2023年中央电大网络考试与纸质考试内容比较雷同

中央电大网络考试与纸质考试内容比较雷同,浙江电大采用纸质考试，所以大家可以参考下面内容复习，同时把前七章知识作为案例考试的知识点加以复习。郭斌公司战略管理基于网络考核试点课程考核方案(本方案仅合用参与基于网络考核改革试点课程学生）

第一部分总体说明一、课程性质1．公司战略管理是中央广播电视大学工商管理专业本科的一门必修课程,该课程于第四学期开设，课程除了具有自己的体系外，还要综合运用所学过的各门专业课程。因此它是一门综合性的课程。２．公司战略管理是一门实践性应用性都很强的课程,单纯依靠基本理论的讲解是达不到教学规定的，在教学中学生的自主参与具有重要意义。能否结合公司战略管理的实际,运用所学的理论,形成一个比较完整的解决问题的框架，是该门课程教学的一个最大的“瓶颈”。3.该门课程学习的渐变积累特点非常突出，突击不也许取得较好的效果。二、考核方案设计的指导思想1.以考促教。考核方案所规定的考核内容、考核方式等要可以促进教学过程的贯彻,促进教学方案的改善,促进教学活动的有效开展，促进教师钻研教学业务,自觉地应用教育技术。2．以考促练。由于该课程渐变积累特点突出,因此强调平时的训练非常重要,考核方案要可认为学生提供练习的园地,也要将练习贯彻到平时,通过反复的练习达成课程的教学目的。考核要为学生练习的过程和效果提供真实的记录和科学的评价。３．以考促用。通过考核,改变学生过度依赖背书的不良习惯,促进自觉结合实际中发生的事件进行思考的习惯，促进学生知难而进的精神，最终形成发现问题分析问题和解决问题的习惯。总之，考核不仅仅是对学习结果的一种评价。它是对教师、教学思想、教学策略、教学效果、学生行为习惯培养的全面评价。

考核要促进课程核心内容和重点内容的全面掌握。因此形成性考核所设计的任务要准确地反映教学的核心内容,使学生在形成性考核中最大限度地对课程的大多数内容都能得到训练。不同规定的内容要得到不同形式的训练。与此相相应,终结性考试重要作用是对形成性任务完毕情况的考核,重要检查形成性考核过程是否贯彻，形成性考核结果是否真实。形成性考核成绩占课程综合成绩的60％,终结性考试成绩占课程综合成绩的40％。两部提成绩均需达成60分以上才干取得课程的学分。第二部分形成性考核方案一、形成性考核的目的全面掌握课程的核心教学内容,并在教师指导及参与教学活动和讨论的前提下,努力提高学生的分析问题与解决问题的能力。二、形成性考核的任务１.努力创设一种与教学内容相关的情境,给学生一个“真实”的角色感和现场感。２．通过学生对“角色”的表现（重要作品），了解学生对基本知识的掌握限度，了解学生在能力方面的提高与局限性之处,以便教师有针对性地进行指导。三、形成性考核的手段基于网络,学生在规定的时间内通过中央电大考试平台查看和提交形成性考核任务。教师在规定的时间内通过中央电大考试平台批阅学生的形成性任务。四、形成性考核的管理规定建议由辅导教师担任形成性考核任务的评阅人,评阅人数以不超过30人为宜。建议辅导教师在组织安排教学活动时要将讨论、案例分析认真贯彻,根据考核的规定选择案例。及时评阅学生的形成性作品,并针对优、中、差三种不同的学生提出不同的目的和指导。五、形成性考核的形式及评分重要有单项选择题和作品题两种形式。单项选择题针对基本知识,适当体现应用，为完毕作品题做铺垫和准备。形成性考核安排五次大的作品题和三次小的单项选择题、一次综合性的单项选择题，一共九次任务。所有任务均按百分制评阅,其中单项选择题由计算机自动阅卷,作品题由评阅教师给成绩，并给出一个评语,客观地指出学生的成绩与局限性。评语的框架见附件。形成性考核总成绩由计算机根据权重分派自动合成。各次任务占形成性考核总成绩的权重及提交截止日期见下表:形成性考核任务清单及结束时间任务序号任务形式分值占形成性考核总成绩的权重截止日期备注一作品题10016%

