鞋服公司内部质量审核程序

———鞋服公司内部质量审核程序

篇1:鞋服公司内部质量审核程序

国辉鞋服有限公司内部质量审核程序

1.目的：

通过对质量体系运作状况进行监督、检查、查证质量体系的有效性并为其改进供应依据。

2.适用范围：

适用于公司内部全部与质量有关的质量审核活动。

3.权责：

3.1管理代表依据管理审查会议的打算以及质量体系运作过程的需要，制定公司内部质量体系审核工作并组织实施。

1.2.1管理代表依据每次质量审核的工作性质与内容确定审核组的成员及人数。每项审核活动的审核组成员以2-3人为宜。

3.2.2审核人员应取得审核员资格，具有所审核工作对象的业务学问;审核组长还应具有肯定的组织力量，能负责质量审核活动家组织、方案与实施。

4.相关文件：

4.1ISO9001：2000标准。

4.2质量手册

5.定义：

(无)

6.作业程序：

6.1制定年度审核方案。

6.1.1由管理代表制定公司年度内部审核工作方案。

6.1.2全公司的内部质量审核每年不少于两次。

6.1.3对个别关键问题，可依据部门质量管理与指标落实情怳，在必要时支配对其进行内部质量审核。

6.2质量审核的预备

6.2.1由管理代表依据审核部及工作内容，任命审核组长及审核员。

6.2.2审核组长依据本次审核任务，制定审核方案，并对审核员进行工作分工。审核方案应报管表审批。

6.2.3审核组与被审核部门进行必要的沟通，包括：

提前一周发给《质量审核方案》

被审核部门预先进行必要的资料预备及参加人员的支配。

对审核内容有异议可预先进行协商。

6.3审核实施：

6.3.1按预先确定的审核内容进行工作，审核内容应事先填写在《查核表》上。

6.3.2审核的方式是依据文件资料，对比现场，重视证据，实事求是。审核人员应与部门经办人员充分沟通，求的共识。

6.3.3做好审核记录，现场发觉问题应与作业员或主管确认，并填写《内部审核不符合报告》

6.3.4被审核部门应就不符合报告指出的问题提出矫正与预防措施。

6.3.5审核结束后，应由审核组长召开有被审核部门主管及作业人员参见的会议，由审核员报告审核状况。

6.4审核报告

6.4.1每次审核活动结束，审核员(或组长)填写《内部审核总结报告》

6.4.2审核报告经组长、管理代表确认报总经理审批，并分发给品管部门、被审核部门及所涉及的相关部门。

6.5"不符合'问题的追踪

6.5.1被审核部门在收到《内部审核报告》之后，应在两天内矫正措施;如不能在短期内时不符合项目得到矫正，需由被审核部门填写《内部审核不符合报告》交审核组备案，并报总经理、品管部及涉及的相关部门。

6.5.2审核组对被审核部门实施不合格项目的矫正状况进行追踪检查，对改善结果加以确认，并报告管理代表。

6.6内部审核的记录、资料移交公司文管中心，按《质量记录管理程序》进行保管。

7.0质量记录

7.1年度内部质量审核工作方案

7.2审核方案

7.3查核表

7.4内部审核不符合报告

7.5不合格分布表

7.6内部质量审核总结报表

国辉鞋服有限公司

年度内部审核工作方案

年度：月份

部门

89101112总经理/管理者代表

备注

总经理

管理代表

日期

GH-QR-02-11国辉鞋服有限公司

内部审核查检表

审核项目/程序：

页次：2被稽单位：

审核日期：

审核员：

项次/章节

要求内容

审核结果

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符合/不符合/不适用

观看所得/备注

GH-QR-02-12国辉鞋服有限公司

内审总结报告

审核目的

审核范围

受审核部门

审核组长

审核员

审核方案实施状况：

存在的主要问题：

不符合项最多的要素

不符合项最多的部门

体系运行状况总结：

注：附不符合报告。

核准

编制日期

GH-QR-02-13内部审核

不符合报告

报告编号：

受审核部门

审核日期

缺点类别

主要/次要

审核要项

对应的程序书

审核人员

此不符合事项需于___月___日前提出矫正与预防措施

不符合事项：

受审核部门：

签认：

改善建议：

审核员：

签名：

矫正与预防措施及完成日期：

受审核部门：

签认：

改善确认：

管理代表