学术节ci设计大赛参赛作品

CEO致 企业业务形 导入背 实现CI目标的宏观有利条件和机 实现CI目标的微观优 导入目 基本要 公司名称介 公司标志介 标准网格制图规 应用要 RunningMan理念识别总 RunningMan使 RunningMan愿 成为行业中最知名的品牌之 成为全球知名企业，让影响世 RunningMan精 RunningMan价值 让每个顾客都享受到健康的生 让每个员工都感受到家庭般的温 RunningMan目 RunningMan事业领 企业的经营业 技术要 企业的发展方 RunningMan服务理 RunningMan工作理 内部识别系 外部识别系 CI成果实施总 对外发 对内发 效果的测定和调 理念系统的模 行为识别系统推 监督和评估CIS的实施效 结束 6.1问卷及原始数 CI渗透预算 CI实施进度 1、 1．1RunningMan依托南昌迅速发展的经济文化以及人们对健。。-----RunningMan始终将人们健康放在首位，以绝对专业的角度为人们的健康我们拥有专业扎实的专家，为人们提供符合个人的项目和计划要求，努力做到为者提供最有效、最舒心、最健康的服务。我们愿意陪伴着每一个运动者在道的不断突破为他们寻求到积极向上的RunningMan以一种无谓向前的姿态迎接我们生命中的，就像是奔跑者的平台，我们企业的最大愿景便是:让影响世界！CEO，足，精神生活需求迅速增长的现代社会行业将会拥有非常可观的市场。在，RunningMan是以一个向前奔跑者的形象引领的，以运动断前进，尽管遇到，我们还是会奋力奔跑。我们坚信在未来的发展道，我们每一位RunningMan必将不骄不躁，锐意进取不为所取得的成就沾沾自喜也不会因为今后征途上的荆棘而不前。胸怀大志，开拓创新，稳步迈进，实现我们建立国内一流公司的奋斗目标，为我国运动行业增添绚丽的色彩。我们愿与国内外所有的合作伙伴、业内同仁一道，携手共建运动行业的美好未来。RunningManRunningMan中心是一个以打造都市健活为己任的室内场烦恼，尽情的享受运动带来的与快乐，这里，就是顾客除了家和外器械项目，涉及到的主要器械包括跑步机、俯卧撑架、卧推架、综合团体公开课程，如哈达、塑形、纤体、提、私人课程，包括一对一减肥训练、训练、塑形训练、体态矫正训专业培训课程，如高 、理 、跆拳道、散打、莎莎舞、肚皮各类休闲服务，如茶吧、餐厅、网吧、、汗蒸等；各类主营业务外场所，如乒乓球场、台球场等；运动服饰、体育运动器材以 品的销售CIa、我国行业的发展现、随着我国经济的快速发展和时代的进步,人们对生活质量要求越来越高,健康意识逐渐增长,体育消费将成为人们日常生活消费的重要组成部分,为我国体育产业的发展提供了有利条件。体育产业在我国正处于蓬勃发展未艾的时期,像雨后春笋般地出现在祖国大地,将成为我国经济发展新的增长点体育业是以体育项目为中介,为参与活动者提供各种资料和为基本要素因而体育业应该为实现体育自身价值和意义而进行开发、生产和提供体育劳务的行业。中国产业经过20年的积累和发展，产业结构和规模现出雏形，进入WTO后，品牌、资本的涌入加剧了产业内部的竞争，大规模的“圈地运动”使业的资源进一步调整和优化，但快速发展中也出的问题。怎样培育和现有的市场，怎样促进、，，身企业的利益和产业共同的未来。回首中国产业的发展，从20世纪80年代产业由国外传入至今已经走过20年的历程。开放后，随着好莱坞简·的有氧操的流行，中国市场开始孕育产业进入萌芽阶段。上世纪90年代央视的“健美”在大江南北热播，掀起一股热潮，人们向往健康和美丽的意识得到进一步的启蒙消费市场形乐部成为乃至中国行业的一面旗帜也正是在此时连锁经营的扩张模式被引入中国产业的投资者也由原来的体育行业内的扩展到拥有资，，进入新千年后，世界巨头进入中国市场，他们的参与进一步加剧健、、、、发展模式变为乃至全球连锁经营的发展模式；三由原来的单一的酒业人员素质不断提高的经营管理者由原来的转变为职业经理人五年的待业经验开始了大规模的“圈地运动”和市场的发展也带以及其经销商四运动营养补剂生产及其经销商五员培训系统商身的认证培训及评定。