工厂车间普通员工年终总结

工厂车间普通员工年终总结光阴似箭，时间充斥着我们的脚步急驰而去，又至了写下年终总结的时候，总结须要怎么写下呢？以下就是大编收集整理的工厂车间普通员工年终总结，热烈欢迎大家前来写作。工厂车间普通员工年终总结（篇1）时光荏苒，20__年已经悄然距我们而回去，回眸过去的一年，内心不禁感慨万千。一年去，在公司领导及各位同事的积极支持与协助下，我严格要求自己，按照公司及车间的建议，较好地顺利完成了自己的本职工作，并且通过不懈努力，并使自己在工作模式上加了代莱突破，工作方式存有了很大的改良。现将20__年的工作情况总结如下：一、主要顺利完成的工作1、班组的建设与管理获得强化冲压车间设立的时间不短，因其前身的管理比较纷乱，故在班组中存有着许多亟待解决问题。为了化解这些问题我实行了规范继续执行正激励制度的措施。对于班组整体表现较好的员工给与提考核分后，而对于整体表现极差的员工则极力计入一定的考核分后。由于实行了这种奖惩分野，公平公正的考核办法，班组员工的执行力获得了非常大的提升而且提升了班组的凝聚力。2、抓好安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较难出来事故，在过去的__年里也出现了几起关键性的工伤事故，这些事故给公司和车间增添的损失就是非常大的。“愚者用鲜血赚取教训，智者用教训防止事故”。身兼一班之短，虽然所具有的权力不是非常大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未收紧过，月月谈，天天谈。3、确保产品质量随着公司规模的不断扩大和品牌知名度的日益提高，消费者对汽车的质量建议也越来越低，因此，公司高层对产品质量的注重程度也被提及了一个前所未有的高度。做为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越小。我深信做为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。自身利益对公司的负责任，我在质量掌控方面一直不敢有所懈怠，积极主动与检验班的同事及时展开信息的沟通交流与交流，对于生产过程中发生的问题件，瑕疵件从不轻而易举放走。同时强化员工对质量的重要性的重新认识，建议大家深入细致搞好送检互检工作，保证不想一个问题件从本班组流向下一道工序。4、积极参与车间提升活动冲压车间就像是一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，做为这个大家庭中的一员我真的我存有义务和责任将她建设的更加幸福人与自然。因此，一年去，我积极参与车间的提升活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间明确提出了许多有价值的提升。5、强化自身自学，提升业务水平由于深感自己身上的担子很轻，而自己的学识、能力和学识与一名杰出尽职尽责的班组长都存有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在自学，向书本自学、向周围的领导自学，向同事自学，积极主动提升自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，谋求工作的主动性。通过这一年的不懈努力感觉自己还是存有了一定的进步，能比较淡然地处置日常工作中发生的各类问题，在非政府管理能力、综合分析能力、协同办事能力和文字言语表达能力等方面都存有了非常大的提升，确保了本岗位各项工作的正常运转，能以恰当的态度看待各项工作任务，具有较强的专业心，责任心。二、工作中发生的问题及化解方法一年去，我敬业爱岗、创造性地积极开展工作，获得了一些成绩，但也存有一些问题和严重不足，主要整体表现在以下几点：1、安全生产方面安全管理没努力做到位，力度比较；安全培训不妥当；检查不妥当。很多时候，由于员工的劳动强度很大，体力消耗较多，因此在顺利完成当天的产量，搞整理现场的工作中发生忽略安全的现象，更是存有在劳保用品没穿戴整齐的情况下展开操作方式的现象从而引致已连续两次出现割伤事故。现在说实话这两起事故的出现，我有著不容担责的责任。首先：在非政府班组日常安全培训的过程中没真正努力做到使每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没努力做到全程追踪全程检查；最后：在出现一次事故后没及时总结经验教训，防止相似的事件再次的出现。并使我的员工遭遇痛苦，并使车间的荣誉及利益受受损我很就是内疚。