2022年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一

2022年中级经济师之中级工商管理精选试题及答案一单选题（共60题）1、关于独立董事的说法，错误的是（）。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C2、在企业定价的影响因素中（）影响企业产品价格的上限。A.市场需求B.成本C.市场竞争D.企业性质【答案】A3、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B4、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】A5、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）。A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】B6、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A7、随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C8、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【答案】C9、解决品牌属性问题的是（）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A10、某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】C11、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B12、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】C13、生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【答案】B14、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D15、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为（）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】A16、下列说法中错误的是（）。A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】B17、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】D18、产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】A19、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C20、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【答案】D21、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B22、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】D23、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D24、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B25、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同【答案】A26、下列废弃物中，适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】C27、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A28、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】C29、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A30、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构【答案】A31、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】A32、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C33、下列关于独立董事的说法，错误的是（）。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事，且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C34、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D35、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】D36、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B37、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】B38、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D39、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D40、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B41、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】B42、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】A43、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组【答案】D44、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】C45、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。A.1186B.1287C.972D.1068【答案】B46、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】C47、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C48、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B49、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B50、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】C51、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A52、党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C53、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D54、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C55、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A56、下列不属于网络营销的特点的是（）。A.跨时域性B.交互式C.个性化D.滞后性【答案】D57、企业联盟的主要形式是（）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟【答案】D58、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B59、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型【答案】A60、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B多选题（共30题）1、技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有（）。A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定B.权重的确定比较容易和灵活C.便于对项目进行排序比较D.既可以考虑财务指标，又可以考虑非财务因素E.能提供和比较不同结果出现的可能性【答案】ABCD2、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B3、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD4、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD5、从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（）。A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E.一般业务服务层【答案】CD6、战略群体分组通常采用的分析方法包括（）。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】CD7、在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有（）。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】ABD8、关于公司原始所有权与法人产权的说法，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【答案】AD9、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB10、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）。A.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC11、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC12、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。A.明确考核标准B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.确定考核方法E.选择考核者【答案】AD13、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新体系B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.需求拉动创新模式E.系统集成和网络创新模式【答案】BCD14、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】AB15、利润计划轮盘的组成主要包括（）。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【答案】ABD16、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD17、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD18、通过互联网的联系与沟通,企业可以降低的成本包括（）A.库存成本B.风险成本C.信息成本D.机会成本E.租金成本【答