2022年无锡市惠山区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第1页
2022年无锡市惠山区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第2页
2022年无锡市惠山区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302022年无锡市惠山区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”中的设备材料信息价是()发布的。A、ERPB、定额站C、ECP2.0D、供应商答案:B2.综合计划表中不包括()。A、项目编码B、项目名称C、项目类型D、采购类型答案:D3.安全生产奖,对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人,给予。A、问责B、处罚C、处理D、分析答案:B4.检查工器具的(),不符合作业要求的工器具不准使用。A、安全性B、美观性C、维修性D、可靠性答案:A5.装载货物时应将电梯载荷重心放置在轿厢(),以便保持轿厢的平衡。A、左边B、右边C、中间D、后面答案:C6.闲置物资管理应遵循()的原则。A、滚动鉴定、分级管理、调剂优先、量化考核B、统筹管理、分级处理、程序规范、公开公平C、速度第一、效率优先、多种储备、综合利用D、监控节点、动态评价、量化考核答案:A7.国家实行生产安全事故()制度,依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。A、责任追究B、重点打击C、追究责任D、重在预防答案:A8.以下哪一项不属于电力金具?()A、架空绝缘导线B、T型线夹C、设备线夹D、铜铝过渡板答案:A9.仓库建模的仓库区域功能设计环节中,应建立物资信息资料卡和()信息资料卡。A、仓位B、功能区C、存储区D、货位答案:D10.严格把好入库验收关,对于及时处理货损货差事宜十分重要,若收货过程中发现质量不符时,一般采取的措施是()。A、退货B、折价C、折扣D、降价答案:A11.拆除回收计划由()进行编制。A、实物资产管理部门领导B、财务部固定C、施工单位D、实物资产管理部门专责答案:D12.生产化学危险品的装置,应当(),并设有必要的防爆、泄压设施。A、存放于露天场地B、分类C、防震D、密闭答案:D13.()指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。A、总成本最低原理B、整体和局部相结合C、距离经济原理D、规模经济原理答案:C14.评标关键参数自动比对场景中货物清单不包含()。A、包号B、技术规范书IDC、货物描述D、货物图片答案:D15.分配交接单签署人员。直发现场的,分配给施工单位负责人和项目管理部门专责;送到仓库的,分配给物资部门()。A、履约专责B、仓储专责C、项目经理D、运行专责答案:B16.电子秤的核心部件是()。A、加法、调零电路B、承重和传力机构C、测量显示仪D、称重传感器答案:D17.()是现代智慧供应链的大脑中枢。A、电子商务平台B、物流服务平台C、电工装备平台D、供应链运营中心答案:D18.物资入库应按照()的原则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。A、先账后物B、先入后账C、先物后账D、先物后录答案:C19.应急物资紧急采购指应急需求计划在经()统筹全省库存资源、合同资源和供应商协议库存等资源后均不能满足物资需求时,按照公司招标、非招标采购的有关规定,组织实施应急物资的紧急采购。A、国网物资调配中心B、省公司物资调配中心C、地市公司物资调配中心D、地市公司仓库答案:B20.对于非招标批次,每单位每月()日前通过ERP系统申报次月采购计划安排。A、10B、18C、25D、30答案:C21.急救包存放物资为()。A、出库物资B、项目物资C、应急物资D、库存物资答案:A22.不属第三方仓储物流功能是:()。A、存活中心B、分销中心C、增值服务中心D、配送中心答案:D23.仓储最基本的任务是()。A、流通调控B、数量管理C、质量管理D、物资存储答案:D24.加强单位间的(),促进各单位间采购能力的协同发展。A、横向共享B、纵向共享C、垂直共享D、水平共享答案:A25.()负责对退出物资再利用工作进行审计监督;负责将项目废旧物资处置回收情况列入工程审计范围并开展监督检查。A、法律部门B、监察部门C、审计部门D、科技环保管理部门答案:C26.物资特性分析包括:需求特性、供应特性、()三种。A、物料特性B、物流特性C、物资特性D、历史特性答案:B27.