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文档简介

团队合作,三个方法,把事情一次性做到位

在日常工作中,我们要把自己手头上的工作做好,如果不做好会影响到的集体的效率。

有三个办法可以分享给大家

1.找出问题看清本质

在一家流水线的工厂,有一个年轻的工人,好似每天都做着生产螺丝钉的重复工作,一段后他坚持不下去了,太干燥乏味了。完全没有什么意义,感觉在浪费生命。

一位主管看到后,把他带近了另外一厂房,小伙子惊呆了,原来他生产的是汽车上的需要的螺丝钉,他站在厂门口的后面亲眼看着,10分钟时间一辆汽车就组装完成的整个过程,他没有想到,他在的部门也是这么的重要,如果少了他所在的这个部门,汽车就是因为,少了零件而无法完成。

所以我们每个部门,每个员工每条生产线,都起了很大的作用,我们要认真严肃的对待。

1.试想一下,如果我们的工作不到位,就会给其他不部门造成影响。

2.如果每个零件,都存在问题,那就会对汽车留下交通隐患。

2.坚守好自己的岗位,把自己手上事情做好。

无数件小事情,才能组成一件大事。

每一件卖到客户手上的产品,都是由工厂生产部门,每一个零件组成的。从调研到研发到生产到售卖,每个环节都有负责的人,如果各自的环节没有做好,会影响到这了整个公司的收益。就得查究到相关的负责人,每个环节的质量,才能最终到达公司整体收益。

因此,只有承当责任,将每个环节执行到位,才能保证最终结果。

3.多分析多思考,多总结。

2000年,一家湖南的包装食品的公司,派了一位考察员到广东广州的商店、超市,做市场调查,他来到超市,看到货架上很少有关于香辣类的肉质品。他兴奋的回去汇报:说广东一带超市商店很少有香辣类的包装食品,市场潜力很大。

回去之后老板问他,具体的细节东西时,他却答复不出来,只是凭借直觉推测,被老板骂了一顿。

老板又派了另外一个考察员考察,这位考察员来到超市,先是做了比照把所有包装食品的种类都罗列出来,然后询问了每家超市的老板,哪些包装食品比拟畅销,然后在各大商店门口,设立食品试吃点,根据年龄,性别,包括职业,让大家对食品的味道,食品辣度,价格,集包装样式提意见。

同时他还对当地的传统美食进行调查,并且还带回很多当地食品的样品,经过分析,发现广东对太辣的食品并不是很感兴趣,以点心糕点为主。食品公司当时也做出了一些调整。2022年,开始生产并且开始在各大超市售卖,6个月的时间,就卖出150万的订单。

闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:

有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否那么绝不会主动做事的人;另外一种人那么是即使别人要他做,他也做不好事情的人。

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