安全生产规章制度集锦15篇

第页安全生产规章制度集锦15篇平安生产规章制度1

为了仔细落实平安生产目标管理责任制，有针对性的解决平安生产工作中出现的问题，不断改进和完善平安生产管理工作，有效地防范平安事故的发生，特制定本平安例会制度。

一、公司每月至少召开一次平安生产工作会议，分析公司平安生产形势，探讨解决平安生产方面的重要问题，支配部署平安生产工作。

二、平安生产工作会议由公司主要负责人主持，召集公司有关部门管理人员参与。会议应当做出确定并形成纪要，会议确定的各项工作任务必需严格实施。

三、为刚好探讨和解决平安生产工作中出现的重大问题，会议分日常工作例会和专题会议，平安生产日常工作例会由分管平安领导主持，原则上每月召开一次。专题会议由公司第一负责人召集，对会议议定的事项，要明确详细单位负责落实，落实状况要在下一次会议上报告。

四、平安生产工作会议参与人员：

1、平安机构各成员及平安员；

2、公司各部门的负责人；

3、必要时可以扩大有关从业人员。

五、平安生产工作会议的主要任务：

1、传达、贯彻上级平安生产工作会议精神;

2、回顾、总结、分析或通报公司平安生产工作状况;

3、总结和沟通平安生产监督管理方面的工作阅历;4、探讨、部署平安生产工作。

六、依据须要，可随时召开平安生产工作紧急会议，探讨部署平安生产有关的重要事项。

七、平安生产工作会议由安委会办公室负责通知，会议的相关材料由安委会办公室负责组织。

八、平安生产工作会议要求：

1、各类平安生产工作会议应建立特地台帐，并指定专人负责现场会议记录;

2、会议实行签到制，参会人员因故不能到会的必需向公司主要领导请假，摘自不参与会议的人员，每次处以50元以上罚款，连续三次未参与的，公司予以解聘。

3、会议记录、纪要将作为对相关部门岗位、平安管理人员平安工作考核的重要依据。

4、与会者不得无故迟到、早退、中途溜岗，肃穆会议纪律。

九、平安生产工作会议做出的决议、工作部署或工作支配，公司平安领导机构负责督办、检查。

十、平安生产工作会议部署的工作实施状况，由公司平安科汇总上报。

平安生产规章制度2

1，帮助科长制定好各工种操作规程，平安生产责任制和平安生产消防管理制度。

2，汇总和调查制订平安技术措施安排，并检查督促有关部门按期执行。

3，常常深化实地检查督促平安操作规程，平安生产管理制度的执行状况，对违章作业有权停止生产，有关平安信息刚好向领导汇报。

4，组织好一月一次的平安生产检查及一季一次的所属企业的平安生产检查，刚好下达事故隐患通知单并检查整改状况。

5，做好各事故的处理，并将处理状况刚好汇总上报，并制订出平安生产防范措施。

6，进行有关平安操作技术培训和全员平安学问教化。

7，负责做好各类平安台帐，做好原始记录工作。

8，刚好总结阅历，推广先进，为达到“四无企业”而做好详细工作。

平安生产规章制度3

平安工作是公司的首位工作，搞好平安生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广阔员工生命平安，更是企业落实三个代表的详细体现。为推动公司平安工作的规范化管理，使各单位的平安工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司平安生产的实际，特制定《平安目标管理制度》。

一、目标制定的原则

1、整合一样原则。公司平安目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要听从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各单位目标之间，要留意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。公司总经理是公司平安生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是平安生产的第一负责人对本单位的目标负责。

二、目标制定的程序

1、公司每年初结合公司实际状况，探讨制定出公司平安奋斗目标，并形成文件下发各单位。

2、各单位平安目标制定实行自上而下、层层分解。

三、目标的内容

1、上级部门及公司所布置、支配的日常工作。

2、公司布置的重大平安工作。

3、公司平安生产的实际，须要完善和强化的平安工作。

四、目标的实施

1、各单位根据本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成状况，每月针对目标完成状况及未完成缘由进行分析、通报，奖优惩劣，增加措施，保证目标进度。