因此他们的角色在产业发展中起着十分重要的作用。产业的客体则是以上服务和用品的消费者。、、、、b、行业的发展趋、牌人员素质经验和水平上与业发达国家的差距是显而易见的此外外围环境方面融资、财税及政策上的问题也同样制约着这个产业的发展壮大作为产业客体的消费市场尽管孕育着巨大的商业利润但前期市场的培育和观念的灌输也包含着巨大的成本这是每一个国内企业无法回避的过程同时随着WTO来到国外带着他们的资本和行业经验也加入了国内市场的行列国内市场的圈地运动拉开了阵势激烈的行业竞争一方面对市场的培育和产业的资源优化起了十分积极的作用另一方面的竞争也使底蕴和内力有限的一些本土企业做出有损于产业长远发展的行为价格战性宣传对于处于企业阶段的企业和启蒙阶段的消费市场来说都是致命的 竞争的和无序直接就导致了围绕 生存、我们业内不容忽视的。市场和产业的健康发展是每一个企业的责任，怎样培育和专业素质，关系到每个企业的利益和产业的未来。CI1、空间优势。RunningMan扎根江西，利用现代通讯工具，跨地区，跨空间的迎接八方客户，拥有较广阔的市场。RunningMan有限2、网络优势。RunningMan积极努力推进网络建设，建立了自3、观念优势。RunningMan拥有一个与时俱进，不断地用新思想、新观念来推动企业进步的、活跃的、富有的管理团队。通过CI的导入4专业优势RunningMan汇集各方体育产业专业，动服务和健康咨讯。新世纪的竞争已经是理念的竞争，是创意的竞争。RunningMan形势下的竞争需求求得自身更大的发展并且要走出南昌将文化到世界各地让影响世界我导入整套的CIS树立企业新的形泛的社会认知，扩大企业 Running视觉识别系统2、视觉识别系统RunningManRunningManFitnessClubRunningMan很容易让人想到一个奔跑着的人的形象，不仅仅体现了本公司Logo既是个奔跑的人的形象，又形似字母R—公司名称的开头字母，生动形象，富有深刻的涵logo特色：充分体现了中心所代表的的健康、速度、自由与时尚的特点标志是RuningMan使用频率最高的视觉符号是企业的象标准色和辅助天蓝 标准字企业简称标准字 标准字标准制图 字体：ArialUnicodeMS（英文） 中文稿纸单位 规格：210*285材质：80克进口双胶文件袋和单位 规格：230*320材质：环保文件单位 规格 材质信单位 规格：五号信封 材质：120g胶纸手提单位 规格 材质：环保胸单位 规格：60*60材质：单位 规格：60*110材质：环保 打火 遮阳工作前台工工作 遮阳交通工三面大型户 （高路卡单位 规格：85*53材质Running理念识别系统3、理念识别系统RunningMan热情-----用团队的点亮顾客对生命的热爱至诚-----用的态度赢得顾客对服务的赞誉前卫-----用创新的观念引领产品国际尖端卓越用发展的眼观着眼未来追求永无止境RunningMan让人们能够享受到全面、专业、系统的服的确立与的制定提供依据。RunningMan致力于为人们提供全面、高素质、专业化的服务，让人们我们拥有专业扎实的专家为人们提供符合个人的项目和计划我们愿意陪伴着每一个运动者在道的不断突破为他们寻求到积极向上的正能量，找到健康、充满、的生活方式。RunningMan

，缔造健康体企业是企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献-----RunningMan同时，也为者营造尊重、和谐、整洁而舒适的休闲空间。是使不仅仅成为一种简单的强身健体和短暂的休闲活动而且也成RunningMan理想，更加高标准严要求我们自己，走在浪潮的最前端。拓产品和服务市场，创建有的知名品牌，国际前沿。RunningMan拼搏、奋斗、向发展方向，力争以专业优质的服务打动前来的每一位顾客，成为现代人们时尚健活的领跑者。为此，我们要求所有RunningMan的员工都应具备拼搏、拼 拥有目标拥有一颗拼搏的心是RunningMan不断发展壮大奋斗----以奋斗的，迎接每一个顾客，带来的身心舒畅与向前----以一种无谓向前的姿态迎接我们生命中的，就像是跑步者RunningManRunningMan内设多个功能训练房，开设、动感单车、肚准的各项私教服务，更有VIPSPA房专业为您提供服务。