九月下旬《建设工程项目管理》一级建造师考试达标检测卷含答案和解析

九月下旬《建设工程项目管理》一级建造师考试达标检测卷含答案和解析一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）。A、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期C、第10周末检查时工作I提前一周，可使工期提前1周D、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期【参考答案】：AE【解析】：由题图可得，第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周；第10周末检查时工作G拖后一周，但不影响工期。2、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C、法定人工费增长费用D、非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E、不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费【参考答案】：ACD【解析】：本题涉及的考点是可索赔的人工费内容。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。3、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括（）。A、业主方编制的整个项目实施的进度计划B、设计进度计划C、总进度计划D、采购和供货进度计划E、施工和设备安装进度计划【参考答案】：ABDE4、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（）。A、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B、定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C、采取相应的纠偏措施进行纠偏D、工程进度目标的逐层分解E、如有必要，可调整工程进度目标【参考答案】：ABC【解析】：本题考核的是在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作。在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值；(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。5、建设工程项目的施工质量计划，应在（）等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保实现项目质量总目标和各分解目标的控制能力。A、施工任务B、施工程序C、控制组织D、控制措施E、控制方式【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工质量计划涵盖的范围。建设工程项目的施工质量计划，应在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保实现项目质量总目标和各分解目标的控制能力。6、下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述【参考答案】：ADE【解析】：项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系，描述工作对象之间关系的是项目结构图。故B项错误。项目组织结构编码不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。故C项错误。7、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同的漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅D、分析合同风险，制定风险对策E、分解和落实合同任务，便于实施和检查【参考答案】：ADE【解析】：合同分析的目的和作用体现在：①分析合同中的漏洞，解释有争议的内容；②分析合同风险，制定风险对策；③合同任务分解、落实。8、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A、与供方互利B、系统方法C、动态控制D、以顾客为关注焦点E、多方案比选【参考答案】：ABD【解析】：质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础，是世界各国质量管理成功经验的科学总结。它的贯彻执行能促进企业管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到持续成功的目的。质量管理八项原则包括：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。9、建设工程项目信息可以按（）进行分类。A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程C、项目规模的大小D、项目管理工作的任务E、项目信息的内容属性【参考答案】：ABDE【解析】：可以从项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务、项目信息的内容属性等不同的角度对建设工程项目信息进行分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如第一维按项目的分解结构；第二维按项目实施的工作过程；第三维按项目管理工作的任务。10、施工成本分析的依据是（）。A、会计核算B、业务核算C、统计核算D、以前的施工成本E、进度报告【参考答案】：ABC【解析】：施工成本分析是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。11、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（）构成。A、质量方针和质量目标B、质量记录C、质量报告D、质量手册E、程序性文件【参考答案】：ABDE【解析】：质量管理体系文件包括质量方针和质量目标，质量记录、质量手册和程序性文件。12、安全检查的方式有（）。A、企业组织的定期安全检查B、各级管理人员的日常巡回检查C、专业性检查D、班组自检E、定期检查【参考答案】：ABCD【解析】：安全检查的方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的安全检查，班组自检、交接检查，不定期检查等。13、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。A、自检自查B、巡视检查C、互检互查D、平行检查E、专职管理人员的质量检查【参考答案】：ACE【解析】：对于重要的工序或对工程质量有重大形响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。14、信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括（）。A、工程款支付B、标底价C、施工成本分析D、投标价E、合同价【参考答案】：ACDE15、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度图中前锋线所示，检在结果表示（）。A、第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C、第10周检查时工作1提前1周，可使工期提前1周D、第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期【参考答案】：AE16、在索赔款项的计算中，具体利率的确定方法有（）。A、按当时的银行贷款利率B、按当时的银行透支利率C、按合同双方协议的利率D、按中央银行贴现率加三个百分点E、按中央银行贴现率加五个百分点【参考答案】：ABCD17、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是（）。A、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B、各工种的交叉和平行作业C、较多的外部环境影响因素D、地理条件和地域资源的影响E、由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【参考答案】：AE18、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其运行方面的增值体现在（）。A、有利于环保B、有利于进度控制C、有利于工程维护D、提高工程质量E、有利于工程运营成本【参考答案】：ACE19、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由项目经理主持编制，其编制依据为（）。－－A、设计文件、标准、规范B、项目管理规划大纲C、项目条件和环境分析资料D、招标文件和有关合同文件E、同类项目的相关资料【参考答案】：BCE20、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D、通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E、防止分包商的索赔【参考答案】：CD【解析】：本题涉及的考点是施工成本管理的经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。21、下列各项中，不属于进度计划检查方法的有（）。