二单项选择10０4%

三作品题10016％

四单项选择１004％

五作品题1００16％

六单项选择1004%

七作品题1０016%

八单项选择１00８%可多次练习提交九作品题１0016%

任务一:学完第一章内容后一周内完毕。某公司经营烟酒业务,其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，公司最近有如下几件事需要解决：１．西南某制酒公司在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本公司西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。2．鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本公司也加入中档酒行列,开发中档酒。3．由于石油价格连续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。公司打算同某发动机公司联合开发不挥发的用于动力的酒精。4.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。5.购买设备的意向已定，协议已签,急待履约。请问：以上事件中哪些是公司战略层次应当研究的问题,哪些不是，请一一列举理由。任务二：学完第二章后一周内完毕。单项选择题（1）甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最重要的宏观影响因素是(）。Ａ．政治法律因素 ﻩB．经济因素 Ｃ．人文社会因素 D．科技因素(2）对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有(）。A．某旅游点发生地震ﻩﻩ ﻩB．旅游景点居民收入水平逐年提高Ｃ．国家允许国人出境旅游ﻩ ﻩD．国内居民用于旅游的消费支出增长明显(３）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特性是：(）。A．价格 ﻩB.规模经济 ﻩC.转换成本ﻩﻩD．库存成本（4）原油生产公司对石油化工公司而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是()。A．交易量B.产业集中度C.转换成本D．卖方产品标准化限度（5）对于中国移动通讯公司来说，最重要的竞争对手是(）。A．中国联通ﻩﻩＢ．中国电信 C．中国网通 D.中国铁通任务三:学完第二章后完毕选择一个你比较熟悉的公司，对其外部环境进行分析。写一个１000字以内的分析报告。(1)该公司的名称、住址、重要业务内容。（2）该公司的市场细分情况。该公司在行业市场细分中所占的位置。（３）此后几年该公司所面临的宏观环境也许有什么变化,对该公司会产生什么影响?(4)该公司所在行业的重要竞争特性（涉及行业所处的寿命周期、经济特性、产品替代性、竞争者的数量、行业集中限度等)。(５)该公司的重要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。(６）对公司所面临的机会与威胁进行综合评价。注意事项：(1）在公司工作的同学原则上应选择自己所任职的公司。（2)不在公司工作的同学可以选择自己住所附近的饭店(馆)、商店(小卖部），通过自己的观测或与经营者交谈了解基本情况资料。（3)可以通过各种途径收集资料，涉及查阅有关文献、征询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。任务四：学完第五章后一周内完毕单项选择题(1)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个标语表白了该公司的（)A．经营战略B．经营哲学 ﻩC．社会责任D.公司愿景(２)假如你是从事运动鞋生产的,你的公司使命应表述为()A．为顾客提供最大的价值。B.生产为大众消费需求的脚上用品。C．以顾客行走舒适为己任。D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。（3）西单商场的目的市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(）A．建议的措施方案与公司目的不一致。B．建议的措施与公司领导的想法不一致。C．建议的措施符合顾客的需求,可以实行。Ｄ.建议的措施也许会减少商场的利润。(4)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()。Ａ.公司使命B．公司愿景 ﻩC.公司目的D．公司价值观（5）某牙膏厂本来只生产药物牙膏，现在又增长牙刷生产,这属于(）。A.同心多元化ﻩﻩＢ．水平多元化 ﻩC.集团多元化ﻩﻩＤ．一体化任务五：学完第五章后一周内完毕某加油站，位于市区边沿，附近有条进出城市的重要公路,尚有四五个社区，自驾车进城上班的人较多,尚有很多余租车司机在附近居住。目前天天来该加油站加油的车辆约有1000辆左右,其中出租车约200多辆，小客车400多辆，大货车300多辆。出租车平均每次加油2０升,小客车平均每次加油４0升,大货车平均每次加油100升。大货车平均停留时间３0分钟,小客车中有２0%的车辆平均停留时间１5分钟。该加油站日平均加油50吨。假设你是该加油站的经理，请你根据上述条件,为该加油站设计公司使命和战略目的,并提出重要的战略措施，字数在10０0字以内。任务六:学完第六章后一周内完毕单项选择题(1）19５６年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运送空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（)。Ａ．服务差异化战略Ｂ.产品差异化战略C.人事差异化战略D．形象差异化战略（2)对ＧE的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有(）A.是否应当发展金属制品产业B．如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C.拟定采用降价策略还是个性化策略Ｄ.拟定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲（3)奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（)A．成本领先战略B．差异化战略Ｃ.低成本集中化D.差异集中化（4）当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）A．日光灯ﻩ Ｂ．汽车ﻩ C．手机ﻩﻩD.面包(5）重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()A．成长目的ﻩﻩB．竞争对手多少ﻩ Ｃ.利润 ﻩD.形象任务七：学完第六章后完毕某社区共有人口３00０0人,其中三口之家占4０%，两口之家占20%,与老人一起生活的家庭有３0％。商品房住户占３0%，回迁户和经济合用房住户占7０％。该社区共有代步车辆5000辆,其中高档车50０辆,中档车1500辆。社区平面图如下:现有两种投资方案：一种是在该社区内开设一家平价超市，另一种是开设一个健身场。有AＢC三个地点可供选择，请你选择地点、投资方案、经营项目、价格、特色、宣传标语。任务八:学完前九章的内容后开始。内容为基本知识测试(从60道选择题中随机选择2０道)，规定对的率不低于7０％，否则继续阅读教材，继续练习。任务九:总结一学期的学习收获，通过学习小组或其他形式与其他成员交流,也可以交流以上的形成性任务完毕过程中的得失，在此基础上写一份不少于１000字的课程学习小结。第四部分终结性考试一、目的１．检查学生形成性考核过程的真实性。２.检查学生灵活运用所学理论分析解决问题的能力。3．促进学生自主参与教学活动。二、任务1.通过在较短的时间内对有限数量试题的解答,从一个侧面准确地把握学生的学习情况,最大限度地减少偶尔因素。2．将终结性考试的压力向形成性考核转移。３.命题设计体现与形成性考核和教学活动的联系,准确反映“训练”的效果。三、形式单项选择题、案例分析题与作品点评题。开卷考试。四、手段基于网络，单项选择题由计算机自动评分。案例分析与作品点评题由人工评阅。