RunningMan致力”公司“以服务会员为，以全民为己任秉承天天一贯的全心全意服务于每一位会员以高度的责任感提高国民体制,让”RunningMan三年占据江西，五年享誉，十年国三年，RunningMan将占据江西省市场，在此期间，不断积累经验，学RunningMan，团体公开课程，团体课程一般也称团体操房里有固定的 ，、杠铃操等；静态类课程比较注重身心的或身体的平衡性及静态的耐力，如瑜伽提等。团操按房公布的课表为会员上课。团操在课除讲解示范动作之外，更以自己的动作带动会员的锻炼，并与者通过目光、表情、语言、及身体语言进行交流，营造积极的课堂气氛，以激励者努力达到自己的最大努力程度房常见的团体课程如哈达塑形纤体、、，私人课程房配备有私人，并提供私人服务。私人教，专业培训课程，此类课程为会员额外课程。如果会员想专门学习某方面运动可以交费后在每周的固定时间里来学习，此类开课课程包温、理疗、跆拳道、散打、莎莎舞、肚皮舞等。；房提供洗浴、汗蒸与，后热水淋浴有助于放松肌肉，厅等休闲地；另设有乒乓球场和台球场，会员可随自己选择；运动服饰体育运动器材以及品的销售如专业肚皮舞服装服垫、舞鞋蛋白粉钙片等房一般配备有巡场主要负责到场会员的指导，场地安全，会员咨询等房对于新入会会员一般会有体能测试和训 ；，，练者常有惰性房会定期回访会员和督促训练，对会员而言是一种沟通和督促，对房而言也是收集信息和增加会员粘稠度的方式。，，（1）导和服务方面进一步的提高和完善丰富和升华的企业文化及员工的工作理念；建立健全各项管理机制，尤其是工作问责制度的确立与执行。艺的提供专家指导和训练性课程。RunningMan融、文化、、、交友于一开发具有新功能的产品和提供多样化的产品服务。打造融、文化、、竞RunningMan细致、周到、尽显、至顾客第其中各个机构的设立、服务流程的等等，都要以顾客需求为中心，对顾客意顾客是对第一、顾客是商品的者，不是麻烦制造者第二、顾客最了解自己的需求、，这恰恰是企业需要搜集的信息；服务满意：指顾客对所购商品售前、售中、的一种肯定态度。RunningMan热爱、信任、感热爱-----RunningMan要求每个员工真正热爱这份工作，每位成员才能全身心的投入到工作的服务中，才能让消费者真正感受到属于RunningMan的。信 感恩-----希望员工能够学会感恩，拥有社会责任感，感恩社会，Running行为识别系统4、行为识别系统第一条根据章程制定，阐述了职工任职期间的有关准则、政第二条适用于企业全体员工（包括正式员工、试用期员工、临时第三条包括公司主要规章制度、职工基本工作要求以及各种奖惩第五条的监督执行部门属公司人力资源部。第六条的最终解释权属公司人力资源部内部识别系统细1、组织管理结2环物理环18-2050%-60%左右。2）器材种类多样；摆放整齐划一，有专门的功能分区3）根据的设计原则，场所内各种设施规划布置既要便于员工人文环

3、人力资源管理规职工的聘用与解招招聘原·采取内部竞聘和外部招聘相结合的方式招聘人员·遵循公平公正公开的原则，通过全面科学考评，择优聘用招聘选拔程布告栏等发布招聘信息同时通过互联网报纸或其它对外发布招聘。、有关学历、技能特长等证明文件。人力资源管理者应根据自身企业用人标、·工须经部门同意方可参与应聘工龄一年以上职工可直接参与应聘但须服