A、检查关键工作进度B、收集数据的加工处理C、调整关键线路的长度D、实际进度检查记录的方式E、计划执行中的跟踪检查【参考答案】：AC【解析】：进度计划的检查方法包括：①计划执行中的跟踪检查；②收集数据的加工处理；③实际进度检查记录的方式。22、关于因素分析法的计算步骤，下列描述正确的是（）。A、确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B、确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其权重大小进行排序C、以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D、将各个因素的实际值按顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来E、各个因素影响程度之和，应比分析对象总差异小【参考答案】：ACD【解析】：因素分析法的计算步骤包括：①确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；③以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；④将各个因素的实际数按照顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；⑥各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。23、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、微小事故E、一般事故【参考答案】：ABCE【解析】：按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上1024、常用于施工成本分析比率法有（）。A、相关比率法B、构成比率法C、置换比率法D、动态比率法E、连环比率法【参考答案】：ABD25、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A、沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mB、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员E、施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【参考答案】：BCD26、政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的（）等进行监督。A、质量整改情况B、质量验收程序C、验收组织与方法D、验收过程E、财务审计【参考答案】：BCD27、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有（）。A、需方提货的，以需方提货日期为准B、供方负责送货的，以货发出日期为准C、供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D、需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准E、委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准【参考答案】：CD28、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有（）。A、质量的好坏很大程度上取决于业主B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利D、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【参考答案】：BCD【解析】：施工任务委托的模式。【解析】施工总承包模式管理在质量控制方面有如下特点：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。因此，正确选项是BCD。29、下列不属于安全技术措施计划编制步骤的有（）。A、工作活动分类B、风险评价C、危险源识别D、检查、验收E、提交报告【参考答案】：DE【解析】：本题涉及的考点是建设工程安全技术措施计划的编制步骤。编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制订安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。30、建设工程项目管理规划大纲可由（）编制。A、项目经理B、组织的管理层C、组织委托的项目管理单位D、业主E、设计单位【参考答案】：BC【解析】：本题考核的是建设工程项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A、1－3－4－2B、1－3－2－4C、3－2－1－4D、4－1－3－2【参考答案】：A【解析】：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。2、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法【参考答案】：D【解析】：本题考核的是工期索赔的计算方法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。3、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本【参考答案】：A【解析】：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。如图1Z202020-1所示。7099c34ab89b3e728b6cf24a9659898.jpg图1Z202020-1按项目组成分解4、为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化，NEC合同强调（）。A、计划、组织与控制B、组织、控制与协调C、激励、控制与协调D、沟通、合作与协调【参考答案】：D5、通过分布位置观察直方图时，质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明（）。A、质量出现不合格，在管理上必须提高总体能力B、质量能力处于临界状态C、质量能力偏大，不经济D、生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏【参考答案】：D【解析】：1）生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态。2）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。3）质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。4）质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。5）质量特性数6、关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A、提供具备条件的现场和施工用地，以及水、电、通信线路在内的施工条件B、提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，并对承包商关于资料的提问做书面答复C、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续D、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作，承担相关费用【参考答案】：B7、下列索赔中，一般不能计入利润的是（）。A、工程范围变更引起的索赔B、图纸缺陷引起的索赔C、业主未能提供现场引起的索赔D、工程暂停引起的索赔【参考答案】：D【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。8、项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A、专用门户和通用门户B、专用门户和公用门户C、垂直门户和水平门户D、共同门户和个体门户【参考答案】：B9、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是（）。A、仲裁B、调解C、协商D、诉讼【参考答案】：C【解析】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。10、对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是（）。A、投标担保B、支付担保C、预付款担保D、履约担保【参考答案】：A11、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A、通用合同条款B、投标函及其附录（如果有）C、技术标准和要求D、中标通知书（如果有）【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程合同的内容。合同通用条款规定的优先顺序为：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附件（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。12、工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元【参考答案】：A13、安全预警活动的前提是（）。