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文档简介

公司销售动员大会发言稿敬重的公司领导、敬重的各职能部门的领导、敬重的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

大家好!

对公司而言制造了历史最辉煌成就的20xx年悄悄地过去了,布满挑战和盼望的20xx年已经开头。今日,我们在这里组织召开公司20xx年销售发动大会,是由于我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开头又一个对公司进展富有光芒意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续进展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司进展明确了方向,为员工和公司共同进展供应了内在动力,形成了生气勃勃的工作气氛。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了细心的布置,销售人员们也已经开头摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按规划顺当绽开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观治理工作规划向大家做出汇报:

一、营销治理工作

治理是我们今年的根底工作:

我们将在去年工作的根底上,进一步加强销售活动的宏观治理,这些治理涉及合同治理、价格治理、客户信用及应收货款回收治理、人员行为标准治理、库房治理、驻外办事处治理、与顾客有关的过程程序治理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,由于个别单位制度意识冷淡、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟识,不能领悟、把握和有效执行。为改善这方面的缺乏,我们特殊编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述全部制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还参加了公司产品根底学问简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,盼望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销治理制度真正贯彻落实到详细工作当中。

20xx年我们将连续作好销售队伍的建立工作:我们将公布全年培训规划,每月向销售单位供应一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、争论学习心得,建立学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将依据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员供应表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进展销售人员职业道德建立,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,假如不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的治理是自我治理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们盼望各销售单位从上到下注意销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、安康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的治理,对安康人格的追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观治理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更精确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析力量和水平,提高销售工作的自我诊断力量;将价格治理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情赐予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、掩盖全公司产品的价格治理流程;对客户信用及应收货款回收治理、退换货治理、库房治理制度要更加严格执行,从制度上杜绝治理漏洞,把好发货关和安全关,做好效劳和监视工作。

在吸取去年考核实践阅历的根底上,今年我们还将进一步优化考核鼓励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的状况是,我们转变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成状况也做出了明确的嘉奖规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大治理奉献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的奉献联系到一起,更好地鼓励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的状况下,开展“金牌销售人员”评比和嘉奖活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们盼望通过不断地改良,逐步建立起一套更加科学的鼓励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效鼓励、正向鼓励、长远鼓励。作为治理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们肯定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速进展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们盼望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份才智的心血,都通过公正的考核得到认可和欣赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财宝是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并情愿为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作规划包括以下几个方面:

(一)宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(参加了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是由于我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量特别大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,估计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料竞赛活动,在收到的参赛作品中发觉了许多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些供应了更多的素材和资料,要求他们进展进一步的修改,我们规划在近期收集其次轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其供应给广阔销售人员使用。这种不断的改良将是持续的,没有最好,只有更好。

最终我们还规划对公司网站中与产品营销有关的内容进展一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特殊是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不全都的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改良的地方。我们规划在宣传册出来之后,以其为根底,对网站内容进展一次大的`更新,使公司的对形状象和宣传奇法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的状况下,我们还规划对销售人员对形状象进展统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地参加企业形象和企业共性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位供应准时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

连续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,查找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参与与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织公布和传递与公司相关的技术和市场信息。

(三)筹划并组织产品推广活动

将依据新产业工程建立和投产状况,在公司的统一安排下,筹划并组织一到两次规模较大的新产品公布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少阅历,但工作的重要性也要求我们必需对此有足够的重视。所以盼望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素养硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。同时我们还将派调研员伴同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们信任路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们肯定会形成自己的方法和阅历,并有所成果。

以上就是市场今年的总体规划,有不妥和缺乏之处,敬请各位领导和同志们批判指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝严寒只不过是为了提示我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们信任在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作肯定会实际既定的目标,制造出新的辉煌。感谢大家!

公司销售发动大会发言稿2

亲爱的营销将士们:

大家上午好!

律回春晖渐,万象始更新!今日,我们在这里盛大进行“xxxx”宣传活动发动大会。首先,我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为xx的进展做出了巨大奉献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:感谢你们!

沐浴着新年的曙光,我们告辞了硕果累累的20xx年,迎来了布满盼望的20xx年。20xx年是xx集团成立二十周年,也是xxx公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们制造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的根底,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施1234567的新战略,发动制度革命、本钱革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线效劳,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的雄伟目标。

本次“xxx”活动的实施,是深入推动“大力实施百县千乡万村工程”,深入开展“做放心肥专家,效劳乡村万里行”方案的重大举措,也是新年到来之际,给xxx忠实的经销商朋友们、广阔的农户朋友们送去的最暖和的问候和新年最真挚的祝愿。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此,我向大家提几点盼望:

一是盼望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬##“爱土地、爱作物、爱农夫、爱生命”的大爱精神。

二是盼望同志们在活动中,连续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,效劳人民群众,虚心向广阔人民群众学习,结合实际,学以致用,熬炼提高自己,呈现##人的良好形象。三是盼望同志们珍惜时机,团结协作,努力提高“送福下乡”活动的效劳水准,圆满完成“送福下乡万里行”活动。

销售提升,效劳为本,我们要真诚于农、效劳于农、让利于农,与经销商朋友们亲密协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美妙的幻想和将来。各位营销将士们,你们是xxx的龙门虎将,你们是##制造光芒将来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们傲慢!

