2022年初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺试卷B卷含答案

2022年初级管理会计之专业知识综合卷考前冲刺试卷B卷含答案单选题（共50题）1、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B2、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】B3、损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A4、在逐步结转分步法下，在产品是指()。A.广义在产品B.各步骤自制半成品C.狭义在产品D.各步骤的半成品和在产品【答案】C5、（）项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品规划；④产品标准成本预计A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D6、以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】B7、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D8、产品售价不受产量变动影响的方法是（）。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】B9、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】A10、逐步结转分步法下，加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量【答案】D11、作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】C12、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入（）。A.管理费用B.营业外支出C.制造费用D.基本生产成本【答案】A13、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】C14、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B15、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A和B是正确的【答案】D16、下列各项中，生产费用不包括（）。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】A17、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C18、以下描述正确的是（）。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中，以预算作为基本判断基础进行业务控制，属于预算控制作用中的事前控制【答案】B19、财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】D20、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分【答案】D21、产品成本计算的目的是计算出产品（）。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】C22、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A23、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】B24、管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法【答案】B25、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A26、哪一项不属于营运资金预算的重点（）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】D27、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A28、題下列有关成本的表述中，错误的是（）A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类【答案】D29、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B30、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B31、可避免成本与不可避免成本的区别在于（）。A.费用的发生是否与所决策的问题相关B.是否需支付现金等流动资产C.是否可通过某项决策行动改变成本数额D.决策方案变动时某项支出是否可避免【答案】D32、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B33、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】C34、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D35、规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】C36、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D37、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告【答案】C38、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法不正确（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.顶住各种不正当压力D.遵守国家相关法律法规【答案】A39、费用预算期间可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C40、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B41、不适合采用分批法进行成本核算的是（）。A.大量成批生产B.试制新产品项目C.根据市场的需求变化,不可能大批量生产的产品D.从事修理业务【答案】A42、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是（）。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】B43、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A44、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模D.销售成本E.行业特征【答案】D45、下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析【答案】B46、管理会计师对业务的了解，通常不包括（）。A.了解业务流程B.了解业务所涉及的各种核心技术C.了解业务的管理规律D.了解业务的关键节点【答案】B47、（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】C48、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A49、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B50、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】C多选题（共20题）1、预算管理活动包含（）。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算质询与批准D.预算分解与执行E.预算分析与控制【答案】ABCD2、零基预算法适用于（）。A.咨询项目顾问费B.年检认证费C.培训发展费D.国外差旅费E.人力成本预算【答案】ABCD3、预算要充分发挥作用，需要与以下管理手段相协同（）。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD4、（）项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法E.战略目标法【答案】A5、企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围，以下说法正确的是（）。A.企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出B.企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本C.企业购建固定资产支出不能列入产品成本D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出【答案】ABC6、变动成本法下，产品成本的构成项目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】ABC7、费用预算的准备工作,包含（）。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组【答案】ACD8、辅助生产费用一次交互分配法,具有（）的特点。A.计算简单B.分配方便C.计算结果较正确D.便于分析考核E.核算工作简便【答案】CD9、标准成本制度与变动成本法相结合应用时,需将制造费用分解为（）。A.直接人工B.直接材料C.间接人工D.固定制造费用E.变动制造费用【答案】D10、采用分批法核算成本的企业的共同特点是（）。A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部分分别组织生产和核算成本B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本E.企业的生产安排和成本核算,一般是以订货单位的订货为依据的【答案】ACD11、高级管理会计主要包含（）。A.战略资源规划与控制B.投融资决策与风险管理C.全面预算D.绩效考核E.管理报告【答案】AB12、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由（）因素造成。A.期末存货量变化B.期初存货量变化C.单位固定制造费用D.单位变动制造费用【答案】ABC13、分批零件法适用于（）。A.零件数量较多B.零件数量不多C.成批生产口D.大批生产E.装配式复杂生产【答案】BCD14、以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】BCD15、中级管理会计主要包括（）。A.绩效管理B.经营分析C.风险管理D.战略规划E.投资决策【答案】AB16、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本【答案】17、间接计入费用的分配方法主要有（）。A.当月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.实际分配率法（）E.累计分配率法【答案】AD18、