某污水处理监理规划

XX县污水处理厂及配套管网工程监理规划编制:审核：批准:云南xxxxxxxxx有限公司年月日目录第一章编制依据 -3-第二章工程项目概况 -4-第三章工程项目特点及难点 -7-一、基础工程 -8-二、主体工程与砌筑工程 -11-三、屋面工程 -14-四、管网工程 -14-五、道路工程 -20-六、工艺管道系统 -21-七、设备安装工程 -22-第四章监理工作范围 -25-第五章监理工作内容 -26-第六章监理工作目标 -28-第七章项目管理机构的组织措施 -29-一、现场项目监理组织机构 -29-二、监理人员进场时间与工作计划衔接表 -34-三、投标人的专业结构、技术水平配置表 -35-第八章监理工作程序 -37-一、质量控制工作程序 -37-二、进度控制工作程序 -41-三、投资控制工作程序 -45-四、材料、设备进场控制程序 -46-五、隐蔽验收工作程序 -47-六、质量处理事故处理工作程序 -48-七、工程变更控制工作程序 -50-八、工程索赔控制工作程序 -51-九、工程竣工验收程序（含验收和竣工验收） -52-十、施工组织设计（专项方案）审查程序 -52-十一、工程延期管理审查程序 -54-第十一章监理工作方法及措施 -55-一、监理工作方法 -55-二、监理工作措施 -67-第十二章监理工作制度 -78-一、监理公司主要管理制度 -78-二、现场监理机构的主要管理制度 -80-三、工程材料、构件检验制度 -83-第十五章监理设施 -87-第一章编制依据一、设计文件、施工图纸；二、有关的法律、法规、规章：（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国合同法；（4）建设工程质量管理条例；（5）建设工程安全管理条例；（7）工程建设标准强制性条文；（8）工程建设监理规范(GB50319-2000)；三、施工验收标准和规范：（1）地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002)（2)给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）（3)给水排水管道施工及验收规范（GB50268-2008）（4）混凝土工程施工及验收规范（GB50204-92）（5）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）（6）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（7）城市道路施工质量与验收规程四、监理大纲：五、建设工程委托监理合同；六、建设工程施工合同、协议；第二章工程项目概况工程名称：XX县污水处理厂及配套管网工程工程建设地点：屏山镇掌鸠河与崇德小河交汇处西侧建设规模：日处理污水0.6万立方米，污水管网22.144公里，雨水管网29.5公里建设单位：彝族苗族自治县县城供排水工程建设指挥部工程概况：本工程项目是以污水处理厂为主的市政建设项目，以污、雨、排水管网自四周辐射汇集到污水厂进行污水处理。因而地域广阔，点多面广，路线长、施工难度大、施工组织复杂。污水厂由粗格栅栏及提升泵房、ICEAS反应池，D型滤池、鼓风机房，污泥脱水机房组成。主要工程项目及技术经济指标一、总用地面积1.23114ha二、建筑总面积1327.86m其中名称层数建筑面积综合楼3414m鼓风机房配电间1266m污泥脱水机房2346m机房，仓库172m值班室117.86mD型滤池1212m三、建构筑物占地面积一期2369.16m二期941.64m四、道路、广场占地面积2951.43m五、绿化面积4818.03m六、绿地率31.13%七、建筑密度26.89%八、围墙438.4m（砖砌2.5m高）九、一期场地填方工程量36506.56m污水设备安装一览表序号名称规格单位数量1潜水泵Q=20m3/h，H=10m台2-52潜水泵Q=250m3/h，H=185m台3-53砂水分离器SF260台14撑拌器R=12~20r/min,N=1.1m台15电动葫芦CD1-9、CD3-6D台2-46转鼓式格栅除污机GSZG-8W，e=5mm台27无轴螺旋输送机WLS260,N=0.75mm台28反捞式格栅除污机FHQ-0.8-5.5b=120mm台29螺旋输送压榨一体机LYZ200,N=1.5kw台110侧墙式轴流风机Q=8000m3台211LX型动力单梁悬挂起重机L=6.5mT=10tH=9mN=2*0.8kw+13kw台112空气过滤器Q=2400m3台213多级低速离心风机D40-1.6Q=40m3台214潜水搅拌机Ф165台215滤水器XPS-500台116空气加热机N=30kw台117热风搅拌型干燥机N=5.5kw台118螺旋输送机LYX20台219滤带冲洗泵12m3台220一体化头药机4kw台221污泥螺旋泵3-15m3/h台222带式污泥浓缩脱水机10m3台1管道工程项目主要内容序号名称工程项目规格单位数量1污水管线新建管道D400-800米29500检查井Φ1000-1250米8312雨水管线新建管道D400-1400米15475改建管道DN500-1200米6669检查井Φ1000-1.9×2.5m座738溢流井1.3×1.1m座25雨水管道口座25小计管线总长米22144工程概算价：7277.52万第三章工程项目特点及难点我公司通过现场收集到的资料，以丰富的专业监理经验，对本工程的技术难点及监理对策做如下阐述。本工程组织监理、施工技术监理的难点、重点、关键点及其监理对策：组织难点及其组织对策：1、本工程项目是以污水处理为主的市政建设项目，以污、雨、集排水管网自四周辐射汇至污水厂。因而地域广阔，点多面广，路线长施工难度大、施工组织复杂。工程内外协调难度大。2、本工程是XX县近期开工工程项目，是列入昆明市市委督办项目，时间紧、任务重。3、根据设计要求及施工现场具体情况，针对监理工作重点难点、关键点，监理对策主要为：（1）选派最优秀的工程技术人员组成强有力的项目监理部，根据本工程项目施工质量、进度的要求，动态地安排人力，保证在每个施工点都有监理工程师驻守，每道工序都有专业监理工程师把关、控制。严格做到“过程控制，终端把关”；（2）认真审核施工图纸，要求承包单位细化、深化施工组织设计，十分重视不同分部分项的工程特点，对各个分部分项施工方要做专门方案经审批后实施，一次成功，避免返工；(3)积极主动协助业主做好工程系统内外协调工作。技术难点、重点、关键点及其监理对策：一、基础工程1、施工技术监理难点、重点、关键点污水厂厂房基础类型多，结构复杂，施工不便（1）粗细格栅为人工挖孔桩，直径800×深3000-9000，钢筋混凝土承台；（2）ICEAS反应池为筏板基础：持力层粉质粘土加粘土层，承载力＞130Kpa，因而有换填部分，换填部分深度2m左右。（3）换填部分用4:6级配砂石换填，级配砂石垫层干容重20KN/m3，压实系数大于0.95；（4）提升泵房最深达到10.25m，抗渗要求等级S6；（5）其他为独立基础，设地梁连接。2、地基与基础工程对策（1）地基与基础工程施工前，必须具备下列资料：

