人事处培训心得体会

人事处培训心得体会人事专员是指执行并完善公司的人事制度与聘请打算，员工培训与开展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。下面我给大家带来人事处培训心得体会，盼望能协助到大家!

人事处培训心得体会1

为了提升员工素养，确保实现全年的各工程标和任务，公司开展了多形式的职工培训，到达提高职工技能水平，增加职工队伍整体素养的目的。我们主要做了以下工作：

一、操作工培训

20__年末至20__年_月公司对饲料车间进展了技术改造，采纳了新的生产设备和新的生产工艺，增加了特种饲料生产线，对膨化饲料生产线行了改造，在设备的集中限制方面与以往有了很大的进步，电脑实时限制生产流程，粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的改变。因此，对操作人员的要求也相应有了较高的要求。依据劳动平安监视管理部门的要求，今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种支配进展操作证初、复审培训，通过培训，在理论和实际操作以及平安生产等方面有了必须的提高。通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练到达应有的技术水平。

二、平安培训

平安生产对企业的生产经营非常重要，公司对平安工作常抓不懈。在平安月的传播教育活动中，对员工进展平安生产教育，通过事例讲平安，重申各生产岗位的操作规程，完善三级平安教育。今年组织人员参与了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业平安员上岗证培训。

三、学习《饲料和饲料添加剂管理条例》

20__年__月国务院公布了《___管理条例》，并将于20__年_月_日正式实施。公司组织技术、品管、生产部门的负责人进展了学习。通过逐条学习参照，找出缺乏，按条例要求进展建章立制，对饲料的包装、标签等进展清理，整顿饲料生产环境，建立饲料质量追溯体系。通过学习、整顿、整理，在上级饲料主管部门的屡次检查中都获得好评。

四、接着教育和专业培训

依据有关部门的要求，今年支配了财务人员、统计人员行了接着教育培训，以网上学习的方式，学习小企业会计准那么、企业内部限制标准、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳开工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程。在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部限制标准、税收处理、统计的精确性等方面有了新的提高。财务、统计人员的学问和技能有了进一步的更新。

今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参与了相应的业务培训，驾驭了新的方针政策，提高了他们的工作实力。今年公司的人员培训虽然做了必须的工作，取得了一些进步，但离目标要求还有差距。明年还应在全员培训方面作出支配，加强各岗位的技能培训，增加企业的人力资本，提高企业的生产力水平。

人事处培训心得体会2

本人于__年4月任人事培训到处长。一年来，不断加强政治理论业务学习，谨慎履行工作职责，较好地完成了本职工作。

能踊跃参与各项政治学习活动，谨慎学习科学开展观理论，不断提高自己的政治理论水平，用科学开展观武装头脑、指导工作。敬重领导，团结同志。做到公正正派，按规定程序办事，能够把握角色身份，摆正自身的位置，维护本处的团结协作，正确处理好与兄弟处室之间关系。

能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度，遵照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。

熟识国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定，积累了比拟丰富的专业学问和工作经历，具有处理较困难业务问题的实力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策，有较强的原那么性，能谨慎遵照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原那么、程序和要求，结合本局实际，提出局管干部选拔任用、沟通挂职、考核管理的建立性看法，为局党组选准用好干部起到了踊跃的推动作用。

一、深化干部人事制度改革，加强队伍和基层组织建立

一是加强领导班子和干部队伍建立。在局党组领导下，坚持公开、同等、竞争、择优的原那么，创新用人机制，公开选拔和竞争上岗，选拔任用干部。今年通过“双推双考”，为直属三所学校选拔了5名副校长，充溢了学校的领导班子，通过民主引荐、组织考察考核，党组探究，提拔任用了局机关7名正处职干部，11名副处职干部，三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。

二是参加制定直属事业单位人事、工资制度改革实施看法及直属事业单位领导成员绩效工资考核安排方法，对推动直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变，调动直属事业单位职工工作的踊跃性，加快直属事业单位开展做出了努力。

