LIS详细技术方案_第1页
LIS详细技术方案_第2页
LIS详细技术方案_第3页
LIS详细技术方案_第4页
LIS详细技术方案_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一医院深圳瑞美医疗股份有限公司 深圳瑞美LIS系统详细技术方案职员的工作量和工作水平提供参考。样本的处理过程中,系统始终监视仪器的质量控制状态始终记载报告结果的历次变更情况。从财务决策的角度而言,系统可以提供仪器的效益报告,用来对于医院医疗仪器的采购提供定量的数字,避免盲目决策带来的损失。从管理决策的角度来说,系统可以提供样本处理的各个阶段的平均处理时间报告,可以用这些资料来更合理的协调各个部门之间的运做,减少样本处理环节上的瓶颈。从堵漏费角费就有十几万元人民币。注:标本条码标签生成数量,依据所选测试项不同而自动定量。室内室间质控、查询统计等工作流程管理。、与系统无缝连接,接受临床科室的检验申请,支持检验科录入检验申请单。、支持在全院使用标本条码,支持预制条码、即时打印条码等多种条码应用方案。、支持仪器的双向通讯,不仅能从仪器中接收数据,而且能够将样本编号和检验明细发送给检验设备,省去仪器控制台人工操作,提高工作效率,避免人为漏错查看复查信息和历史数据,方便对照审核。合并处理,形成统一的报告。且可以打印曲线和各种散点图像见即所得的界面,操作简单直观、提供传染病(阳性)报告、检验科自查表等查询统计报表组合查询、统计功能,动态生成统计结果系统授权后,网络内任何一台电脑都可以直接访问或打印其它仪器的检验结果在案,为检验报告的质量提供保障,缓解检验科与临床的矛盾,为临床上对症治疗提供可靠的实验依据。强令门诊检验申请单处理流程门诊检验申请单处理流程,简单概括就是:申请>交费>采样>核收>检验>审令住院检验申请单处理流程住院检验申请单处理流程简单概括就是:申请>采样>核收>计费>检验>审同业务模式,并能根据检验业务流程的变化重组系统。令系统运行方式令电子申请单生成方式医师在计算机上录入检验申请;护士在计算计算机上录入检验申请;检验员录入检验申请;通过一定规则将HIS中检验信息转化为检验申请。令检验计费方式可在生成住院时计费;可在检验科收到检验申请计费;可在检验完成后计费;可由LIS计算检验收费。核收检验申请后,通知HIS可以收费。中检查门诊病人是否付费。令报告发布形式检验科打印报告单,人工方式传递;查询或打印站点、远程打印机;检验科审定检验报告后,通过自动传真或INTERNET网发给远程用户。令数据通讯方式算机自动接受检验仪器的分析结果,某个样本做哪些项目需要技师在仪器上设哪些项目,当然,前提是仪器具有双向通讯功能。数据通讯方式分为三种:单向通讯:即计算机自动读取检验结果双向通讯:计算机自动读取检验结果,同时指示仪器某样本做哪些项目哪些项目。此方式最重要好处在于,样本可以放置在任何位置,因为仪器根据条形码而非位置来确定样本。令门诊系统此唯一识别号读取该电子检验申请单(含病人资料及其要做项目);令住院系统令LIS令接口实时性与两者数据交换的及时程度是第一时间的,即两个系统中,一个系统中的数据发生了变化,这种变化将立刻反映到另一个系统中而没有任何延令接口安全性与在数据交换时,不可避免要对数据库进行读写操作,为保证数据的完整性和一致性,所有读写操作均使用事务处理。令支持医生或护士录入检验申请单;令支持体检系统中的检验信息转为检验申请单;令支持根据录入的检验项目,智能判定样本类型和数量;令支持检验科录入检验申请单;令支持打印多种形式的检验申请单,比如标签、条形码等;令可在采样处打印标签或条码;令可在门诊工作站、护士站、医生工作站打印标签或条码;令可查询采样计划、打印采样任务表;令可记录采样者、采样日期、采样时间、样本描述等;HIS验项目;HIS验项目;令可按照执行科室、日期、病人标识等条件对比核收检验申请;令可在样本核收的同时自动通知收费科室计费;令可在样本核收的同时与收费科室核对样本是否收费;令可记录拒收样本理由并通知申请者;令支持单向通讯,计算机自动接收仪器检验结果;,包括单个和成批方式,同时写入日志系统;令支持撤销审定检验报告方式,同时写入日志系统;令支持自动生成计算项目,判定结果高低状态,标示结果异常状态;令支持区别常规报告、急诊报告、打印报告、未打印报告;令可以单个报告审核,也可以批量报告审核;令可以用当前结果与历史结果的比对并图形显示;令可以按照设定规则自动审定检验结果;令能自动向相关科室通过网络发送常规、急诊检验报告;令能自动将异常检验结果通过网络发回申请科室工作站;令能单个或成批打印检验报告,以人工方式传递;令