()是指退运物资(资产)、工程结余物资、工程余料、达到轮换年限的储备物资等,经鉴定后分为报废物资和闲置物资。A、报废物资B、工程物资C、逆向物资D、退运物资答案:C28.平衡利库分析生成的利库结果有()种。A、三B、四C、五D、六答案:C29.供应链关键业务节点分析指标的目的是:通过分析()供应链全流程各节点时间,洞察供应链关键环节异常问题,定位高频问题发生节点,提升问题响应和处理速度。A、从需求计划到合同结算B、从物资需求计划提报到物资收货C、从计划审查到供应履约D、从需求计划到合同签订答案:A30.关于主网备品配件定额动态预测,运检部换流站备品采购申报是每()一次,可以根据不同型号设备附件发生更换备品故障次数来预测备品预采购数量。A、周B、月C、季度D、年答案:D31.物资类采购电商交易专区按照()统计。A、交易结果B、采购金额C、采购数量D、采购内容答案:A32.已签订运输合同的,运单由()填写,并在运单托运人签字盖章处填写合同序号。A、第三方B、代理人C、托运人D、承运人答案:D33.围绕供应商()的业务概念,建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑两次D、最多跑三次答案:A34.总体目标包括、一个平台、两个服务、()A、三个提升B、三个创新C、三个准测D、三个标准答案:A35.一级仓库储备物资补货采取()方式,二级仓库储备物资补货主要采取一级仓库()方式。A、供应商直送,定量配送B、供应商直送,定期配送C、第三方承运商配送,定量配送D、第三方承运商配送,定期配送答案:B36.以下哪一项不是调度作业的优点?()A、提高车辆利用率B、增加配送成本C、满足客户服务需求D、降低配送成本答案:B37.以下不属于报废物资的处置方式有(D)。A、招标B、拍卖C、进场交易D、再利用答案:D38.精准安排采购计划,依据里程碑计划等项目进度信息,参考(),自动提醒项目需求部门及时报送需求计划。A、资产全寿命周期B、物资采购供应周期C、物资招标周期D、物资供应周期答案:B39.以下哪一项不属于叉车使用前对叉车的检查项目?()A、轮胎气压正常,无漏气。B、安全帽是否携带。C、门架无裂痕变形锈蚀严重。D、仪表指示正常。答案:B40.电工装备智慧物联平台(EIP)建设原则是、“统一领导、总体规划、()、持续创新”A、统一管控B、扎实推进C、合作共赢D、全力监督答案:B41.报废手续包括()。A、报废物资清册、资产损失报告(若存在资产损失)B、鉴定报告及审批表、报废物资转让审批表、C、经财务部门核算的报废物资入库价值、报废物资转让审批表D、以上均是答案:D42.起吊重物时,司索人员应与重物保持一定的()距离。A、操作B、可视C、安全D、比例答案:C43.物资到货在线交接中,由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案:C44.下列选项中不是配送的功能要素的是()。A、送货B、包装C、分拣D、配货答案:B45.任何单位不得超越电价管理权限制定电价。供电企业不得擅自()电价。A、增加B、变更C、减少D、制定答案:B46.不属于备品备件的物资原则上不允许入库存放,如有特殊原因需求,则由项目管理部门办理()手续。A、物资寄存B、物资入库C、物资报废D、物资领用答案:A47.待装卸的货物需堆放在指定的()。A、货品存储区B、设备存放区C、装卸作业或理货区。D、待检区答案:C48.智能化评标基地的建设理念是()。A、互联网+高效+安全+廉洁B、互联网+协同+安全+廉洁C、智慧+协同+便捷+安全+廉洁D、智能+高效+便捷+安全+廉洁答案:D49.通过物资价格预测模型,方便()得到物资预测价格。A、项目经理B、设计人员C、地市物资部计划专责D、供应商答案:B50.基于分级指标体系的供应商全息画像应用,从具体的物资、()两个维度进行构建。A、供应商B、物资分类C、特征D、绩效评价答案:A二、多选题1.消防管理过程中应重点关注()。A、建立消防设施、设备数据库B、张贴消防平面布置图C、消防设施、设备的检查、检测、维护与验收D、按要求开展培训与演练答案:ABCD2.急救包物资如何进行保管?()A、急救包物资原则上在货架上存放B、不适合在货架存放的物资,应按照种类、规格和形状等进行合理的摆放。C、露天规则摆放D、托盘摆放答案:AB3.哪种物资属于日常生产经营、检修维护、抢险抢修等所需物资需求实行储备管理,对于需要检定的计量类项目物资、配网(含业扩)项目物资可逐步纳入储备管理。A、应急物资B、闲置物资C、备品备件D、报废物资答案:AC4.同一法人内部调拨,财务部门根据()进行账务处理。A、调拨出库/入库单B、调令C、配送单D、领料单答案:AB5.