2、安管牵头按月检查各单位目标完成状况，对存在的问题提出整改看法,并在平安办会通报各单位目标完成状况，对今后工作做出详细的支配看法。

五、目标的考核

1、各单位按月总结每个责任人的目标完成状况，建立个人平安目标档案，作为个人平常和年度考核的评价依据。

2、由事务室负责收集各单位日常平安目标分析、评价考核、状况;由安管牵头对公司全年平安目标的完成状况进行总结，根据平安奖惩制度提出奖惩看法。

平安生产规章制度4

第一章总则

第一条为了加强公司平安管理，规范公司各单位生产秩序，防止事故发生，爱护职工人身平安。结合公司的实际，制定本制度。

其次条凡是本公司职员工，必需遵守。

第三条本制度坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，按公司领导和平安处分级管理的原则，实行平安生产目标责任制。

第四条平安处对本公司各单位平安工作实施综合协调，对本公司各部门平安生产实施相应监督管理，对相关职能部门，履行职责的状况实施监督。

其次章平安管理职责

第五条平安生产委员会职责

1、仔细贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》国家有关劳动爱护的方针、政策和法律、法规。

2、建立或审定平安生产，文明生产的规章制度，并监督检查各生产单位平安生产工作的执行状况。

3、组织开展平安生产竞赛，审定平安生产，文明生产先进事迹与嘉奖方法。

4、组织平安大检查，并对担心全生产问题进行探讨，制定改进方案，督促按安排实施。

5、参与对重大事故的调查、分析、处理。

6、主持召开平安生产例会，定期向职工代表大会（或职工大会）报告平安生产工作，仔细听取看法和建议，接受群众监督

7、实行有效措施，不断改善职工劳动条件和平安生产环境。

8、定期组织和领导全面平安生产检查。

9、每月主持召开一次平安生产工作会议，刚好分析企业平安生产状况，汇总担心全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施。

10、检查和指导副职及下属单位领导分管范围的平安生产工作和履行平安生产职责。

第六条负责宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。对企业员工进行平安培训，对新员工刚好组织入厂平安教化培训，考核合格后方可安排到班组。

第三章平安检查

第七条对平安生产进行监督、检查与检测，并实施考核，保证平安生产方针和目标的实现，保证平安标准化的有效实施

第八条检查程序

1、平安检查的内容：平安检查对象的确定应本着突出重点的原则，对于危急性大、易发事故、事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加强检查。平安检查的内容包括软件系统和硬件系统，详细主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

2、平安检查的实施要求：公司每月开展一次综合性平安大检查。平安处组织，参与人员为各部门负责人及平安员，检查结果由平安处汇总形成平安通报，隐患整改状况记入《平安检查隐患整改台账》。

3、检查结果的处理：检查结果应刚好上报公司分管副总及总经理，对检查中发觉的潜在担心全因素，平安处应马上令其对担心全隐患进行整改，整改后对其复查。

第四章平安生产奖惩

为了强化平安管理，充分调动职工平安生产的能动性、主动性和主动性，杜绝违章违纪现象，削减工伤事故的发生，公司依据企业的详细状况，制定《平安生产奖惩制度》，做到奖惩分明、重奖重罚。