为此，我同意在今后的工作中强化安全培训的力度并改良有关培训的形式并强化班组安全员的责任感，并使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而构成“人人注重安全生产，人人参予安全生产”的良好环境。2、质量掌控方面质量就是生产出的，而不是检查出的，就是说必须谈全面质量管理，必须按照目标建议深入细致狠抓每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分关键，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地防止出现质量事故和质量问题，变小事后处置为事前防治和事中掌控，变小被动为主动。虽然目前公司从上至下都已经开始注重质量，但在实际操作过程中还是存有许多问题，尤其就是班组之间的协调，比如在板料的运输和成品的装运过程中除了许多尚待改良的地方。必须化解这些问题不是某一个班组不懈努力就可以搞好的，这须要几个有关班组的通力合作，我指出必须想要搞好质量工作，必须把握住“汪、粗、实”的原则，必须严格管理，认真细致，狠抓落实。3、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平存有了一定的提升但还是存有一些问题，例如：员工的标准化作业情况尚待改良，员工的专业技术水平尚待提升，员工的工作积极性还没被充份的调动出来等。我深信：没高水平的管理，就没高素质的员工，就没高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重于化解提升班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多精心安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术科学知识的培训，谋求在较短的时间内使员工的综合素质存有很大的提高。三、今后不懈努力方向代莱一年意味著代莱起点，代莱机遇，代莱挑战。我会再接再厉，深入细致提升业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决意在接下来的一年中重实效以下几点：1、强化自学，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和有关管理科学知识；2、本着实事求是的原则，努力做到上情下达、下情呈报；真正搞好领导的助手；3、强化与车间兄弟班组的沟通交流合作，向一流班组自学，强化管理，不懈努力并使班组构成团结一致，勤奋工作的良好环境；4、全面完成车间交予的各项任务，为车间拎出来一个能够打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，期望各位领导能够在以后的工作中一如既往的积极支持我，我将以更加杰出的工作业绩投资回报各位领导的关心与感恩，因为我会一直不懈努力！工厂车间普通员工年终总结（篇2）20__年的工作就在不经意间跑过去了，在我一年的工作中，像是之前二十余年一样，没什么特别小的贡献，只有理想的工作，理想的生活。不过理想的生活才就是真谛，提振的生活谁也过没法几天，我一直就这样平平淡淡的渡过了一年。时光荏苒，20__年很快就要过去了，回眸过去的一年，内心不禁感慨万千……时间熙攘，转眼间又将越过一个年度之坎，回眸盼，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练。做为集团子公司，财务部就是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的建议应当不断提高，对外必须应付税务、审计工作及财政等机关的各项检查、掌控税收政策及合理应用领域。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力较之20__年又迈出了一步。总结即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的恰当领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点进行工作，紧随公司各项工作部署。在核算、管理方面搞了义不容辞的责任。为了总结经验，发扬成绩，消除严重不足，现将20__年的工作搞如下详细总结和总结。今年的工作可以分后以下三个方面：一、财务核算与管理工作1、做为基层管理者，我充份认识到自己既就是一个管理者，更是一个执行者。必须想要拎不好一个团队，除了熟悉业务外，还须要负责管理具体内容的工作及业务，首先必须以身作则，这样就可以确保在人员偏紧的情况下，大家都能主动分担工作。