仓库职员年度工作总结12篇

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仓库职员年度工作总结1

20_年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，效劳于工程工程的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理库房入手，对材料进展归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，干净干净的库貌成为库房日常管理的根底工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，根本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，刚好的帮助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。

3、帮助选购做好材料的验收，刚好精确的办理入库。

4、遵照材料发放规定，保证刚好、精确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

二、总结20_年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一局部，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍;

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守;

3、仓库管理务必有一套制度来标准使仓库管理持续安康开展，幸免朝令夕改而出现原地打转的局面;

4、标准的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

三、存在的问题及工作打算

辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法，努力专心改正;

2、克制库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性;

3、坚固树立以“工程工程”为核心的理念;

4、专心学习，提高工作效率;

5、专心协作各部门的工作。

应对领导和同事的期许，我坚信有领导的支持和同事的帮助，我必需能把工作做的更好。

仓库职员年度工作总结2

时间飞逝，转瞬间20_年已快过去了。为把今年工程部仓库精选管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效节能降耗总体要求，也为下步更好加强精选物资管理供应经历方法。

一、精选申购

依据公司要求工程部生产实际，对所须要精选物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《备品备件打算表》，严格遵照公司精选物资申购程序要求，申报选购须要精选，并具体注明物料名称型号规格数量等。谨慎执行低本钱高效益管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

二、入库

标准库存精选核算管理，严格限制精选库存合理储藏，削减资金占用。对全部须要精选物资，严格验收，经精选提报人谨慎核对型号规格数量质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库物料物资不符合规定要求，那么时办理退换货手续。通过严格筛选层层把关谨慎管理，杜绝了不符合不合格质量差精选物资入库，使所购置精选物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存积压现象，做到了降本增效。

三、精选保管

物料分类摆放。遵照精选种类规格型号摆放堆码，杜绝混乱堆，保持库房干净。随时对仓库精选物资进展点清，做到帐物卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期数量等信息。随时检查驾驭库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀防鼠咬防变质等平安措施卫生措施，保证库存物料完好无损。谨慎做好库存物料清点统计，时更新各类台帐，做到账卡物相符。踊跃协作生产须要，遵照轻重缓急合理提报精选物资申请打算，严格压缩库存。保证库存报表上交时间数据精确性，真实性。

四、精选发放

严格执行《仓库管理制度》。精选物资发放，严格审批手续。对所领取发放每件精选物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途用量，严防精选物资奢侈丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产时做好退补换工作，保证生产正常顺当开展。

五、仓库管理目标

在总结经历根底上，也找出了精选管理缺乏，下步对仓库精选物资管理中争取做到以下几点。

1、时时做好仓库6S工作，保持环境干净，所存放物料井然有序;

2、为了使仓储物料做到帐卡物相同，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查整理，消退隐患，压缩库存幸免积压现象;

3、加强各岗位沟通，吸取好建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行;

4、严格落实公司精选物资管理规定，做到账卡物相符。

仓库职员年度工作总结3

新的一年即将降临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回忆了许多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多，那对这一年的工作的总结如下：

一、工作回忆

一)、不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作。

我是20_年_月_日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事的协助下，很快便对工作业务有了必须驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成_x仓库101票入仓的系统操作;完成_x仓库出入库流程图绘制;组织员工进展_x系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

二)、对本职工作的相识：

1、对仓库的相识：熟识_、_仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的相识：熟识_仓库的进出库操作流程和系统流程、_仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值效劳操作流程;异样处理流程;盘点流程等。

3、对管理的相识：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;本钱节约;人员支配等。

4、对职责的相识：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体会

高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。

专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的开展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，踊跃和同事探讨改良方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经历的同事学习。

仓库职员年度工作总结4

我在恒生物业公司快两年了。_年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，承受挑战

_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。

我确定从以下几个方面进展管理：从新设计制定恒生物业公司管理标准，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进展量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达101%，实现无库损!与公司同事严密协作，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认谨慎真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进展分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进展信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。

我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降根本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的打算和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速开展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!