能通过网络向病人、护士或医师发布报告;令能通过互联网向远程用户在线发布报告;令实现自动接收仪器的质控结果;令实现绘制质控图、标示结果失控或在控状态并打印输出;令实现自动判断仪器的失控和在控状态,并给操作者提示;令实现互联网方式回报室间质控结果和接收室间质评报告;令可按病案号、姓名、性别、年龄、科别、病区、病房、病床、检验医师、检验项目等条件进行查询;令可按单项条件快速查询;令可按多项条件组合复杂查询;令具有按照多种条件统计检验样本量;令具有按照多种条件统计检验工作量;令具有按照多种条件统计检验收费情况;令具有分析检验结果的多种方式;令具有报表、图形等打印输出;令提供独立的打印系统,支持各种打印机;令提供多达十种以上报告样式由用户选择;提供远程报告打印;提供实时报告打印;令允许录入检验住院时收费、检验科收到检验申请时收费、报告发布时收费;令允许根据不同的检验类型、样本类型对单一项目可以设置多种计费方式;令允许根据不同的检验报告(如公费、自费、全费等)设置多种计费方式;令提供检验数据的备份与恢复功能;令提供检验数据整理、修复功能;令各种类型血液入库、出库管理;令配血、输血、输血反应记录;令查询用血情况、汇总统计各种费用报表;令可以进行入库登记、出库登记;令可以报告失效试剂清单;令可以报告停用试剂清单;令可以提供在用试剂清单;令可以根据试验次数估算试剂消耗量;令允许编辑设定部门及分部门列表;令可任意执行添加、修改、删除的功能;令可用多种方式,快捷查询档案资料及各部门排班表。;令具备完善的日志管理,可记录每个进入系统人员的操作内容;令具备多层权限控制,不同组、不同检验技师拥有不同的操作口令;令具备多种权限管理,不同的用户设置不同的操作权力;令能登记设备基本信息;令能记录设备维修、保养和使用等变动信息;令能统计设备的费用信息;令能查询、打印设备的各种数据;令提供样本分类和定义解释;令提供样本采集操作要求和质量要求;令提供项目定义解释、试验方法说明和临床意义提示等;令提供根据检验结果提示进一步检验的建议;一般连接10台以上。室均配置计算机,可以连接科内所有仪器,一般连接10台以上。科内数据可与全令从门诊和住院系统中读取电子检验申请单;令确认接收检验申请单后向住院系统返回计费信息;令能与门诊系统核对检验申请单是否已经收费;令能向门诊系统和住院系统返回审定后的检验报告;为了能够有效地、可靠地建立检验管理系统,整个项目的进行必须进行严成立一个由贵院信息系统项目中心和创智公司双方领导参加的领导协调小,负责该项目的具体实施和析前一阶段的工作情况及今后的工作重点。工由实施小组召集各有关方面责任人及执行人集会,阐述《检验信息管理系后才能进入下一阶段的工作。操作、键盘练习、鼠标练习、打字练习等;应用系统的培训2天4天6天8天10天12天14天16天18天20天项目内容软件修改及试安装调试系统培训接口开发调试软件试运行软件正式运行软件验收令在院内全面培训期间,具有协助我公司进行各种培训的能力令在系统实施期间,具有协助我公司进行系统建立的能力令在系统正式运行后,具有维护系统正常运做的能力b)培训内容:令所有模块的功能培训令网络管理培训令数据库维护培训令简单的编程培训c)时间安排:令信息系统全面实施以前:对所有模块的功能进行初步培训;简单的网令建立信息系统的过程中:对所有模块的功能进行深入培训;全面培训d)培训方法人日常工作中的常用功在于:第一,普通操b)针对性的软件功能培训岗位的c)时间安排完成,并且要首先进行基d)培训方法为了确实将普通人员的培训落到实处,我公司将采用下面一系列措令编制详细的培训课程表令严格的培训管理:时汇总上令计算机基本操作培训令分模块的操作讲解的讲解,使每一个操作。令操作练习,要求告,以此来提高操作的熟练影响后续工安排专门的联合培训,模拟检验人员信息的完整传递,使各个岗位的操作人员明确了解彼此的关系,在正式使用时更好地相互配合。令培训考核:训报告上课程和详细内容安排PB基本知识,程序切换,测试,前后改直至项目验收合格,系统运行正常。令在实施工作期间如遇很忙碌阶段,公司可再次派援助工程师提供现场令在项目集中培训期间,我公司将委派公司主要的培训人员到现场做专服务支持是保护用户投资发挥系统效率和系统效益的重要保证。我公司有一1.提供我方为本项目定制的产品和系统的现场安装调试;2.由专业人员负责对院方人员进行系统培训,培训内容系统的操作使用和日常维3.从系统安装调试验收合格之日起,免费保修服务十二个月。但因用方使用、保管、保养不当;或台风、地震、水

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论