的车辆检查、维修，每天对车辆的洁净工作，车子每天如新。平常注意车辆的状况，养护等工作，使车况。“三检”、“一保”制度，不开快车，不酒后驾车，不擅自出车等。安全防备措施，除去安全隐患，时刻警惕，恪守规章制度，每一次出行都遵纪守纪、文明驾驶，安全出车，文明驾车。三、公司规章制度，全力服务工作一名司机，一年来我能的工作职责，依照职业道德规范。在工作中规章制度，个人利益听从全局利益，看法，听从，不迟到，不早走，不耽误事情。在工作中任劳任怨，只需有需要时早晚或节假日都能随叫随到，不计酬劳从无牢骚;在资料文件的传达工作，传达无差错，地了和同事所交给的工作和任务。20xx年，我在安全驾驶和平常工作了，也了公司和同事们的必定。我也深知与的要求对比，还的差距，在新的一年里，我将会弘扬优势，战胜，努力学习，，服务意识，公司的发展更大的。XX年的脚步马上迈向身后，回忆走过的脚迹,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失意。XX年这一年是存心义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤奋恳、不辞辛苦，在作风上清廉奉公、务真求实。我们建立6“为公司节俭每一分钱”的看法，踊跃落实采供工作重点和年初拟订的工作计划。坚持“相同质量比价钱，相同价钱比质量，最大限度为公司节俭成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其余同仁的配合下，XX年共达成甲供资料设备采买计划88份，新签合同20份，达成乙供资料计划核批价钱140份，合计达成资料设备采买计划228份，执行状况优异，较圆满地达成了所担当的任务。现将主要工作状况作工作总结以下：一、组织实行“阳光采买策略”—公然透明的按采买制度程序做事，在采买前、采买中、采买后的各个环节中主动接受审计及其余部门监察。XX年我们进一步重申采买工作透明，在采买工作中做到公然、公正、公正。不管是大宗资料、设备仍是小型资料的零星采买，都尽量多的邀请有关职能部门参加。即便在时间紧，任务重的时候，也一直坚持这个原则，邀请审计部有关人员一同询比价，采买前、采买中、采买后的各个环节中主动接受审计监察。即保证工作的透明，同时保证了工程进度。1、完美制度，职责明确，按章做事。XX年经过组织学习《采买管理战略》和公司iso9000质量管理系统文件，经过换版之机完美了更具操作性的《资料、设备采买控制流程》、《采买及供方评论作业指导书》等采买管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采买确定了理论基矗。2、公然公正透明，实现公然招标。采买部按项目部和施工单位上报的采买计划公然招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质讲价全过程总工办、工程部、审计部、采买部都参加，增添阳光采买透明度，真切做到降低成本、保护公司利益。3、采买效益全线凸现。实行公然透明的阳光采买策略后，相同的资料设备价钱东和湾比东和银都便7宜了，东和春季西区比东区价钱降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采买资本，直观有效地降低了资料设备采买成本。4、监察体制基本形成。做好价钱和技术规格分别和职能定位工作，价钱一定经采供部和审计部，技术一定经工程部和总工办，形成互相制衡的工作体制;防备、克制腐败。成立资料价钱信息库和资料价钱看管体制,提高采买人员的自己素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置资料,减少工程成本,提高采买效率，提高公司收益。二、环绕控制成本、采买性价比最优的产品等方面展开工作XX年采供部连续环绕“控制成本、采买性价比最优的产品”的工作目标，要求采买人员在充分认识市场信息的基础长进行询比价，侧重交流技巧和谈判策略。要求各长久合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春季的原价位的基础上下浮5-8个百分点(自然针对部分价钱较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增添了采买复核环节，采纳由采供部副经理在采买人员对资料、设备询比价的基础长进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采买部的两级价钱复核体制”，而后再传递审计部复核。力争最大限度的控制成本，为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中获取煅练。