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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——物流工作心得体会14篇
物流工作心得体会篇1
回想近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下:
一、20__年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺遂的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的开心以及骄傲,我们部门的工作职责是需要对比好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也举行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到难办问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够实时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应举行多多磨练,多多改善。
二、20__年的工作筹划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,精心的合作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学识,提高自我的业务潜力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的观法和推举以及各种诉求
1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。
2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作精心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。
3、期望20__年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。
物流工作心得体会篇2
我在公司领导、部门领导及同事们的关切与扶助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。
我于年月物流公司录用。共体验了4个月的试用期,于11月正式转正就职。并且一向在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。
我本年度的工作总结主要有以下几项:
首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。
这半年中我积累了大量的工作阅历,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,而且能够处理一些工作展现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想手段如何裁减货物在装车和运输过程中展现的货损,实时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,
从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。譬如有创造性的工作思路还不是好多,个别工作做的还不够完善;还有就是我就一向为自己的工作深深的困惑着。一向看不到自己人生的前途,不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白,以至于在和别人的接触中表现得很不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,虽然觉得自己只是理货员,但是也能在公司摄取到好多养分,而且公司工作气氛很浓,分外有利于自己的成长.对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信仰面对了。感觉人生不再暴躁,本来枯燥的东西也变得好玩了。这都要感谢同事们的关切与照管。
这半年中我积累了大量的工作阅历,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,.而且能够处理一些工作展现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想手段如何裁减货物在装车和运输过程中展现的货损,实时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成公司安置给我的各项工作;和同事的合作当做是自己学习的机遇,把别人的理念结合到自己的思想当中,更加留神工作中的细节问题,把自己所负责的各个工作做到更加完备。
总结一年的工作,尽管有了确定的进步,但是我还会持续努力,努力发挥自己的优势,把自己的劣势转变成为优势。在未来的工作中,断定还会遇到好多的困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也梦想大家能在新的一年里,一起努力,为公司的进展做出更大更多的付出!!!
物流工作心得体会篇3
大家好!新年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年。
__年,是公司领导抑制各种困难,率领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳进展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格操纵本金,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关切支持下持续提升、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的难得观法,现就本部门及本人各项概括工作汇报如下:
一、严格操纵各项费用,开源为副,节流为主
根据我物流部的处境,开源可能性较小,而节流切实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1.物流部费用现状
本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现举行说明。物流费用可以分为固定和变动两片面,固定费用不随公司业务变化变化,变动片面随公司业务增加而增加。当变动片面随公司其他部门费用降低变得越小时,固定片面分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动片面,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.操纵费用不拘小节
严格操纵务必发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b____油泵问题,罗__接洽好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出付出,但是也尽了自己的努力。
3.固定费用操纵
根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省确定的仓储费用。另外,我们合作呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。
二、以学习科学进展观为契机,进一步加强部门管理
1.完善部门管理制度
按照领导观法,对各项管理制度举行修改。在保持原有流程不变的根基上,参与了财务监视等条款,进一步模范出入库流程。
2.提升部门人员服务意识、安好意识
本部门在强调多创效益的同时,务必确保服务质量、操作安好,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户供给服务和保障,支持业务部门多创效益。专心贯彻落实安好第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安好事故。
3.加强部门人员学识技能自我培训
由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲举行自我培训、自我提升,为公司未来进展储蓄气力。
三、降低呆滞库存、运回矿面板
过去一年中,经过领导的支持和各相关部门合作,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库片面精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有片面矿面板确定作废品处理。我部门罗__转告本人后,抉择暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。
四、提高出入库数据切实率,确保财务原始数据稳当性
