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文档简介

企业文化什么是企业文化

?美国著名企业文化家迪尔指出,企业文化由五个要素构成1.企业价值关[三层次:个体.群体.社会]2.英雄人物[企业家.管理层.员工榜样]3.习俗[把自己的行为变成习惯]4.文化网络[管理价值]5.企业环境[文化背景:领导.员工.制度]什么样的企业,是好企业?三、有一群敬业员工一、有非常好的领导二、非常好的制度这才是企业的成功,员工的动力,来源于领导的能力和行为体现.领导人经典语录一头狮子统领的羊群能打败一只绵羊率领的狮群领导的本质是一种影响力领导者的职责:1.指导作用-----指点迷津,指导工作方法在人们的集体活动中,需要有头脑清晰.胸怀全局,能高瞻远瞻的领导者来帮助人们认清所处的环境.明确活动的目标和实现目标的途径.2.协调作用-----协调工作,调解茅盾由于每一位成员的能力.态度.性格.地位等不同,人们难免会在思想上发生各种分歧,行动上出现偏离目标的情况.这就需要领导者来协调人们之间的关系把大家团结起来,朝着共同的目标前进.领导者与管理者的区别

领导者群体-追随者自发形成威信-个人素质指导.协调.激励带领-在群众前面

管理者组织-下属依法任命职权-管理岗位计划.组织.控制鞭策-在群众后面一个管理人的重要价值就在于,通过管理本职工作,令自己变得比以前更具有影响力.作为一名房地产经理人他必须有为他人着想的精神,最不可缺少的就是善良和诚实之心.个人利益服从整体利益.总结不以规矩,难成方圆方圆二.非常好的制度制度

高于一切我们的生活.......混乱.无序我们的权利.......得不到充分的享有我们的人生安全.......得不到保障我们的学习环境.......混乱.无法正常学习我们的工作环境......糟糕.无法正常工作我们的个人成长.......不能顺利发展我们的社会发展.......停止发展

如果没有好的规章制度,我们永远不会掌握规章制度.如果我们不能掌握规章制度,那么就意味着,我们不能制定规章制度.一.制度就是来约束什么的二.制度就是强制我们的三.规章创造公平的环境对于员工来说:总觉得,制度是来针对他们来的规章给我们带来了什么好处?规章制度是保护你的工具规章制度是帮助你成长的工具制度是自律的底线,法律是道德的底线制度不是为那一个人制度的,而是给那些不长眼.不长心的.不注意的人,而准备的.一个没有被别人教过的人一辈子教不了别人一个没有被别人管过的人一辈子管不了别人你做不到怎样去要求别人,你做不到怎样去影响别人?三.一群敬业员工?想做大事:必须具备三个条件?信仰是理想,是信念.1.强大的军队2.充足的粮草3.要有信仰------孔子

工作是我们一生不得不去做的事情,你认为幸苦要做,还是认为幸福还是要做.工作给我们带来些什么好处呢?工作甚至能托起世界工作很幸福,工作有收入.工作能成长,工作能学到知识工作能受人尊重工作能托起家族只有敬业才会专业只有专业才会成为专家不爱岗就不会敬业不敬业就不会专业不专业就不会成为专家不能成为专家就不会具备一技之长

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