2、按公司建议对分公司以及营业点的总收入、成本展开监督、审查，制订适当的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通交流、密切联系并特别注意对他们的工作明确提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门创建了较好的合作关系。3、恰当排序营业税款及个人所得税，及时、足额地交纳税款，积极主动协调税务部门采用代莱税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并不予废止，维持与税务部门的沟通交流与联系，获得他们的积极支持与指导。4、在紧绷的工作之余，强化团队建设，打造出一个业务全面，工作热情高涨的团队。做为一个管理者，对直属充份努力做到“察人之短、用人之长、聚人之短、展人之短“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，践行起至开拓创新、务实高效率的部门新形象。二、费用成本方面的管理1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，强化了运输费用的项目管理，分门别类的排序每辆车实际消耗的费用项目，真实充分反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供更多参照依据。2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存有的合理储备，增加资金占用。创建了材料领有用制度，发生改变了原来不论与否须要、不论那个部门采用、也不论供货的数量多少，都在供货之日起一次折旧至某一个部门去核算的模糊不清成本。三、财务会计基础工作1、按规定时间基本建设本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计工作、年终预审及财政税务的检查中，积极主动协调有关人员工作。2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员强化财务基础工作的指导，规范记账凭证的基本建设，严苛对原始凭证的合理性展开审查，加强财务会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目展开划付分类，月底将共同费用展开分摊扣除彰显部门效益。3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级测评还是第一次。我们在并无任何前期准备工作的前提下，忽然拒绝接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给与了确实。给柯莱公司的财务等级分数也就是测评组有史以来，评给分的一家公司。财务工作二十余年，也写下了近二十份的年终总结，最起码，我们每个追求进步的人，难免可以在年终岁首对自己展开一番盘点。这也就是对自己的一种鞭策吧。代莱一年意味著代莱起点、代莱机遇、代莱挑战，我们决意再接再厉，更上一层楼。20__年我们将向财务精细化管理挺进，精细化财务管理须要“保证营运资金确权通畅”、“保证投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就不足以对公司的财务管理搞妙搞细。必须以“粗”为起点，努力做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体内容的业务，都创建起至一套适当的成本划付。并将财务管理的触角延展至公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，开拓财务管理与服务职能，同时实现财务管理“零”死角，发掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理就是件极为繁杂的事情，其实正所谓“天下难事始于极易，天下大事始于粗”。工厂车间普通员工年终总结（篇3）20__年即将过去，电仪车间在公司各位领导的恰当领导下，通过车间各专业全体员工的共同努力，顺利完成了各项工作任务，获得了一定的成绩。为了今后更好地搞好各专业的各项工作，提升工作方法、提升工作效率和消除严重不足,现将20__年的工作情况总结如下：一、设备管理1、态度同意一切、细节决定胜败。强化现场电气、仪表设备县丞，及时消解设备隐患，保证设备较好运转。强化了对设备的保护和杀菌管理，消解设备不幸事故隐患。