下半年工作计划与思路

下半年工作计划与思路【4篇】下半年的工作规划篇一

培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进展筹划、实施、督导的一项重要工作，各部门必需重视培训工作，从经理到领班即是承受培训者，又是培训的筹划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了治理者的重视程序与治理水平。

1、确定培训循环过程，将分为培训规划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即：打算培训政策→确定培训需要→制定培训规划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训状况→拟定评估方案→对培训实际状况进展评估→评估培训总体规划并提出改良措施。

2、确定培训活动的根本步骤，即确定培训需要→制订培训规划→确定培训对象→实施培训→评估培训。

3、建立基层培训规划，即确定以提高基层治理的领导力量及综合素养为基层培训目标，以政治思想、职业道德、专业学问、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进展培训。

4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进展培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以效劳、技巧、语言技巧、操作标准、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素养训练、礼节礼貌、酒店效劳的各种学问，客人投诉的处理、案例分析、安全学问、法律学问、工作意识为主。

（一）作好员工考核工作

1、每月对新入职员工进展跟踪考核一次。

2、每月对优秀员工做好评审考评工作。

3、每季度对各部门进展一次理论、业务实操考评一次，并拿出罚奖方法。

4、每半年对治理人员进展考评一次，对治理人员拿出调整意见。考评目的：了解员工的工作状况，发觉酒店治理上存在的优、劣，把握员要及治理者的工作力量、治理力量，并通过鼓励措施充分调发动工的工作积极性，并以坚持公正、公正、公开的考评原则。

（二）做好员工事务的治理工作

1、制定具体的事务治理制度及工作程序：

①饭卡发放方法；

②每日菜谱标准；

③原材料验收制度及本钱预算方案；

④就餐治理方法；

⑤食堂卫生标准；

⑥宿舍治理方法；

⑦宿舍安排治理方法；

⑧更衣柜治理方法；

⑨劳保用品发放方法。

2、定期召开x，听取员工意见。

3、组织召开卫生宣传日活动，提高员工卫生防疫意识。

（三）有效开展酒店内部人际沟通工作

有效的沟通是人事治理获得胜利的重要保证。

1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序，职责不明确是影响沟通的障碍之一，解决这一问题的方法，首先需建立符合标准的科学岗位责任制（如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通，各岗位的权力与职责等内容），每个人员必需熟知这些岗位责任制，了解自己以及他人的关系，其次充分熟悉标准化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的详细步骤，酒店各岗位部门之间是一个相互赐予连接的整体。

2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正，再者了解、熟悉员工，最终要对员工真诚相待。

（四）有效开展对外沟通工作

在维持现有关系单位根底上，实行电话访问、登记访问、座谈等形式和用节假日时间进展适时访问，争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。

（五）下大力抓好榜样的培训、推广工作，以点带面，全面促进人事工作上档次、上台阶。典范的力气是无穷的，在新的一年里，我们将协作质管部抓好优秀员工的评估工作，每月抓出10名左右的典型，在会后组织学习（拟制作宣传栏、店内报纸，这将更加推动宣传范围）。

在新的一年里，人力资源部全部员工将会在酒店总体目标的指引下，坚持可持续进展战略，在五星级酒店创立的宏大实践中，开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。

下半年工作总结篇二

自20xx年x月我担当出纳工作以来，我虚心学习新的专业学问，积极协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态担当起工作职责。首先，在公司和部门领导的支持和帮忙下，推动了xx各项财务制度及其日常的工作流程建立和标准。在同事们的指导和帮忙下使我学到了不少xx治理运行的常识，使我较快地熟识工作环境。

其次作为出纳，我在规划、收付、反映、监视四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作：

一、日常工作

1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。

2、准时收回各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。

3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核（完全依据审批权限赐予支付），对不符手续的凭证不付款。

5、做好收银台的监管工作和收银员的治理工作。

二、阶段性工作

1、依据xx的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进展了补充和微调。

2、依据试营业期间归集出的问题，草拟xx物料选购作业流程、电子菜谱信息权限治理方法、协作促销规划编制代金券的发放使用核对统计的规章。

三、体会

1、对本xx治理运行消失的问题讨论还不够深入，致使所涉财务治理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才治理制度进展修正。

