运用QC控制水磨石楼地面观感质量QC

**3＃、4＃生产车间项目部质量控制QC小组水磨石观感质量控制常熟**建设集团有限公司发布人：**二00六年一月水磨石楼地面观感质量控制工程概况工程名称：江苏常熟**3＃、4＃生产车间工程规模：12156m2，四层框架结构，柱网尺寸8m×10m。建设单位：常熟**有限公司设计单位：无锡**设计研究院工程特点：该工程为框架四层结构，东西长40m，南北长48m，柱网尺寸8m×10m，主要地面做法为：素土夯实，150厚C20砼，20厚1:2水泥砂浆抹面，普通水磨石面层；主要楼面做法：现浇楼面上25厚1:2水泥砂浆找平层，普通水磨石面层。该建筑采用普通水磨石面层，符合建设单位生产服饰的使用要求，美观、经久耐用，耐擦洗，且防滑，但开间跨度较大，平整度不易控制，且易生产裂缝现象，影响建筑物的外观和使用要求。该工程是私营企业，为提高企业的信益，故对水磨石的外观质量提出较高的要求，外表必须光洁、平整，更不允许裂缝的出现。鉴于我单位以往施工的工程，水磨石楼地面多处出现裂缝和其他缺陷，造成很大的经济形象损失，故决定以该工程样本成立攻关型QC小组，着重解决水磨石楼地面外观质量问题。小组概况小组简介该工程为我单位形象工程，水磨石施工外观质量要求较高，在公司领导的大力支持下成立QC小组，小组成员由技术质量及管理部门相关领导及专业人员，以及项目部精心挑选的施工技术人员组成。本次活动共进行一次PDCA循环，小组成员均接受过24小时以上QC培训班教育。QC小组人员情况小组登记号：课题登记号：小组名称**3＃、4＃生生产车间项目目部QC小组建组日期2004年8月小组人数10人成员情况姓名年龄性别文化程度职称职务职32男大专工程师项目经理组长都受到QC知识培训45男大专高工副组长24男大本助工施工员组员44男中专助工工长组员43男大专技师工长组员30男大专助工质量员组员44男中专技师班组组员38男大专高工质量部经理组员54男中专工程师质量部副经理组员30男大专工程师质量部干事组员三、选题理由理由一：该工程为私营企业，是我单位的创优工程，该工程主体已达优质结构标准，评优外观质量是重要一关。理由二：该工程开间、跨度较大，柱网尺寸达8m×10m，水磨石的外观质量控制中平稳度、裂缝等不易把握。综合上述理由，决定对水磨石外观质量控制进行QC攻关。现状调查：本QC小组对可能会影响水磨石外观质量的习惯做法进行调查，邀请了具备实际经验的专家到现场指导，并召集业主、设计等专家召开研讨会，共达30人参加，较为全面的分析了影响水磨石外观质量的一些主要问题，共收回68条信息，我们对这些信息总结整理，归纳出7条问题（见调查表）调查表序号检查内容频数频率（％）累计频率（%）项目编码1石子粒径不均，使使用不同批号号水泥723.323.3A2白石子制作时稀密密不均匀620.043.3B3玻璃条分割不直，部部分未显露516.760C4差413.373.3D5柱、墙边易开裂310.083.3E6成品保护不够，表表面有污迹310.093.3F7其他20.7100G合计30100制表人：**2.排列图：制图人：**制图根据调查表、排列图可以看出，影响水磨石外观质量的主要问题有：①石子粒径不均，使用水泥的批号不同；②白石子施作时，稀密不均匀；③玻璃条分割不直，部分未显露；④平整度差，高低差明显；⑤柱、墙边易开裂；⑥成品保护不够，表面有污迹。五、小组活动目标及计划目标：1．小组活动目标及计划目标总目标总目标确保水磨石楼地面外观质量达优良计划目标交付业主使用后，要让其满意，达到良好的社会效应2．目标可行性分析1、操作人员技术素质差，对工艺操作不熟。1、操作人员技术素质差，对工艺操作不熟。1、小组成员具备良好的技术素质和敬业精神。2、集团公司的大力支持，以总工为首的指导小组及时指导。3、项目班子重视科技创新策划，从资金等各要素舍得投入。结论：实现目标是可行的有利条件不利因素六、原因分析：1．结合现状调查表分析结果，用关联图分析，找出主要问题。2．要因确认根据此项技术的特点、人员的技术特长，通过开分析会的方法确定要因。序号影响因素要因确认结论负责人1材料来源较乱使用同一品牌同一一批号水泥，项项目部、厂家家签订详细供供货合同。

2白石子有色差采购同一矿白石子子。

3石粒颗粒不均匀石子进场后未再次次过筛。☆4水泥、石子配合比比控制不准先试配，后施工。

5地面基层夯填不实实按规范要求分层夯夯实，并做环环刀试验。☆6找平层厚度不均浇筑砼时要做好记记号、标志保保证找平层符符合设计和规规范要求。☆7施工缝处理不当施工中应引起重视视，并经设计计同意。☆8基层清理能认真清扫，凿除除浮浆、杂物物，并用清水水冲洗。