1）施工区域内建筑场地的工程地质勘察报告；

2)地基与基础的施工图纸，并应附有原有地下管线和其他障碍物的资料；

3）施工组织设计或施工方案；

4）必要的试验资料。

注：施工时如发现实际情况与工程地质勘察报告不符时，应通知有关单位处理。（2）地基与基础工程所使用的材料、制品等的品种、规格、标号和强度，应符合设计要求；

（3）地基与基础工程，必须在完成准备工作及所需施工机械设备和管线安装妥善，并经试运转正常后，方可施工；

（4）地基与基础工程施工的轴线定位点和水准基点，经复核后，应妥善保护，并经常复测；

（5）地基与基础工程施工中，对隐蔽工程应进行中间验收，合格后，方能进行下一工序的施工。完工后，应按相关规范的规定进行验收；（6）砂和砂石地基所用的材料，宜采用中砂、粗砂、砾砂、碎（卵）石、石屑或其他工业废粒料；

（7）砂和砂石材料，不得含有草根垃圾等有机杂物。用作排水固结地基的材料除应符合上列要求外，含泥量不宜超过3%。碎石或卵石最大粒径不宜大于40毫米；

（8）在地下水位高于基坑（槽）底面施工时，应采取排水或降低地下水位的措施，使基坑（槽）保持无积水状态；

（9）铺筑前，应先行验槽。浮土应清除，边坡必须稳定，防止塌土。基坑（槽）两侧附近如有低于地基的孔洞、沟、井、墓穴等，应在未做地基前，加以填实。地基范围内不应留有孔洞；

（10）砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步或斜坡搭接。搭接处应注意捣实，施工应按先深后浅的顺序进行；

（12）挖孔桩采用逆作法施工，边挖边作防护护壁，护壁自上而下分段浇注钢筋混凝土护壁，分段立模采用定型模板，模板厚度不大于1000mm，混凝土厚度不小于150mm；当挖到地下水位以下时，防止流沙出现，建议施工方要有防止流沙涌入的防护措施，并编制专项施工方案，聘请专家论证后严格监督实施，确保万无一失；井内照明采用安全电压（小于36伏），具体建议与安全管理保持一致。（13）地基基础施工工艺流程与控制图养护浇注混凝土钢筋制安 模板安装垫养护浇注混凝土钢筋制安 模板安装垫层组织基础验槽控制配合比塌落度控制养护期控制强制性标准控制刚度稳定性控制标高及防塌方控制配合比塌落度控制养护期控制强制性标准控制刚度稳定性控制标高及防塌方二、主体工程与砌筑工程1、主体工程与砌筑工程施工技术监理难点、重点、关键点：厂房主体工程多为钢筋混凝土框架结构，混凝土分别为C20、C30。围护墙体多为200空心砖墙。2、主体工程对策：（1）混凝土结构施工现场质量管理要有针对性的措施、建立健全质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度。混凝土结构施工项目应严格审查施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准；（2）可根据与施工方式相一致且便于控制施工质量的原则，按工作班、楼层结构、施工缝或施工段划分为若干检验批；（3）对混凝土结构分部工程的质量验收，应在钢筋、混凝土、现浇结构等相关分项工程验收合格的基础上，进行质量控制资料检查及观感质量验收，并应对涉及结构安全的材料、试件、施工工艺和结构的重要部位进行见证检测或实体检验；（4）检验批的质量验收应包括如下内容：1）对原材料、构配件和器具等产品的进场复验，应按进场的批次和产品的抽样检验方案执行；2）对混凝土强度、预制构件结构性能等，应按国家现行有关标准规定的抽样检验方案执行；3）对采用计数检验的项目，应按抽查总点数的合格点率进行检查；4）资料检查，包括原材料、构配件和器具等的产品合格证(中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告等)及进场复验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检记录、抽样检验报告、见证检测报告、隐蔽工程验收记录等。（5）模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载，施工前施工单位须申报模板专项施工方案，批准后实施；（6）在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收，模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护，发生异常情况时，应按施工技术方案及时进行处理；模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按批准的施工技术方案执行；（7）在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收包括:1）纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；2）连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；3）横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；4）件的规格、数量、位置等；5）构件的混凝土强度，应按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；6）混凝土试件强度评定不合格时，由施工单位提出试验方案报送法定检验机构试压，试压合格后将试验资料及检测报告报送监理、业主审批后作为验收依据；7）混凝土的强度等级必须符合设计要求，用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定但不少于两组；8）抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样，同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定但不少于两组。（8）主体工程施工工艺流程与控制图主体施工准备养护浇注混凝土钢筋制安 主体施工准备养护浇注混凝土钢筋制安 模板安装控制刚度稳定性整体性平整度控制配合比塌落度控制养护期控制强制性标准控制刚度稳定性整体性平整度控制配合比塌落度控制养护期控制强制性标准三、屋面工程1、屋面工程施工技术监理难点、重点、关键点：（1）陶粒混凝土保温层；（2）SBS防水卷材。2、屋面工程对策（1）屋面工程施工前应对前项分部工程进行验收，施工中应根据工程顺序进行分项工程检查并作好记录，隐蔽工程应经验收后方可继续施工；（2）各种原材料、制品和配件应符合设计要求，并须符合现行的国家标准或部颁标准的规定。使用前应具有质量证明文件，并应在施工过程中进行检验，作好记录；（3）各种拌合物的配合成份和调制方法，应符合设计要求，当下一工序或相邻工程施工时，对屋面工程已完成的部分，应妥善保护，防止损坏。四、管网工程1、管网工程施工技术监理难点、重点、关键点：（1）主干管最大管径为ND1400,工程的主、次干管管径规格多；（2）管线位置沿线地形、地质复杂，高低不平，施工条件困难，涉及到占道施工，影响城镇居民的日常生活，协调工作难度较大；（3）跨越河道设计倒虹吸双排钢管过河，跨越河道最长达28米，施工难度大；（4）若干条支、次干管铺设时与其他市政管线相邻或交叉多，协调工作量大。2、管网施工监理对策（1）测量放线的纠偏问题针对管道埋设最容易发生测量放线的偏差问题应采取以下纠偏措施：

1）临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施；

2）开槽铺设管道的沿线临时水准点，每150m不宜少于1个；

3）临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核；

4）已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测；

eq\o\ac(○,5)施工测量的允许偏差，应符合表1的规定。

施工测量允许偏差表1

（2）回填土的夯实问题：1）砖、石、木块等杂物应清除干净；

2）回填土或其他回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口，并应符合下列规定：根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得在影响压实的范围内堆料；管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入；需要拌和的回填材料，应在运入槽内前拌和均匀，不得在槽内拌和；3）沟槽回填土或其他材料的压实，应符合下列规定：eq\o\ac(○,1)回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；

eq\o\ac(○,2)管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm；eq\o\ac(○,3)分段回填压实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯；eq\o\ac(○,4)采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。