为了确保财物各项工作实时完成,保证财务数据与业务数据的有效贯穿,为公司决策供给更加充分的依据。在出入库时,本部门全体人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了实时、切实地向财务供给所需的各项报告的数据,不休止工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。
五、支持其他部门工作,处理关联业务
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有好多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了确定量的文件,参与组织了片面活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。
限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过梦想领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心合意足了。当然了,一年来取得的劳绩不属于某个人的功勋,这是在公司领导的大力支持和各位同事合作下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要更加感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的劳绩。
还是那句话,虽然大环境抉择了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关切下走过的踏实、和暖的一年。我们没有收获的冲动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的劳绩,但是我们还有美好的理想;我们没有过人的才能,但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。__年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在__年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。
__年部门工作展望:
1.持续开源节流。
为了降低费用,本部门筹划于年内合作呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门筹划于春节前后合作钢哥处理掉。
2.加强部门管理,优化出入库及配送流程
确保出入库切实率达成100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学识、加强产品培训。
3.进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。
在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲惫带走,把合意留下。
物流工作心得体会篇4
经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回想物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的合作支持及部门员工的共同努力下,顺遂完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作心得总结汇报如下。
1.配送
1)、相比_年18年我们公司销售在整个大环境不景气的处境下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以察觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2)、20_年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安置,制止了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3)、门店有时催送货对比急,货物量又对比少,路对比偏远,我们送货的原那么是分线配送。有时候一个地方的货对比多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既滥用人力又滥用物力。还有一种处境就是货不多对比偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的合作,尽量给顾客做好解释工作。
4)、出货、装车司机按出库单对单对货核对,务必要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5)、加强与各部门的贯穿沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些对比急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
2.人员要求与管理
1)、20_年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一向没有达成要求。
2)、由于人员的滚动性大,一向以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求对比高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己务必要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人理应分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关切自己的员工生活,除了批评外还要多加激励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是彼此支持、关切的挚友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的气力,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。
3.车辆的管理
1)、定期对配送司机举行车辆人生安好防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生。
2)、严格操纵部门内车辆费用,合理有效安置配送路线。
3)、严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。
4)、对全年车辆的费用使用处境做表格化存档:如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间。
5)、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原那么,俭约操纵部门车辆费用。
4.工作回想与展望
1)、20_年不知不觉在指尖逐渐逝去,20_年迎面而来。回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。精心总结工作当中的利弊、得失。
2)、专心履行工作职责,在新的一年里,物流部将为公司的进展做到尽心尽力。
物流工作心得体会篇5
回想近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下:
一、20__年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺遂的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的开心以及骄傲,我们部门的工作职责是需要对比好的专业业务潜力,同时更需要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也举行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到难办问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够实时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应举行多多磨练,多多改善。
二、20__年的工作筹划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,精心的合作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学识,提高自我的业务潜力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的观法和推举以及各种诉求
1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。
2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作精心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。
3、期望20__年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。
物流工作心得体会篇6
各位领导、同事们:
大家好!新年到来之际,首先我代表物流部给大家拜个早年。
__年,是公司领导抑制各种困难,率领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳进展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格操纵本金,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关切支持下持续提升、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的难得观法,现就本部门及本人各项概括工作汇报如下:
一、严格操纵各项费用,开源为副,节流为主
根据我物流部的处境,开源可能性较小,而节流切实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。
1.物流部费用现状
本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现举行说明。物流费用可以分为固定和变动两片面,固定费用不随公司业务变化变化,变动片面随公司业务增加而增加。当变动片面随公司其他部门费用降低变得越小时,固定片面分摊就会越大,而物流部短期能够降低的只有变动片面,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。
2.操纵费用不拘小节
严格操纵务必发生的费用,杜绝没用必要的费用。对于配送费用,我物流部严格按照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对于各种设备的保养,我们也是价比三家。例如粤b____油泵问题,罗__接洽好几家,费用都在1000元左右,但是我们实际只花费三百余元,节省60%以上。对于一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是自己买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,变动费用节省达60%以上,虽然没有为公司做出突出付出,但是也尽了自己的努力。
3.固定费用操纵
根据公司领导对物流部下属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省确定的仓储费用。另外,我们合作呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步降低部门管理的固定费用。
二、以学习科学进展观为契机,进一步加强部门管理
1.完善部门管理制度
按照领导观法,对各项管理制度举行修改。在保持原有流程不变的根基上,参与了财务监视等条款,进一步模范出入库流程。
2.提升部门人员服务意识、安好意识
本部门在强调多创效益的同时,务必确保服务质量、操作安好,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户供给服务和保障,支持业务部门多创效益。专心贯彻落实安好第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安好事故。
3.加强部门人员学识技能自我培训
由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲举行自我培训、自我提升,为公司未来进展储蓄气力。
三、降低呆滞库存、运回矿面板
过去一年中,经过领导的支持和各相关部门合作,富林木地板和瓷砖清货,并处理了银湖仓库片面精品、壁布样品。此外,中建投南头仓库取消时,其尚有片面矿面板确定作废品处理。我部门罗__转告本人后,抉择暂时先运回石岩仓库,已备公司将来使用。
四、提高出入库数据切实率,确保财务原始数据稳当性
为了确保财物各项工作实时完成,保证财务数据与业务数据的有效贯穿,为公司决策供给更加充分的依据。在出入库时,本部门全体人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后连续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了实时、切实地向财务供给所需的各项报告的数据,不休止工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。
五、支持其他部门工作,处理关联业务
为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有好多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了确定量的文件,参与组织了片面活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。
限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过梦想领导、同事不啻指出,只要大家不说我敷衍于事,本人就心合意足了。当然了,一年来取得的劳绩不属于某个人的功勋,这是在公司领导的大力支持和各位同事合作下,全体物流部人员共同努力了的结果,在此我要更加感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的劳绩。
还是那句话,虽然大环境抉择了我们的小环境,以至于我们没有亮点,但是过去的一年是我们在公司领导的关切下走过的踏实、和暖的一年。我们没有收获的冲动,但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的劳绩,但是我们还有美好的理想;我们没有过人的才能,但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。__年过去了,我们没有完成年初的目标,这还请领导能够谅解。为了在__年能有一个改观,我物流部将严格按照公司领导的指示做事,以公司的利益为重。
__年部门工作展望:
1.持续开源节流。
为了降低费用,本部门筹划于年内合作呼哥把银湖对外出租,用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备,本部门筹划于春节前后合作钢哥处理掉。
2.加强部门管理,优化出入库及配送流程
确保出入库切实率达成100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转,采用邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学识、加强产品培训。
3.进一步提升服务水平,创造和谐的同事关系。
在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话,我们将把疲惫带走,把合意留下。
物流工作心得体会篇7
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观进展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的根基,让我们对中国物流业的进展状况有一个对比全新的熟悉。
经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了大量先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的学识精细的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的繁杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,巩固感性熟悉,并可从中进一步了解、稳定与深化已经学过的理论学识了解运作方式,将我们所学到的专业学识和概括实践相结合,以提高我们的专业综合素质和才能,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的进展状况有一个对比全面的熟悉,巩固我们对所学专业的熟悉,提高学习专业学识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的概括工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且察觉了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的学识,为将来走上工作岗位打下良好根基,可以说在这次实训中,我们受益匪浅!
通过这段时间的学习,使我对我国的物流行业现状有确定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的,各方面的设施设备都还不够完善,管理有的还留存原有的管理模式。现在国内物流企业好多作业都无法运用到现代技术。课本上学识的现代化在现实中根本无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有进展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的进展空间。