三、进一步增强对供给商的管理协调XX年采供部进一步增强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，拟订了《采买供给部供方信息表》，对每一位来访的供给商进行分类登记，保证了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，进而进一步扩大了市场信息空间。成立了合格供方名录，在进行邀标报价以前，对商家进行评论和剖析，合格者才能进入合格供方名录、才拥有报价资格。依据公司管理层的最新思想，公司新一代的供给商也应成立在真切的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的成本核心竞争力8的表现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不一样的政策特别赐予我司的'竞争敌手的政策的利害将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源其实不多。房地产公司都用着好多相同的供给商。所以采供部一定考虑如何既能使供给商一直至终、自始自终的赐予我们最优政策，又能更好的为公司创立优异的外面合作环境，使供给商能真切一心一意的为东和服务，扔掉两方的短期利益，谋求共同长久的健康发展。我们发展了诸如：达钢公司、拉法基水泥公司、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯公司等战略合作伙伴单位。进而抢占节俭成本、降廉价钱的制高点，为公司的连续健康发展确定基矗。四、步增强对资料、设备价钱信息的管理XX年采供部进一步增强了对资料、设备信息的管理，每一次资料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入电脑保留，成立采供部资料、设备信息库，以备随时查阅、对照。五、提高部门工作员工的业务素质和责任感XX年采供部特别侧重，除组织部门人员进行培训外，还侧重在平常的每项详细工作和每个工作细节中不停的提高业务素质，同时频频重申采买人员的责任感，重申每一个人对自己采买的资料设备负责究竟，保证了对资料、设备有效的追踪。六、XX年将详细从以下几方面予以改良：1、公司推行流程管理的契机，细化采买管理流程房地产公司管理水平的差别最显然的表此刻流程管理上的差别，流程管理成熟度是权衡公司能否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精美化管理阶段最重要的前提是成立强盛的流程管理系统。抓住公司推行流程管理的契机，细化采买管理流程,进而全面提高公司采买管理水平。92、拟订采买估算与估计成本。拟订采买估算是在详细实行项目采买行为以前对项目采买成本的一种估计和展望，是对整个项目资本的一种理性的规划。它不但对项目采买资本进行了合理的配置和散发，还同时成立了一个资本的使用标准，以便对采买实实行为中的资本使用进行随时的检测与控制，保证项目资本的使用在必定的合理范围内浮动。有了采买估算的拘束，能提高项目资本的使用效率，优化项目采买管理中资源的分配，查找资本使用过程中的一些例外状况，有效的控制项目资本的流向和流量，进而达到控制采买成本的目的。3、改良供给商的选择。在进行供给商数目的选择时既要防止单调货源，追求多家供给，同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分，以获取供给商的优惠政策，降低物质的价钱和采买成本。这样既能保证采买物质供给的质量，又能有力的控制采买支出。依据我们的规模，供给商的数目以成立重要货物供给商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品或服务的规格性能及其余方面的靠谱信息。我叫XXX，于XXXX年度开始担当我XX公司财务部副部长一职位到现在已有XX年，平常的主要工作内容是负责我XX公司平常的记账，与审察报销单据等工作。作为公司的一名财务负责人员，我深知自己工作的重要性，与岗位责任重要性。作为一名财务部门副部长，我一定建立坚固的党政意识思想，建立正确的世界观，人生观，与价值观，建设正确的利益看法与权利意识。所以，我在工作中不停地锻炼自己的各方面能力，努力学习提高自己的各方面素质，在工作中我时刻严格要求自己的各项工作细节，建设完美的工作作风，较好地达成了公司部署的各项工作任务，为我XX公司供给最高的财务效益。现将我在XX公司工作的XX年度工作状况作出以下总结报告。一、深入学习建设10在我XX公司工作时期，我时刻注意自己的素质建设，不停深入增强自己在各方面财务工作的技术技术，增强自己的财务方面知识，并且不停坚持学习党的新政策，新思路，提高自己的党性性质，力实加深自己的道德涵养建设。在XX公司工作的XX年度，我经过公司所安排部署的各项工作任务，学习和建设自己的各方面技术。我一直坚持将党政思想学习，与财务理论学习放于工作首位。