第五章平安例会管理

公司平安生产委员会（领导小组），每月召开一次全体成员会议，分析平安生产形势，布置下一步平安环保重点工作及应实行的措施，提出公司下一步平安生产工作目标。

第六章平安事故管理

1、人身事故：企业在册职工在生产区域内发生的生产操作有关的伤亡事故（包括隐性中毒事故）

2、设备事故：由于各种缘由构成采矿机械、动力、电器、仪表、运输设备及管理、建筑物等损失的事故；

3、生产事故：生产事故：因违反工艺流程、岗位操作规程和指挥失误造成设备损坏以及停电、停水、停风等缘由造成停产等事故

第七章平安生产档案管理

平安生产档案要编写具体的书目分档存放，以便于查阅。要逐步实现平安档案的标准化、规范化、现代化管理。

第八章劳动爱护用品管理

1、职工领取到防护用品后，上岗工作时必需按规定穿戴运用。

2、工作服必需保持整齐无破损，严禁在腰间、袖口扎绳子、铁丝等物品。

3、特别工作必需按规定穿戴劳保用品。

4、对生产噪音、粉尘、有毒气体的部门要配置防护罩，防护眼镜、

防护口罩和防毒口罩。

5、各（车间）的平安员每日要对现场职工劳保用品佩戴状况进行监督检查，发觉未按规定佩戴的，对当事人进行肯定的惩罚。

6、防护用品的管理实行主管和组长的逐级领导，平安处要定期不定期的检查其运用状况，发觉违规的要进行严格考核。

第九章特种作业人员平安管理

特种作业人员必需在特别工种操作证或临时操作证规定的本工种作业项目范围内进行作业，严格执行其各项规章制度。

第十章平安警示管理

为了进一步强化平安生产监督管理，促进企业，加强现场平安生产顺当进行，刚好削除现场平安隐患，有效遏制重大平安事故的发生，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。

附则：为了全面落实平安生产监督管理，进一步提高工程平安监督管理水平，加强平安警示标记的管理，达到标准化、规范化、制度化，确保、生产顺当开展。

平安生产规章制度5

1、自觉参与队组每周一次的平安学习，坚固树立“平安第一、预防为主”的观念。

2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护平安操作规程。

3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发觉马上订正。

4、出工前应穿戴好平安标记服帽，同时检查好各自运用工具。

5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。

6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视状况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。

7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避开对面作业，如必需对面作业，相互间距不得小于五米。

8、在马路修理作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置平安圆锥柱(墩)或红白相间的施工标记牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺当和平安。

9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍，不准在马路上乘坐和休息，随时留意来往车辆及行人状态。

10、雨季要坚持值班巡路，发觉塌方阻车问题应做好标记，同时马上报告上级，组织力气抢通，并保持水沟畅通刚好清理路面杂物。

平安生产规章制度6

1.0目的

建立平安生产规章制度和平安操作规程的编制、审批、发布、运用、评审、修订、检查落实方法，确保全部平安生产规章制度及平安操作规程的完善和执行。

2.0范围

适用于公司全体员工、全部部门（车间）及岗位。

3.0职责

3.1总经理负责平安生产工作，负责建立、健全本单位平安生产责任制，组织编制本单位平安生产规章制度和平安操作规程，并批准发布相关的平安生产管理制度及操作规程。

3.2平安生产管理办公室负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对平安生产规章制度和平安操作规程进行评审，组织每年一次“平安生产规章制度和平安操作规程”符合性评审会议及执行状况、适用状况检查、评估，编制评审（估）报告。

3.3办公室依据平安生产规章制度、平安操作规程汇总清单后，负责文件的发放。

3.4各部门、车间、班组刚好宣贯本公司平安生产规章制度和平安操作规程，在工作中遵守、运用。

3.5平安管理办公室负责将本公司适用的平安生产规章制度、平安操作规程传达给相关方。

3.6各部门负责修订看法的提出，平安管理办公室负责执行平安生产规章制度、平安操作规程的修订，修订后由总经理批准发布，并发放到相应的工作岗位。

4.0程序

4.1编制程序

4.1.1平安生产规章制度编制程序：由平安主任协同各办公室门、车间进行编写，由平安管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。

4.1.2平安操作规程的编制程序：由平安主任助各部门、车间编写，由平安管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。