二、踊跃组织开展“创先争优”活动

遵照局党组的要求，谨慎组织制定了《人事培训处党支部深化开展创先争优活动实施方案》，并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中，紧扣“创立学习型党组织，争做平安开展卫士”的活动主题，坚持把解决突出问题、改良工作作风、促进本职工作贯穿活动之中，充分利用处务会和支部学习日谨慎学习党的根本学问、党纪、政纪条规和平安生产法律法规，到仪征市等地的平安培训机构开展“三走进”活动，协助指导工作，现场解决培训过程中遇到的困难。

三、落实省局“三定方案”。

遵照“三定”规定，结合安监工作实际，对机构职能进展了细化分解，进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位，13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化，处室主要负责人已经配齐，对处及处以下干部进展了沟通，内设处室的设置与审批的机构相符，实有人数与编制数和领导职数根本对应，我局“三定”规定的各项内容已根本完成，在省编委对我局落实“三定”规定执行状况进展评估中得到相同好评。

四、深化开展干部培训教育，不断提高监管监察人员的履职实力

一是帮助国家安监总局举办了全国平安生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的传播效果，将报告会的内容制作__余份光盘，免费下发各市、县、乡镇安监部门。

二是踊跃落实机关干部教育培训。组织了32名科以下干局部别参与省组织的“5+_”教育培训;选派了2名处级干局部别参与国家总局党校__年秋季干部进修班和省委党校第50期县处级干部进修班。组织省局及全省安监和煤监系统干部47人次参与总局各类业务调训任务;组织收看了共12期总局专家视频讲座;开展了全局机关干部保密教育，举办了专题讲座培训，并按要求组织了考试。

人事处培训心得体会3

20__年___公司紧紧围围着公司的开展目标，注意员工培训工作，踊跃组织员工参与各种培训，也取得了必须的成效。员工参与培训学习到的学问在自我提升的同时更好地完成了工作，完成了自我实现的须要。同时___公司培训工作的开展也是为企业持续开展源源不断地供应人力资源，造就更多的优秀员工，缔造企业和员工双赢的局面。但是真正让培训发挥这样的作用，目前的成果还远远不够，下面将结合本年度培训工作开展状况总结如下：

一、参与和开展培训状况

1、踊跃参与公司举办的相关培训。

20__年___公司参与公司组织的培训__项，累计参培__人次。_年___公司各层次人才参与了公司组织的各项实力提升培训。中高层人员参与了公司组织国际工程工程经理综合实力提升培训;青年员工参与了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参与了起重机械平安相关业务培训。

2、___公司踊跃开展培训工作。

20__年___公司结合公司文件精神，依据单位实际状况在___公司内部开展了一系列的业务学问培训。_年，___公司总共开展了_项培训，参培共有__人次。培训范围也不仅限于___公司内部，同时加强了对外学习等方面的培训。___公司遵照公司文件精神组织海外各工程开展了_年度“导师带徒”活动，各工程业务骨干带着新入职员工，引领他们在岗位上步入正轨;___公司依据在公文写作方面存在的缺乏，___公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训;同时向国内各分局学习先进经历学问，开展了到三分局的对标学习培训。

3、海外各工程踊跃开展工程自培工作。

20__年___公司各海外工程也高度重视培训工作的重要性和必要性。各个工程结合工程实际状况开展了形式、内容各异的培训。海外全部工程，共计开展__项，累计到达__人次。海外各个工程依据工程本身状况和特点，从新入职的员工到各个岗位业务技能骨干，从沟通语言到施工技术等各种业务针对性地开展相关培训。例如_年，依据大学生安排到各个工程上，各个工程对大学生开展了入场平安教育、企业文化开展、个人职业生涯规划进展了系统的培训，引领大学生更快地适应工作岗位，融入新的生活工作环境。组织开展的“导师带徒”活动，更是为新入职的员工找到了阶段性的规划导师，让他们能够更快地在工作岗位上成长，挑起该岗位角色的重担。依据海外工程区域环境用工特性，各工程对全体中方员工开展了当地员工管理，用人法律风险躲避都进展了系统的培训。