4）管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上50cm范围内回填土表层的压实度不小于90%；5）管道还土：管道胸腔部位还土的密实度不得小于90％，其它部位还土的密实度不得小于85％；(3)管道埋设的沉陷问题为了预防管道的沉陷、变形、扭转应采取以下措施：1）为便于阀门井的排水，阀门井底应设DN100mm长约500mm的盲管，以排出雨天阀门井内的积水；2）开槽以后原土不得扰动，挖至设计标高后立即埋管，若埋不了管的时候，预留200mm的原土层，以保护槽底不扰动；3）按设计管底不做垫层，为了使管道不沉陷，每隔3—5m做混凝土支墩，具体支墩大小视现场情况而定；（4）承插口的漏水问题：1）污水、雨水管道的管材应根据设计覆土厚度和压力等级选用符合要求的产品，管材应具有相应的质量保证书。填料填塞或石棉水泥填塞，套管长度大于500mm；2）管道的安装应符合GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》及其它有关的设计、施工验收规范；3）管道的连接承插口采用高强柔性橡胶套圈止水带。（6）混凝土防水抗渗问题：1）砂严格按照《普通混凝土用砂的质量标准及检验方法》执行，含泥量控制在1.5%范围以内；2）石子最大粒径不超过40mm，吸水率不大于1.5%；3）水：不含有害物质的洁净水；4）防水混凝土的配合比严格按试验选定,选定配合比时，按设计要求的抗渗等级提高一个等级<或0.2MPa>；5）每立方米混凝土的水泥用量不少于350kg，砂率控制在35%-40%,灰砂比为1.5-2.5；6）水灰比不大于0.6，坍落度不大于5cm；7）防水混凝土严格用强制式混凝土搅拌机搅拌，搅拌时间每盘不少于2min，并用机械振捣密实；8）板对拉连接件必须采取止水措施，预埋件及套管都必须事先预埋，并采取止水措施；9）底板混凝土必须连续浇筑，不得留施工缝，需留施工缝时，应在底板到墙体200mm以上，并加4mm钢板止水带；10）防水混凝土加强养护，养护时间不少于14d。(7)检查井施工问题:1）严格按施工顺序施工、禁止违反操作规程的错误作业法;2）检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固；3）井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行，井外壁用1：2防水水泥砂浆粉刷，厚度2cm；内外壁粉刷必须在回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷到底；4）现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定强度后方允许回填，严禁与砌井体同步回填；5）井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周围的回填与管道沟槽的回填难以同时进行时，应留台阶形接茬；6）按设计图纸施工检查井井圈，固定螺栓，安装加固钢筋，安装成品井盖座，仔细调整井盖顶面至路面标高后用螺母固死，一次性调整到位；(8)倒虹吸双排钢管过河问题：跨越河道倒虹吸双排钢管过河施工，为了安全起见，建议施工采用机械牵引施工，并要求施工方做出专项施工方案，经严格审批后方可执行。（9）管道闭水实验1）闭水实验监理工作流程：三方确认闭水实验是否合格施工方闭水实验申请单现场三方检验闭水实验三方签证交工验收证书三方确认闭水实验是否合格施工方闭水实验申请单现场三方检验闭水实验三方签证交工验收证书转入下道工序2）管道闭水实验质量监理要点：审查施工方闭水实验的方案、措施、准备工作是否满足进行闭水实验的要求；检查试管段堵口封闭质量，管道井身有无因明显缺陷而形成的漏水或渗水的部位；监测闭水实验全过程是否按规定程序进行闭水实验。评定深水量是否满足检验评定标准。(9)铺设管道施工工艺流程控制图转入下道工序闭水实验检查井管道安装 垫层关座开挖沟槽测量放线转入下道工序闭水实验检查井管道安装 垫层关座开挖沟槽测量放线继续进行控制一次验收合格控制密实度控制接口漏水控制地下水控制中线与高程 控制塌方滑移继续进行控制一次验收合格控制密实度控制接口漏水控制地下水控制中线与高程 控制塌方滑移五、道路工程1、道路工程施工技术监理难点、重点、关键点（1）道路施工缩缝、胀缝多；施工道路每隔4-5m设一道缩缝，每隔24-48m设一道胀缝；（2）填缝采取热作业；用100：15：12：1：15的煤焦油，聚氯乙烯树脂，苯上甲酸二辛脂，三盐基硫酸铅、滑石粉热涂胶合板嵌缝。（3）路基密实度不小于92%；基层100厚碎石碾压密室，200厚水稳层，200厚C25混凝土面层；（4）人行道路用块石，级配碎石，C15混凝土，1：3水泥砂浆找平，彩色人行道小块铺面；2、道路工程监理对策（1）施工前，应对道路中线控制桩、边桩及高程控制桩等进行复核，确认无误后方可施工；（2）路基压实应在土壤含水量接近最佳含水量值时进行。其含水量偏差幅度经试验确定；（3）基层、路面材料控制对策；1）应选用初凝时间大于3h、终凝时间不小于6h的，复验合格后方可使用；2）基层粒料最大粒径不宜超过37.5；3）碎石压实值应不大于30%；4）水泥稳定层混合料配合比应符合要求，计量准确；含水量应符合施工要求，并搅拌均匀。水泥稳定土类材料运输时，应采取措施防止水分流失。水泥土压实系数宜为1.53-1.58；六、工艺管道系统1、工艺管道系统安装技术监理难点、重点、关键点工艺管道使用管材的材质多，不同材质的管材连接多，按不同工作压力使用不同的压力管材，要求操作技术高，而且严格。2、工艺管道系统安装技术监理对策（1）管道焊接质量应符合《建筑与安装工程施工及验收技术规范》的规定，填缝金属一般还应高出管皮1－3mm，焊接表面须光滑，不得有裂纹、气孔、砂眼和其它缺陷；，压力管道须按规范进行压力实验，从业人员需持证上岗。（2）弯头的制作，在施工放线后（或称放样），按实际角度进行制作。管道安装中，管线如必须弯曲时，其弯曲角应按照管子每一承口容许弯折的角度进行，一般2°以内；（3）管道连接：无缝钢管采用焊接；PE管采用热熔连接；管道与阀门连接采用法兰连接。七、设备安装工程1、设备安装技术监理难点、重点、关键点污水厂设备为中小型设备，数量大，规格多，施工组织繁杂。2、设备安装工程施工技术监理对策（1）根据市场准入原则，用于本工程污水厂的设备，必须是在云南省城镇污水生活垃圾处理设施建设领导小组办公室即“省两污办”进行过备案，才允许进厂安装；（2）督促施工单位做好施工安装计划，有条不紊地组织设备安装计划进厂，以便组织安装；（3）针对设备数量大，规格多，协助业主做好设备的询价、筛选，购置工作；（4）严格按照有业主、施工单位、监理单位三方在场的开箱验货，把好质量关。所有机电设备必须通过3C认证；(5)严密监督土建施工时各种预埋、预留，减少漏埋、少留、埋偏等施工通病，做好事前控制，防止事后补救；(6)设备的动力电缆、控制电缆要安装牢固，电缆终端头、接头要安装牢固，电缆的固定、弯曲半径、间距的金属保护层的接线等应符合设计要求；（7）设备的安装严格按照《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002中第11条中“机电设备安装工程”规定去安装。（8）机电设备安装工程验收应检查下列文件：

