公司总经理年会发言稿5篇

公司总经理年会发言稿5篇总经理年会致辞篇一

敬重的各位嘉宾朋友们，亲爱的家人们：

大家下午好！

每当站在这样的舞台上，我都会无比感动，由于这样的时刻往往都是总结规划的时刻，告辞一个阶段过去的工作，开头一段布满盼望的新阶段，对新的开头人们往往都会更加布满激情，犹如我们上学的时候，总是在新学期开学之前兴奋地规划着新学期如何努力、如何用功的学习，我从几天前的几天前就开头感动和兴奋了，哈哈！

xx装饰到今年，已经十五岁了，十五年很长，我们走了很久；十五年又很短，xx用了三个五年就把它走完了。

第一个五年，是xx从无到有的五年。从一间缺乏10㎡的办公室进展到600㎡的沿街店面和各区县分公司，从三个人的团伙到三十人的团队。五年中分别取得了省和国家建立部的行为资质。建立标准、标准治理、形成了自己独有的外乡文化经营理念，使xx装饰顺当的度过了它的生存期。

其次个五年，是xx奋勇前行的五年，这期间，全国的各大装饰公司都在淄博这个小小的城市开加盟、建分店，一时间淄博家装市场进入一个诸侯混战的无序竞争状态，xx作为一个外乡小品牌，一个既无无背景、又无阅历的小装饰公司，凭借着一份不服输的信念，一群人、一条心、努力探究适合自己的进展之路。我们成立材自己的料配送中心，从材料的源头把控质量。上马自己的生产加工，生产汉驰木门、汉驰橱柜、汉驰推拉门、汉驰窗帘…，“汉驰”品牌应运而生，并得到客户高度认可。xx装饰，硬生生跨过了08、09年经济危机带来的影响。

第三个五年，是xx品牌在淄博大地上扎根的五年，也是xx突围的五年，这五年中对于我们的两大品牌“xx装饰”和“汉驰木门”做了清楚的定位和调整，梳理了企业的经营模式及公司将来进展的的愿景与使命：搭建平台，帮忙客户实现不断成长的居家幻想！一辈子专心做一件事，你的愿力会让全部的正能量都加持到你。这五年，在国内的经济大环境并不乐观，整个家居装饰建材行业市场低迷的形势下。xx装饰，一步一个脚印，每年一个小台阶，稳定前行！环顾四周，十年的时间里，有多少装饰企业做了先驱，我们无从知道，只是感恩。没有市场的惨烈，就没有xx的今日！

第四个五年，将是xx振翼起航的五年，他像一位整装待发的勇士，拥有着成年人的睿智和担当，这个五年，必定是xx做大做强的五年！

汉驰品牌开头独立品牌运营，在保存原有客群的根底上，提升设计和产品研发，差异化，求进展。xx装饰完善流程和体系，实现品牌的经营和治理可复制，稳扎稳打、每年一个区域、把xx装饰打造成山东省内装企知名品牌。企业内部，优化人才资本和平台式构造，实现企业进展和个人人生价值共赢共荣。

第四个五年规划，注定是不平凡的五年，你在xx这个平台上付出多少，就会收获多少，xx明天的辉煌中有你绚烂的一笔！

再次感谢，站在我们身后，那些悄悄为我们奉献爱和支持的，我们的客户朋友和我们的家人们，xx全体家人肯定不会让你们绝望的。xx年，我们预备好了！

总经理年会致辞篇二

敬重的各位嘉宾、亲爱的同事：

大家上午好！

今日我们在这里召开20xx年度大会，这是中联电力进展史上尤为重要的一次大会，是20xx年度工作总结表彰大会，也是对20xx年开展各项工作特别重要的发动大会。我们一起共享今日会议的主题词：“新起点、新进展”。中联电力从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司，进展到今日掩盖北京、天津、太原和成都的全国性公司，分散了我们中联人的才智与汗水。今日，对中联电力将来进展而言，我们又站在了新的起点；在公司将来的规划中，盼望在座的同事们能适应公司新的进展形势，与时俱进、群策群力，和企业共同谋求新的进展。

今日会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标，发动公司全体员工齐心协力，积极进取，奋力拼搏，推动中联电力以更快、更好的速度来获得更好的进展，努力实现公司产能翻番的雄伟目标。刚刚，各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标规划，并签订了责任书，讲得特别好，很受鼓舞！下面，我依据会议的安排，就中联电力在20xx年的进展战略谈几点意见。（张总发言挨次）

一、正视现实，合理推断，理性对待和分析中联电力面临的现状和问题

中联电力如今是一家跨区域的电力效劳企业，拥有北京总公司、天津和太原两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂，同时，中联电力马上在20xx年初在新三板上市，这也说明中联电力是一家准上市的电力互联网企业。

