2023年人力资源管理师应试技巧理论考试试题及答案

1、正式组织的本质特性是(）。A.个人所提供的心理状态Ｂ.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分派原则参考答案：Ｄ２、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费,直接关系到(),并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A,B３、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了()。A．外部公平Ｂ.内部公平Ｃ.程序公平D.个人公平参考答案：B4、开发重要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。Ａ.传授观念B．传授技能C.传授知识Ｄ.传授经验参考答案：C5、经济运营主体可以分为(）三个层次。A．个人Ｂ.工会C.公司Ｄ.社会E.投资人参考答案:Ａ,C，D6、人力资源与其他资源不同,具有（)等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C．积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案:Ａ7、劳动定额的基本表现形式有（)。A.时间定额Ｂ.看管定额C.服务定额D．产量定额E．消耗定额参考答案：Ａ,D8、经济运营主体可以分为()三个层次。A.个人B．工会C.公司D.社会Ｅ．投资人参考答案：Ａ,C，D9、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是（)A.使公司不断提高效益,增强吸引力Ｂ.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使公司改善自身形象Ｄ．使劳动者身体强健E．使公司改善自身形象参考答案：A,B，C，E10、周岁D.1１、集体劳动协议体制以（)为主导体制。A.基层集体协议B.行业集体协议C．集团集体协议D.地区集中协议参考答案：A１2、(）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A．考核指标的相关性Ｂ．考核标准的准确性C．考核表格的简捷限度D．考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D13、岗位研究一方面产生于()A．美国B.中国C.德国Ｄ．英国参考答案：A14、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（)是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本Ｄ.实际成本与标准成本参考答案：A１５、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是()A.使公司不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使公司改善自身形象Ｄ.使劳动者身体强健E.使公司改善自身形象参考答案:A,B,C,E16、劳动争议仲裁的原则不涉及()A.裁决应先行调解B．当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C17、周岁Ｄ.１8、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度B.态度C.见解D．态度和见解参考答案：D19、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及()。A．公司规模B.岗位在组织与公司中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完毕情况参考答案：B20、工厂安全技术规程重要内容涉及()的安全措施A．厂房B.生产辅助Ｃ.道路Ｄ．电气设备E.机器设备参考答案：A,C,Ｄ，E21、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及（)。A.公司规模Ｂ.岗位在组织与公司中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完毕情况参考答案：B22、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。A.“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”Ｂ.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中,你是如何获得技术部的支持和帮助的？”参考答案:C２3、工厂安全技术规程重要内容涉及(）的安全措施A.厂房B．生产辅助C.道路D.电气设备E．机器设备参考答案:A,C，Ｄ,Ｅ24、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是（)。A.及时对员工进行绩效反馈Ｂ.调整部门与员工的工作计划C.解决员工在绩效考核方面的申诉D．保证绩效考核制度符合法律规定E．提供与绩效考核有关的培训和征询参考答案：A，Ｂ25、周岁D．２6、公司招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所Ｃ．大学校园D．大学校园参考答案：A27、定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准Ｂ.单位用工标准和服务比例标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和公司定员标准参考答案:Ｂ２８、目的管理法的环节是()A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制参考答案：Ａ29、对招聘中实行双向选择的好处,描述对的的是()A.使公司不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平Ｃ.使公司改善自身形象D．使劳动者身体强健Ｅ．使公司改善自身形象参考答案:Ａ，B,C,E３０、工厂安全技术规程重要内容涉及（)的安全措施A.厂房B.生产辅助C．道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A,C,D,Ｅ3１、正式组织的本质特性是()。A.个人所提供的心理状态B．个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分派原则参考答案:D32、在招聘员工时,（)是一项重要的考虑因素。Ａ．性别Ｂ.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B33、劳动争议仲裁的原则不涉及（)A.裁决应先行调解Ｂ.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C3４、人力资源与其他资源不同，具有(）等特性。Ａ.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案:A35、定员标准的形式一般可分为(）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和公司定员标准参考答案:B3６、绩效考核的第一个环节是()。Ａ．组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析Ｄ．考核人员的培训参考答案:Ｂ37、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A．接受限度B.态度C.见解D.态度和见解参考答案:D38、周岁C．３9、当员工的薪酬与其工作价值大体相称,可认为该公司的薪酬管理做到了(）。A.外部公平B.内部公平Ｃ.程序公平D．个人公平参考答案:Ｂ40、劳动定额的基本表现形式有(）。A.时间定额Ｂ.看管定额Ｃ.服务定额Ｄ.产量定额E.消耗定额参考答案:A,D41、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度B．态度Ｃ．见解D.态度和见解参考答案:D42、经济运营主体可以分为()三个层次。Ａ．个人B．工会Ｃ．公司D．社会E.投资人参考答案：A，C,Ｄ43、人力资源与其他资源不同，具有()等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B．战略性、能动性和被开发的有限性C．积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案：A4４、生产工人参与计划制定,自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()Ａ.横向扩大法Ｂ.工作丰富化C．纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C45、旨在保证公司在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是(）。A.人员选拔B.培训与开发Ｃ.职业生涯管理D．人力资源规划参考答案:Ｄ４６、周岁C．47、周岁Ｂ.48、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是()。Ａ.树立干一行、爱一行、专一行的观念B．多转行，多学习知识,多受锻炼C.可以转行，但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案：A,C49、工厂安全技术规程重要内容涉及（）的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D．电气设备Ｅ.机器设备参考答案：A,C,D，Ｅ50、（)合用的对象是中层以上管理人员。A.楷模法B.角色扮演法C.视听法Ｄ.安全研讨法参考答案：D5１、在公司发展的()阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创建Ｂ.扩张C．稳定D．衰退参考答案：C52、集体劳动协议体制以()为主导体制。A．基层集体协议B.行业集体协议C.集团集体协议D.地区集中协议参考答案:A53、集体劳动协议体制以()为主导体制。