eq\o\ac(○,1)设备安装说明、电路原理图和接线图

eq\o\ac(○,2)设备使用说明书，运行和保养手册；

eq\o\ac(○,3)防护及油漆标准

eq\o\ac(○,4)产品出厂合格证书，性能检测报告，材质证明书；

eq\o\ac(○,5)设备开箱验收记录；

eq\o\ac(○,6)设备试运转记录；

eq\o\ac(○,7)中间交验记录；

eq\o\ac(○,8)施工记录和监理检验记录。（9）施工验收严格按照单机试车→联动试车→联动试生产的程序进行组织验收，交付给业主满意的产品。污水设备安装一览表序号名称规格单位数量1潜水泵Q=20m3/h，H=10m台2-52潜水泵Q=250m3/h，H=185m台3-53砂水分离器SF260台14撑拌器R=12~20r/min,N=1.1m台15电动葫芦CD1-9、CD3-6D台2-46转鼓式格栅除污机GSZG-8W，e=5mm台27无轴螺旋输送机WLS260,N=0.75mm台28反捞式格栅除污机FHQ-0.8-5.5b=120mm台29螺旋输送压榨一体机LYZ200,N=1.5kw台110侧墙式轴流风机Q=8000m3台211LX型动力单梁悬挂起重机L=6.5mT=10tH=9mN=2*0.8kw+13kw台112空气过滤器Q=2400m3台213多级低速离心风机D40-1.6Q=40m3台214潜水搅拌机Ф165台215滤水器XPS-500台116空气加热机N=30kw台117热风搅拌型干燥机N=5.5kw台118螺旋输送机LYX20台219滤带冲洗泵12m3台220一体化头药机4kw台221污泥螺旋泵3-15m3台222带式污泥浓缩脱水机10m3台1第四章监理工作范围1、监理范围：施工图所包括的全部工程施工及保修阶段的全过程监理及相关后续服务。2、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。3、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。4、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。5、审核承包单位对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。7、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。8、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。9、全面管理工程施工合同，审查承包单位选择的分包单位，并报委托人批准。10、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件，检查承包单位的开工准备工作。11、审核按工程施工合同文件约定应由承包单位提交的设计文件。12、审查承包单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。第五章监理工作内容1、检查确认进场的工程材料、构配件、设备质量证明文件、出厂合格证、化验报告单是否齐全、合格、按相关规定比例进行见证取样、送样、检查复查结果，符合质量要求，允许投入使用到工程中，检验不合格，要求运出施工现场，重新进货接受检验，并不定期检查材料存放，保管情况，保证存放质量。

2、对施工单位人员在自检，专检工作合格基础上工程施工过程质量，监理工程师根据现行的工程施工质量验收规范、施工图纸及有关文件、标准、从外观，几何尺寸、质量控制资料，以及内在的质量划分检验批的主控项目，一般项目的质量进行检查验收，并签署验收结论。