A、诊断B、识别C、监测D、评价【参考答案】：C【解析】：监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：①对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；②利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理（整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。14、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A、不可预见的外部条件索赔B、不可抗力事件引起的索赔C、不可预见的外部障碍索赔D、其他索赔【参考答案】：D15、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。该分部工程双代号网络计划中关键线路有：①→②→⑦→⑧→⑨，①→②→③→⑥→⑧→⑨，①→②→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨，所以选项B正确。16、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A、不属于国家定价的产品，由供方确定价格B、建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C、需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【参考答案】：B17、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是（）。A、进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【参考答案】：C【解析】：施工成本控制中的管理行为控制程序。【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地18、项目质量控制体系运行的核心机制是（）A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制【参考答案】：D【解析】：本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。参见教材19、FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A、7B、14C、21D、28【参考答案】：D【解析】：本题考核的是FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定。如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。20、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台【参考答案】：B21、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、信息安全控制计划B、任务分工和管理职能分工C、合同风险D、工程资金供应的条件【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的风险类型。建设工程项目的风险类型有：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。选项A、C和D都属于经济与管理风险，选项B属于组织风险。22、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【参考答案】：A23、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A、承包人收到工程预付款B、合同签订C、工程开工D、合同生效【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是履约担保的期限。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【参考答案】：B25、以下不属于工期索赔计算方法的有（）。－－A、直接法B、差额分析法C、比例分析法D、网络分析法【参考答案】：B26、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛【参考答案】：B【解析】："因果分析图法应用时的注意事项1.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。2.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。3.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。4.分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因。5.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式"27、施工方是工程施工质量的（）。A、非主体B、自控主体C、监控主体D、被监控主体【参考答案】：B28、《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001—2004）中的“环境”是指（）。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分布的总称【参考答案】：A【解析】：《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001—2004）中的环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及其相互关系。29、建设工程投标担保的主要目的是（）。A、确保工程费用及时支付到位B、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失C、在很大程度上促使承包商履行合同约定，完成工程建设任务，有利于保护业主的合法权益D、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是投标担保的主要目的。投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失。30、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）等而建立。A、项目实施单位的需求B、项目实施的工作任务目录C、分部分项工程的定额号D、信息输入输出模型【参考答案】：A【解析】：本题考查的是建设工程项目的分类、编码和处理方法。工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。31、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、项目结构图【参考答案】：A【解析】：组织论和组织工具。【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是A。32、按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（）。A、因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B、因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C、公开招标程序过于繁琐的D、受自然地域环境限制的【参考答案】：D33、下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是（）。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全措施计划制度【参考答案】：A【解析】：安全生产管理制度。【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。因此，正确选项是A。34、下列各项属于投资控制功能的是（）。A、计算实际成本B、计划成本与实际成本的比较分析C、计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析D、根据工程的进展进行施工成本预测【参考答案】：C【解析】：投资控制的功能包括：①项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析；②进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等），并形成各种比较报表；③计划资金投入和实际资金投入的比较分析；④根据工程的进展进行投资预测等。35、关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。A、当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施B、随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因C、在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标D、在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据【参考答案】：A【解析】：成本指标控制程序。【解析】成本指标控制程序见下图：因此，正确选项是A。36、针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是（）的内容。A、事前质量预控B、事中质量控制C、事后质量控制D、反馈控制【参考答案】：A【解析】：施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后控制。