为同时实现设备、电气、仪表的长期较好运转，生产系统的平衡运转，提供更多了强有力的确保。2、强化设备、电气、仪表技术档案管理，健全技术资料。各类设备技术档案就是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可以对照设备的运行状况，对损毁程度以及损毁的原因存有一个深刻的重新认识，能够及时调整对设备的运转条件和设备的改良，有助于对设备的管理。3、汪把各类设备检修质量关，设备检修质量的优劣直接影响至设备运转的平衡，影响至生产系统的平衡运转。4、在公司领导的恰当领导下，氯化镁包装机经数次的研究分析改建，提升称量斗、改良下料口等技改方案调试正常，使袋轻偏差达至用户的市场需求，化解公司长期以来存有的袋重不准确问题。二、节能降耗对于存有复原价值的旧备件，积极主动展开复原利废、技改技措、降低成本消耗。例如：损毁的执行器通过对线路的进一步自查，齿轮机构的杀菌维护保养后加装在硫酸钾车间潮湿床送来、引风系统中通过调试运转正常，为公司化解了上万的设备费用。生产车间室内环境干燥，检修箱内电气元件干燥漏电经常短路损毁，极不安全，在停放之际把环境干燥地方的检修箱扣至室外，为公司既化解了电气元件费用又达至了安全用电的效果。同时我车间也获得公司领导的奖励。对于订货入库的备品备件经过各专业副主任和生产车间主任双重环评，重实效把不能合格的各类备件拒之门外。三、安全管理1、强化检修施工现场安全管理工作，加强车间员工自我保护意识，秉持把安全工作放在首位。严苛全面落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全严防规则为重点，积极开展各季节专业性防水和季节性安全检查，搞好防雷、安全检查、防火防静电等设施和措施，并使生产设备能处在安全正常运转状态。2、强化车间员工安全消防科学知识培训，每月月底展开安全技能考试档案。及时消解自查安全隐患。强化对特种作业人员的培训工作，严苛按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，小的故障和危险性低的检修，车间各专业副主任都亲临现场统一指挥。在冬夏季节受到环境温度影响很大期间，强化设备的县丞力度，努力做到晚防治、晚辨认出、晚处置。对重点设备隐患确定和故障的处置，通过实行存有针对性的措施，例如：测量汽、水的引压及管变送器提早搞保温工作缠伴热带及保温棉等确保安全生产的展开。电仪车间存有的问题1、培训工作尚待强化，各专业人员素质尚待提升。目前，电仪人员素质，科学知识水平参差不齐，应当进一步加强培训力度。培训必须秉持理论与实际结合的原则，必须学以致用，各专业管理自学设备管理、基础理论和方法，培训方式必须多渠道、多层次，也可以跑过来，自学一流的技术和管理经验，总之，必须切实加强各级管理人员和保护人员的理论水平和科学知识水平，从而更好地为公司服务。2、工作经验尚待提升对有关科学知识情况介绍的还比较详尽和扩充，掌控的技术手段还比较多，须要稳步自学以提升车间人员的科学知识水平和业务能力，强化分析和化解实际问题的能力，同时团队协作能力也须要进一步进一步增强。对于这些严重不足我们可以在以后的日子里虚心向周围的同事自学，专业和非专业上稀奇古怪的问题虚心求教，不懈努力多样、扩充车间人员，找寻同行的差距，开拓知识面，不断培育和提升扩充车间人员的工作能力，把业务素质和工作能力进一步提高，也期望公司领导和同事对电仪车间多加建议，多加建议，并使我们更慢更好的健全自己，更好的适应环境工作须要，在以后处置各种问题时考量得更为全面、谨慎，看待问题更加细致。在代莱一年的工作内容和建议。严格执行各专业在日常工作中全面落实不好各项设备管理制度，包含设备的日常县丞、维护保养、设备的日常检修和大修，并使各专业在生产车间的设备工作有序的展开。工厂车间普通员工年终总结（篇4）20__年即将过去，为了系统的总结一年去的工作经验和教训，为以后的工作缔造较好的工作环境和奠定稳固的基础，现将20__年度工作情况总结如下：1、截至至11月底，总计顺利完成网供电314672308KWh，1#发电机发电104474760KWh;2#发电机发电175839000KWh;1-11月份平均值功率因数为0。94。2、全年月计划检修项目共71项，截至至11月底，总计顺利完成65项(余下的6项为12月份检修任务，计划在12月20日前顺利完成)，每月20日前竣工率为达至95%以上;大修期间总计顺利完成检修项目70项，顺利完成消缺项目17项、顺利完成计划外项目146项，竣工率为100%，合格率100%。