2、对针对以上问题，今后的努力方向是：

加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量。

综上所述。在过去的半年中，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监视掌握的工作，又要留意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。

下半年工作规划篇三

为能更好更快地把大溪镇残疾人工作向前推动，争取在新的一年里，更有特色、更加全面、更具实效地把本镇残疾人工作做好，结合实际，大溪镇残联仔细谋划，制定了20××年度残疾人工作规划：

一、以残疾人“量体裁衣”式共性化效劳工作为指导，绽开新一年的工作

透过镇、居两级残疾人工逐户深入残疾人家庭，具体了解残疾人需求，充分利用各种资源，帮助残疾人“量身定做”共性化的、有针对性的、有用的、可行的进展方案或帮扶方案，并透过相应渠道使方案得以落实，从而更有效地为残疾人效劳。

二、以村居、为单位，更加全面地为残疾人效劳

依据现有把握的全镇残疾人各方面的信息，在新的一年里，我们将以更大的急躁、诚意，更高的效劳质量对全镇的残疾人进展全面细致的效劳。把党和政府的暖和准时送到残疾人朋友中，提高他们竞争和参加社会的潜力，为构建和谐社会奉献这支特别队伍的力气。

三、依托国家相关政策

妥当解决残疾人的根本生活依据国家和各级政府现有的相关优待政策，力争在残疾人参与社会保险、新农村合作医疗保险、城乡低保、五保、医疗救助等方面多谋取福利，具有实效地解决辖区残疾人的实际困难，以解他们的后顾之忧。

四、借助社会公益的帮扶，做好各项康复工作

20××年，镇残联将借助上级政策，对辖区内的康复医疗需求者、康复训练与效劳需求者、康复帮助器具需求者进展全面筛查，准时、精确地报送上级残联，使他们能够准时得到康复救助。

五、拓宽就业平台，广开就业渠道

残疾人就业工作历来被各级政府所重视，也是镇残联工作的重点。除对辖区具有必需劳动潜力的残疾人进展筛查外，还将依据他们的详细状况，绽开劳动技能培训，就业岗位协调工作。与一些社会福利企业进展沟通，尽最大努力安置残疾人上岗。并把一些相关的就业信息和政策在广阔残疾人中进展宣传，为残疾人的就业铺好路搭好桥。

六、连续仔细做好二代《残疾证》办理工作

仔细做好二代《残疾证》的新申请、办理、发放、建档工作仍旧是今后必需时期的工作任务，我们还将不遗余力地做好这项工作。我们将连续入户走访、调查把握全部信息，针对特别残疾人进展特别效劳，保证残疾人顺当办理二代《残疾人证》。

七、以法律为武器，做好残疾人的维权工作

加大对残疾人的维权力度，切实维护好广阔残疾人朋友的根本利益。落实残疾人优待政策，搞好法律救济和效劳，切实维护残疾人合法权益，凡本人申请，贴合法律救济条件的残疾人都能得到准时的法律救济。专心落实国务院《信访条例》，不断加强信访工作，维护社会稳定。

个人下半年工作规划篇四

新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，将来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，听从护士长的领导，协作好护士长的工作，仔细做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建立增砖添瓦。

一、工作目标

XX年我要以效劳提高质量，更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作标准再标准，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要积极提高素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项治理标准，帮助护士长做好工作。

二、工作规划

（一）学习治理工作标准

仔细学习医院的各项治理标准，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。

（二）承受最新学问，提高业务素养

积极参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。

（三）主动热忱效劳，提升效劳理念

为病人效劳“主动上门”，准时精确。按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人效劳。

（四）加强个人修养，树立“天使”形象

加强根本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，提高护理治理水平和质量。

三、保证措施

（一）加强根底理论学问的学习

加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。

（二）加强专业学问的操作

在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。

（三）仔细做好根底护理工作

标准护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。以上是我对XX年的个人工作规划，可能还不是很成熟，盼望能到达我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病人效劳，为医院的建立奉献出自己的力气。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养

（一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理治理，提高护士长治理水平

（一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

（二）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效

（一）连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全治理：

1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问