4.2内容

4.2.1平安生产规章制度的内容。

至少包括目的、职责、工作内容或程序、记录等。

4.2.2平安操作规程内容应包括：

4.2.2.1正常开、停设备操作程序；

4.2.2.2各种操作参数、指标的限制；

4.2.2.3平安留意事项和异样处理方法；

4.2.2.4事故应急处理措施；

4.2.2.5接触化学品的危急性；

4.2.2.6个体平安防护措施；

4.2.2.7风险分析、评估、限制内容。

4.2.3企业在新工艺、、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新的操作规程。

4.2.4平安生产规章制度及平安操作规程的发布。

4.2.4.1各部门编制的平安生产规章制度及平安操作规程交平安管理办公室审核，审核后，由总经理批准，并发布实施。

4.3平安生产规章制度及平安操作规程的运用。

4.3.1批准后的平安生产规章制度和平安操作规程由办公室发放到相关的部门、岗位，各部门及各级人员应遵守、运用。

4.4评审。

4.4.1由平安生产管理办公室至少1年一次，或须要时组织“平安生产规章制度和平安操作规程”符合性评审会议。由办公室、平安管理办公室供应评审会议所需的文件和资料。

4.4.2由平安主任记录评审结论。

4.4.3平安管理办公室负责公司“平安生产规章制度和平安操作规程”版本更新、修订安排的实施。

4.5修订

4.5.1在发生以下状况时，应刚好对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：

4.5.1.1当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；

4.5.1.2当企业归属、体制、规模发生重大改变时；

4.5.1.3当生产设施新建、扩建、改建时；

4.5.1.4当工艺、技术路途和装置设备发生变更时；

4.5.1.5当上级平安监督部门提出相关整改看法时；

4.5.1.6当平安检查、风险评价过程中发觉涉及规章制度层面的问题时；

4.5.1.7当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时；

4.5.1.8依据评估、平安检查反馈的问题；

4.5.1.9平安生产事故案例；

4.5.1.10绩效评定结果；

4.5.1.11其他相关事项。

4.5.2文件修订形式。

4.5.2.1依据文件修改通知单（内容），持有文件者进行手改，并填写修改记录；

4.5.2.2依据发放的文件修改页，持有文件者进行换页，并填写修改记录；

4.5.2.3依据新发放的修改、改版文件，持有文件者凭原文件进行更换；

4.5.2.4对于改版、发放新文件，原文件收回，废止。

4.6宣扬培训。

4.6.1平安管理办公室刚好组织相关部门、管理人员和操作人员培训学习修订后的平安规章制度和平安操作规程。

5.0关联表单

5.1《平安管理制度汇编》

5.2《法律法规和规章制度平安培训记录表》

5.3《平安生产法律法规和规章制度考核试卷》

5.4《平安生产规章制度适用和执行检查评估记录表》

5.5《法律法规和规章制度及操作规程检查评估报告》

5.6《平安生产规章制度适用和执行检查评估记录表》

5.7《文件发放记录》

5.8《文件修订安排》

5.9《文件修订记录》

6.0附则

6.1本制度说明权归办公室。

6.2本制度自发布之日起施行。

平安生产规章制度7

为预防交通违法行为的发生，加强职工平安培训教化工作，增加职工的平安意识和平安防护实力，削减各类事故的发生，依据上级交通管理部门的要求，结合本公司的实际状况，开展有针对性的教化活动，制定本平安教化培训制度。

一、时间要求

除了按上级管理部门要求参与培训学习外，公司每月组织一次平安学习教化活动。每人每次平安学习时间不少于一小时。初聘驾驶员必需进行岗前培训合格后方可上岗，时间不得少于24小时。

二、参与人员

公司全体员工及全体驾车驾驶员及押运员。

三、平安教化培训内容

学习内容教化内容包括：国家政策法规、公司平安文件、规章制度、典型案例探讨、突发事故的应对、驾驶常识及其他危急化学品相关内容。

刚好通报各类交通事故状况、对事故缘由分析、吸取事故教训。

四、制度保障

公司领导、平安员在实行例会之前，要对学习内容做好打算，做到心里有数，内容丰富。公司在每年年初制定职工平安教化培训年度安排，支配相应的平安教化培训经费，保障平安教化培训顺当开展。