3、对于隐蔽工程，关键工序的施工质量，监理工程师对施工过程进行经常的，有目的的巡视检查、检测。

4、监理工程师对施工单位报送的分项工程质量评定资料进行审查，符合要求予以签认，报总监审核。

5、监督施工单位严格按照施工规范，设计图纸要求进行施工，处理施工中发生的一般质量事故，做好监理记录。6、编制一级网络计划，审查施工单位总进度计划、月（季）或周进度计划，检查计划执行情况，提出调整建议；一、质量控制二、进度控制三、投资控制四、合同管理五、信息、资料管理六、组织协调七、安全监理第六章监理工作目标工作目标：以优质有效的监理服务，全面履行监理合同，实现四大控制目标:1、工期目标：以业主与承包单位签订合同中约定的工期为目标；2、质量目标：一次性验收合格，力争优良；3、投资目标：以业主与承包单位签订的合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减的工程计量和计价严格审核，严格控制不合理费用的支出；4、安全生产、文明施工、环境保护目标：无重大伤亡事故，施工安全达标，文明施工不扰民、生态环境不破坏，空气不污染、道路不堵塞。第七章项目管理机构的组织措施一、现场项目监理组织机构监理机构组织及人员配备为有利于分层管理和统一领导，便于协调，保证优质高效完成监理工作任务，根据所监理工程施工桩号多、专业交叉多的实际情况和监理工作内容，我公司将采用以下直线型监理机构组织形式。监理公司业主监理公司业主XXXX县县城供水改扩建工程监理部总监1人近外层协调远外层协调近外层协调远外层协调土建监理工程师2人造价监理工程师1人给排水工程师1人土建监理工程师2人造价监理工程师1人给排水工程师1人设备安装程师1人安全监理工程师1人测量监理工程师1人为了及时做好导线点、水准点复测、施工放样复核、工序验收测量、施工控制测量复核等各项测量工作及对工程各部位试验、检测和平行抽检工作，以及合同管理和工程统计、计价、资料管理工作，监理部下设技术管理室。监理部设总监一人，全权负责行使监理合同赋予的职权。监理部设于施工现场旁。1、项目监理组织机构明细如下：公司对该项目的负责人：普昆玲技术总负责人：王金汉总监理工程师：周杰常驻现场监理人员名单：王继怀、鲍宏兴、许永刚、杨与雄、安剑锋、杨伟、殷进涛、任子科、张镇、杨泽涛2、项目监理人员岗位职责：(1)公司对本项目的负责人岗位职责公司对本项目负责人：普昆玲1）确定工程项目监理组织机构，制定监理方针和基本流程；2）审查批准项目监理规划；3）每月至少到现场一次，对项目监理机构的工作进行检查，对业务、技术等工作及时给予指导、支持，与业主保持密切联系；(2)技术总负责人岗位职责公司对本项目的技术总负责人：王金汉1）根据工程情况不定期到现场，对项目监理机构在施工质量、进度及施工技术等全面检查、指导；2）参与并指导全面审查设计文件，提出书面审查意见，消除设计中可能存在的不安全隐患；3）审查、批准项目监理机构提出的质量控制与检验计划及监理实施细则，参与重大技术方案论证与主持处理工程中的重大技术问题；4)指导项目监理机构，根据目标工期要求，编制工程进度控制计划；(3)总监理工程师岗位职责本项目总监：周杰1)负责项目监理机构日常工作及人员分工、岗位职责的检查、监督等工作；2)组织编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3)审查分包单位的资质，提出审查意见；4)根据工程施工进展情况适当进行人员调配，对不称职的人员应及时批评教育直至调换等工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定施工方提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审查签署施工方的各类申请及支付凭证和竣工结算；8)审查、处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解业主与施工方的合同争议，处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报，工作阶段报告，专题报告，监理工作总结及其工程质量评定报告等；12)审核签认分部工程，单位工程质量检验评定资料，审查施工方的竣工申请，组织监理人员对待验工程项目进行质量检查，组织工程竣工初验，参加工程项目竣工验收；13)组织整理项目的监理资料，向业主提交项目竣工的完整监理资料；14）组织参建各方召开的工作例会，月会，及时解决工程中存在的质量、进度、投资及工程协调等问题；15）保持与业主的密切联系，并听取业主对整个项目监理工作的意见和要求，及时调整监理工作中出现的各种问题；16）管理好监理机构的印章及委托监理合同(或复印件)，待完成委托监理合同约定的全部工作后一并交回公司。(4)专业监理工程师岗位职责1）编制本专业监理工作的具体实施细则并具体实施；2）审查施工方提交的涉及本专业的计划，方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；3）深入本专业施工部位的现场对施工过程进行检查，发现问题及时解决；4）复查进场材料，设备，构配件原始凭证，检验报告等质量证明文件与质量情况，按有关规定进行现场抽样检查，坚持见证取样送检，并监督其检验和试验情况，对进口材料、设备尚应查验海关报验情况等文件；5）负责本专业分项分部工程，隐蔽工程的验收，签认相应工程的检验单，审核工程计量及数据，原始凭证；6）负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，建立监理台帐，填报专业监理工程师月报，参与编写监理周报，月报等；7）经常检查施工方投入项目的资源(人、物、材等主要设备)情况及其使用、运行状态，并作好检查记录；8）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示。(5)投资控制监理工程师岗位职责1）熟悉图纸，领会和掌握国家和省、市有关定额的规定，充分了解市场材料、设备价格动态；2）深入实际，掌握工程进度及工程数量完成情况，审核每月施工方报送的验工月报，提出审查意见，并报业主；3）审查施工方当月材料、设备采购单价，并提出有关材料、设备单价意见或建议；4）参与审查工程变更，提出工程变更的有关造价意见；5）分阶段进行投资动态分析，协助业主做好预(决)算编审工作。(6)信息资料员岗位职责1）在总监指导下，负责本项目监理资料的编目、整理、归挡、保存，图文资料收发、保管、传递、借阅等工作；2）熟练使用电脑软件，对监理工程师收集提交的各类数据进行处理，提供初步分析报告，定期编制监理报表，做好日常文件的编审和打印工作，各类信息收集，整理，传递工作；3）及时记录和整理各类会议记录、纪要；4）负责项目监理机构资源日常管理，考勤和后勤服务工作；二、监理人员进场时间与工作计划衔接表监理人员进场时间安排监理人员工作时限监理人员工作计划内容监理合同生效后3天内全部监理人员进场熟悉施工现场、考察建筑、建材市场、协助业主办理各种报建、备案、办证；完善各种手续人员进场后7天内由总监组建项目监理部，安排机构人员分工、编制工作计划等工作、召开好第一次监理会议。项目监理部组建后7天内由总监主持编制监理规划，并提交建设单位，随后编制监理实施细则、组织实施。施工准备阶段进场后3天内做好施工准备工作、布置施工现场，做好材料进场检验工作、组织好工程例会施工阶段按施工进度，总监每月不少于22天;土建监理2人、给排水监理1人、安全监理1人、测量监理1人、监理员2人、资料员1人、设备安装监理1人、计划全天侯，保证28天，造价1人，按工程进度需要及业主的要求全程跟踪检查、旁站、完善资料验收价段全部监理人员，计划不超过20天进行整改，完成验收验收后30天内向业主移交监理资料保修价段按《建筑工程质量管理条例》规定业主要求随叫随到，为用户服好务。三、投标人的专业结构、技术水平配置表为了满足本项目的施工监理要求，人员配置按下表：姓名性别学历职称执业资格拟在本工程中职务周杰男大专工程师注册监理工程师/注册咨询师总监理工程师王继怀男本科高级工程师一级建造师注册师/安全工程师/监理工程师总监代表土建监理工程师鲍宏兴男大专工程师注册监理工程师测量工程师安剑锋男大专工程师注册监理工程师土建监理工程师许永刚男本科工程师注册监理工程师安全监理工程师杨与雄男本科工程师注册监理工程师设备安装工程师任子科男本科工程师注册监理工程师给排水监理工程师张镇男本科助理工程师造价监理工程师造价监理工程师杨伟男中专助理工程师省注册监理员计量员、监理员殷进涛男中专助理工程师省注册监理员监理员杨泽涛男大专省注册监理员资料员】第八章监理工作程序一、质量控制工作程序工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按监理委托合同、施工合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理、热情服务的原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程质量的总目标。工程质量控制的一般程序1、工程质量控制的一般程序承包单位承包单位控制内容监理单位建立质量保证体系检查自控质量日常控制自控申请提报竣工验收质量等级认证参加外业实测内业资料审查中间质量核定核定组织机构创优规划工序管理自检制度审查自检报告组织检查创优工作检查质控资料预防质量事故检查隐蔽工程审查设计变更审查代用材料检查到场设备配件检查到场材料2、隐蔽工程、分部工程、分项工程签认程序施工单位施工单位质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕分部分项工程质量自评合格填表报监理审核监理工程师审核质量保证资料检查隐蔽工程分部分项工程是否完成核查分部分项工程质量是否合格签发不合格证书签发工程检验认可书不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工3、原材料、构配件及设备质量签认程序提供提供参加保管使用允许使用，并将有关出厂合格证，试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案检查确认由监理确认的实验室或监理委托的实验室，对主要材料，构件、设备进行抽验随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的化验单审核审核抽验由订货单位按规定依法办理退货或索赔合格不合格承包单位控制内容监理单位提供根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量、工期要求签定的订购合同生产厂家合格不合格不合格合格4、工程测量定线签认程序施工单位填报施工测量、定位测量单施工单位填报施工测量、定位测量单不合格不合格监理工程师审查核实或进行复测监理工程师审查核实或进行复测监理工程师签认监理工程师签认进行下一道工序进行下一道工序二、进度控制工作程序 1、审批承包人的工程总进度计划。 承包人从接到中标通知书之日起，在合同要求的时间内应向监理工程师提交格式和细节符合合同要求的工程总进度计划。监理工程师接到承包人提交的工程进度计划之后，应对进度计划进行认真审核，避免以空洞的、不切实际的工程进度计划来指导施工。 2、要求承包人编制年度、月进度计划 对于一个工程来说，仅用工程项目总进度计划控制进度是不够的,尤其当工程项目比较大时，还需要编制年度和月进度计划。3、要求承包人编制单项工程进度计划。 某些重点单位工程项目施工工期常常关系到整个工程项目施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制过程中要求单独编制重点单项进度计划，单项工程进度计划应服从工程总进度计划，并且与其他单项工程按照一定的组织关系统一起来。 4、进度计划的审核与调整。 在工程实施过程中，监理工程师应密切注意计划进度与实际进度间出现的不平衡，及时调整年度、月度和单项工程计划进度与实际进度间出现的差距，通过对年度、月度和单项工程进度计划的调整，完成整个工程项目计划。5、工程进度控制程序框图发中标通知书并签订施工承包合同监督工程保修是监理工程师审批工程延期承包单位提出工期延误影响工期是否完工？监督计划实施正常同意不同意颁发移交证书工程竣工验收监理工程师审核核第一次工地例会承包单位调整进度计划监理工程师督促承包单位采取干工措施监理工程师下达工程开工令是否承包单位责任？有拖延有干扰检查执行情况协调会议与指令承包单位提交进度计划发中标通知书并签订施工承包合同监督工程保修是监理工程师审批工程延期承包单位提出工期延误影响工期是否完工？监督计划实施正常同意不同意颁发移交证书工程竣工验收监理工程师审核核第一次工地例会承包单位调整进度计划监理工程师督促承包单位采取干工措施监理工程师下达工程开工令是否承包单位责任？有拖延有干扰检查执行情况协调会议与指令承包单位提交进度计划要求整改要求整改监理工程师审批监理工程师审批同意同意6、单位工程工期控制程序框图按总工期编施组设计（承包单位）单位工程竣工按原计划施工（承包单位）按月检查计划完成情况（监理单位）查原因订措施（承包单位）调整计划（承包、监理单位）旁站监理按修正计划施工（承包单位）对重要工序旁站监理（监理员）批准开工（监理单位）开工准备（承包单位）监理单位审核按总工期编施组设计（承包单位）单位工程竣工按原计划施工（承包单位）按月检查计划完成情况（监理单位）查原因订措施（承包单位）调整计划（承包、监理单位）旁站监理按修正计划施工（承包单位）对重要工序旁站监理（监理员）批准开工（监理单位）开工准备（承包单位）监理单位审核否否滞后良好滞后良好三、投资控制工作程序投资控制采取：事前控制→事中控制→事后控制三个阶段承包人监理站控制内容承包人监理站控制内容批准的总概算批准的总概算熟悉执行熟悉执行熟悉执行年度投资计划熟悉执行年度投资计划承发包合同价承发包合同价据实编报据实编报核实签认验工计人核实签认验工计人申请变更变更设计参审或审批申请变更变更设计参审或审批审校不可预见调差提报调差审校不可预见调差提报调差提出根据审查政策性调差提出根据审查政策性调差提出或接受索赔索赔处理协调提出或接受索赔索赔处理协调保证金或保修押金金金金金鱼金金结算申请结算协调签认保证金或保修押金金金金金鱼金金结算申请结算协调签认参与审查提报资料竣工结算参与审查提报资料竣工结算四、材料、设备进场控制程序(1)主要材料进场前，由各分部提出当月主要材料申请计划，经经理部审核后下达当月主要材料供应计划，材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