二、培训有效性评价

20__年，___公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素养实力，更好的完成既定的各项工作，加强___公司人才建立。通过培训各层次人才得到了相应的实力提升，员工在思想意识形态上更加酷爱自己的工作岗位。培训充分调动，发挥了员工的踊跃性、能动性和工作热忱性，最终有效的让员工在管理水平和岗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的问题和缺乏

1、培训工作考核严格执行不到位。这使培训工作的实行中存在“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极现象，导致培训工作开展乏力。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。

3、原那么性欠缺。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这导致培训纪律松懈。

4、培训均衡性不够完善。一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工那么反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业开展和自我开展充电。而培训层面的不均衡，更是须要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程实力有所欠缺，须要改善。

四、改善措施

1、作好培训根底工作的同时我们要对每项培训工作的开展进展总结和刚好调整;在详细工作流程上将进一步理顺;在管理制度上还须要多方面补充。进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。___公司各工程广泛的分布性也确定了公司各部门以及各个工程培训需求的广泛性。为满意员工的培训需求，___公司将选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，建立起自己有效的培训资源网络。让海外各工程部驾驭前沿的培训动态信息，并横向了解各工程培训动态思路，促成工程部之间对培训工作思路调整。

3、建立一支有经历的内部培训讲师团队。培训需求的多元性和培训资源的有限性的冲突，不容我们无视。建立一支有经历的内部培训讲师团队就变的越来越重要了。造就起自己的内部讲师团队，首先大大节约了___公司公司培训经费;其次，为公司造就各个领域内的专业人才;再次可在员工中树立起学习的典范，造就员工的自主学习思想。

4、严格培训考核制度，合理培训人才构造。对于培训的不重视，___公司将来将完善培训工作的考核制度，加强员工对各项培训工作的重视。同时以后培训将考虑层次人才培训的需求，完善人才培训架构。

20__年___公司培训工作依据该年培训打算，根本上完成了打算年度培训内容。20__年培训工作照旧任重道远，须要更多的创新，更多的提高。

人事处培训心得体会4

回忆20——年，在总公司领导的亲切关心下、在各部门的支持协作下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今日不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向开展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、踊跃、谨慎完本钱职工作。

岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求谨慎履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进展收集、整理、保管，并做好。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续遵照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的根本状况的同时，着重了解管理层人员的状况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工聘请的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更珍贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的根底。标准入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又幸免了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的根底性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克制了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的说明工作，帮助并监视指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

三、加强培训，不断提高员工素养。

遵照总公司第——号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围围着《——公司规章制度汇编》一、二册及《——公司岗位培训教材》为根底内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、标准效劳方针为指导思想，对各部门员工进展岗前、在岗培训。结合各部门的实际状况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在肃穆课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参与培训状况、培训考核状况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素养起到了踊跃的作用。

四、加强考核、标准效劳。

为适应总公司人事制度改革及开展的须要，加强各岗位标准效劳，全面提高后勤效劳质量，制订了《后勤效劳总公司效劳质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监视检查，针对检查中发觉的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深化员工当中，了解实际状况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将状况刚好反应总公司领导，保证各部门工作顺当安康开展。

五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》其次册编写过程中，主动收集各部门规章制度，帮助上级领导编写，为凝合着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流淌性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深化到员工当中，使他们更深层次的了解后勤效劳的主旨。扩大员工培训内容的学问面。丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝合力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能削减一局部员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明效劳、礼仪礼貌等与各部门相关的专业学问，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带着下，在全体员工的努力下，以后勤效劳十六字方针为指导思想，为早日实现后勤效劳的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍奉献我们的才智和力气!

人事处培训心得体会5

新年钟声即将敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20__年。回看20__年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建立正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。

公司领导对人力资源部的建立极其关怀，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。

上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责___工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，时时都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。打算争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定___工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间时时须