五、学习方式

学习要做到内容丰富，形式多样。可实行观看光盘、听录音、看录像、阅历沟通等形式，也可实行集中教化可走访教化形式。有安排地支配各类人员管理部门规定的外出培训。

六、公司要对平安学习教化状况进行记录，参与人员须签到，对召开地点、时间、主持人、参与人、学习内容、考勤作具体记录。

外出平安培训须做培训备案卡，做好各类平安教化培训档案。

平安生产规章制度8

1、严格遵守各项平安生产规章、制度和平安技术操作规程，努力完成本职工作；

2、熟识并驾驭企业生产过程中所运用的各种危急化学品的名称、主要危急性、事故的应急处理方法、灭火方法；

3、仔细执行交接班制度，下班前仔细检查，核对下班前的留意事项向接班人交待平安留意事项。接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否完好；

4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和平安技术操作规程。本岗位的工作记录要清楚、真实、完整；

5、不定时和定时检查相结合，精确分析、推断和处理生产过程中的平安异样状况；

6、严禁设备带故障作业，仔细维护保养设备，发觉故障刚好停机申请修理。正确运用，妥当保管各种防护用品、器具和消防器材；

7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；

8、发觉隐患或其它担心全因素应刚好报告；

9、对本单位和企业的平安生产工作提出建议。

平安生产规章制度9

为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，全面落实国务院和省政府《关于进一步加强平安生产工作的确定》，确保市和我镇建设“平安邹城”、“平安北宿”目标的实现，为全镇经济发展、社会稳定“全面建设小康社会”创建一个良好环境，镇政府特向你单位下达二00四年度平安生产指令目标：

一、完善和执行平安生产责任制，实行各级各部门主要领导和企、事业单位法定代表人为各单位平安生产第一责任人，实行“一岗双责”，确保职责到位、机构到位、经费到位、平安监督到位。

二、严格落实平安生产培训制度，使职工受教化率达101%，特种作业人员培训率达101%，持证上岗率达101%，师生受教化率达101%，农夫受教化率达95%以上，厂长（经理）职业平安管理资格认证率达95%以上。

三、强化平安生产监督管理，刚好消退事故隐患。监控重大危急源有硬措施，重大事故危急品登记报告率达101%，按期整改率达101%，整改期间平安防范保障落实率达101%，违法、违章担心全经营项目取缔率达101%，各单位必需有重大危急源和重大事故应急救源预案。

平安生产规章制度10

一、职业健康个体防护规章制度

木粉尘、噪音、甲醛、苯、甲苯和二甲苯等有毒有害物质为主的多种职业病危害因素在木材加工行业并存的状态，给劳动者职业健康造成巨大威逼，严峻影响了职工身心健康和平安，因此，做好作业场所职业健康个体防护工作至关重要。本单位根据《职业病防治法》、《劳动防护用品监督管理规定》（国家安监总局令第

1、23号）以及有关标准、规范、制度为依据，切实履行用人单位职业危害防治主体责任，切实加强防护，做好以下防护措施：

1、本单位根据《劳动防护用品选用规则》和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为从业人员配备工作服、手套、防毒防尘口罩、防护眼睛及耳塞等劳动防护用品，并建立健全劳动防护用品的选购 、验收、保管、发放、运用、报废及惩罚等管理制度。

2、本单位优先选用有利于爱护劳动者健康和个体防护的新技术、新工艺、新材料、新设备，逐步淘汰职业病危害严峻的技术、工艺、材料、设备，提高木材加工制造行业机械化、密闭化、自动化水平，提升职工个体防护实力。