仓库职员年度工作总结5

20_年，为了更好地适应公司的生产、销售须要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进展了调整。依据平常工作中的实践经历，以科学、严谨的工作看法，结合公司实际情景，遵照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进展了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原那么，加强了仓库货物的科学化管理。

一、科学限制库存物资

随着公司的不断开展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此根底上，我进取采纳有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理支配，货物不多占用库位，并尽可能满意各工程公司的生产须要。

二、坚持学习，提高业务水平

学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本领和理论水平。并且，我进取钻研业务技术，经常与有经历的同事沟通经历，互相学习、相互提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

三、坚持干净的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达，假如坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发觉有积灰或凌乱现象，就刚好整改。经过这样的方式，我根本上坚持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自我缔造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。

四、20_年工作打算

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到刚好接收，准时发送，确保货物精确无误发送。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断开展，局部陈旧落后的设备已不能满意业务需求，20_年仓库将集中进展陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供应可查依据。

3、依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。20_年将接着做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进展进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加标准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力气。

仓库职员年度工作总结6

新的一年即将到来,回忆这一年来的工作，我做为一名___区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、根本工作状况。

1、完成了仓库顺当交接。20_年初，我起先接收手机仓库管理工作，当时仓库手机实物与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原手机仓库管理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。

2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大,领手机的人特殊多,作为一名手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来，时时把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了手机后勤保障工作。

3、开展了局部CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集开展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后开展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通开展做出了奉献。

二、根本经历与缺乏。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的，由于干手机仓库管理工作，首先要对手机的型号及性能要熟识，当时我对手机接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必须要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的手机几乎没有出现过漏洞，手机实物与帐目相符，随时随地承受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏踊跃主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。

仓库职员年度工作总结7

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结经历，发扬成果，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结：

一、回首20_

1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个时机还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好缺乏之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系

2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料过失出现。入库刚好记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

缺乏之处：对供给商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20_年改良这一现状。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

缺乏之处：仓库规划不够合理，20_年将重新进展规划。

4、踊跃协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。踊跃协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

缺乏之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。

二、展望20_

在遵守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作打算和工作目标：

1、加强费用本钱方面的管理。

⑴标准库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立材料领用制度。

⑵在原来的根底上细划物料本钱的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料运用管理供应参考依据。

⑶谨慎执行低本钱高效益的管理方法，进一步对各部门本钱限制根底工作的协作,合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱运用奢侈等现象。

2、加强限制根底工作。

⑴本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司本钱降到最低点，给公司缔造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进展盘点，刚好核算出各部门所运用物料状况。踊跃协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。

仓库职员年度工作总结8

时间飞逝,弹指之间,20_年已经过去，我们迎来了20_年新的一年，回忆20_年，对于资材部来说也是较为特别的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新聘请进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战，但是，在公司领导的关心以及在公司各部门特殊是生产部的大力帮助下顺当的得到了完成，回首过去，是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：

1、能有较强的时间观念，保证了刚好发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时刚好备货和出货不耽搁销售。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收发过失出现。入库刚好系统登帐，原材料未检验合格不入库和不发料，成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。同时发觉问题刚好提出整改，杜绝出现漏洞。

3、合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料发料后以及成品出货后刚好重新整理，保持库区的干净。

4、刚好对库存呆滞物品以及退货的产品进展反应处理，尽量幸免了原材物料和产品的损失奢侈。

5、每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库产品盘点，做到帐目与实物相符合，发觉问题刚好更正。踊跃协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在缺乏的地方，比方：由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及经历方面比拟欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是，我们能够踊跃改良，有问题立刻检查订正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务实力。

20_年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信念，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更标准和更严密。

20_年，我们会努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。我的总结完毕，感谢大家。

仓库职员年度工作总结9

本人于_年x月入职_公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望_年，力争在_年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，采纳相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格遵照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、依据当地市场的状况，合理化利用备货打算、进出库打算、编制客户畅销产品的储存打算，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。

4、遵照平安、便利、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库遵照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1、2_1、2的，一种就是此时此刻用的，

②公司生产比拟量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。

仓库职员年度工作总结10

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料应有尽有，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丧失，也可能被盗，同样，物料可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何奢侈、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我坚信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原那么，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，刚好填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题刚好汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保相同。为确保相同的原那么：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发觉问题刚好解决;对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事刚好处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丧失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我坚信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮助。

仓库职员年度工作总结11

时间过得真快，转瞬间20_年已经完毕，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20_年降临之际，回忆20_年的工作，详细总结如下：

仓管员的工作

1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

4.合理支配物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原那么，堆放整齐、摆设合理。

5.协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续，不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反应库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.遵照公司的政策合理化利用库房，做好货物