踊跃参加公司组织的各项学习工作与各样形式的学习活动，并在工作之余也不停的提高自己的理论学习水平，利用崭新的知识理论来充分自己的脑筋，提高自己的思想觉醒，进一步增强自己的责随意识建设，提高自己的工作效益。并将所学到的各项理论知识运用到自己的工作岗位之中，并努力做到联合工作实质，将思想政治学习与忠诚公司，寸近期也财务发展实质相联合。二、工作建设状况在我XX公司XXXX年度的工作中，我浑身心的投入我公司财务部门的工作任务之重，配合各个领导以及上司部门的指导，严格依照公司有关与财务部门的各项条例制度，认真执行自己的各项工作职责。在上司领导的正确领导下，我将工作的建设在规范，严格，认真的基础上，力实于完美的做好各项财务工作，执行财务副部长的工作职能。一是重视工作基础。在实质的财务工作之中，我十分重视会计基础工作规范，踊跃辅助我财务部长做好各项财务管理制度的落实工作，增强公司平常的会计核算与财务管理工作。在工作中，我不停增强自己的财务会计基础工作，并全面建设审察岗位工作，严格检查各项财务记录的正确，以及正确性，要求我财务部各有关人员按期做好各项财务清理工作，并将财务清理工作当成一项平常工作来执行，并严格要求各个财务部门人员的责随意识，增强责任分派式管理，落实各项责任制度，保证财务工作的有效运转。二是增强工作力度。在财务工作中，我严格依照我XX公司的财务管理制度，管理我财务部的营运工作，在工作中，我侧重增强公司的资本流动管理，严格审核和保留各项收款，付款报销单据，保证我XX公司的财务资本安全，合理控制资本的流入与流出。并在此同时，认真对各项收入，与支出单据作出严格的审察，11比较查察单据记录，检查库存资本的详尽存入，流出记录，进而对各项收条进行严格的审察与报销，保证我公司各项资本的正确流动，保证我公司资本无分毫之差。并且，我还认真对公司的每一笔项目记录进行仔细而又认真的记账工作，保障记账清楚，资本活动除去了然，在记账后还对各项记账数据以及会计科目进行审察，保证记账的正确性，做好各项本员工作职责。三是关注国家政策。在增强我财务部门以及我自己的工作力度的同时，我还踊跃关注国家的各项财税政策变化状况，实时学习国家的新式财税政策，认真整顿完美我公司财务部门的各项财务规章制度，使得我公司的各项财务工作切合国家的有关财税政策规定。四是坚持本员工作。为坚持推行我财务副部长职位的本员工作，我踊跃辅助我部门领导以及其余部门领导人员，展开各项工作任务。在工作时期我不辞辛苦，不畏艰辛，不计较个人得失，将我XX公司的利益建设作为我的终生工作目标。因为我财务部的工作性质，每当公司有资本财务方面的项目工作发生时，我部门就开始了忙碌的工作进度，在公司盈余时期，我公司财务项目众多，资本有关流动复杂。因此，我部门的各项工作任务也较为沉重，作为我财务部门的领导人员，我更是担当着极其重要的工作责任，为做好各项财务工作，达成好公司安排的各项财务任务，我坚定战胜各样困难，采纳多种方法和措施，解决在此时期任务重，任务杂的问题，确实的为公司的财务利益流通做出贡献。五是坚定工作原则。在我从事财务部副部长职位的XX年中，我向来坚定清正清廉的工作准则，坚持自己的工作原则。果断反对挥霍收礼等腐劣行为，建设完善自己的工作作风。固然在财务副部长这一职位上，我承受着方方面面的压力，官位的全力与接触利益也充满着极大的迷惑力，可是我一直坚定自己的工作准则，绝不打破自己的工作原则，我踊跃以共产党员的高标准，高党性要求自己执行每一项工作，实质保护，保障公司的利益基础，为公司的实质效益供给坚固保障。回首XXXX年度的工作，我公司的财务效益的到了明显的提高。对此，我感触万千，这一提高是对我工作成绩的突出表现。固然在我的努力工作与辅助下，我部门的各项工作任务达成状况较好，但却仍存在有差距与不足。在将来的工作中，12我将总结今年度的工作经验，确实改良工作措施，争取将来的各项工作都能够获取更大的见效。为扎实抓好安全交通建设，我局依照“零容忍、严执法、全覆盖、重实效”的工作要求，狠抓基层基础建设，扎实展开“安全交通”建设集中整顿专项活动，保证了道路交通、水上交通、施工安全无一例安全责任事故发生，我区交通运输行业安全生产连续稳固发展，有效推动了我区安全交通建设，详细做法报告以下：一、增强安全交通建设组织领导，增强安全责任落实为增强安全交通建设工作，我局成立了以局长任组长，分管领导任副组长，局有关领导、直属单位负责人、有关科室负责人为成员的领导小组，拟订了安全交通建设实行工作方案，明确了工作职责，细化了工作目标，分解了工作任务，坚持目标到人，任务到人，责任到人，形成纵向究竟、横向到边，全面覆盖，无缝链接的安全责任网络。同时，把安全交通建设工作贯串整年工作，一直坚持每个月一次安全例会，每季度一次安全生产工作大会，认真贯彻落实上司安全工作会议精神，总结当月和季度安全生产工作展开状况，通告责备隐患整顿不力的单位，研究目前安全生产局势，部署下阶段安全工作，保证安全生产各项工作有效、有序、扎实推动。