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文档简介

1/10生产制造执行系统MES建设方案的影响，全国家具产大于(1)对采购计划与原材料出入库的精益化管理。2/10(3)对生产进度的实时跟踪管理。包括生(4)对库存跟踪的管理。3.加强产品生产过程实时把控，并提供车间生产看板。实现对产品报表。3/101.采购管理利用系统自动计算物料(原材料、半成品)需求，根据生产的产4/10材料的在库数量(包括已安排生产的已分配量、安全库存量等)，自单(BOM)、产品的工艺工序管理。5/10P物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要3.生产过程管理6/10单4.仓储管理7/10库存管理：根据标准物料清单或临时物料清单(非标产品)，以5.大数据分析)、半成品库存图表(不足预警)。8/106.生产设备数采(计数)(1)计数方案：采用“对射式”红外线传感器，根据物体经过传感器的“时间长”来精确判择具有抗干扰性强，计数精确、经久耐用等特点，可以24小时不间断的(2)抗干扰处理：计数内容：机械名称摆放区域大型(三轴)双台面待加工料数传感加装说明(3)序号1量2量19/1023456789域计数，出料计数计数人工上报2224220(4)生产零件计数工具工零件进行计数。msecMax常开(入光动作)/常闭(遮光

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