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文档简介

第1页/共36页第一页,共37页。第2页/共36页第二页,共37页。第3页/共36页第三页,共37页。知识、知识管理、知识管理系统区别:♦数据是反映事物运动状态的原始数字和事实,如:数字、声音、图像。♦信息是经过加工处理成有意义的形式的数据。♦知识是对信息的加工提炼,根据其内在联系得出的系统结论。♦智能是激活了的知识,主要表现为收集、加工、应用、传播信息和知识的能力。

数据经过处理、分析后,可以变成有用的信息;信息经过审核、分类后,可以变成有价值的知识;知识经过行动、验证后,可以协助企业变成智能型企业,从而创造利润、降低成本、提高生产力。第4页/共36页第四页,共37页。不如从改变改变自己开始

当我年轻的自由的时候,我的想像力没有任何局限,我的梦想改变这个世界。当我渐渐成熟明智的时候,我发现这个世界是不可能改变的,于是我将眼光放得短浅一些,那就只改变我的国家吧!但是我的国家似乎也是我无法改变的。当我到了迟暮之年,抱着最后一丝努力的希望,我决定只改变我的家庭、我亲近的人_但是,唉!他们根本不接受改变。现在我临终之际,我才突然意识到:如果我起初只改变自己,接着我就可以依次改变我的家人,然后,在他们的激发和鼓励下,我也许就能改变我的国家,再接下来,谁又知道呢,也许我连整个世界都可以改变

_____盎格鲁遗言第5页/共36页第五页,共37页。与职位分析相关的概念职位(Position):是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位,职位与任职者是一一对应的。职务(Job):是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。职级(Class):是指工作责任大小,工作复杂性与难度,以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和,它常常与管理层级相联系。职位簇(Family):根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。第6页/共36页第六页,共37页。与职位分析相关的概念

工作要素(JobElements):工作中不能再继续分解的最小活动单位任务(Task):为了达成某种目的而进行的一系列工作要素职责(Responsibility):为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合权限(Authority):为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。第7页/共36页第七页,共37页。第8页/共36页第八页,共37页。第9页/共36页第九页,共37页。第10页/共36页第十页,共37页。第11页/共36页第十一页,共37页。第12页/共36页第十二页,共37页。第13页/共36页第十三页,共37页。第14页/共36页第十四页,共37页。第15页/共36页第十五页,共37页。第16页/共36页第十六页,共37页。第17页/共36页第十七页,共37页。第18页/共36页第十八页,共37页。第19页/共36页第十九页,共37页。第20页/共36页第二十页,共37页。第21页/共36页第二十一页,共37页。第22页/共36页第二十二页,共37页。第23页/共36页第二十三页,共37页。第24页/共36页第二十四页,共37页。第25页/共36页第二十五页,共37页。第26页/共36页第二十六页,共37页。第27页/共36页第二十七页,共37页。第28页/共36页第二十八页,共37页。第29页/共36页第二十九页,共37页。第30页/共36页第三十页,共37页。第31页/共36页第三十一页,共37页。第32页/共36页第三十二页,共37页。第33页/共36页第三十三页,共37页。第34页/共36页第三十四页,共37页。第35页/共36页第三十五页,共37页。感谢您的观看!第36页/共36页第三十六页,共37页。内容总结第1页/共36页。♦数据是反映事物运动状态的原始数字和事实,如:数字、声音、图像。♦信息是经过加工处理成有意义的形式的数据。♦知识是对信息的加工提炼,根据其内在联系得出的系统结论。不如从

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