3、截止11月底，__车间总计举行安全讨论会近50次，出席人数总计超过20__余人次，不厌其烦地加强宣传力度，对提升全体员工的安全意识起著了较好的促进作用。4、积极主动非政府积极开展各种安全活动。遵从公司、分厂的工作精心安排，截止11月底，__车间各班组全年总计积极开展安全活动440余次，出席人数总计超过2600余人次，通过历次安全活动的积极开展，车间安全综合素质的整体水平获得了提升，车间全部班组都顺利完成了安全活动任务，并深入细致核对了安全活动台帐。5、认真学习事故案例、撰写事故预案、展开事故军事演习及事故思考。针对可能将发生的相同突发事件，我们深入细致撰写了各种突发事件应急预案，并非政府了外电网失电事故、火灾事故等军事演习，通过军事演习，员工应付处置突发性事故的能力获得了锻炼身体和提升，在军事演习中也进一步增强了团结一致协作的能力。8月5日，我们举行了事故思考可以，对出现在我们身边的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故展开了深入细致的自学、探讨，通过对以往事故案例的自学，起著了引以为戒、警钟长鸣的促进作用。6、加强“有的放矢消缺”力度，提升电气设备的安全度。__车间一直著重强化县丞力度，在年初，我们制订了《__车间巡回检查制度》，对各班组县丞内容以及次数等建议再次展开了明晰，规定各班组必须将每日县丞情况(无论有没有瑕疵)记录在《车间县丞登记本》内，并在车间一楼门厅设置瑕疵隐患申报版面，及时将揭发的瑕疵隐患核对至版面内。车间每月对瑕疵自查情况展开总结，对未消解的瑕疵隐患确认责任人、自查时间以及制订JURLIQUE措施，下发《瑕疵隐患自查通告》至有关班组，同时在申报版面内张贴申报。这种方法__车间已经秉持将近一年，各班组均能够努力做到按时县丞，及时备案。截止11月底，我车间共揭发瑕疵隐患32项，消解25项，其余未消解瑕疵将利用设备停放时处置(须要更改保护装置)或明年大修处置。7、全面完成员工培训工作。截止11月底，__车间共非政府员工培训17次，总计顺利完成讲课超过40小时，培训内容牵涉安规、调度规程、工作标准、应急预案、消防、事故案例等，通过培训，员工的综合素质获得了提升，接到了较好的效果。8、一丝不苟地顺利完成细粉工程任务。__车间在细粉工程中主要分担的就是电缆铺设、试验、电缆头做成、维护调校等工作。10月12日，我们与电气厂全体员工一起，将细粉电缆铺设准备就绪。11月9日，__车间利用上午的时间，将电缆放入细粉变电所，并在下午顺利完成电缆头做成、耐压试验、电缆接线以及维护调校等工作，保证了第二天细粉变压器的投运。9、经济责任制及质量目标顺利完成情况。截止11月底，6KV及以上系统、380V系统、制备UPS及硝酸UPS系统安全黄煜334天，关键出线电路安全黄煜334天，全年360天的目标极力顺利完成;未因__车间原因引致制备界区、锅炉系统、复肥界区、硝铵界区、苯胺界区停水中断生产;全年人身危害、死亡事故及职业病出现为0;关键性电气火灾和核爆事故出现为0;关键性操作方式和设备责任事故出现为0;关键性环境污染事故出现为0;设备主硅99。8%;静密封点外泄率仅0;县丞和消缺率为100%;计量器具周检率100%;计量器具周检合格率100%;1-11月平均值总供用电损耗2。2%;检修任务完成率超过100%，出错率仅零;马路照明设备较完整确保94%;不克补偿装置投运率为100%，主硅100%。电工培训率为100%以上，合格证调查取证率为100%;安全合格班组100%。总结一年的工作就是为了系统的总结一年去的工作经验和教训，为以后的工作缔造较好的工作环境和奠定稳固的基础，我们__车间在代莱一年里，将可以一如既往的弘扬汪、诚、粗、虚的工作作风，揪安全保与黄煜，努力实现明年的各项工作目标。工厂车间普通员工年终总结（篇5）在过去的一年中，在分厂领导车间领导的协助率领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极主动不懈努力，做为职工的我成功的顺利完成了自己的工作。在岁末之际，我必须就一年以来的工作搞一下深入细致的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何回去搞的更好。以下就是我对自己今年的工作总结一、工作态度，思想工作我热衷本职工作，严以律己，严格遵守各项厂规制度，严苛要球自己，认清工作位臵，时刻维持“谦逊，慎重，律己”的工作态度，在领导的关心培育和同事们的协助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行职责不好岗位的职责。秉持理想，坚定信念。不断加强自学，稳固自己的工作技术！