报·录用人员由人力资源部统一通知其报到及需携带材料·新聘员工应先至人事部处报到，并按照以下程序办理有关手续6个月）或决定不予聘用。解定办理有关手续；员工不得随意辞职，用人单位无故辞退员工。辞正式员工辞职必须提前以形式通知所属单（提前一个月申请，该员工正式离职，其由人力资源部保管一年。凡未办妥手续擅自离职者本公司按规定其和经济责任辞·员工有严重行为者予以辞工作规岗位职责标店·直属上级：公司总经理/ 店长助·主·主·话审核会员资料并输入电脑存入提醒会员储值卡上的金额将会员资料输入·直属上级：主、度。向经理部及前台接待主管询问有否特别事项需要商讨，听从各项工作要主动及时上前帮助，发挥员的主动性及服务性；用餐、上卫生间要与、身边的同事打招呼。全体必须精诚团结，必须要有良好的生活习惯。教练间在工作中要相互监督不妥或现象，并上报给主管，但态度方法要妥当。私人和客人之间是正常的服务和被服务的关系，绝不允许私下交易。前·直属上级：主计工作、交记录。·直属上级：财务部及主管理行概目原·考核内容符合公司管理要求，支持目标的原则·考核内容、标准、方法、程序公开的原则·考核结果向被考核者反馈的原则·考核结果强制分布的原则·考核结果与被考核者的调薪、、奖惩、培训等利益挂钩的原则·考核方案切合实际，简便易行的原则·考核按照职能、职位分类进行的原则·考核定期实施的原则内·考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度面·工作业绩为主要考核内容方··对各级主管采用多角度考核方式类5日前完成。10日内完成。季度考11日——120日内完成。年度考核以月度考考核结果等级分（A（B20%70%列入B级，10%C考核结果反·考核结果申考核结果反馈后被考核者异议可向上一级人事部门提出申诉。人事部门根据申诉，并将结果和处理意见及时通知申诉人。·每一级申诉时间均为三日，处理时间均为七日考核结果应考核结果列入AB级者可获得资格连续三次列入A级者可获得优先外训ACAB级者可薪资格；列入B级者可获得、转正资格；连续两次列入C级者应予调岗或·年度考核结果应用于转正职员。年度考核结果列入A级者可获得、优先晋升、优先提薪、优先外训等资格；列入B级者可获得资格；列入C级者应予降级降职或辞退。·考核表管·各级人事部门负责考核过考核表的制发、回收、整理和归档考核者培2小时。工作管薪酬制基本原龄论长短，而以工作业绩、经济效益论；薪酬形··基本工资按照员工、学历、、工作年限确立。基本工资参照员工工资建立关系不在公司的参照同等水平人员确定基本工资额度·绩效工资按照上月工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作结果确立。福利制加班工奖金计设计、、对象等做出调整。员工激励措既有目标又有压力，产生动力，努力完成任务.·示范激励通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工·尊重激励尊重各级员工的价值取向和独 尤其尊重企业的小·荣誉激励对员工劳动态度和贡献予以荣誉，如会议表彰、发给荣誉、光荣榜、在公司内外上的宣传报导、家访慰问、游览观光、疗养、签发员工生日贺卡或小，尽量帮助解决员工的各种。·竞争激励提倡企业内部员工之间部门之间的有 竞争及优胜·物质激励增加企业家、员工的工资、生活福利、保险 ·文化激励包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺·为公司、社会创造显著经济及社会效益，获得社会公众·为公司挽回重大经济损失·为公司取得重大社会荣誉·改进管理成效显著·成功培养人才·公司认可应的其他情形处、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重大小、认识态度等给予口头警告、通报批评、辞退、经济处罚或移交司法机关处理：、··无正当理由 ·工作纪律·不努力完成工作·玩忽职守，工作不负责任而造成事故或损·工作中发生意外而不及时通知公司·损坏公物，影响公司正常秩序·弄虚·工作纪律或员工职务行为准则的规定·社会治安管理或等·、挪用等《江西南昌劳务合同》有关规定的情形员工培···培训目·达成对公司文化、价值观、发展的认知和认同··培训原·培训的组培训中心和各司其职组织实施，员工个人主动配合。由培训中心主要负责公共部分和理论部分、专业部分的培训，实际操作部分由组织培训；源部审核，经公司批准后组织实施；完善培训库、培训案例库和试题库，为持续的做好培训工作奠定基础；极参加公司和组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、、。