2022年投资项目管理师之投资建设项目实施通关提分题库及完整答案

2022年投资项目管理师之投资建设项目实施通关提分题库及完整答案单选题（共50题）1、对于中度风险而言其控制策略是()。A.当风险降低后才可继续工作B.在规定期限内实施降低风险的措施C.不增加额外控制措施但需进行监视D.采取应急措施，保证大量资源投入【答案】B2、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A."环境保护设施预验收合格报告"B."环境保护设施竣工验收报告"C."环境保护设施验收合格证"D."环境保护设施预验收合格证"【答案】B3、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以()为主进行组织与协调。A.承包方B.发包方C.项目业主D.出资人【答案】C4、建设项目工程承包合同计价采用()方式，工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成本加酬金合同【答案】A5、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性【答案】B6、现行政府工程质量监督，一般只限于()的质量监督。A.筹资阶段B.投资阶段C.施工阶段D.竣工阶段【答案】C7、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A8、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收【答案】B9、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。A.岩土工程治理B.凿井工程C.工程钻探D.海洋工程【答案】D10、安全生产的基本方针是()。A.切合实际，经济合理B.安全第一，预防为主C.安全可靠，质量第一D.安全适用，技术先进【答案】B11、监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D12、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D13、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B14、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B15、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D16、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求，以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门，接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C17、由于建设项目生产的()，导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性【答案】B18、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行，并在项目竣工以前全部完成。A.日常检查B.财务审计C.完工总结D.生产准备【答案】D19、以下公司发行债券的程序，排序正确的是()。1签订承销协议;2提出发行债券申请;3交付债券，收缴债券款，置备公司债券存根簿;4做出发行债券决议;5公告债券募集方法A.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A20、内部控制审计，是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价，其主要目的是()。A.推进建设项目管理的制度化、规范化B.提高建设项目经济效益C.促进建设项目总体目标的实现D.将处理风险的成本降到最低【答案】A21、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D22、在建设项目内部审计方式中，()的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。A.跟踪审计B.专项审计C.绩效审计D.风险管理审计【答案】B23、下列设计进度测量方法中，()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A24、建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议文件等。A.竣工验收成功B.竣工结算申请C.竣工验收申请D.竣工日期确立【答案】C25、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B26、实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费，由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】B27、建设项目竣工验收主要是()的任务。A.施工方B.项目业主C.监理单位D.勘察、设计单位【答案】B28、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真实性【答案】C29、建设项目各参与方的资质、信誉和()等，直接关系到其所承担的建设项目。A.原料价格B.相关经验C.质量控制D.机构性能【答案】B30、建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受()的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A.建设项目施工方B.建设项目设计方C.建设项目业主D.建设项目业主与施工方【答案】C31、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告，附试运转监测报告，由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C32、()的特点是单价是确定的，工程量是可变的。A.可调总价合同B.估计工程量单价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同【答案】B33、不管采用哪种工程设计管理方式，最终决策人和最终风险承担人都是()。A.施工总承包单位B.设计单位C.使用单位D.建设单位【答案】D34、索赔事件具有连续影响的，承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告【答案】B35、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A.统一规定B.内部协议C.合同标准D.合同约定【答案】D36、项目业主按照统一规定的要求，将项目()整理完毕后，国家档案管理的行政主管部门，在大型项目的验收前，要进行专门的档案管理与移交的预验收。A.人员档案B.竣工档案C.财务档案D.材料档案【答案】B37、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A38、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A39、下列实施主体中，属于自控主体的是()。A.勘察设计单位B.工程检测机构C.建设单位D.政府【答案】A40、建设项目工程保险承保的风险包括()。A.责任风险和经济风险B.自然灾害和意外事故C.责任风险和自然灾害D.经济风险和意外事故【答案】B41、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A42、工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于()合同形式。A.固定总价B.可调总价C.