2023年北京市朝阳区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案

PAGEPAGE302023年北京市朝阳区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试模拟试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．风险预警的目标是掌握各业务节点中的()。A、业务问题B、业务进展C、业务内容D、业务计划答案：A2．实施全维度精准技术评审，促进技术水平提升。根据电网技术发展需要，着重开展投标产品的()。A、技术先进性和适用性比选B、质量可控性和技术先进性比选C、质量可控性和适用性比选D、质量可控性和创新性比选答案：A3．跨省调配流程中，属于调出单位业务活动的是()。A、提出调配申请B、确认调配申请C、根据划转协议及货物交接单入库D、发票校验答案：B4．根据需求分析结果，由总部开展()系统的系统设计。A、一级部署B、二级部署C、三级部署D、四级部署答案：A5．物资存放一般采取()的储存方法。A、分区B、分类C、分性质D、分区分类答案：D6．智慧采购业务中，需要精心安排采购计划，下列不属于建立需求计划储备库的所需要研究的信息是()。A、需求预测模型B、应用项目储备计划C、投资计划D、供应商招标计划答案：D7．任何单位或者个人，()阻碍安全生产监察员依法执行公务。A、可以B、必须C、应当D、不得答案：D8．()不属于“辅助投标人编制流程”的子流程。A、下载招标文件B、应答文件编制C、投标应答文件D、单价分析表评审答案：D9．货物运输过程的调节手段是()。A、仓储B、包装C、流通加工D、装卸搬运答案：A10．实际需求计划可由需求单位通过()系统进行申报。A、SAPB、ERPC、ECPD、物资管理系统答案：B11．电梯定期检验周期为()，限速器校验周期为()。A、一年，两年B、两年，三年C、一年，三年D、两年，四年答案：A12．物资管理单位根据以下哪些信息对供应商提交的生产备货信息进行核实?()A、供应商历史供货信息B、现场核实C、以上都选D、以上都不是答案：C13．以下哪个符合物资装卸的原则?()A、重的物资放在上层B、轻的物资放在上层C、大的物资放在上层D、小的物资放在下层答案：B14．输、变、配电类资产中110kV及以上主变、GIS、整条线路报废或者报废资产原值≥200万元，需要由()审批。A、县公司B、地市公司C、省公司D、都可以答案：C15．当前()是整个物流技术中的薄弱环节，因此加强仓储技术的改造与更新，是仓储现代化的重要内容。A、信息技术B、配送技术C、管理技术D、仓储技术答案：D16．在物资管理信息系统中，调拨过程中可指定()。A、仓库及仓位B、只能指定仓位C、只能指定仓库D、不能指定仓答案：A17．招标开标后价格信息公示()小时。A、24B、48C、72D、96答案：A18．各级物资公司(中心)加强与专业支撑单位的协同，及时公布可调配库存物资，对在库时间临近()天的项目暂存物资和在库保管临近720天的可用退役资产，向项目建设管理单位提供清单进行预警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B19．转储费用结算：根据转储订单自动生成运费结算清单，承运商开具发票，()开展运费结算流程。A、运检部门B、接收部门C、财务部门D、物资部门答案：D20．现代智慧供应链项目中，一般风险由()协调处理。A、各建设单位专项组B、各建设单位领导组C、各建设单位体系研究组D、以上都不是答案：A21．电价制度的执行应有相应()配合，否则就难以核算。A、管理方法B、经济体制C、计量装置D、生产手段答案：C22．各专业应结合物资品类优化结果，遵循()的原则，提出并优化清单，减少储备物资种类。A、互换性和通用性B、互换性和针对性C、互换性D、通用性答案：A23．实物与账有差异的情况下，把差异具体情况记录在()中，结合在途单据进行判断分析，必要时进行复盘。A、盘点差异记录表B、盘点差异分析表C、盘点作业记录D、库存物资盘点单答案：D24．物资价格信息从哪个资源表中获取()。A、综合计划表B、物资类型与小类对应关系表C、物资供应周期表D、设备材料信息价表答案：D25．信息归集通过数据映射关系，有效将计量类物资质量信息对应到采购订单号，实现跨部门质量信息的()。A、关联与管理B、分析与追溯C、关联与追溯D、管理答案：C26．触电者未脱离电源前，救护人员()。