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文档简介

智慧树知到《系统工程》章节测试答案智慧树知到《系统工程》章节测试答案第一章1、以下哪一项不属于贝塔朗菲总结的系统的基本特性?A:整体性B:相关性C:复杂性D:层次性答案:复杂性2、西方围绕复杂系统产生的“新三论”包含以下哪一项内容?A:信息论B:控制论C:一般系统论D:突变论答案:突变论3、满意就是总体最优,而不是各子系统的要素最优。A:对B:错答案:对4、系统工程的核心思想认为发明就是创造。A:对B:错答案:错5、日本丰田公司发明了流水线生产模式,有效的降低了汽车的制造成本。A:对B:错答案:错第二章1、以下哪一项不属于霍尔三维结构?A:时间维B:空间维C:逻辑维D:知识维答案:空间维2、系统分析流程不包含以下哪一项内容?A:初步分析B:规范分析C:综合分析D:决策分析答案:决策分析3、软问题是指目标、边界、约束均不清晰,但所有变量都可进行定量分析的问题。A:对B:错答案:错4、西安交通大学李怀祖教授将模型分为4类,其中判断模型是指用数学关系式来表达变量之间的关系。A:对B:错答案:错5、与会者越多,头脑风暴法的效果越好。A:对B:错答案:错第三章1、静态结构技术有哪些方法?A:关联树法B:解释结构模型法C:交叉影响分析法D:系统开发计划程序法答案:关联树法解释结构模型法系统开发计划程序法2、建模的方法有哪些?A:图解法B:机理法C:拟合法D:经验法答案:图解法机理法拟合法经验法3、建立递阶结构模型的两种方法是规范方法和实用方法。A:对B:错答案:对4、回归法属于建模方法中的经验法。A:对B:错答案:B5、对差分方程而言,状态转移是指对状态向量求一阶导数。A:对B:错答案:B第四章1、因果图方法是根据()之间的因果关系来设计测试用例的。A:输入与输出B:设计与实现C:条件与结果D:主程序和子程序答案:A2、下列哪些是系统动力学模型的特点?A:多变量B:定性分析与定量分析相结合C:以仿真实验为基本手段和以计算机为工具D:可处理高阶次、多回路、非线性的时变复杂系统问题答案:ABCD3、计算水准变量的方程式叫做水准方程式,它是基本的DYNAMO方程。A:对B:错答案:A4、可处理高阶次、多回路、非线性的时变复杂系统问题。A:对B:错答案:A5、连接因果要素地有向线段,箭尾始于原因,箭头终于结果。A:对B:错答案:A第五章1、系统评价方法主要包括什么?A:古林法B:关联矩阵法C:层次分析法D:模糊综合评价法答案:ABCD2、以下哪项不属于系统评价要素?A:评价对象B:评价主体C:评价时期D:评价结果答案:D3、层次分析法是一种定性分析方法。A:对B:错答案:B4、确定评价指标的权重是系统评价方法的重要环节。A:对B:错答案:A5、模糊数学是研究和处理模糊性现象的重要方法。A:对B:错答案:A第六章1、决策类型按照方案所处的环境可分为哪几类?A:完全把握——确定型决策B:不完全把握——风险型决策C:完全不把握——不确定型决策D:完全不把握——对抗型决策答案:ABCD2、风险型决策分析方法有哪几种?A:期望值法B:决策树法C:讨论归纳法D:德尔菲法答案:期望值法决策树法3、西蒙认为,“管理就是决策”。A:对B:错答案:A4、决策是系统工程工作的目的,系统分析实质上就是决策分析。A:对B:错答案:A5、按照决策者分类,决策可分为个人决策和群体决策。A:对B:错答案:A第七章1、柔性战略是以企业的什么为依托的战略?A:创新B:竞争力C:效率D:整合答案:A2、当今时代,企业战略管理面临的环境不包括以下哪点?A:不确定性B:可预知性C:不稳定性D:激烈的竞争答案:B3、战略研究与管理既是系统分析过程的延续,又是管理系统工程的重要内容。A:对B:错答案:A4、前馈型研究模式注重总结历史,通过总结已经实施的战略,进行适时的调整或转移。A:对B:错答案:B5、波特价值链认为在不同企业参与的价值活动中,每个环节都可以创造价值。A:对B:错答案:B第八章1、以下哪一项不属于技术引进的主要系统性特征?A:整体性B:有序性C:过程独立性D:后效性答案:C2、国内配套式组织方案的应用背景不包含以下哪一项内容?A:引进项目技术前景好B:引进技术的分散性较小C:国内有经过组织的配套能力D:引进企业的外汇供给不足答案:B3、获得生产能力是掌握技术的根本标志。A:对B:错答案:B4、对环境的适应中,改造环境是技术引进的基本任务。A:对B:错答案:A5、系统分析是引进技术消化吸收项目综合效益评价和决策的有效方法。A:对B:错答案:B第九章1、以下哪一项不属于系统科学的基本特性?A:整体性B:交叉性C:综合性D:层次性答案:D2、系统论是指()?A:整体论B:还原论C:整体论与还原论的辩证统一D:整体论或者还原论答案:C3、系统工

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