固定单价D.成本加酬金【答案】C43、()既是融资租赁的一种典型形式，也是较为普遍的一种融资方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】D44、下列不属于人员培训原则的是()。A.坚持实用、高效的原则B.坚持经济、方便的原则C.坚持理论学习与实际操作相结合的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则【答案】D45、建设项目应当自签订对外借款合同()个工作日内，凭对外借款合同和项目批准文件到外汇管理部门办理外债登记。A.5B.10C.15D.20【答案】C46、一般有几个重叠的分项工作，每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。A.费用比率法B.加权单元法C.监督人员评价法D.渐进里程碑法【答案】B47、按国际惯例，工程担保可分为()。A.承包商保证担保和建设单位责任保证担保B.承包商责任保证担保和建设单位保证担保C.承包商保证担保和设计单位责任保证担保D.承包商责任保证担保和设计单位保证担保【答案】A48、对于工程规模和技术复杂程度大的项目，为保证项目顺利通过正式验收，在验收准备工作基本就绪后，可由()会同有关部门组成预验收组，进行一次预验。A.上级主管部门或项目业主B.上级主管部门或监理单位C.监理单位D.项目业主或监理单位【答案】A49、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对列入《政府核准的投资项目目录》内的企业投资项目，以及外商投资项目，实行()。A.核准制B.审批制C.备案制D.报告制【答案】A50、单机无负荷试车调试应在调试前()h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C多选题（共20题）1、工程建设过程中出现()情况的，建设单位应及时报告上级主管部门。A.较大金额索赔B.审计发现的重大违纪问题C.配套资金严重不到位D.建筑材料质量严重不合格E.一次性金额较大的资金使用或者在短期内累计较大的资金使用【答案】ABC2、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物，应制定场地和地基的地震效应【答案】AD3、在现代化的工程建设项目中，人员培训应遵循的原则有()。A.减少用人数量，提高用人质量B.坚持实用、高效、经济方便的原则C.坚持提高劳动生产率的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合，以国内为主E.坚持理论学习与操作技能相结合的原则【答案】BD4、对于工程变更，总监理工程师应按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成()等工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC5、建设项目竣工验收一般应符合的条件是()。A.主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出符合设计文件规定的合格产品B.生产准备工作能适应投产的需要C.在政府有关部门正式竣工验收时，已办理了工程验收申请D.生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用E.建设项目的技术资料已经按照要求整理归档，并可方便阅读【答案】ABD6、公开招标的缺点在于()。A.招标周期长B.工作复杂C.选择余地小D.投入资金多E.程序复杂【答案】ABD7、融资租赁过程中，涉及的合同有()。A.出租人与银行的借贷合同B.承租人与银行的借贷合同C.出租人与供货商之间的买卖合同D.出租人与承租人之间的租赁合同E.承租人与供货商之间的租赁合同【答案】ACD8、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。A.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收E.经返修或加固的单项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，应予以验收【答案】ACD9、企业或行业内有代表性的项目是指()。A.大型企业内经营主业有代表性的项目B.跨地区、跨流域、跨行业的项目C.属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目D.行业内具有示范意义的典型项目E.对提升企业核心竞争力有较大影响的项目【答案】ACD10、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述，正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定，并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性，发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗，落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD11、下列属于竣工决算控制内容的是()。A.竣工清理制度B.竣工决算编制制度C.决算审计制度D.竣工核算制度E.基建结余资金的控制【答案】ABC12、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。A.时间B.范围C.内容D.性质E.需要【答案】ABC13、下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。A.《企业建设制度》B.《企业管理制度》C.《企业会计制度》D.《国有建设单位会计制度》E.《基本建设财务管理规定》【答案】CD14、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A.控制和降低建设造价B.提高投资效益C.节约建设资金D.防止浪费损失E.保障投资效益【答案】ABCD15、工程监理费由()构成。A.全部成本B.现金C.税金D.利润E.利息【答案】ACD16、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A.建设管理费B.可行性研究费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】ABC17、在现代化的工程建设项目中，人员培训应遵循的原则有()。A.减少用人数量，提高用人质量B.坚持实用、高效、经济方便的原则C.坚持提高劳动生产率的原则D.坚持国内培训与国外培训相结合，以国内为主E.坚持理论学习与操作技能相结合的原则【答案】BD18、建设项目管理总承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC19、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC20、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD大题（共10题）一、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】二、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】五、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】六、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】七、某住宅工程项目，建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】八、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