A、可以直接用手触及伤员B、防止直接用手触及伤员，以防触电C、可以用沾满水的手触及伤员D、可以用失效的绝缘操作杆触及伤员答案：B27．运输合同的客体是()。A、运输劳务B、承运人C、运输的货物或旅客D、运输车辆答案：A28．到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案：B29．在应急状态及重大保电活动中，()成为供应链应急指挥中心，启动应急物资保障预案，统一调配各类资源。A、供应链运营中心B、各省公司C、国网物资部D、国网互联网部答案：A30．日常仓储管理中最基本的管理是()。A、仓库选址与建设B、仓储设备配置C、仓储作业管理D、仓他管理技术应用答案：C31．供应商全息多维评价通过构建科学的指标体系，按照“()”原则，进行实时评价。A、谁招标、谁评价B、直属产业单位C、谁使用、谁评价D、省级支持单位答案：C32．物资类采购电商交易专区按照()统计。A、交易结果B、采购金额C、采购数量D、采购内容答案：A33．仓管员对配送到库物资进行()等验收，。A、数量B、数量、外观、资料C、外观D、资料答案：B34．尤其适用多品种的小件货物的存储保管的货架种类是()。A、自动货架B、旋转式货架C、移动式货架D、托盘货架答案：B35．根据国际品质保证ISO-9000的要求，货品安全的管理要求中，下列有错误的一项是()。A、产品储存期间，要保持包装良好，垛位标识清晰B、仓房保管员要对保管产品定期检查C、储存有保质期的产品应按规定确定存储时间，实行先进后出的原则D、国家地方或行业法规规定的有毒有害易燃易爆等有特殊存放要求的货物，应按有关规定储存。答案：C36．在重点物资图纸确认后()天内，依据重点物资供货计划编制重点物资排产计划，并提报至物资管理单位。A、3天内B、5天内C、7天内D、14天内答案：C37．设备材料历史采购价是()维护一次。A、一个月B、一个季度C、半年D、一年答案：B38．从资产全寿命周期管理出发，依托()，记录合同签订、生产制造发运、运输配送、履约交付、安装调试及运维、物资报废等环节信息，实现物资供应全程信息实时高效采集。A、实物IDB、订单编号C、设备编号D、物料编号答案：A39．电工装备智慧物联平台八大核心功能不包括以下()。A、产能调配B、行业对标C、产融融合D、物流监控答案：D40．下列流程中不属于评标专家履职评价管理与人资绩效管理协同的是()。A、履责评价结果传输B、履责评价结果应用C、全员绩效考核结果查询D、专家信息更新答案：D41．通过对物资存储和保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的()。A、时间效用B、增值效用C、空间效用D、复交效用答案：A42．狭义的运输合同包括()。A、货物运输合同、旅客运输合同B、旅客运输合同、通信运输合同C、货物运输合同、通信运输合同D、货物运输合同、旅客运输合同、通信运输合同答案：A43．对生产监造、入网检测、安装调试、设备运行等业务环节中，建立与供应商设备质量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、实践应用D、多方共享、高效推送答案：D44．在传统专家个人绩效考核应用实践上，物资部门专家管理人员通常以纸质表格的形式人工将()传递给人资部门绩效考核管理人员。A、评标专家履职评价表B、评标专家出勤记录表C、专家库信息D、专家变更信息表答案：A45．供应链关键业务节点分析指标数据项包括关键业务节点异常发生率分析和()两方面。A、主要业务环节时效性分析B、关键业务节点时长分析C、关键业务节点偏差率分析D、关键业务指标偏差率分析答案：C46．物资到货在线交接中，由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案：C47．合同生效后，对于约定有预付款和()的合同，供应商可在网上登记履约保函相关信息，将保函提交供应商服务大厅审核无误后，系统自动生成预付款支付申请并进行网上流转。A、保证金B、履约保函C、质保金D、投运款答案：B48．“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”基于()种算法实现。A、一B、二C、三D、四答案：C49．供应商外部信用信息通过()贯通国家电网公司征信平台自动获取。A、ERPB、ECPC、人工导入D、其他业务模块答案：B50．储备物资使用实行()的使用原则。A、后入先出B、价高先出C、先入先出D、价低先出答案：C二、多选题1．