公司2023年年质量月活动方案(多篇)

公司201*年质量月活动方案(多篇)第一篇：公司201*年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展201*年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调构造、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高工程部的质量治理水平和工程实体质量，工程部规划于201*年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学进展观为统领，以品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量治理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高工程部质量治理水平。

二、活动主题

改善观念强化质量意识，标准流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。

三、活动目的

加强企业质量文化建立，营造全员关怀质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量治理体系，扎实做好质量掌握，努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间

201*年9月1日～201*年9月30日。

五、组织领导

为加强工程部“质量月”活动的组织领导，特成立201*年“质量月”活动领导小组，绽开xxx国际城工程部“质量月”相关活动

六、活动内容

“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合工程部工程实际开展，整个活动分三个阶段进展，时间安排见附表一详细过程如下：

第一阶段：发动宣传阶段

1、大力营造“质量月”的深厚气氛

(1)“质量月”活动开展之前，工程部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在工程部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。

其次阶段：活动实施阶段

1、专业质量考试。在质量月活动期间工程部组织工程治理人员进展专业质量考试，并对成绩优秀的赐予相应的嘉奖。

2、开展质量专项检查活动。工程部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点掌握内容及关键点进展全面质量检查和隐患排查。

3、开展专题学问讲座学习活动。工程部将以“质量月”活动为契机，结合工程部施工实际，开展一次混凝土施工质量学问讲座，培训对象为工程部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程标准、标准以及施工工艺。另外，工程部将积极组织质量治理人员学习公司《质量、环境与职业安康安全治理体系文件》和《质量治理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。

4、“质量创新，领导先行”主题活动

由工程经理组织绽开，对工程部各成员进展引导和带动。活动分两局部进展：

(1)在工程部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)工程经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的治理人员讲解在施工程消失的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求

1、工程部要根据公司的要求，高度重视，周密筹划，仔细部署、发动、开展好“质量月”活动。

2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量学问和质量法律法规，增加全体员工的的质量主体意识。

3、质量月活动开展后，工程部要仔细总结“质量月”活动的阅历教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进展表彰。

第三阶段：自查自纠阶段

1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营治理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进展检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。

2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，根据质量治理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、效劳质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和缺乏，并以科室、车间为单位进展争论、分析，特殊是要把生产过程中发觉的问题和售后效劳部门质量信息反应的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析争论缘由，形成书面自查报告，于11月09日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。

3、在各个活动完毕后，自查自纠活动小组依据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段状况书面报告准时发觉缺乏，争取在下次做的更好。最终由质检部统一汇总总结，交工程领导审核，审批后存档。

其次篇：xx公司201*年“质量月”活动方案xx公司201*年“质量月”活动方案

为了贯彻落实《关于开展201*年全国“质量月”活动的通知》精神，切实提升公司质量总体水平，经公司讨论打算，在201*年9月（质量月）期间，深入开展各项质量活动，现制定方案如下：

一、指导思想

以员工增加质量意识，参加质量建立为载体，树立全员现代质量治理的思想；以“一流标准”与“严格要求”为抓手，加快质量体系的建立，提升公司质量总体水平，努力打造xx公司在行业中的领导地位。

二、活动主题

建立质量强国，共创美妙生活。

三、活动内容

（一）宣传活动

大力加强宣传活动，营造质量月活动气氛。

1.悬挂标语

在办公楼门楣位置悬挂质量标语，内容为“建立质量强国，共创美妙生活”；在车间更入口等处悬挂201*年度国家质量监视检验检疫总局推举的宣传口号为内容的质量标语。2.升质量月旗

为营造良好的质量月气氛，加大质量月影响力度，提升企业形象，9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会，进行升旗仪式。

3.严格《班前会规定》的执行

从9月1日开头，严格按《班前会规定》，将产品工艺技术要求和质量关键掌握点交代清晰，宣传到位，落实到生产中。

（二）原材料专项治理活动

针对原材料问题，开展以下工作：

1.依据《选购掌握程序》编制相应的三层文件，建立合理有效的原材料选购预警机制；

2.统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用状况，提出下一步使用的意见与建议；

3.完成编写《原材料检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告；

4.添置配备局部检测仪器，加强标准公司关键原材料的检测；

5.调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采纳比照法评估材料质量；

6.根据《选购掌握程序》，对现行供货商进展评价，并以《供方评定记录》向供货商反应；

（三）工艺纪律整顿活动

在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种状况，开展以下工作：

1.技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品构造、原材料使用、工艺参数、关键掌握点、留意事项等进一步细化；

2.完成生产标准化作业指导书；

3.技术质量部加强现场检查监视，严格根据标准书履行职责，对现行工艺检查表格进展修订，重点转向对生产岗位工艺执行状况既工艺纪律的检查；

4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行标准的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严厉仔细的工作态度；

（四）“9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会，宣讲“9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的熟悉。

