发展提升年活动自查报告(精选多篇)

发展提升年活动自查报告(精选多篇)第一篇：发展提升年活动自查报告根据县委、县政府要求，我监管办为扎实推进监管工作提速、提质、提效，着力加强干部作风建设，在深刻学习领会上级和县委、政府有关作风建设的一系列文件精神的基础上，在发展提升年活动中，积极开展好“治庸、治懒、治散”活动，工作作风明显改善，工作效率全面提升。现将有关情况报告如下：一、活动开展情况我监管办将“发展提升年”活动与员工思想实际相结合;与监管工作要求相结合;与强服务提质效相结合;与促进地方经济的快速发展相结合，将“发展提升年”活动不断引向深入并富有成交，主要表现在以下几个方面：一是加强领导，精心布置。为开展好“发展提升年”活动、进一步抓好“三治”工作，年初专门召开“发展提升年”活动动员大会，并制定了活动实施方案。对“发展提升年”活动进行深入广泛的动员，进一步提升了全体干部职工的思想认识，并要求全体人员认真按照县委及分局的统一安排抓好各项工作任务的落实，特别是查找解决机关效能和服务工作中存在的不足和差距。根据活动方案要求，有条不紊地开展自查自纠工作，研究解决办法,逐条制订整改措施。二是强化学习，领会精神。在“发展提升年”活动”中，我办认真组织员工学习了2022年江西省和x市创业服务年活动总结表彰暨“发展提升年”活动动员电视电话会议精神，以及江西省、x市和江西银监局关于开展“发展提升年”活动有关文件;学习了中央、地方党政和银监会系统有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规;学习了银行业金融监管的有关法律法规以及工作制度、工作纪律等，并积极组织员工参加银监会组织的“三大模块”学习，取得了优异的成绩。三是强化督导，注重实效。我监管办在开展“发展提升年”活动中进一步完善了效能监察方式，进一步加强了日常督查工作力度，并充分运用监管人员相互监督、银行机构外部监督，以及受理效能投诉等多种手段，对“发展提升年”活动开展情况进行监督检查，并及时通报监督检查结果，以更及时解决“发展提升年”活动中存在的突出问题，确保“发展提升年”活动取得明显成效。一年来，为改善金融服务，我监管办在加大信贷投入，引导信贷投向，强化服务设置建设，防范金融风险方面做了大量的工作。特别是在行政审批效率方面，我监管办本着特事特办，急事争办的原则，审核优化网点设置2个;审核增设atm机4台;审核高管人员10名，以上16项行政许可事项均提前在规定的时限前办结，得到了辖内银行业机构的高度评价。二、自查发现的问题我监管办采取单位自查和外部征求意见的形式，多渠道全方位地查摆问题及不足，狠抓“治庸、治懒、治散”。通过自查，一至认为近年来监管办过开展“发展提升年”活动，工作作风得到了明显改善，严谨、务实，严格、公正、文明监管蔚然成风，工作效率明显提高。但目前监管办尚属x银监分局的派驻机构，在人员方面实行定编管理，目前只有3人身兼多岗，且经常被抽调到外地参加交叉检查。在费用方面实行报账制，且每月公共经费只有2500元。由于人员少费用紧造成不能及时或较好地完成地方政府布置的有关中心工作，特别是“三送”工作，虽然我们尽了最大的努力积极参与，并在节日期间发动员工捐款送温暖，但很难与村民“三同”，特别是村民提出的一些要求我们也很难得到其满足。三、今后的努力方向在今后的工作中，我监管办将在县委、县政府及分局常委的正确领导下，继续深入开展“发展提升年”活动，并将“治庸、治懒、治散”作为一项长期性的工作来抓，不断加强队伍建设，转变工作作风，提升工作效率。特别是努力克服困难，创造条件，正确处理好条条与块块的关系，在全力做好本职工作的同时，积极支持、参与县委、县政府的各项中心工作、重点工作，为打造“四个”全南做出新的贡献。第二篇：王港乡发展提升年活动自查报告王港乡开展“发展提升年”活动自查报告今年年初开展发展提升年活动以来，我乡以深入贯彻落实科学发展观和十七届五中全会精神为指导，紧紧围绕全乡中心工作大局，履行好政府部门工作职能，进一步强化为人民服务的意识，全面提升勤政为民的服务水平，努力为全乡经济发展和社会稳定营造良好环境。一、制定具体的发展提升年活动可操作性的实施方案。认真组织全体乡干部学习区委有关“发展提升年”活动的文件，并结合了本地方的实际情况,制定了我乡具体的发展提升年活动可操作性的实施方案。在《王港乡发展提升年活动实施方案》中，明确工作目标，主要在招商引资和项目建设、工业和农业现代化、新型城镇化建设、各项社会事业协调发展和创建最优发展环境提升办事效能和服务水平，达到提升办事效率的工作目标：一在履行政府职能上下功夫，以提升机关工作效能；二在履行政府服务职能上下功夫，以提升服务大局的能力和水平；三在履行政府宣传职能上下功夫，以提升依法治理的能力和水平；四在创优发展环境上下功夫，以提升高效办事的能力和水平；五在增强整体素质上下功夫，以提升队伍建设的能力和水平；二、加强了组织领导，建立健全机关管理规章制度。为了加强对全乡干部机关效能建设的领导，乡成立发展提升年活动领导小组，由书记吴云清任组长，乡长洪玲任副组长，班子成员和各业务部门主要负责人为成员。乡党委全面组织牵头开展全乡的发展提升年活动。三、广泛动员、全面部署开展发展提升年活动。为进一步贯彻落实科学发展观，认真开展发展提升年活动，推进机关效能建设，切实转变机关工作作风，提高工作效率，树立政府勤政为民的新形象，我乡通过周一的例会，强调机关效能和基层组织建设，组织学习有关发展提升年活动文件精神，对活动开展进行再动员，全面部署开展发展提升年活动。要求全乡干部以创先争优活动和发展提升年动员活动为契机，大力开展政府部门为民服务活动，充分发挥政府部门服务困难群众、保障社会稳定和促进社会和谐等方面的职能作用。四、推进招商引资和项目建设，加快我乡经济发展。今年以来，乡党委、政府继续把加快经济发展作为主要任务，大力开展小团组招商活动，推进项目建设上水平、上档次，重点采取了以下措施：一是加大招商引资力度，党政主要领导亲自抓，多次到沿海地区招商。二是充分发挥内部干部的积极性，通过亲属、熟人关系引进企业。三是积极争取移民项目。为进一步改善移民点的生产生活条件，我乡积极向上争取各类移民项目共计35个，共投资102万元，各类项目正在稳步实施当中。四是规化好并开展2022年重点为民办实事项目建设：1、做好5个新农村点的建设工作（已开工）；2、王港-坑口油路改造工程项目实施（已完成）；3、进一步协调大桥头新村建设点的规划，争取年底实施；4、进一步实施好马坞、金山、墩口水利项目；5、引进一个规模企业进入园区；6、实施好文