安全生产奖，对安全工作造成后果的单位和个人，给予处罚。A、严重失职B、违章作业C、违章指挥D、违章调度答案：ABCD2．报废物资处理工作应遵循()原则进行。A、公平B、公正C、公开D、诚实信用答案：ABCD3．危险废物是指列入《国家危险废物名录》或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。具有下列情形之一的废物：。A、具有腐蚀性B、毒性C、反应性或者感染性D、易燃性答案：ABCD4．储备定额需求主要包括()。A、备品备件储备需求B、应急物资储备需求C、业扩项目储备需求D、配网项目储备需求答案：ABCD5．电商交易专区经营者根据各单位的需求，对成交采购目录的商品进行定期或随时核查，核查工作包括()的方式。A、自动核查B、人工核查C、用户举报D、自我检举答案：ABC6．按照物资出库的账目变化形式一般分为哪几种类型()。A、自提出库B、领用出库C、调拨移库D、配送出库答案：BC7．现代供应链体系建设内外高效协同方面，下列哪些选项是内部跨专业协同的内容()。A、接入公共平台，融入征信体系B、积极协同供应信息，建设本质安全电网C、前置应用采购标准，精准安排项目投资D、合理编排项目预算，精确管控资金成本答案：BCD8．编制物资需求计划储备库需求计划时需要做哪些校验()。A、校验是否存在未标准化物料B、校验是否存在被精简物资C、校验固化ID是否准确D、校验成套物资逻辑关系是否准确答案：BCD9．安全生产奖，对安全工作做出突出贡献的集体和个人，给予()和()。A、表扬B、肯定C、表彰D、奖励答案：CD10．实施供应链管理战略的要素有()。A、合作共赢B、信息共享C、技术驱动D、理论指导答案：ABCD11．物资部门及时接收()的预警通知，根据接收到的预警信息快速响应，实时跟踪应急事件发展进程，根据实际情况评估是否下发应急准备通知，启动应急准备流程，提高应急事件响应速度。A、国网应急办B、省应急办C、国网物资调配中心D、省公司物资调配中心答案：BC12．在实际生产活动中，经常可见多数()无法通过各种渠道得到有效使用。A、退役可利用物资B、呆滞物资C、备品备件物资D、协议库存物资答案：AB13．每日货运电梯在作业完毕后，操作人员应填写相应的()。如果作业中发现异常或遇到特别紧急的情况，应立即通过电话报告()相应负责人请求协助。A、作业情况记录B、物流中心C、工作记录D、货运电梯厂商答案：AB14．各级急救包物资使用管理部门的职责?()A、负责组织提出本专业管理范围急救包储备物资定额需求及技术规范B、负责组织急救包的设置工作C、负责组织落实急救包内仓储设施的配置工作D、负责急救包编码申请和废止等信息的审核答案：ABCD15．物资使用管理部门根据历史使用记录提出急救包储备定额需求，物资部门根据配送成本、补货周期等因素进行储备定额编制，明确()。A、最高储备量B、安全库存C、补货周期D、补货量答案：ABC16．仓储特种设备作业前需准备的图纸资料有：()。A、《特种设备作业记录表》B、《特种设备(叉车)作业检查记录表》C、《特种设备(起重机)作业检查记录表》D、《特种设备(车载吊车)作业检查记录表》答案：ABCD17．以下属于特种设备的是()。A、锅炉、压力容器(含气瓶)B、电气设备C、电梯D、客运索道答案：ACD18．电工装备智慧物联平台试点建设内容主要完成()初稿。A、团体标准B、企业标准C、配套技术标准D、国家标准答案：ABC19．整合处理当期配送任务，应考虑的因素有()。A、配送运输成本B、配送路线C、配送时间D、配送车辆答案：ABCD20．装卸前清点物资的常规信息，包括()。A、温度B、外观C、作业人员D、规格型号答案：BD三、判断题1．基于质量分析的LCC是指在以质量相关数据为依据，对由于产品质量因素导致的LCC影响进行量化分析，并最终得出由于产品质量差异所产生的全生命周期质量差异成本。()答案：正确2．遇紧急抢修情况，可凭使用管理部门负责人批示先行出库，但物资使用部门应在两天内补办相关手续。()答案：错误3．围绕供应商“一次都不跑”的业务概念，建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。()答案：错误4．实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。()答案：正确5．急救包编码牌设置于急救包入口显眼处。()答案：正确6．剧毒物品的库房应使用密闭防护措施。()答案：错误7．对配送系