3、从业人员在作业过程中，必需根据平安生产规章制度和劳动防护用品运用规则，正确佩戴和运用工作服、手套、

防毒防尘口罩、防护眼镜及耳塞等劳动防护用品。从业人员未按规定佩戴和运用劳动防护用品的，不得上岗作业。

二、做好作业场所职业危害防治和事故隐患排查工作的规章制度

（一）分类防治存在于木材加工制造作业场所的主要职业危害：

1、木粉尘危害防治。木材加工企业粉尘主要来源于木材机械加工，尤其是锯切、刨铣和镂铣加工，机械和手工抛光。主要的防尘措施有：除尘设施保持良好工作状态；车间内保持良好的通风状态；定期检测作业场所粉尘浓度，应将木粉尘(SiO210%以下)的浓度限制在8mg/m以下；加料、卸料、包装等过程不得发生泄漏；督促全部接触粉尘的操作人员配戴防尘面具或口罩。

2、噪音危害防治。木材加工企业中运用的木工平刨、木工压刨和带锯机等各种木工机械的噪声值都高达90分贝以上。刨花板企业中运用的削片机、刨片机、裁边机和砂磨机的噪声值高达101分贝以上，远远高于《工业企业噪声卫生标准》规定的85分贝(A)限值。主要的防护措施有：加强个人防护，如戴护耳器等防护用品；按《工业企业设计卫生标准》，工作场所噪声声级应限制在85分贝的卫生限值以

3下；定期检测作业场所噪声，了解噪声分级；因作业场所范围较大，不易采纳隔音装置防护，故采纳耳塞进行有效的个人防护，以防止噪声性耳聋的发生。

（二）排查存在于木材加工和木质家具制造企业的各类事故隐患

1、做好消防平安工作。

（1）依据《建筑设计防火规范》的规定，木材加工企业的生产厂房和原材料、产品库房属火灾危急性丙类，易发生火灾事故。厂区围墙与厂内建筑的间距、库区的围墙与库区内建筑的间距均不宜小于5m，且围墙两侧建筑物之间、锅炉和作业区之间应满意防火间距要求；

（2）严禁在生产场所吸烟。在生产场所进行明火作业必需办理动火证，并实行有效的防火措施。可燃物品库房不应设置卤钨灯等高温照明器；

（3）生产场所及库房（含室外库房）必需配备必要的消防器材，并有消防通道。生产场所应装设防雷装置，并定期进行检测。对设备、管线要定期进行检查、修理、保养，保持完好状态

2、做设备平安工作。

（1）机械设备平安。危急设备主体及转动件应采纳防护罩、防护屏、挡板等固定、半固定防护装置，进、出料口等人机接触部位应采纳连锁、半连锁装置，防止意外事故发生；

（2）电器设备平安。建立和健全电气平安规章制度和平安操作规程。建筑结构、配电器装置及线路要严格遵守有关电气规程，严防电器事故的发生；

（3）锅炉等特种设备平安。对锅炉实行定期检查制度。严格遵守锅炉操作规程，运行中做到“三不超”，即：不超负荷、不超压、不超温。“三稳定”，即：汽压稳定、汽温稳定、水位稳定。保证其参数在规定范围内运行，防止锅炉爆炸等事故的发生。

3、做好各类平安隐患排查治理工作。要根据《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号），进一步落实隐患排查治理的责任制，严格隐患排查治理各项措施落实，肃穆查处职工无证上岗、“三违”现象和各类平安生产违法违规行为。

三、切实落实职业健康平安的制度保障措施

木材加工制造企业要建立健全企业平安生产责任制，设置职业平安健康管理机构和人员，制定各项平安生产规章制度和操作规程，还要依据自身的行业特点，建立健全以下保障措施：

1、建立、健全职业危害防治制度和操作规程。主要包括：职业危害防治责任制度；职业危害告知制度；职业危害申报制度；职业健康宣扬教化培训制度；职业危害防护设施维护检修制度；从业人员防护用品管理制度；职业危害日常