（五）质量问题分析活动

结合201*年1～8月份质量分析，对质量问题进展点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的缘由，提出解决方法。

（六）提高工作质量活动

企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营治理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和治理工作对保证产品质量做到的程度。

1.组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想；

2.加强设备治理，根据《根底设施和工作环境掌握程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。

3.加强档案治理，建立公司档案名目，修订《档案治理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定；

4.加强合同治理，清理汇总整理现有合同，建立合同名目，标准选购环节的合同治理，根据《合同评审掌握程序》编写相应的三层文件；

5.加强市场信息治理，建立市场信息反应机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、询问报告、政府政策、展会等相关内容；

6.加强会议治理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容；

7.加强质量治理，恢复月度质量分析会。

（七）总结

质量月活动后，技术质量部对活动进展总结，编写总结报告。

四、活动要求

（一）各部门要亲密协作，围绕公司“质量月”活动的详细安排，做好“质量月”活动的筹划组织与实施工作。

（二）各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素养。

技术质量部

2023年八月二十八日

第三篇：201*年质量月活动方案关于开展公司201*年度质量月活动的通知

依据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，打算在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的深厚气氛，进一步将质量治理工作与经营转型严密结合，连续推动提高质量的攻关工作，推广先进的质量治理方法和阅历，不断提高公司质量竞争力和综合治理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。

一、指导思想

结合公司201*年质量工作目标，进一步完善制度、强化治理，引导各工程、各班组、各分包作业队增加质量治理意识，努力提高工程质量治理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学进展观统领全局，以不断增加的企业实力和核心竞争力量为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学进展。

二、活动主题

推动“三个转变”建立质量强国

三、活动总要求

结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、工程部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和发动全体员工增加质量意识，积极参加质量工作，对标挖潜，降低生产消

耗，提升产品质量，促进公司技术质量治理水平的不断提高的目标。

四、活动时间

201*年9月1日～9月30日。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均根据集团公司的活动要求并结合公司各工程经理部、钢构厂实际状况开展，详细如下：

（一）大力营造“质量月”的深厚气氛开展全员质量学问普及教育

1.钢构厂、各工程经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入争论，让每一个员工从思想上真正熟悉到质量与企业、质量与市场、质量与本钱、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广阔员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。

2.钢构厂、各工程经理部应组织以提升产品（工程）质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各工程部经理应亲自对施工现场的治理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易消失的质量通病以及应对措施，通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。

3.钢构厂、各工程经理部应选择相宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量学问，宣传“质量、品牌、责任”，营造全员关注质量的文化气氛。

4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量学问和技术，以提升员工的质量治理水平和岗位技能。

（二）开展产品质量、工程质量专项检查，强化质量意识的活动

钢构厂、各工程部经理部要进展质量问题专项排查，组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量掌握；施工中严格执行国家和行业标准和技术标准状况；对影响构造安全和使用功能要求的部位要仔细检查，对发觉质量和安全隐患马上整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全状况和工程现阶段施工特点和存在的问题，进一步细化分解，落实责任，加大对现场的监管力度，严格执行质量问题追溯和反应制度，增加责任心，从本质上提升质量治理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展状况进展进展监视和指导。

(三）开展qc小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法

钢构厂、各工程经理部要结合公司质量年度工作规划，针对施工现场消失的质量通病和质量问题，大力开展qc小组活动，准时总结提炼，稳固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培育和提高员工解决质量问题的手段和方法，为公司201*年度qc公布会输送优秀qc成果。

（四）活动要求

1.钢构厂、各工程经理部要根据公司的要求，高度重视，周密筹划，仔细部署、发动、开展好“质量月”活动。

2.钢构厂技术厂长、各工程经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进展收集汇总、缘由分析，实行相应的措施，切实提高了员工自主质量治理的意识。

3.钢构厂、各工程经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进展仔细总结，并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

质量监视治理部201*年9月3日

第四篇：201*年质量月活动方案自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推动着公司进步和进展。为了贯彻公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增加企业分散力和市场竞争力，为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量的积极性，增加企业分散力和竞争力，经公司讨论打算，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟悉、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好气氛。现制(请连续关注好.dash;全国“质量月”活动质量诚信承诺书》。二是在各地城区重点集贸市场、规模以上餐饮店、大型商店(含超市)组织开展计量诚信承诺活动。促进企业自觉落实质量责任。引导企业坚固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，推动全社会增加质量诚信意识。质量科、计量科牵头，各县局协作。

(四)扎实开展质量整治和提升活动，维护人民利益。

1.组织开展重点行业质量提升活动。加强乳品质量安全“三抓手”监管机制的推广应用，提升广西乳品德业整体质量水平。食品科负责。

2.严峻打击制售假冒伪劣违法行为。加大对重点产品、重点行业、重点地区的专项整治力度，开展“家电下乡”中标产品能效标识检查和“家电下乡质量行”督查活动。市局稽查支队、各县局负责。

3.严峻打击食品非