(2)主要材料进场后，各分部现场试验负责人应提前12小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和材料厂共同取样。

（3）进场主要材料由项目经理部材料厂统一办理委托试验手续：填写试验委托单,一式两份，材料厂、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章，写明本次代表数量，各分部物资、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。具体作业流程如下：

材料厂→确定进场材料名称、规格、数量→材料厂通知分部物资（试验）→进场材料名称、规格、数量→分部试验通知驻地监理→见证取样、试验，审批→监理见证，材料厂、分部试验共同取样→材料厂向中心试验室办理委托试验手续→中心试验室负责原材料进场检验、出具检验报告→分部填写材料报验单→监理审批后投入使用

（4）中心试验室在受理材料厂的委托试验后须在规范要求的试验时间再加1个工作日之内出具正式的试验报告。

1）如检测结果不符合客专线技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。

2）原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份，中心试验室、材料厂、各分部现场试验室、驻地监理各一份。材料厂应将复检报告复印后，交各分部物资部一份。

(5)各分部应根据材料厂提供的合格证、质量检验报告、中心试验室的复检报告负责向驻地监理填报进场材料报验单。(6)机械设备进场后（含购置和租赁设备），各分部机械工程师要对机械设备进行验证，并填写《机械设备验证表》。经检验后达到一、二类技术状况的机械设备方为合格。自检合格的机械设备在使用前由各分部机械工程师配合工程部分批次统一填报《进场施工机械、设备报验单》。《进场施工机械、设备报验单》经监理工程师审查同意使用后，分部工程部应及时反馈到分部机械工程师，由机械工程师对机械设备进行技术状况挂牌标识，特种设备还要有验收合格证挂牌标识。完成以上检验工序的机械设备才能投入使用。五、隐蔽验收工作程序1、隐蔽工程施工完毕，施工单位按规范，图纸要求进行自检，合格后，填写《报验申请表》，附相应资料，报送监理工程师。

2、监理工程师收到申请后，对资料审查，并在合同规定的时间内到现场检查，施工单位专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。

3、经检查符合质量要求，在申请表上签字确认，准予施工单位隐蔽，进入下一工序施工，如不合格，指令施工单位整改，整改自检合格后再报监理工程师复查。

4、对下述工程部位进行隐蔽检查时必须重点控制，防止出现质量隐患：

（1）基础施工前对地基质量的检查，尤其要检测地基承载力；

（2）基坑回填土前对基础质量的检查；

（3）砼浇注前对钢筋的检查、包括模板检查；

（4）砼墙体施工前，对敷设在墙内的电线管质量的检查；

（5）防水层施工前对基层质量的检查；

（6）对易出现质量通病的其它部位。六、质量处理事故处理工作程序1、质量事故发生后，总监理工程师应及时能报委托人并立即指令承包单位做好如下工作：（1）在规定的时间内如实向上一级主管部门报告；（2）采取强有力的措施和手段减少人身伤亡和财产损失；（3）停止施工，保护现场，封存有关原始资料，接受调查。2、工程质量事故处理程序施工单位施工单位一般质量事故严重质量事故 一般质量事故严重质量事故按建设部《建设工程质量管理规定》（29号部令）有关规定办理监理部参加建设单位参加按建设部《建设工程质量管理规定》（29号部令）有关规定办理监理部参加建设单位参加质量事故阐述施工单位填报工程质量事故报告单质量事故阐述施工单位填报工程质量事故报告单设计、施工制定事故处理方案设计、施工制定事故处理方案监理签发工地指令并督促实施监理签发工地指令并督促实施施工单位按方案组织实施，监理进行质量验评施工单位按方案组织实施，监理进行质量验评3、工程事故处理的方式（1）当施工而引起的质量问题在萌牙状态，立即制止；（2）当施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出《监理通知书》；立即补救；（3）当分项或检验批出现不合格项时，应立即签写《不合格项处理记录》；立即整改；（4）当使用后保修期内发现质量问题，应立即签发《监理通知》、指令施工单位修补、加固、或返工处理。七、工程变更控制工作程序（1）提出变更要求;（2）监理工程师审查;（3）编制工程变更文件;（4）发出变更指示。八、工程索赔控制工作程序（1）建设工程索赔程序