监测管理制度；从业人员职业健康监护档案管理制度；岗位职业健康操作规程；“三同时”审查备案及职业健康预评价、限制效果评价、验收评价制度。

2、建立、健全平安生产预防保障措施。主要包括：木材加工企业新建、改建、扩建工程项目的平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。平安设施投资应当纳入建设项目概算。新建、改建、扩建工程项目应进行劳动平安卫生预评价；保证对生产平安方面的技术改造的经费投入；刚好增加平安设施和防护设备；劳动防护用品应根据标准配备，且配备齐全有效，不得以现金等其他形式代替劳动防护用品；作业场所应当符合下列要求：生产布局合理，有害作业与无害作业分开；作业场所与生活场所分开，作业场所不得住人；有与职业危害防治工作相适应的有效防护设施；职业危害因素的强度或者浓度符合国家标准、行业标准。

3、建立、健全危急源监控措施。主要包括：建立危急源台帐；落实危急源监控责任人和监控措施；制定事故应急救援预案，并定期进行演练，且应急救援预案报有关部门备案。

4、建立、健全培训教化管理措施。主要包括：企业主要负责人和平安生产管理人员，必需具备木材加工方面的平安生产学问和管理实力；应对从业人员进行平安生产教化和培训，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业；电工、电焊工、锅炉操作工、叉车驾驶员等特种作业人员上岗前，必需进行特地的平安技术和操作技能的`培训，经考核合格并获得国家规定的证书后方可上岗；企业新进人员必需经过严格的三级平安教化和专业培训，并经考试合格后方可上岗。

平安生产规章制度11

第一章总则

平安生产是公司生产发展的一项重要方针，因此必需贯彻“平安生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的平安意识，落实各项平安管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。依据国家有关法律、法规，结合公司的实际状况制订本制度。

其次章平安生产组织架构

设立平安生产领导小组，作为平安生产的组织领导机构。公司总经理为平安生产第一责任人，任平安生产小组组长，负责本公司的平安事务的全面工作。各部门负责人任平安生产领导小组成员，负责落实执行本部门平安生产事项。

第三章平安生产岗位职责

一、平安生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规和规章制度，对本公司的平安生产、劳动爱护工作负全面领导责任。

2、建立健全平安生产管理机构和平安生产管理人员。

3、把平安管理纳入日常工作安排。

4、主动改善劳动条件，消退事故隐患，使生产经营符合平安技术标准和行业要求。

5、组织平安管理人员制订平安生产管理制度及实施细则。

二、平安生产领导小组的职责

1、制订本部门的平安生产管理实施细则并负责组织落实。

2、组织本部门开展平安生产宣扬教化活动。

3、负责本部门的平安责任制、平安教化、平安检查、平安奖惩等制度以及各工种的平安操作规程，并督促实施。

4、帮助和参加公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

5、定期向平安生产负责人反映和汇报本部门的平安生产状况。

四、员工的平安生产职责

1、主动参与公司组织的平安生产学问的学习活动，增加平安法制观念和意识。

2、严格根据操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确运用劳动爱护用品。

4、刚好向公司有关负责人反映平安生产中存在的问题。

第四章平安会议

公司建立健全平安生产会议召开制度，每月的工作总结各部门要求有平安生产方面的内容，定期分析平安生产状况，对重大平安生产问题制订对策，并组织实施。

第五章平安培训

1、公司全体员工必需接受相关的平安培训教化。

2、本公司新招员工上岗前必需进行平安学问教化。

3、公司对全体员工必需进行平安培训教化，应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教化的重要内容。

第六章平安生产检查

一、公司必需建立和健全平安生产检查制度。部门平安生产检查每月一次，科室平安生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。详细要求是：