在实训中,我学会了大量书本上学不到的学识,将书本上的理论学识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才能真正熟悉理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的持续快速进展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的进展势头,但总体上看,现代物流业进展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有进展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在进展进程中还存在着大量问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们务必扩大规模,加快信息化网络和金融网络的创办,借鉴外国的阅历和做法
总之,通过学习,我不仅学到了书本上的理论学识,还亲身体验了大量物流的操作业务流程,使自己对物流专业的学识有进一步的了解。感谢学校能为我们供给这样一个高水平现代化的物流实训室,让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个名贵机遇来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这必定为我们将来工作奠定了确定的阅历根基,也是我们学校比较其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之,虽然这次实训时间分外短,但却让我的课本学识的再度升华,从感性熟悉上升为理性熟悉了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的熟悉,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。
物流工作心得体会篇8
由于公司人事调动,本人调到物流公司主持物流公司全面工作,这是公司对我的信任和支持。在物流公司我严格按照公司原那么工作思路和部门1#文件开展工作,并取得了一些劳绩。公司以当家人、决策人意识及“tps”管理模式的深层次运用及物流公司的变革创新活动的开展对我感受最深。
一、做工作不能只停留在外观,而要切实深入到实际工作中去。
到物流公司后,我严格按照公司的以当家人、决策人、老板意识开展一切工作。首先要做好物流公司的管理工作,管理做不好,生产也就无法正常运行,经营、贸易工作也就无法取得成果。也就是说管理工作是当前工作的重中之重,既是丰田“tps”管理模式的核心内容。
二、从集架调到物流公司主抓全面上工作我,应深入基层回头查找问题、分析问题、解决问题。
并利用部门班组会议带动全体干部员工时刻按照公司管理理念,结合’tps”管理模式去开展管理、生产、经营、贸易等各项变革创新工作。变革创新首先得有不同寻常的思路和点子。而不同寻常的思路和点子是建立在不同寻常的眼光来看问题的根基之上。用当家人、决策人、老板身份去察觉部门存在的问题,方能开展好面上的管理工作,才能为变革创新供给源动力。
三、物流公司工作成果的取得,正是由于人人能以当家人、决策人、老板身份去查找问题、分析问题到解决问题,直到变革创新。
物流公司现正在群策群力的创新,已创新内容十余条,且都在实施中,有一片面已取得了明显的成效,每月物流公司在原根基上能节省3—4千元左右。
四、学习理解以当家人、决策人、老板身份去开展工作。
并对丰田“tps”管理模式的深刻理解,工作上取得了一些成效,但是离公司变革创新的要求还差距甚远,在下一步工作中,重点应从变革创新上启程,作为物流公司主持面上工作的我,应全方面着手开展变革创新工作:
1、按照主动创新、群体创新、持续创新的要求,持续发挥群策群力的作用,培养干部员工主动察觉问题、分析问题、解决问题的才能,还要持之以恒,达成最终变革创新的目的。
2、物流、集架合并后,要在资源重组上狠下功夫。在物流公司新的形势下,不能采用老一套的方法来持续管理工作,而要从资源着手,充分发挥现有资源,实现效用最大化。
(1)人力资源上要变革创新,要重新对人员、岗点合理评定。还要在人员工作调配上要变“固”为“活”,发挥个人的才能最大化。外贸装柜由集架固定一人来成品库举行订箱工作,大大提高了工作效率。持续扩大人力资源变革为基点,把它扩大到物流各个部门、车间。摆脱目前工作上严重缺人的现态。从点到面,全面系统性考虑不能顾此失彼,要结合目前工作,专心分析点面结合,提高干部员工的创新变革工作。
(2)从硬件资源上变革创新。在硬件资源的调配上不能只得志于目前的水平,要变更以前的思维方式和调配模式。充分发挥物流各部门、车间现有的硬件资源作用,合理调配资源,以得志生产经营、销售、快速高效。达成提高工作效率的目的。
物流工作心得体会篇9
一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关切与扶助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流也坚守自己的岗位。
20__年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终筹划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是表达的公司进展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20__年公司也有新的变化,恳请能变更完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的进展。能奖罚清晰,不要由于当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有赏赐。理应有奖有罚。由于总的目标已经圆满完成。
20__年自身存在缺乏,工作中不够沉稳,不够老练,阅历缺乏,对一些要求对比高的客户不能实时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加留心专心的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
20__年工作筹划
1、专心贯彻公司的规章制度
2、加强和现场还有其他部门的沟通
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计学识
对公司的观法和建议以及各种诉求
1、梦想公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司理应有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己梦想公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
4、公司能多供给机遇帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
物流工作心得体会篇10
行走在人生旅途,我们触摸的是多棱的生活,无需为艰苦哀叹,为挫败悲语,由于那都不是事儿,这样豪爽豁达的工作态度让我又过了半年来到了年底。
我忠实的效力在护林工作中,由于喜欢这份工作,容许投身扎底的工作,这一扎不知不觉三十六个春秋已过,我还将持续为林业事业而奋斗。
管护工作单一,面广,但细节很重要,由于细节抉择成败,巡山中路过的一草一木,都有生活细节真实的映照。它好,我好,生活更美好。对生态恢复不断做付出,既要金山银山又要绿水蓝天。这样绿色美好的团队组建将继往开来,更完备的完成日后的管护工作。
风里来雨里去,务林人从不怨恨一句。看着绿色填满山脊,一次次的造林管林护林的成果终究不断实现了。这是历史赋予我们的责任,我们将不辱使命,很好的完成这项艰辛的任务。只要不停地校正前行的方向,我们就会取得抉择性的告成。为林业事业的未来更美好而奋斗,为林业事业的宏伟复兴而奋斗,为林业事业日渐昌盛兴旺的未来而奋斗。
我不断总结,学习科学进展观思想,不断吸收新学识,掌管新理念。更好的完成以后的工作任务。
一不提防半年过去了,繁忙的巡山护林工作让我忘却了大量,可收获了不少美好。
身为站长,责任重大,不仅要管好站上其他护林人员的日常工作和生活,而且要处理各种护林中发生的问题。立足于现在,仍是本着踏实工作的态度完成上级赋予我的工作。
岁月不饶人,本着以和为贵的做事态度,迎合了绝大多数老百姓及领导的信任。摩托车行路,他饱经风霜,我又何尝不是,但这不是怨言,是感慨。它的表现是对我本职工作真实断定,它任劳任怨,从不让我费心,以最好的性能来助我开展平日得巡山工作。由于巡护区域是混交林,野生动物种类不少,居民区离林缘较近,自然处理的事儿就不少,然而大多数都是老百姓反映的,所以以人为本,与老百姓和气相处,才是赢得工作告成的有利保证。
美观的风景就是我最好的收获,养护它们成长是我义不容辞的宏伟使命。我将更努力的完成平日巡山护林,在植林、管林、护林的工作中不断总结阅历,让下一辈接班人更好的持续完成宏伟的工作。
#672139
物流工作心得体会篇11
我是公司仓储物流部的一员,于20__年进入公司。很明显的记得刚入职开初,目生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不一致的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安置指导和部门同事的扶助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌管。通过试用期这段时间,逐步适应了公司工作环境,公司给了机遇让我为公司服务。下面是本人20__年工作心得总结:
一、尽职尽责,全力做好本职工作
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的进展目标,及仓库进出货流程,熟谙速达工作内容,并在原来系统根基上,合理有序的举行了系统升级工作。在适应新的系统过程中,我也有好多地方做的不到位,譬如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。在自身工作完成之余积极辅助仓管的日常工作,辅助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等奇怪处境。本人在完善自身工作细节的同时,还积极按照上级的工作安置,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作熟悉
作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司全体原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的进展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容,特购买产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更便当快捷的装卸货物,公司配套购买自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货供给了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入,时刻促使我们仓储物流部工作务必做好、做到位,才能不枉公司的期望。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,务必要做到以下几点:
①随时了解掌管仓库根本处境,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导请示批准,举行通报。便于部门同事间相互了解库存位置,有利于日常工作的正常安置。
②熟谙公司全体产品并纯熟操作系统,实时切实的更新。加强对公司原材料种类的了解和熟悉,对加工产品的品名,规格,加工片数,举行细致记录,确保每一个入库的产品都是有细致记录加工流程的优质良品。
③对仓库现有的呆滞料举行统计,并报告上级部门领导,积极辅助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下,对呆滞料举行相对应的处理。仓库实时通报切实库存明细,针对购买,业务等相关部门的购买筹划供给仓库实时数据库存,从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库举行抽盘,用以检验本人工作是否达标,是否实时。
④全面做好仓库检查工作,明确仓库消防安好管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安好,全体货品放置务必遵守消防规定,留有消防通道,严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材举行排查,确保消防设施正常。定期对仓库举行检查,做好仓库货品日常的整理,整顿,清扫及清洁工作,确保仓库货物随时保持感激有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人,由相关责任人对设备举行日常维护及保养。
物流工作心得体会篇12
回想近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要处境小结如下:
一、2022年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在2022年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺遂的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到分外的开心以及骄傲,我们部门的工作职责是需要对比好的专业业务才能,同时更需要很强的与客户交际沟通才能。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也举行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到难办问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的缺乏,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够实时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更理应举行多多磨练,多多提升。
二、2021年的工作筹划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的合作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,梦想学习些其他部门的业务学识,提高自己的业务才能,树立办公室的良好形象。
三、对公司的观法和建议以及各种诉求
1.梦想公司能为我缴纳上海社会保险。2021年x月、__月都有相关文件证明我可以缴纳__社保,梦想公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是梦想自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。
3.梦想2021年公司结合实际处境重新制定我们物流部的考核制度。
物流工作心得体会篇13
自我进入__物流,在新年到来之际,在此对我的工作做个总结,梦想可以2021年里有更大的进步。前没有过任何物流方面的阅历,很惦记无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天开头,公司一向强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作空气、以及__经理和客服部各位同事的细心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟谙了公司的整个操作流程。在客服部的工作中,我一向严格要求自己,专心实时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们大量良好的工作习惯和在工作中积累的阅历。公司提防时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货处境时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要分外的细心。我也会加强学习业务学识,不断提高和充实自己,梦想能尽早独当一面,为公司做出更多的付出。不过在工作中我也展现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要分外感谢__经理和各位同事,感谢她们对我工作中展现的错误赋予实时的指点和改正。
在成为__公司客服的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的熟悉,在处理问题和突发事情上有了相对的提高。首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,譬如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有才能根据这些信息揣测和判断后续处境,在应对客户询问时能够简言答之,令客户合意。
在工作中察觉问题,找出理由,找到解决问题的手段不断提升不断提高。所以说留神物流工作的细节是分外重要的。其次,不要主观。若展现和以往不一致等奇怪的处境,要冷静查看,不成盲目去处理,专心落实。不要强调“以自我为中心”,而理应强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我按照,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不成凭主观想像做事,按部就班,简朴的事情更要专心对待。记得有句话这样说的“简朴的事情重复做,当告成到临时挡也挡不住”。对于物流来说告成就是准时、无误、高效率。再次,勇于承受。工作是先做人后做事,性格抉择命运,态度抉择一切,沟通解决一切。展现问题要勇于承受,譬如输单时展现错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输错了”或者“我值班”这没什么,否那么大家一起承受,这样也不好。展现问题不要推卸责任。讲讲当时的处境,说说展现的理由,
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