危险化学品可分为()等。A、爆炸品B、压缩气体和液化气体C、易燃液体和易燃固体D、自燃物品和遇湿易燃物品答案:ABCD6.()物资,经鉴定后分为报废物资和闲置物资。A、退运物资(资产)B、工程结余物资C、工程余料D、达到轮换年限的储备答案:ABCD7.汽油消耗量过大是何原因()。A、机械因素B、胎压不足C、人为操作因素D、交通因素答案:ABCD8.对已削价、折价处理的库存物资,由企业有关部门出具情况说明,依据有关会计记录将()与()的差额部分,认定为损失。A、账面余额B、账面净值计价C、原账面价值D、已收回价值答案:CD9.仓储常用特种设备主要包括()。A、叉车B、起重机C、车载吊车D、货梯答案:ABCD10.物资信息资料卡内容应涵盖货物入库存储和取货的所有参数,包括()等。A、规格型号B、技术参数C、尺寸D、重量答案:ABCD11.采购策略要素主要包括()。A、采购方式B、标包划分C、资质业绩要求D、评审办法及权重答案:ABCD12.供应链体系建设中,试点单位要充分考虑()。A、设计的全面性B、技术的先进性C、应用的便捷性D、信息的流通性答案:ABC13.手推车有()之分。A、独轮B、两轮C、三轮D、四轮答案:ABCD14.征信采集数据提取包括()。A、内部数据B、外部数据C、ECP的不诚信行为信息D、企业设备信用信息答案:ABCD15.盘点就是指按物资账、卡,定期或不定期对库存实物进行全部或部分的清点,以确定()是否相符的活动。A、人B、帐C、卡D、物答案:BCD16.供应商关系管理遵循()的原则。A、集中管控B、分级实施C、专业协同D、信息共享答案:ABCD17.供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入3年黑名单()。A、供应商为谋取不正当利益,降低产品设计标准、偷工减料,或产品使用劣质原材料、组部件以次充好,造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的B、供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同终止的C、供应商存在质量、履约等问题,多次督促仍拒不整改的D、供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的答案:AD18.每年()月份月初,物资部门组织项目单位依据项目实施需求和库存积压物资,对下季度的储备定额进行优化调整。A、2B、5C、8D、11答案:ABCD19.对于原材料成本占比较大的物资,按照约定的计算方法和触发条件,依据(),对该物资实际履约时价格进行调整。A、截标日原材料公示价格B、物资中标价格C、履约时原材料公示价格D、投标日原材料公示价格答案:ABC20.急救包物资的配送要求?()A、一、二级仓向急救包补货时,按照效益优先、满足效率的原则B、选择物资部门自主配送或第三方配送方式C、急救包定期补货应在5个工作日内完成D、紧急补货应在1个工作日内完成答案:ABCD三、判断题1.配送作业的一般流程,也就是配送活动的非典型作业流程模式。()答案:错误2.流动性差的货品放在距离出入口靠近的地方。()答案:错误3.对供应商不良行为的处理将会代替合同约定中对供应商违约的处罚。()答案:错误4.企业资源管理系统包括财务、人资、物资、项目、设备五大模块。()答案:正确5.工程余料、工程结余物资在未完成鉴定前,由物资部门负责回收、保管。()答案:错误6.剧毒物品的库房应使用密闭防护措施。()答案:错误7.消防用具要专人管理,按标准摆放,定期进行检查更新轮换。()答案:正确8.配送作业的基本环节是集货、分拣、配货、配装、配送运输和配送加工。()答案:错误9.库存物资出库应遵循先进先出、推陈储新、已坏不出的原则。()答案:正确10.业务场景的工作内容主要依托信息化、管理咨询、科技三类项目进行落地。()答案:正确11.叉车驾驶员作业人员无须穿工作服、工作鞋。()答案:错误12.物资管理信息系统中,物资退库由需求部门材料人员发起,直接上报到仓库负责人。()答案:错误13.卸扣可用于索具末端配件,在吊装作业中间接与被吊物连接。()答案:错误14.通过评审细则进行结构化处理,对评审细则与资质能力核实、绩效评价分数、不良行为处理、社会信用评价指标等信息进行关联,设置量化评分规则,形成评标模板,进而实现供应商评价结果在评审环节的自动关联应用,简化投标文件的编制,提升评标效率与质量。()答案:正确15.装运易燃、易爆物,易燃液体,可燃性气体等危险品,采用普通运输工具即可。()答案:错误1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论