·培训中心要及时掌握培训需求，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容和个人也可以向人力资源部门提出培训要、。·培训方力强的资深老员工中出任讲师··培训方，·岗位技能培训：根据公司的发展规划及工作的需求，按专业分人力资源部协同其它共同进行规划与执行由提出年度岗位技能培训计划力资源部，再将其汇总力资源部，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报执行董事核准后，由人力资源部会同共同安排实施，有关的书籍。部门内部培训由组织，定期向人力资源部通报培训情况；专业业务人员外出等由公司出资外培的公司应与参培人员签订培训合同·个人出资培训：由员工个人参加的各类业余，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门批准办理请假手续；4、员工行为规总热爱祖国，拥护的，遵守国家政策法律关心企业热爱本职工作，讲究职业道德、文明礼貌，微笑服务，细服从务，不得无顾拖延，和终止工作，不能越级报告。·按时上下班，工作时间不能擅离职守，时要提前十到公司，以便交接,如无人交班者不得离去需等到上级吩咐班后无事不得在俱乐·工作时间不得接打私人，会客人陪带亲友·工作时间不得穿外出购物，不得吃东西（就餐时间除外，不得开·除指定人员外，不得动用客用设施，包括口杯会员应该交给经理或主管处理。·员工不得利用职权给会员特殊·，·男员工头发及发角不盖过耳部及后衣领为适度留胡须，女员工不，员工站立时挺胸收腹抬头两眼平视双手自然下垂于体前交叉，·问题，公司声誉·员工必须服从，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业··发现形迹可疑或行为的人或事要及告易耗品，不得将有用的公物扔进筒。事部否则扣除20元整。·随时更衣柜，但需有管理人员陪同 ··，不得隐瞒和，否则一经发现将作出严厉处理，并保留行政责任，·通过正当与人事部联系。·处理·事无大小，对会员 处理应有事后的交待，经·事项中，设及本人的记录不得涂改，更不得，可作为员工或处罚的依据。，经企业内部文化性活活动目广泛开展各种业余文化活动不仅使企业员工在紧张工作之余的体 力和竞争公司文化活在春节、元宵节、节等传统节日时，应向员工问好，并关心在节、圣诞节等西方节日时，企业举行全体员工参加的舞会，在作为公司更应该注重员工身体素质的培养，公司每年秋季要举行一次运动会并设置以增强员工体质。司人文。现突出的员工给予并提供全程公费旅（可根据员工需求调整为相关活动。编制企业周报和企业，记录和发布关于企业的各种信息外部识别系统细1公司通过向餐饮经营者1000份问卷，了解客户的所需，对策 分不满意分别占到26.2％、10.7％；十分满意的只占21.9％；其中绝大部分是感觉一般的，占41.2％。可见行业的还是具有一定的市场的。、占很大的工薪阶层不太清楚或不清楚什么对其健康的影响较大，87.2％。（23.5％（21.0％（19.7％（18.8％（17％、大多数的城市里的人知道中心公司的存在，并且有43.2％的工于健活的需要、从工薪阶层对中心的知晓途径可以看出，我们公司应该做一定（共占50.8％）上看程培训、私人服务和课程训练。2分行业发展情体育最早于20世纪60年代在出现，经过了近50年的发展形成规模并且成为参与型体育市场的重要组成部分作自20世纪80年代中期至90年代初，是我国体育的发展初期。该时期的体育特点是高档次、高消费，为少数人服务为主要特点。1993-1994年是我国的积蓄期。体育的服务对象极少数人群逐渐发展到国内一部分先富起来的人群。从1995年至今，是我国的高 其他行业影市场壁融资，第一，银行难企业的融资主要是商业,但是我国是以四大国有银行为主导,其服务的主要对象是国有企业，而我国业还处于不完善的阶段,市场还远未成熟,获得银行就非常；第二，上市难，就目期投入大,回笼时间长,并且在市场还不稳定的情况下,很少有企业涉足。