其中，事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。37、关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是（）。A、地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定B、参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加C、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避D、应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见【参考答案】：B【解析】：应急预案的评审。【解析】地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。涉及相关部门职能或者需要有关部门配合的，应当征得有关部门同意。参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。因此，正确选项是B。38、项目（），依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。A、结构编码B、组织编码C、管理组织结构编码D、施工单位编码【参考答案】：C【解析】：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中，项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。39、施工成本计划的编制以成本预测为基础，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。－－A、预测成本B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、目标成本【参考答案】：D40、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。A、3B、4C、5D、9【参考答案】：C【解析】：因总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，进度拖延了13天，则影响工程计划工期为：13－8＝5（天）。41、建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以（）为核心进行。A、建设单位B、监理工程师C、施工方技术主管D、质量监督机构【参考答案】：B【解析】：竣工质量验收的程序。【解析】建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。因此，正确选项是B。42、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。5cabd8a3893106cbd2217dd518161b3.jpgA、0B、2C、3D、1【参考答案】：D【解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TFi－j＝LSi－j－ESi－j或TFi－j＝LFi－j－EFi－j。43、监理酬金应在建设工程监理合同的（）中规定。A、基本条款B、标准条件C、专用条件D、补充文件【参考答案】：B44、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。A、环境体系B、安全体系C、管理体系D、综合体系【参考答案】：C【解析】：建立健全施工质量管理体系，加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证工程质量合格的基础上，不断提高工程质量。所以，所有施工质量控制的措施和方法，都是预防施工质量事故的措施。45、建设工程项目总承包模式下，由承包人完成的工作是（）。A、编制项目可行性研究报告B、进行并负责工程设计C、办理项目规划许可证D、负责项目的征地拆迁【参考答案】：B46、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A、施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案B、建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D、建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%－4%的罚款【参考答案】：B【解析】：施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。未组织竣工验收，擅自交付使用的，责令改正，处以工程合同价款百分之二以上百分之四一下的罚款，而不是竣工结算价款。47、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（）nA、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、最大成本加费用合同D、固定总价合同【参考答案】：D48、开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（）方法，将组织的质量总目标逐级分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。A、过程管理B、持续改进C、目标管理D、结果管理【参考答案】：C【解析】：开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。49、在开工前，政府质量监督检查的主要内容是（）。A、审查施工组织设计B、审查监理规划等文件及审批手续C、审查各方人员的资质证书D、审查各方的工程质量保证体系【参考答案】：D50、双代号网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A、使总工期拖后1天，但后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【参考答案】：B【解析】：M的实际进度拖后4天＜M的总时差，因而不会影响总工期；但其拖后的天数＞自由时差3天，因而致使其后续工作的最早开始时间拖后一天。51、已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作W的自由时差为（）。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号网络计划时问参数的计算。以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。工作W的自由时差=15-(6+3+4)=2。52、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A、③－②－①－④B、③－②－④－①C、②－③－④－①D、①－③－②－④【参考答案】：A【解析】：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。53、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（）。A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【参考答案】：D【解析】：施工过程水污染的防治措施。【解析】施工过程水污染的防治措施中规定，施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。因此，正确选项是D。54、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A、常任争端裁决委员会B、特聘争端裁决委员会C、工程师兼任的委员会D、业主指定争端裁决委员会【参考答案】：B【解析】：本题考查的是国际建设工程施工承包合同。在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成，其任命通常有三种方式：（1）常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场；（2）特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满；（3）由工程师兼任，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。55、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A、验收程序B、验收人员C、验收方式D、验收时问【参考答案】：C56、施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括（）。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工总承包模式下投资控制方面的特点。施工总承包模式下投资控制方面的特点包括：(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。57、该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV)为（）万元。A、-0．24B、-2．76C、－3D、－6【参考答案】：C58、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A、56.35B、57C、56.75D、56=50×(0