（一）生产岗位平安检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认平安牢靠后才进行操作。内容包括：

1、设备的平安状态是否完好，平安防护装置是否有效；

2、规定的平安措施是否落实；

3、所用的设备、工具是否符合平安规定；

4、作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范；

5、个人防护用品、用具是否打算齐全，是否牢靠；

6、操作要领、操作规程是否明确。

（二）日常平安生产检查，主要由各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是：

1、是否有职工反映平安生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程。

3、生产场所是否符合平安要求。

（三）专业性平安生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

第七章生产场所及设备平安措施

一、公司必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准，为员工供应符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必需符合如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线足够、通风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。

2、在生产经营场所内应设置平安警示标记。

3、生产、运用、储存化学危急品应依据化学危急品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等平安设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其平安设施，必需符合如下要求：

1、生产设备必需进行正常维护保养，定期检修，保持平安防护性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施；在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所，要运用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际须要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

第八章职工平安卫生爱护措施

1、公司必需建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

2、公司应依据生产的特点和实际须要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确运用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止支配未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危急作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行入职体检和入职后定期体检，实行措施，预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必需严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应马上组织抢救伤员，实行有效措施，防止事故扩大和爱护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

第十章本制度自公布之日起施行

平安生产规章制度12

1、生产部各部门平安执行官在各各门干脆责任人的干脆领导下开展平安工作；

2、贯彻有关平安生产法律、法规、制度和标准，并检查执行状况；参加制订、修订车间平安技术规程和有关平安生产管理制度，并监督、检查执行状况；

3、帮助部门干脆平安责任人编制平安技术措施安排和方案并督促实施；

4、制订车间平安活动安排，并检查执行状况；

5、对班组平安员进行业务指导，帮助干脆责任人搞好职工教化和考核工作；

6、参加车间（部门）新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；

7、深化现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发觉隐患刚好整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要实行有效的防范措施，并向平安干脆责任人和上级有关部门报告；

8、负责车间平安技术设施、平安装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态；

9、参加事故调查和分析；

10、保证工作现场的通道畅通，随时留意机械设备的动作状况，平安防护装置是否完好，员工的平安防护用品有无正确运用与佩戴。

平安生产规章制度13

一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质，在生产、贮运运用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均属危急物品

二、危急品必需按其性质和贮运要求，严格执行危急品的配装规定，对不能配装的危急品，必需严格隔离

三、危急物品的装卸和运输，必需指派有专业运输资质的单位和个人担当

四、装运人员应按危急品性质，配带相应的防护用品。严禁随意倾倒物料

五、液体危急品物料装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必需仔细检查输料管路、输送泵和电器是否处于正常状态，按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往桶内灌装物料前，要仔细检查桶是否完好，灌装时要仔细负责，灌装完毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏，洒落地面的物料要刚好清理干净，不得留有残液

六、必需严格执行出入库发放制度，防止危急物品流失而引发事故

七、危急物品容器应当坚固、密封，发觉破损、残缺、变形等情景，应当马上进行平安处理

八、装运易燃、易爆危急物品的机动车，应悬挂危急品标记，罐车要挂接静电导链

九、罐区、装置区要坚持整齐，对散落的易燃、易爆物品和杂物应当刚好清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必需放在平安地点妥当保管或刚好处理

十、装卸易燃、易爆物品，不准运用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装牢靠的接地装置

十一、进入厂区的机动车辆必需带防火罩

十二、备有适当种类和数量的消防器材，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材旁边，严禁堆放其他物品

十三、装卸危急物品严禁运用明火灯具照明

十四、可燃液体贮罐应设液面计和带有阻火器的通气管

防止违章动火六大禁令

一、没有批准的动火证，任何情景严格禁止动火

二、不与生产系统隔绝，严格禁止动火

三、未经清洗、置换合格，严格禁止动火

四、不把四周易燃物消退，严格禁止动火

五、不按时作动火分析，严格禁止动火

六、没有消防，无人监护，严格禁止动火

平安生产规章制度14

一、收费站平安管理目标：

收费站平安管理目标可以简洁地