9玻璃条分割不当施工方案不完善☆10玻璃条不直，有高高差抄水平，加强教育育

11玻璃条粘贴不当对工人做示范

12楼地面多次施工人员充足，能够一一次性施工完完毕。

13养护不当养护及时

14成品保护不当水磨石浇筑后，达达到一定强度度后才能上人人施工，避免免二次修补

15未磨到位，玻璃条条未显露挑选有耐心，责任任心强工人操操作磨石机

16打磨不均匀挑选有经验的操作作工人操作

17基层清理不干净有有污迹清理干净无污染

18蜡未浸入水磨石内内部待水磨石干透后，打打蜡、抛光，避避免潮湿面层层上打蜡

19蜡有遗漏认真，多次重复

20操作人员意识差制定合理奖罚措施施，调动工人人积极性☆21技术交底不到位层层交底，认真监监督

22人员安排不合理配足现场操作人员员，关键岗位位配备熟练操操作手

制表人：**七、对策表对策措施表序号要因目标对策措施时间地点负责人1石粒颗粒不均匀颗粒均匀，无片石石有材料员货比三家家，选定优质质石子，进场场时由项目部部相关人员共共同验收进场时施工现场2地面基层夯填不实实夯填密实符合规范范设计要求选用优质土方，严严格控制夯填填土湿度、厚厚度，做到分分层夯实。回土时施工现场3找平层厚度不均找平层厚度误差在在±10MM内编制控制找平层厚厚度误差的技技术措施找平层施工时施工现场2施工缝处理不当施工缝避免开裂施工缝处按照规范范要求做好构构造措施并编编制合理施工工方案基层砼浇筑前施工现场5玻璃条分割不当分格合理，避免裂裂缝绘制平面分格图，经经反复讨论后后，层层交底底后再组织施施工粘贴玻璃条施工现场6操作人员意识差对工程质量有充分分的认识对相关人员予于培培训，加强创创优意识，考考核合格后才才允许上岗水磨石施工前施工现场制表人：**八、实施过程针对对象，组织实施过程：实施一：对进场材料实行共同验收，并做筛分试验，确定石子颗粒均匀、无片石。实施二：增强砼地面基层的整体性对地面基层分层夯填，尽量回填建筑垃圾，为增强砼地面基层的整体性，在砼基层设计中设置双向φ6.5@250钢筋，并用切割机切分格缝，分格缝处钢筋断开，分格缝尺寸从柱中分格成4m×5m，缝内嵌入油膏。实施三：控制找平层平整度结构层上砼找平层浇筑前应用水准仪操出水准点，带通长线出贴饼，贴饼间距以1m×1m为宜，其标高误差为±1mm。浇筑时应沿纵向连续浇筑，不留置临时施工缝，浇筑宽度以柱距10m为原则。在砼摊平后，采用滚筒沿横向来回拖动平整，在砼临初凝时，用磨光机打磨，使砼表面再次出浆，并再次用滚筒滚平，再选用铝合金刮尺沿横向任意方向旋转刮平。在首次铝合金尺刮平后，及时抹平铝合金尺刮平痕迹；在第2次刮平后，用木抹子抹平砼表面。砼浇筑后及时浇水养护，待砼找平层达到1.2mpa强度时，用锯缝机沿纵向按6M或两个开间为间距切割伸缩缝，应尽量将缝留设在砼框架梁两侧。实施四：为了有效控制施工缝处的裂缝，一定要做好此处构造处理。施工缝采用阶梯形，用钢丝网做模板，砼应分层浇筑，为防止砼中水泥浆流失，振捣过程中应限制振捣器与模板的距离，振捣器与模板间的砼用钢钎捣实。砼初凝后终凝前用压力水冲洗施工缝表面，清除浮浆，使其露出石子，同时将钢丝网拆下冲洗干净。砼表面要求粗糙干净、凹凸不平，增加新旧砼之间的粘合力；浇筑砼前，在施工缝处抹一层与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。实施五：合理设置玻璃分格条沿墙角四周设置玻璃分格缝，既增加了美观效应，又解决了墙体与砼间带来的裂缝问题。合理排列设置玻璃分格条，按照伸缩缝留设的间距，结合常规设定分格条。在找平层留设伸缩缝的部位，设置双分格条，两分格条之间用5mm厚的塑料条暂时填充，待水磨石地面成型后，取出塑料条，填入玻璃条封胶，使其有热胀冷缩的余地。实施六：加强创优意识由项目经理组织人员开会，讲解创优的重要性和必要性，制定奖罚措施，提高人家的创优意识。对操作人员进行专业培训，学习规范及施工标准，经考核合格后方可上岗操作。九、检查效果1．实现预期目标经QC小组的共同努力，完成预定的目标，外观质量得到有效的控制，并得到业主的肯定。水磨石颗粒分布均匀，玻璃条分割顺直，面层平整，表面光洁面层无裂缝现象。2．技术质量效果通过QC小组的活动，掌握了水磨石施工工艺的改进方法，提高了大家的质量意识，加强了各施工工艺各环节的质量控制，才能真正做到从工艺质量保证工程质量。3．社会效