作为规模较大的电力效劳企业，中联电力具有自己独特的优势和特长，更有自己的劣势和短板。比方中联电力拥有电力行业最完善的组织架构，拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了中联电力拥有极强的战斗力与创新力，打下了响当当的中联电力品牌。但是，我们也有面临的困难和问题。电力效劳市场简单受到宏观经济进展环境和政府出台政策的影响，同行业间不正值竞争环境的干扰，还有就是我们的队伍良莠不齐，各部门间协作有待提高等问题存在。

这些因素的产生有客观环境的影响，也有主观熟悉的缺乏；有市场竞争的压力，也有内部机制的缺乏活力。所以，中联电力要努力克制和改造自身的缺乏，稳固和发扬已有的优势，顺应潮流，整合资源，变压力为动力，变风险为时机。在此根底上我们要明确公司的进展定位，确定20xx年进展的方向与目标，共同为实现产能翻倍而努力。

二、理清思路，认准方向，整合现有资源，全力加快进展速度

中联电力要想长远进展，做大做强，实现“跨越式进展”的目标，就必需将公司的各项业务，以市场为导向，以资金为纽带，整合资源，盘活资产，绑在一起，抱团进展，形成合力，打通上下游，形成自己的综合产业链，提升中联电力的核心竞争力，才能真正到达使企业快速进展壮大的目的。中联电力20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向：

第一，加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速进展的资金问题，充分的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。

其次，20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前，公司以及重新优化了团队，分别有不同的团队特地负责公司中小业务、新业务（配电室值班机器人）和电力工程的工作任务。

第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果，北京地区的抢修网络根本搭建完成，将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。

从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业进展方向，我们要加大产业资源的整合力度，在体制创新上下大功夫，转变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂，充分发挥公司的组织协调作用，做好各团队之间的对接、整合工作，优势互补，取长补短，成为中联电力在新的起点上又好又快进展的加油站、接力棒！

三、科学规划，精确定位，确保实现公司产能翻倍的进展目标

公司的进展需要目标和方向，没有进展目标、明确定位的企业，就像是一艘驶入汪洋大海的轮船，假如没有指南针的指引，就会迷失方向，随波逐流。而目标的制定，要讲究科学合理，我们的一个原则就是“大胆创新，敢于试错”，中联电力具有良好的创新传统，在今后实现公司既定目标的工作中，我们要敢于创新，敢于试错。在做好充分预备和标准的绩效考核方案下，公司鼓舞大家不断探究可行的工作方法，大胆尝试新的模式。

各位同仁，我们的目标是宏大的，但是我们的脚步是踏实的，“千里之行，始于足下”，让我们从今日开头，从现在开头，布满信念，下定决心，上下一心，同德同心，拧成一股绳，一步一脚印，用我们的才智，用我们的双手一起去制造“中联电力”美妙的明天！去共享“中联电力”成功的果实！

感谢大家！

公司总经理年会发言稿篇三

各位来宾、女士们、先生们：大家好！

律回春晖渐，万象始更新。在2022年新春马上到来之际，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的庆贺！

回忆过去的2022年，宝鸡信德缘财税询问有限公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势，获得了安康、稳步、持续的进展，这是全体公司员工共同努力的成果。在此，我谨代表宝鸡信德缘财税询问有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在2023年全面开展，这将为公司的进展带来更多市场时机。所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，承受挑战。

同时，我们也在渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我信任2023年，在我们全体员工的共同努力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的`姿势、新的步伐谱写出新的篇章！

最终，再次祝愿在座的各位以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、阖家幸福、新春欢乐！

感谢！

总经理年会发言稿篇四

敬重的各位领导，各位同事：

大家好！

首先，我谨代表xx有限公司，xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热闹的欢送，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛苦付出表示感谢。

原来公司写字楼给我预备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并缺乏以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。

过去一年，是我创业以来感觉最困难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到特别痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。

但是，假如你们问我，我失去信念吗？那么，我告知大家，我从来没有丢掉过信念！恰恰相反，我深信，正是我们所经受的一切磨难，让我们学会如何变得更加顽强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经受的失败，让我们学会了将来如何更胜利。

从我x岁写出自己的第一个x年规划以来，我经受了很多次的失败，做了很多次错误的打算，但是，我骄傲的告知大家，我们做对了一件事。那就是，我们从每一次经受中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当时的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。

所以，虽然经受金融危机，只要我们的信念还在，我们的团结还在，我们为社会供应优质产品及效劳的理念还在，我们就没有理由不信任，我们的明天会更美妙。

总经理年会发言稿篇五

亲爱的郡琳战友们：

大家下午好！

20xx年过去了，回首郡琳酒店3年多以来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今日这样的成绩。

我还记得20xx年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不当心把手划破了，流了许多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳酒店，还有许很多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。

许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢和骄傲！”

作为一名郡琳人，我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象，一个不喜爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做得好？只有喜爱工作、对工作布满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧！咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作肯定不是主动的。主开工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主开工作和被开工作的区分。被开工作时间久了，会形成压力，这种压力简单使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的心情。而主开工作的人会乐在其中，由于他把工作看成是一种熬炼，把工作中的困难看成是时机，是挑战。

其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个竞赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他肯定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以