二、增强源泉看管，狠抓平常管理一是增强客运站看管，严格执行“三不进站、六不出站”规定，增强“三把关一监察”职责，逗硬落实“四证一牌一单”检查工作。二是增强货运场看管，运管、路政大队派员进驻沙石场、建设备工现场、装卸现场，遏止非法超限超载车辆出场，对车货总重超出55吨的货运车辆一律强迫卸载，签署不得超限超载责任书和许诺书3900份，共检查超限超载车辆7000余台次，查处超限车辆300余台次。三是增强码头渡口看管，逗硬推行水上安全“七定”管理，严格执行六不发13航，签单发航，停航封渡，汛期减载，汛情传达，救生衣“双百”行动等制度。四是增强施工现场看管，敦促施工单位完美施工安全标记表记，增强施工现场安全管理，对高空、深基坑、水上作业落实安全防备措施，对特种设备机械手违犯操作规程，施工人员不戴安全帽，不系安全带，施工公司不买不测损害保险的施工单位采纳“一对一”书面通知，限时整顿。五是增强桥涵看管，对全区桥梁运转状况进行了一次全面摸排，按一桥一档成立了桥梁档案，落实了桥梁管护、检测责任，保证了桥梁安全。三、增强基础设备建设，综合整顿道路交通一是加大护栏建设力度。共投资6000余万元，达成了省道3条，县道8条，乡道23条共310公里路侧护栏建设，年内申报查收。二是加大治超工作力度。今年路政管理部门在严格坚持强迫卸载的同时，加大了治超工作的力度，检测货车11万余台次，查处超限超载车辆9500余台次，卸载车辆达1200余台次，卸载货物20xx余吨，超限率控制在4.5%以下。投资150余万元新建曾店路治超站点1个，完美了3个治超站点配套设备及功能。投资50万元，成立完美了路政管理远程监控指挥中心，提高了治超工作合时看管能力。三是加大交通标记牌增设力度，今年我局投入180余万元重点对全区5条省县道公路，南阳等4条旅行公路、凉水井小学等11所公路沿线学校出入口、公路接道口标记牌缺失或设置不规范，不完美的路段增设了各种交通安全警告牌650余块，保证了行人和行车的安全。四是加大危桥治理力度。我局对全区120余座大小桥梁状况进行了全面排查，投资1000余万元启动了梁永和大桥、郑家沟大桥、花溪桥等病危桥整顿工程。五是投入近500万元对省县道水毁坍方、垮塌、沉降等公路水毁进行了实时恢复，保证了道路通畅。四、增强宣传教育培训工作，创立安全交通建设气氛14一是深入展开百安、安全生产月活动，宣传安全生产法律法例，印发宣传资料25000余份，制作各种口号50条幅，制作安全专栏展板、橱窗20余个，深入车站、码头播放安全警告教育录制片10余场次。二是增强教育培训工作，区运管在从业人员教育培训方面，成立了特意的培训机构，对驾驶员、场站及维修厂、驾培机构工作人员、经营业主按期进行安全培训，共4期。运管部门按月1次培训。海事处今年共举办船舶业主、经营人、驾长业务技术和安全知识培训班2期达365人次。我局召开交通施工安全专题会议5次，经过以会代训的项目业主、项目经理、安全人员达285人次。五、增强行政执法，扎实展开打非治违专项行动一是运管成立了稽察队、4个辖区运管站、2个驻站办公室，出动执法车辆1670余次，发现道路运输违章案件925件，此中非法经营案件374件，其余违章案件551件，暂扣非法运输车辆170辆，共处分款60余万元。二是海事在打非治违活动中出动执法人员400余人次，出动执法车辆100余辆次，出动执法艇70艘次，共检查826艘次，卸砂点73处，核查海员信息326人次，纠正违章行为86次，处分款5万余元。三是路政安全检查1000余次，排查安全隐患100余处，撤消加水滴30处，拆掉非交通标牌130条幅和不按技术规范设置的平交道口5处。交通运输安全关乎广大人民民众的生命财富安全，责任重于泰山，安全交通建设任重道远。我们将在区委、区政府的坚毅领导下，严把源泉关、教育关、整顿关，以建设人民民众满意交通为主线，踊跃展开“安全”交通主题活动，连续深入推动“安全交通”创立工作，为我区改革发展稳固全局和人民民众幸福安康做出最大的努力和更大的贡献。我于XX年11月正式到XX餐厅工作，当时正是餐厅筹办最紧张的时期，餐饮部厨房的工作场面全部都是空白，设备如何添置、原资料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各样日用单据的拟订等。针对以上各种问题，15我依照过去经验拟订初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，争夺第一手资料，拟订采买计划；另一方面依据周边市场实质状况初步确定菜品的定位，拟订菜谱。争取定位正确，能为下一步的经营确定基础。餐厅在倍受领导的关注与关心下开始了试营业，餐饮部厨房在努力达成上司下达的各项任务的同时，在菜品上跟着客人的要求精益求精，以求菜品能更为适应市场。试营业以来，招待对象有团领会议、婚宴、以及各样规格的宴会招待和零点客人（主要集中在12月下旬）。