，价格竞争壁业在刚进入市场时,只是属于的游戏,一张年卡销售到几此业的行业利润降低使企业家们对涉足这一行业失去了。行业信用问题行业的不诚信,已经给行业来了严重影响。体育服务,随意改变训练内容,体育锻炼中安全得不到保障等一系列的问题使顾客在过程行政性进入壁在我国市场经济还未成市场上,市场机制还未完全形成,尚未退出。体制转轨时期,由于客观上存在着社会分配不公的问题,特别是机构和事业单规定作为,使企业割舍一部分既得利益与他们。由于机构之间职责不清,涉及到土地、、工商行政、等都要对其,且费用没一定的标准。在方面,在某些方面设立了一些限制政策行业市场前景分，场也在不断地兴旺。然而，作为健康产品交易场所的房，它已从80年代的简陋单一型(只有器械)，到90年代初我国的房经营管理水平的稳步提高。东西部城乡、沿海与内地经营差距缩小房的事业将会出现良性发展，市场，，行业是新型的产业，是随着我国经济的发展和全民计划的推行而逐步发展起来的。公司是随着人民生活水平的提高和对体育消费需求的增加，逐步发展起来的公司是我国体育发展中的制度的创新，是有待进一步认识的新生事物是市场经济条件下体育项目的商品价值不断得以开发利用，目标市场选的和资源达到最佳的销售效果。筛选目标市场的第一步是做市场细分。业三个维度的组合来作为市场细分的标准。RunningMan公司选择了25岁-45岁中等以上收入都市白领商务及高校学生为特征的细分市场为目标而在顾客心目中占有特殊的位置。RunningMan公司的市场定位描述为提供高质量服务，专业性强，时尚休闲、中高价位的会员制场馆。3、产品服务策服务人员的，。在RunningMan公司，与会员直接接触的人员分为3类，服务人员、会员经理各有不同的职责划分明确其选拔和管理的标准也不一样。员对的反馈。会员经理是顾客与接触的第一步，会员经理的表重要的，一般而言选择会员经理的标准是外表有亲和力，有一定的表达能力和沟通能力等，主要职责是指导会员进行锻炼，合理利用器，。实体展，身公司而言，场馆的装修风格明亮大方，充满现代气息和时尚风格大厅全单车室和壁球室以及一个室内温水游泳池附属设备有接待区休息区室，分体现了英派斯中高档次，时尚休闲的市场定位。，服务流程的多服务经营上表现、人和过程是密不可分的。RunningMan公司作为连锁机构，提供统一的服务标准和服务流程。RunningMan公司在互联网上建立网，综上所述，我们可以看到，随着市场的扩大和成熟的运行和行为也开始成熟和理性。作为典型的服务行业，服务的理论可以用于指导行业的实践，这个行业的发展也可以进一步充实和检验理论。Runningman公司的发展和壮大与他们在上的成功是分不开的。上man公司在产品的设计和定价服务人员选择以及实体展示方面做的比较好，，4、策（1）策·水平：与各类企事业单位建立长期友好合作关系，并通过他们扩大客·顾客化销售：通过提供具有创新性、的全方位个性化服务，增口碑，提高品牌知名度，优化品牌形象，提高市场占有率。（2）策·市场推广:针对收入较稳定的20至50岁的顾客群体，进入社区、住宅小区张贴海报，在人流量大的中心广场、步行街分发；地报纸，登吸引眼球的·发布会：邀请相关，举办，主要介绍本公司定位和提供服·广播电台：利用当地的广播电台，在特定的时段音频，在电视以及公共交通广播频道。价格策·实行会员阶梯价格制。根据会员办卡期长短，采取不同程度的政策，策·的重要作用实质就是会员保有工作：·部门可以承担会员的续会任务，这样可以直接将职能与销售职能入会的第一天开始就要进行保有工作、及时解决会员，开发新的：员工策如何选择合适的人加入行列·与体育院校合作，定期安排实习生进入，在各育院校召开招

· ···5、竞争策我们始终保持着优秀的素质和较低的会员年卡价格，并且始终注意器械的及更新全新的设施与专业的操厅布局也是我们中心的一20人组成的会籍顾问团队与15人组成的私人团队，不论会籍顾问的数量还是私人的数量都远远；体侧，了解自己身体各方面的情况，并根据体侧结果进行配套训练；6、社会公益策公 供免费的咨询服务，发布一些小。·成立大学生实习每年为大学生提供一个提高自己接近社会的平台·赞助大学生校园文化体育活动，例