创新思维训练-发散思维_第1页
创新思维训练-发散思维_第2页
创新思维训练-发散思维_第3页
创新思维训练-发散思维_第4页
创新思维训练-发散思维_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

发散思维 人的创建力主要依靠发散思维,它是创建思维的主要部分——心理学家吉尔福特

发散思维是指从一个目标动身,沿着各种不同的途径去思索,探求多种答案的思维。 又称“水平思维”、“辐射思维”、“多向思维”、“扩散思维”、“求异思维”单纯的发散性思维不是创建力,无目的无穷无尽的幻想、遐想是不够的。①找到一个难题②一个值得攻克的问题时才具有创建力③能够从中选择出最具度创新的、最好玩的、最有前景的一个观念的实力。发散思维类型平面思维兵——人兵——水、火、草木、东风画画的材料立体思维“多元思维”、“全方位思维”、“整体思维”、“空间思维”如何在一块土地上种植等距的四棵树侧向思维“左思右想”“旁敲侧击”圆珠笔的独创与改进地铁里灯泡的防盗技术纵向思维按依次的,程序化的推演连环法步骤:确定最终希望得到什么确定阻碍成果实现的障碍是什么找出障碍的因素,即障碍的干脆缘由是什么找出消退障碍的条件,即在哪种条件下障碍不再存在材料发散法功能发散法结构发散法关系发散法形态发散法组合发散法方法发散法因果发散法发散思维会帮助我们找到问题的很多答案但确定要留意,在解决面临的实际问题时,真正高水平的发散思维是在短时间内找到最好的答案1893年芝加哥世博会上的“拉链”。“拉链”独创者威特康·贾德森拉链的妙用(台北)拉链荷塘

一位年轻的女顾客在美国一家商店里闲逛。逛着逛着,她的眼睛突然迸出兴奋的火花,原来不想买东西的她却灵机一动,立刻喊来售货小姐,要买一架德国制造的正宗名牌货──斯坦威三角钢琴。售货小姐看了看售价牌,竟然惊异不已,不敢卖。于是她请来了股长,股长了解缘由和真相后细致向顾客作了说明,婉谢不卖。而这位顾客却毫不让步,直到部门经理出面斡旋都坚持要买,不为所劝。最终请来了总经理。总经理了解状况后当场定夺:卖,按标价卖!──原来,那架价值数千美元的钢琴,标价牌上偏偏少了一个零!①请预料总经理睬如何围绕这件事开展经营活动,为故事续写结尾;②请依据情节,为女顾客写一段心理描写;③请依据你设计的结尾,为总经理写一段话,让读者明白他为什么这样做。

佳作:接着,总经理对女顾客说道:“小姐,你是否能稍候一会,让记者采访一下你现在的感想。”“当然可以。”总经理请来了一位电视台的记者进行现场报道。当女顾客把事情说过一遍后,总经理接过了话筒说道:“各位敬重的顾客,上述各位所看到的,正是近日本公司隆重推出的一项经营项目‘请顾客来找错’,具体事项为:本公司将接连推出一批标错价的商品,如被您选中,均按标价出卖。来得次数越多,机会越大!可不要错过机会呀!”不用说,次日顾客盈门,被找出差错的小商品诚然不少,但利润却颇为可观。

问题发散3还有哪些问题?

思维要点快速联想,快速创想方法发散

2还有哪些方法?

因果发散1还有哪些原因(结果)?

训练科目:订书机有多少用途?

请在8分钟内列出“帽子”的全部可能用途尽可能多地写出或说出造成玻

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论