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不正确，菜品设计没依据客人的要求而定，等一些问题。带着各种问题和努力改变提高产品形象的信心迎来了新的一年。现将XX年工作计划报告以下：一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户检查，来不停地改良和提高产品形象。依据来酒店花费的团领会议，零点散客，宴会招待，三大块花费集体的需求，来不停丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中建立自己的品牌。二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提高管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。三、在人员方面，进行专业技术查核，优越劣汰，采纳请进来走出去和按期培训的方法来提高人员的业务技术和专业修养。在联合实质的前提下，进一步完美厨房内部的各样规章制度。四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权利。不然都得担当相应的责任。五、在原资料的查收和使用方面，做到严把原资料质量关，提高原资料的使16用率，争取把最大的利益让给顾客。六、在食品卫生安全、消防安全方面严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。严格执行规范操作程序，预防各种事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣！20xx年，在上司部门以及领导的关心下，我认真执行各项收发工作实质，进一步增强锻炼我收发构成员的业务技术，有力地促使各项工作的圆满达成。因为我的严格敦促，与努力领导，截止20xx年xx月，我收发组工作效益获取了全面的提高，此中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次；合计收发船只xx条，此中外贸游船xx条，内贸船xx条，合计收发总量XX吨；管道发油X次，合计xx吨；不但这样，我还严格敦促我收发构成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。现联合我部门工作实质，将我在收发组一年来的主要工作总结以下，望各位领导赐予审察：为进一步增强我收发组的各项工作，提高我收发组的各项工作能力。我特切合自己的本员工作，联合我在20xx年度的工作实质，认真展开对20x年x度的各项工作任务达成状况的剖析与总结，并认真找出工作中所存在的问题，以达成对20xx年度工作提出进一步的假想，为我组此后的收发工作打下坚固基础。一、紧抓安全质量，实质安全工作。因为我公司储物部的工作性质较为特别和繁琐。所以，在实质的平常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物件集中众多，致使在工作中经常存在有许多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威迫着我收发组的正常工作营运，危害着我收发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作营运的基本出发点，自上任以来我时刻将安全一词牢记心中，争取将安全的看法与安全意识传入每一位班构成员的思想之中，达到将实践安全工作于实质，保证每一位班构成的生命安全，保证我收发组工作的正常，高效运转。17实行安全工作会讲：在每一次的收发工作执行前后，我都会展开工作例会。在例会中，对每一位班构成员解说安全工作的重要性，联合我收发组各项工作实质，对我组的详细收发任务进行仔细的剖析。要求每一位班构成员切记收发工作的安全隐患点，提高员工工作的安全效益，掌握如何防止和处理安全隐患的发生。并在执行收发任务前，安排部署好收发构成员的安全检查工作，与戒备工作等，做好慎重的工作部署。2、严抓组员安全实行：在实质的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审察，紧抓组员的现场实质操作规范。联合组员的工作实质，观察组员的每一项工作操作步骤的合理性，剖析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并关于组员存在的问题实行实时的整顿措施。关于出现有两次或是两次以上的违规操作者，推行严格的处罚制度，并在例会上作为典型案例剖析讲说，以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意识，对员工进行按期的安全教育，主讲安全隐患的危害与损失，将安全隐患抹杀在萌芽之中。