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文档简介

招聘方案策划书模板一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求职位1XX职位2XX职位3XX二、信息发布时间和渠道1、XX报X月X日2、XX招聘网站X月X日三、招聘小组成员名单组长：成员1（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：成员2（人力资源专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3（人力资源专员）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排１、管理职位职位1主管领导1X月X日初试（面试）主管领导1+人事部领导X月X日复试（笔试）主管领导1X月X日２、业务类职位资料筛选招聘专员+主管领导2X月X日初试（面试）招聘专员X月X日复试（面试）主管领导2X月X日３、行政文员资料筛选招聘专员+主管领导3X月X日面试主管领导X月X日五、新员工的上岗时间：预计在X月X日左右。六、费用招聘预算1、XX日报广告刊登费X元2、XX招聘网站信息刊登费X元合计：X元七、招聘工作时间表X月X日：起草招聘广告X月X日～X月X日：进行招聘广告版面设计X月X日：与报社、网站进行联系X月X日：报社、网站刊登广告X月X日～X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试X月X日：通知通过面试人员进行复试X月X日：向通过复试的人员通知录用X月X日：新员工上班人力资源部ＸＸ年Ｘ月Ｘ日招聘方案策划书模板[篇2]招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2017年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。2.招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3.上年度招聘回顾及总结将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。4.现行发布岗位招聘信息：总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。5.招聘方案设计：5.1.现场招聘每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通5

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