应届毕业生应聘技巧

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首先要理解：这种面试形式测验的目的是什么?实际上，这类面试测验的无法就是一点：你的团队合作才能。理解了这一点，剩下的问题就好办了。个人感觉，加入这类面试，确定要留神以下方面：

1、不要过分表现自己，表现最多的那个人确定首先被淘汰。道理很简朴：既然测验的是团队合作才能，那么，集体利益鲜明是最重要的，假设你总是抢着表现自己，那只能说明，你把自身利益放到了集体利益之前，集体观念淡薄，断定会被第一个淘汰。当然，也有例外，但那十足是极少数。大家可以留心回味一下。

2、说话不要太多，但也不能太少，太少了就不会给考官留下深刻印象。要留神掌管小组的进展动向，在最关键的时刻，说出最有分量的话，简言之，要么不说，要说就要选在最该你说的时候说。例如：当小组观法分歧严重，时间所剩不多时，你可以试着提出一个缓解冲突的折衷方案;或者当大家议论的问题偏离主题的时候，你可以实时指点大家;或者当你察觉其他人的观法疏忽了某些重要方面时，可以实时提出来。概括的请参考后面的告成案例。

3、要多与你旁边的人交流，多交换观法。团队合作离不开交流，多跟他们交流，交换观法，会对你个人有很大启发，也会对小组达成统一观法起到重要作用。当然，这一切考官都看在眼里。

4、考虑问题和说话时，要把集体利益放到第一位，一切都要按照集体目标。要多说我们小组...，少说我...，要多向你旁边的人或团队核心成员提观法，让他代你说。

5、总结时，要首先断定、强调其他每个成员在团队的这次任务中的作用，向他们表示感谢，再说自己为团队作出的付出，并要看到自己的缺乏。

非技术面试。

这类面试是最常见的面试形式，几乎每家单位的面试都会有这个环节，形式可能是1对1，或多对1，但都有一个特点，就是：关注你的性格特点，不问技术细节。

对于这类面试，相信几乎每个同学都有过失败的教训，由于经常会被问到一些刁钻的问题，同时一些很常见的问题也并不好答。对于好多同学来说，技术面试往往不是问题，问题往往出在非技术面试和英语面试这个环节。

个人认为，在举行这类面试之前，理应提前作好以下打定：

1、自我介绍(中英文版)

任何单位都必问的第一个问题。看似简朴，却是最重要的问题，由于他是面试官了解你的窗口，通过这个窗口而对你产生第一印象。假设你的自我介绍给他留下了深刻的印象，那么你已经告成一半了;而假设你的自我介绍很平庸，让人看不到亮点，那么你根本上已经失败了，由于面试官不成能主动去察觉你的亮点。尽管自我介绍每个人都会打定，但是好坏却有质的区别。

然后把自己抽取出来的亮点记录下来，用最有规律的方式表达出来，一般可以分几个方面来介绍，如学习方面，工程研究方面，实习方面，社会工作方面。结果，最好加上对自己性格特点的总结，以及自己的职业生涯规划。

2、职业生涯规划(中英文)

这个也是每个单位几乎必问的问题，同时也是你在加入每个面试前务必想领会的问题。面试官通常通过这个问题来测验你对于自己的职业生涯有没有一个合理的规划，以及你的规划是否与公司的目标相符合。所以，这个问题后面总会问到的，假设你在自我介绍片面就说出来，无疑给面试官留下了很好的印象。

要结合公司的概括处境来说，让自己的职业生涯目标跟这家公司刚好吻合。例如：假设是技术职位，就说自己想走技术路线;假设是概括业务岗位，就说想走业务路线;假设是销售，就沿着销售的路上走下去。

这里务必强调一句：在找工作前，务必对自己的职业生涯有一个明确的定位和规划，想领会，自己的性格到底适合做什么，自己梦想有一个怎样的人生，自己更看重什么，自己想走一条怎样的人生路线。这是作为一个成年人，对自己的人生负责的表现。可能还有好多同学没有专心的想过这个问题，觉得先找到工作再说，先就业后择业，这是不对的，请抱着对自己的人生负责的态度，确定要专心的想领会这个问题。

3、应聘单位的背景、主营业务和进展动态

在面试前，确定要通过各种途径对应聘单位的背景、历史、进展现状有细致的了解，而且，要了解你所应聘的职位在单位中所处的地位及概括职责。这些都是你在面试中跟考官沟通交流的根基。

4、自己体验过的告成的例子、失败的例子

这是宝洁的面试题，在其它单位的面试中也经常用到，更重要的是，挖掘出这些例子，有助于你在面试中更好的回复考官的问题，即，有时候考官的一些问题，你可以采用实际举例的方式回复他，这样的回复更有压服力，更让人信服。

5、自己的优势/劣势(优点/缺点)

打定这个，不光是为了面试回复用，更重要的是，你要通过这个过程想领会，自己面试这家单位时，跟别人比，优势在哪?劣势在哪?弄明白了这些，在面试的时候就可以有效的扬长避短，充分发挥自己的优势，回避自己的劣势。

6、你想问的问题

记住：这一点分外重要，甚至直接抉择了你是进入下一轮还是被淘汰。几乎每个面试官在终止时都会问：你还有什么问题吗?这决不意味着你可以不问，由于这本身就是最重要的问题。这实际上是给你一个机遇，让你表达对公司的一些想法。一个有水平而让人印象深刻的问题，可以帮你直接获得offer，而一个糟糕的问题可以让你直接失去offer。这两方面，我都有深刻的阅历和教训。

一般至少要打定两