索赔主要程序是施工单位向建设单位提出索赔意向，调查干扰事件，寻找索赔理由和证据，计算索赔值，起草索赔报告，通过谈判、调解或仲裁，最终解决索赔争议。建设单位未能按合同约定履行自已的各项义务或发生错误以及应由建设单位承担的其他情况，造成工期延误和（或）施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济损失，施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：１）索赔事件发生２８天内，各工程师发出索赔意向通知；２）发出索赔意向通知后２８天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；３）工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于２８天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据；４）工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后２８天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该顶索赔已经认可；５）当该索赔事件持续进行时，施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了２８天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。九、工程竣工验收程序（含验收和竣工验收）1、单独签订施工合同的单位工程，竣工后可单独进行竣工验收。在一个单位工程中满足规定交工要求的专业工程，可征得发包人同意，分阶段竣工验收。2、单项工程竣工验收应符合设计文件和施工图纸要求，满足生产需要或具备使用条件，并符合其他竣工验收条件要求。3、整个建设项目已按设计要求全部建设完成，符合规定的建设项目竣工验收标准，可由发包人组织设计、施工、监理等单位进行建设项目竣工验收，中间竣工并已办理移交手续的单项工程，不再重复进行竣工验收。竣工验收是一项法律制度，《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》对竣工验收已做了明确的规定。为了保证建设工程竣工验收顺利进行，必须遵循项目一次性基本特征，按施工的客观规律和竣工的先后顺序进行竣工验收。在建设工程项目管理实践中，因承包的范围不同，交工的形式也会有所不同。从承包人的角度看，交付竣工验收，意味着项目经理部任务的完成，可以承担新项目。工程交付竣工验收一般按三种情况分别进行：单位工程(或专业：工程)竣工验收、单项工程竣工验收和全部工程竣工验收十、施工组织设计（专项方案）审查程序（1）开工前承包单位应提交施工组织设计（施工方案），填报《施工组织设计（施工方案）报审表》，工程规模较大、工艺较复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案。（2）监理部总监理工程师组织各专业监理工程师进行审定（3）各专业监理工程师应对本专业提出审查意见，总监理工程师进行汇总形成意见后签认同意，批准实施，返回施工单位一份，报送建设单位一份，监理部自留一份。需要施工单位修改时，监理工程师签署书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。（4）施工组织设计（施工方案）一经批准，承包单位必须严格按照执行。如须有较大变动，须按上述程序经监理部审定同意方能改动。（5）主要分部（分项）以及技术复杂或采用新技术、新工艺的分部（分项）工程，应编制专项施工方案，按上述程序报审。专项施工方案应包括施工工艺、原材料使用、劳动力和施工机具配置、质量保证措施等内容。十一、工程延期管理审查程序第十一章监理工作方法及措施一、监理工作方法质量控制方法1、事前控制；2、事中控制；3、事后控制。旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查所用材料及配件与批准的是否符合；检查承包单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。测量：监理工程师对已完工的工程进行实测实量验收，不符合要求的要进行修整，无法修整的要返工纠正。试验：对各种材料，如钢材、水泥、砂石、砌体等，监理人员可随时抽检试验。指令性文件：承包单位和监理工程师的往来，必须以书面通知为准，监理工程师通过书面指令和方案对承包单位进行质量控制，用以指示施工中发生或可能发生的质量问题，提示承包单位加以重视或修改。它是监理工程师最常用的一种手段，如监理工程师通知、工程质量问题通知单等。利用支付控制手段：对不符合质量要求而又不按监理要求整改的，监理工程师拒绝在验工计价相应工程数量上签字，从而达到控制工程质量目的。在市场经济条件下，它是比较有效的一种控制手段。规定质量临近工作程序：规定施工、监理双方必须遵守质量临近工作程序，按规定的程序进行工作（在第一次工地会上应当明确），如未提交开工报告并监理审查、批准不得开工；未经监理签署质量验收单予以质量确认不得进行下道工序等。进度控制方法召开进度协调会议会议召开的目的是分析工程进度状况，寻求解决进度问题的措施和方法；会议参加人员以能够解决进度问题而定；会议形成现场纪要或备忘录要存档。工期延误时，及时向承包单位下达赶工指令，写明赶工部位、完成时间、建议投入的人力、机械数量和赶工措施。当承包单位的管理人员、技术人员工作不力，影响工程进度时，及时上报委托人，建议委托人撤换或要求承包单位限期调整。4、发生设计或合同变更时，如变更对原施工进度计划影响较小，可与承包单位协商，仍按原计划执行。5、发生设计或合同变更时，如变更对原施工进度计划影响较大，虽经过努力，仍不能实现原计划，在确保实现总工期目标的前提下，可以与承包单位协商，对原计划进行调整。调整的方法：6、压缩关键工作的持续时间组织措施。如增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间；增加劳动力和施工机械的数量；技术措施。如改进施工工艺和施工技术；采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；采用更先进的施工机械；经济措施。如报请委托人发包干奖励；提高奖金数额；对采取的技术措施给予相应的经济补偿等；组织搭接作业或平行作业。不改变工作的持续时间，只改变工作的开始时间和完成时间；如果因采取措施增加了工程费用，应首先用费用最好省的措施来保证总工期的实现，并应报委托人批准。如确因变更影响较大，工期确需要延长时，应由承包单位在合同规定的有效期内向监理工程师提交限陈述报告，监理工程师及时进行调查核实，准确地确定出工程延期的时间，其审批原则是：符合合同条件（非承包单位自身原因）、符合实际情况（监理工程师对施工现场详细调查分析、认真记录）和延期工程项目在施工进度计划关键线路上。监理工程师签认后报委托人批准。建立工程进度台帐。造价控制方法投资控制的方法简单地说是把合同投资目标层层分解，定期将目标值与实际值进行对比和分析，以事前控制为主，加强事中控制及事后控制，切实行使国家及业主给予的计量权、签认权、确认权和否定权。严格把计量、支付、结算审核关，采取有效可行的措施，使每份支付款证书都准确合理。由专人负责验工计价工作，建立验工计价办法；工程验工的控制验工依据包括：工程量清单；设计图纸；省颁及委托人制定的验工计价办法；有关验工计价的洽商、纪要文件。验工的方法包括：现场实际测量承包单位完成的工程数量；依据设计图纸，进行分割计算承包单位应计量的工程数量；计算工程量的同时，到现场实际测量，确定较为准确的验工数量。验工的前提包括：验工项目符合合同要求；验工项目质量达到规范、合同的要求；质量验收手续齐全完备。验工项目包括：工程量清单内项目；委托人同意验工的新增工程项目；委托人同意或授权验工的变更设计项目。工程计价的方法：合同清单内项目按合同单价计价；合同规定不明确或合同内无同类型计价依据，则按有关洽商文件或委托人同意的单价进行计价；计量项目单价或费用进行调整时，必须依据有关调价文件和委托人同意调价的文件进行调整；计价的前提条件是计价项目经过监理工程师验工签认；认真审核承包单位报送的验工计价表，在听取监理工程师的意见并核实有关情况后，总监理工程师审批。