二、设备操作方式，工作领悟每一个不好的员工都应付自己的工作重新认识准确，熟识和娴熟自己的工作。必须存有对机器工作操作方式的介绍，也必须存有对出现故障的应变能力，顺利完成领导给与的各项任务。但由于自己的能力非常有限，无法努力做到一丝不高，所以自己在工作过程中也存有许多严重不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍缺乏，但这些可以使我更加不懈努力的工作，谦虚谨慎的向别人自学，尽可能提升自己的工作能力，并使自己在自己的岗位上充分发挥至最小的促进作用，更快更效率的顺利完成自己的本职工作，也能够并使公司赢得搞小的效益，这样我的搞的和斩获的也能够达至一个均衡，并使我更加存有动力，更存有自信心的工作。和其他同事的人际关系也很关键，因为一个人的能力非常有限，每件事的顺利都就是依靠集体的智慧，所以和同事们团结一致在一起才就是顺利顺利完成领导交予的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结一致其他同事不仅就是个人的事也就是一种工作的义务！我会履行职责我的义务，锻炼身体培育自己的交际能力。三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会吸取不利的因素加强自己的工作能力，把有利的因素在自己以后的工作中确定，一年的工作使我在沦为一名合格的职工道路上不断前进，我坚信通过我的不懈努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会沦为一名杰出的员工，充分发挥我的社会能力，也非常感谢领导给我这一个最合适的工作位臵，使我能够为社会作出自己该有的贡献。一年去，我搞的已经就是最出色了，我坚信在今后的工作中，我还是可以稳步不断的过些日子。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这就是无法防止的，因为谁也不是圣人，失效就是在所难免的，所以我不能过多的恭维自己。不过我坚信，只要我在岗位上一天，我就可以作出自己最小的不懈努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，坚信自己一定能搞好！工厂车间普通员工年终总结（篇6）20__年将要过去了，我在车间的工作也遭遇完结。这就是我步入车间的第一年。我在本年度体验至了车间工作的艰辛，也跟著我的老板教给很多东西。现就将我一年的工作搞以下的总结：做为车间的新员工，我下班一直维持满勤的状态，不敢耽误，也不违背车间的任何规定，老板交代下来的工作，我会一一搞好。虽然我在刚步入车间工作的时候，我比别人搞的慢很多，而且很多事情都须要教才可以，不能自己解决问题。但是至了后面，我慢慢的能力就上来了。前面是因为不熟识车间的环境，也不熟识整个工作流程，一点点的搞下来，适应环境了后，工作也就初学者，也显得成功了。一年里，我在车间从一个流水线员工不断的努力奋斗以及不懈努力，我至如今已经沦为了一个车间副组长，能已经开始带人了。今年年底的一段时光，我被分配了拎一部分念的新人，把原先老板交予我的东西在一个个的交予新人，不懈努力回去管理他们，把自己负责管理的那条线搞好，不给他人嵌入麻烦和不便。现在再回去回忆起自己就是个普通的流水线员工的时候，也就是经过了喝了无数的痛的。整条线只要大力推进，我就无法跟上速度，大部分的工作都就是别人搞的，我就就可以搞一小部分的工作。还是后面自己不服输，不断的练，速度才上去的。如此至现在我已经沦为一名副组长后，我搞事情的速度和效率提升了很多倍，就是原先的自己无法想起的样子。车间无论生活还是工作，其实都特别的无趣，我所能够搞的就是把每天的工作都尽量搞好，使流水线的工作成功的展开。虽然无趣，但是也特别扩充，一天就在工作中慢慢的过去了。我当时还想要自己可能会秉持没法这么久的，可以结果却是挺使人吃惊的，我竟然搞了满满的一年，不懈努力的顺利完成了老板下的指标，也使自己的能力获得非常大的一个提高，这就是我这一年去所获得的非常大的斩获了。我很非常感谢老板能够看见我的不懈努力，并使我存有升迁的机会，这对我就是一个很大的确实，也使我对车间工作更存有信心了。马上就要完结一年的工作了，迎新年，我晓得在到来的新年里，车间的工作可以遭遇更大的挑战，但是我想要我就是可以战胜的，一定能使老板看见更好的自己。工厂车间普通员工年终总结（篇7）20__年就是公司的科技管理效益年。__车间秉持以科学管理理念为工作指导，以安全、效益、发展、人与自然为主题，以安全环保无事故，经济效益最大化为目标，坚实积极开展比学迎头赶上、事争第一活动，加强车间管理，思想政治工作获