终结性考试样题:一、单项选择题（每小题２分,共20分)1.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）A.婴儿服装Ｂ.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶答案：B2．市场营销战略属于公司战略的哪一个层次?（)A.公司战略B．竞争战略C．职能战略D.控制战略答案:C二、案例分析题(40分）针对教学活动中讨论过的案例,选择与其类似的案例,在所属行业、业务数据、面临的环境方面作一些改变。三、作品点评（40分）随机选择一次形成性作品任务，在全国范围内抽取一名学生的真实作品作为点评题目,考察学生对某次任务的理解限度。附：形成性考核部分作品题评语框架第三次任务

１.是否选择了熟悉的公司(1)是(2)否２.选择的公司是否真实（1)是(2）否3.所选择公司的市场细分情况（１）恰当且简明（２)过于繁琐,未抓住关键(3)不恰当4．宏观环境的分析(针对的时间段）(1)针对未来(2)没有针对未来5.宏观环境的分析(所分析的因素）(1）关键因素找得准（2）关键因素没找准(３）面面俱到6．行业竞争特性（1)准确全面(2)重要方面已有(3）没抓住要点７．竞争对手分析（列举）（1)具体、准确(２)具体、不准确(3）不具体8.竞争对手分析（内容）（1）准确全面（2）有待商榷（3)没抓住要点9.综合评价(1)较好(2)一般（３)未评价１0．独到见解(1)2处以上