迎着xx年的钟声,我们吹响了xxx跨越式大进展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们肯定会不辱使命,不负众望,成功归来;让我们以“不到长城非英雄”的气势,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的豪迈,向着雄伟的目标,动身!

公司销售发动大会发言稿3

进入xx月份,很多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出凶恶的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,究竟谁是射手,最终又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

今日我们又迎来了团聚一堂的时机,让我们共谋酒店经营进展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样布满激情,特殊值得一提的是,今年xx“xx”肆虐全球恐慌的状态下,xx人处变不惊,保持着安康的心态,沉着迎战,用勤劳和才智,为消费者制造了安全、干净的消费环境;为稳定经营制造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

xx年xx日,在同一个地方我们召开了壮怀剧烈的“月饼销售发动大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。xxx日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必需要从思想上、熟悉上、行动上解决销售。

认清爽的形势

今年中秋不同往年,由于它是“xx”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要布满变数。非典后,人们的卫生和安康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随便性购置行为,但也不难觉察很多乐观的方面。正由于非典的消失,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严峻制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产力量,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢送。

依据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新奇达标,过了食用期一律收回消毁,肯定要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保xxx产百分百白莲蓉做饼馅。只有到处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势

从一九九九年开头,在xx镇,xx是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模进展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢送,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过xx人的不懈努力和创新,xx月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世珍宝月,定价xxx元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采纳原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采纳富贵华美、古色古香的玉石木盒作包装,不仅表达出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到胜利月饼、秋月至尊月饼,精致礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质照旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,相宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满意不同人士和市场的需求。

2、生产、治理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到xx、xx等地考察、讨论同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采纳封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产治理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必需经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发觉有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要赐予重罚。

3、营销优势。探望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关怀社会、喜爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔筹划:各经营部门推出优待政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购置宝石月饼和关怀支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让xx月饼深得民心,使千家万户的节日心情和我们连结在一起。

干群要重视,同心又同德

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度熟悉,重视月饼销售,提高员工业务素养和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不行分割的一局部,所以要当作工作、经营、治理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种气氛。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮忙新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略,广开渠道

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部协作营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定方法等等。并采纳考核嘉奖优秀、不及格惩处的方法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为精彩的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮忙你。

明确任务,落实到人

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售根底,把任务指标分解到部门,由部门再安排到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门安排的任务,对成绩突出者,将分阶段性进展通报表彰。

“xx”过后,市场疲软是确定的,但只要我们对自己布满信念,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信念,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽说明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清楚的熟悉和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪慧才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克制,最终我们将肯定能取得最正确成绩。

公司销售发动大会发言稿4

一、开场白

各位亲爱的合力家人们,大家早上好!

值此中华民族传统节日——春节将要降临之际,我们团聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与盼望交错,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位家人致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最诚心的感谢!(停,鞠躬。)感谢大家过去一年的辛勤工作!

二、回忆过去的半年成绩及优秀事迹

过去的一年,我们合力家人个个激情干事,大气做人。我们的公司又稳、又好、又快地进展,半年来我们实现销售一点六个亿,达成预算的98.59%,制造净利润万元,达成预算的102.6%。

1、过去的一年,成绩来之不易,进步分散汗水。新开业的金沙店制造公司有史以来销售的最高纪录,开业当天销售110万元,连续二天销售突破百万,前三天销售总和到达303万元。

2、过去的一年,公司的组织架构、绩效考核方案、预算治理方法的统一和推行都得到了进一步的完善。

3、过去的一年,公司扩大员工持股的范围,汲取优秀的基层员工入股,新增股东300余人。

4、过去的一年,公司新增劳动用工400余人,上缴税收235万元,为社会进展作出了自己应尽的奉献。

5、公司的进展和成就,也获得政府各项补贴200余万元。

6、过去的一年,公司涌现出一大批先进集体和个人。比方,正安店的防损员吴宜宏,在做好本职工作的根底上,利用三轮车,每天来回于卖场和库房之间,担当了大量的运货工作;又比方,人力资源部林焰,为了保证年终13薪和干部嘉奖的顺当发放,连续一个星期加班;还比方,商品治理部的姚永珍、薛青青,为保证年货规划的顺当完成,晚上加班到深夜。此外,我们工会的五位家人,李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞,为了在年前完成新股东的入股事宜,任劳任怨,尽心尽责,细心周到,利用下班和周末休息时间,召集大家开会急躁讲解,把新股东的事当做自己的事。所以,我提议用我们最热闹的掌声向他们表示感谢!

今日,我可以骄傲地说,合力的家人是好样的,不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍,不愧是合力进展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而傲慢,为合力家人多年来的鼎力支持而感谢,我诚心地感谢大家,感谢各位家人!(停,鞠躬。)

三、春节第一仗的重点

新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,只能胜利;今日在这里,我向公司全体家人发出发动,让我们齐心协力,全部部门都绑在一起,拧成一股绳,克制一切困难,全面实现公司确定的春节销售1个亿,毛利实现110%的目标。

大鹏一日同风起,扶摇直上九

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