工程造价的控制主要做到：1、事前控制（1）根据本工程投资控制的特点，监理明确的投资控制监理制度（主要包括计量和支付方面），对不合格的工程不予计量和支付，杜绝重复计量、超量支付，项目监理部的所有监理人员都必须慎重的对待所有的工程计量问题，严格把好投资控制关，确保业主的利益不受损害；（2）设置经验丰富的专职投资控制注册造价工程师，明确工作职责和投资控制工作重点。（3）按照合同约定，及时处理开工前各种事宜，使承包单位如期收到施工图纸，按期进场，避免造成工期和费用索赔；（4）开工前，总监理工程师与业主、承包单位定工程计量、工程价款支付和工程变更费用的审批程序额使用的表格；（5）仔细研究投标预算、工程量清单：1）各专业监理工程师事前熟悉施工图纸、设计要求，施工承包合同及其他工程建设合同，尤其是在工程计价和变更处理等方面的要求与约定；2）监理工程师要认真研究投标预算、工程量清单，特别是价格组成，注意到投标预算中的缺项，做好胸有成竹，并做好缺项部分反索赔的准备；（6）审查施工组织设计（施工方案）：1）审查施工组织设计（施工方案）中的经济技术措施，以便更好的审核控制承包单位报送的现场签证；2）较大的工程及主要施工方案进行详细的技术经济分析。根据工程量清单需要完成的项目以及各项目工程量，对照承包单位的投标文件逐一进行审查。特别是对照现场实际情况，预测可能发生的工程变更，向业主提出预测报告；3）监理在审查施工组织设计时，要承包单位工期安排的合理，无重要情况，一般不考虑工程量积压，以致最后赶工期，造成投入加大总价工程赶工费用。（7）制定资金使用控制计划1）根据工程进度计划制定资金使用控制计划和项目现金流量控制计划，在施工中与实际工程费用支出进行分析比较；2）将控制目标分解到各标工程、分项工程，建立投资控制网，进行分项动态管理；3）分析工程投资中容易突破部分，作为投资计量控制重点；4）分析和预测工程风险及可能发生索赔的因素，制定事前防范对策；2、事中控制（1）工程计量事中控制(包括已完成工程量的计量和现场签证、工程变更的计量)；（2）工程计量的范围：1）设计图、变更设计图、工程量清单及工程变更所修订的工程量清单的内容；2）清单以外、合同文件所规定的内容，主要是费用索赔、各种预付款，价格调整、违约金等；（3）工程计量的内容：1）已完成的工程量的计量：定期计量承包单位已完成且质量符合要求的工程量，并评估所需支付的有关款项，签发预付款及每月工程进度款支付的凭证。由监理工程师根据计量依据资料，对现场实物进行计算和实测，一般情况下，凡超过图纸所示的及监理工程师书面批示的任何尺寸、面积或体积，都不予计量。工程量签证应经业主、项目总监、承包单位共同签字认可。对已计量的记录数据还要求和工程量清单进行对比，列出曾或减工程量。2)现场签证、工程变更的计量：非承包单位自身原因引起的工程量变更或费用支出，监理工程师应及时与承包单位办理现场工程量签证。但如果工程质量未达到规定要求或由于自身原因造成返工的工程量，监理工程师不予计量。现场签证计量时投资控制工作的关键，监理工程师必须严格杜绝不必要的签证，避免重复支付。工程变更可以由设计单位、承包单位、监理单位或业主等单位提出，但无论由哪方提出，工程变更必须通过承包单位、设计单位、监理单位和业主同意，并按照有关程序进行确认。未经确认的变更不得进行计量。3)对关键性项目的计量：驻场监理应到现场参加与测量工作，有必要时应会同业主一期组织计量工作。这些关键性项目主要有：原始地面标高测量、隐蔽工程、管材管件的增减。（4）工程计量的依据：1)工程量清单及技术规范中相应的计量支付说明；2)招标文件、合同文件、图纸；3)工程变更通知及其修订的工程量清单；4)技术规范，投标文件；5)有关计量的补充协议、文件和会议纪要；6)索赔时间/金额审批表等；（5）工程款支付工程款支付内容：1)工程量清单项目清单内具体工程内容、数量、单价的项目，即一般项目；工程数量或工程内容或工程单价不具体的项目：暂定金、暂定数量、计日工等；间接用于工程的项目：监理费用、履约保证金、工程保险等；2)工程量清单以外的支付（即没有包含在工程量清单内，但合同条款规定的支付项目），包括：动员预付款支付与扣回、材料设备预付款支付与扣回、价格调整支付、工程调整支付、工程变更费用支付、索赔金额支付、迟付款利息支付、扣留保留金、合同终止支付、地方政府支付；3)最终支付（即工程质量缺陷责任终止后，支付承包单位应支付的款项）。（6）工程支付的管理方法：1)监理工程师根据合同文件，业主方工程管理办法、监理规范的有关规定，遵循投资控制监理制度，编制本项目工程支付程序；2)监理工程师制订工程款支付设计的表格及文件组成格式。对格式进行统一规定，并要求所有承包单位按照统一规定的格式申请支付，以免造成管理上的困难和混乱；3)中期支付程序：承包单位按根据其完成的工作量及合同有关规定，按监理工程师规定的格式要求和表格，提出支付申请；监理工程师对中期支付申请进行检查，签发中期支付证书；审查的内容：支付的项目、内容和单价应与工程量清单一致，并与合同的有关规定相符。支付数量或金额均在质量合格的基础上，经认真的计量并且没有超处合同规定的限制。有关支付的证明资料真实齐全，有承包单位和驻地监理的签字。所有款项的计算和汇总无误。审查的步骤：承包单位提交支付申请报表→驻地监理审查→质量控制、投资控制、合同管理监理工程师审查→总监确认→总监理工程师签发支付证书；4)最终支付程序：工程缺陷责任终止后，承包单位提出最终支付申请；监理工程师对最终支付申请进行审；审查的主要内容：申请的格式应满足监理工程师的有关规定和要求；申请最终支付的总说明，包括申请最终支付的合同依据及计算方法，按照合同规定最终应支付承包单位款项总额，考虑业主以前所余的款额和业主、承包单位的影响，业主还应支付给承包单位的或承包单位需退还业主款额；最终的结算清单，包括各项支付款项的汇总表和详细表。最终凭证，包括计算图表、交工图资料，支付有关的审批文件、票据、中间计量、中期支付证书等；确认最终支付的项目与数量，签发最终支付证明；审查的步骤：承包单位提交支付申请报表→驻地监理审查→质量控制、投资控制、合同管理监理工程师审查→总监确认→总监理工程师签发支付证书。（7）控制设计变更（洽商）分析变更（洽商）的性质是属于设计、施工、或者是材料、设备的原因，然后审核计算变更（洽商）的经济费用，与业主协调一致后，监理工程师下的设计变更（洽商）通知令。严格控制承包单位与设计单位对变更（洽商）的随意性，大的设计变更，费用超万元以上报业主批准。同时审核承包单位提交的设计变更金额构成及计算清单的合理性，核准变更工程数量，使业主避免不必要的支出；（8）控制承包单位提出的索赔费用控制施工中可能发生的新增加工程费用（如施工索赔等，及时预见事前发生的可能性，妥善做好索赔管理，正确处理索赔事宜，以达到对工程实际投资的有效控制；（9）工程结算的审核控制监理工程师核对承包单位提交的已完成工程量，汇总工程签证、索赔文件（如果有），全面审核工程结算书。审核结果应与承包单位进行协商，统一意见后计量监理工程师签署意见，总监理工程师审批后报业主审批确认；（10）收集工程所用的材料设备市场价格信息；（11）定期向业主单位报告投资控制情况。3、事后控制（1）监理工程师必须注意积累一切可能设计索赔的证明材料，及时合理的处理索赔；（2）确认承包单位的遗留工程及缺陷工程是否已完成并达到规范标准和设计要求，签发工程的支付证明；（3）确认承包单位已经获得全部工程的《工程缺陷责任期终止证书》，签发解除承包单位履行担保责任的证明及退回或解除承包单位剩余保留金或银行保函的证明；（4）澄清整个工程各阶段的计量和支付；（5）在合同规定的时间内，审核承包单位提交的最终支付申请，签发最终支付证书；（6）做好竣工结算，整理归档工程造价资料；安全监理方法序号监理内容实施方法1严格施工、总平面管理在施工过程的每个阶段，由施工单位提出场地总平面规划，报监理、建设单位批准后执行。承包单位施工方案中的施工总平布置修改、变更应事先报监理工程师和建设单位批准。2施工区域硬地化按安全条例规定，结合本工程特点，施工区域如基坑开挖后宜硬地化，或设置工作垫层，留置进入基坑的斜坡为桩基施工创造有利条件。3督促施工单位安全文明保证体系的正常运行承包单位安全、文明施工保证体系的建立是该项工作的组织保证，要求总承包单位应有专人专职，常抓不懈，使其安全、文明工作规范化、制度化。使其经常变化流