依据实质的现场任务工作进行审察，拟订相应的设备检查制度，按期对设备进行详细的巡检工作，关于发现存有问题的设备进行实时的上报与维修，保障收发设备的正常使用。3、按期进行工作总结：在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告，依据实质工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进行认真的审察，并每一位组员的收发操作状况进行详尽的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年关之际，联合评分进行赏罚制度，以此来增强组员操作上的慎重性。对员工的工作进行评测和教育，提高员工的工作规范性和工作安全性。二、增强管理能力，提高综合技术。作为一名收发组的班长，我担当着收发工作的重要工作职责，我不不过要做18好收发工作的安全管理与防备工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格管理与制度实行工作。只有增强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出表现，为储运部工作打下扎实基础。运转管理安全系统在实质的工作中，确定正确的安全操作运转系统，建立特意的小组负责人和小组记录员，详细记录员工的每一次操作规范，对此加以评分记入档案。成立全面的运转管理安全制度，并保证安全制度的实质实行，要求各组员严格依照制度执行各项收发任务，保证收发工作的安全进行，保障整年油脂的储运工作安全执行。2、设置登记严查制度要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录详细收发状况，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增添员工对收发工作的责随意识，更好地认识收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中，发现的操作失误，操作不规范，以及习惯性操作等现象逐个进行排查，实时指导更正，并对其进行扣分处分，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后援工作。3、增强学习工作，组织安全培训:在严抓员工工作管理，保障收发正常运转的同时，我还侧重于增强员工各方面的能力素质培训，增强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训计划，我实时组织我班构成员增强对各方面收发技术的学习，充分利用培训室结合我收发工作实质对我构成员进行模拟现场培训，剖析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技术，防止员工操作失误状况的发生，进一步使我收发组成员的能力得以有效发挥。在平常的收发工作中，我确实建设团队的团结性，积极与组员进行交流，征采组员建议，整顿管理措施。在工作实质中间，我侧重于各个组员之间的和睦与团结建设，经过组队操作评选，集体合作完美工作实质等手段来将强我收发组的团队力量，建设出一支高技术，高效益的收发团队。19我不不过对我组员工进行严格的培训，规范员工工作。还严抓自己的工作技能，组织自己关于收发工作的学习。比如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，关于此新装设备，我组个人员都不够熟习，所以，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深入的研究与学习。我从最基础的发车流量简单操作学起，认真学习掌握每一步发车流量计的使用步骤，研究认识发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查维修工作，并认真对我公司的运输数据做出统计以便于配合供给商校准流量计的正确性，保障新进设备的正常与正确使用，为我储运部门做好基础工作。三、总结工作实质，计划工作实行。依据公司部门与领导的监察与指导，联合我收发组今年的各项工作实质。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与剖析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，可是在实质的现场工作实质中，我收发组工作还存在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要责任，我的管理力度还不够，团队建设还不够强。所以在将来一年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素质技术，增强提高我收发组的管理力度，做到严格高效的管理实行，规范员工