宿舍管理员林阿姨的演讲稿

第44页共44页宿舍管理员林阿姨的演讲稿宿舍管理员林阿姨的演讲稿。各位老师、各位父母、各位同学：大家早上好!我是个蛮重感情的人，在学校干宿管员已经十年了，如今老29栋工作。十年来，我会时不时的将从前的相片翻出来看看，印象最深的是每一张照片都能给我一段回忆。看到照片，我就会想起学生在校时的情况，以及他们如今的状况。这会儿，我的手头有这样一张相片，使我想起了十年前的她，当时她还是一个小丫头，曾经伙同室友在宿舍偷偷煮过骨头汤，还被我批评过!而如今她已经是一名博士，在大物院做老师，她叫康娜，真了不起!我为她自豪，我也很开心!半个月前，XX届的范春峰同学又回来看我了，因为他大二谈恋爱时被我“训”过，但后来我们成为了好朋友，他如今上海世贸中心工作，一个月工资1万多，有长进!我觉得，人生不易，父母用血汗钱供养大家读大学更不容易，大家应该集中精力、认真学习，早日成为有用之才，回报父母、回报社会。十年来，我送走了一批又一批同学，他们都已各奔前程，各有所获!今天，我竟然站到了这个大台子上，我有些控制不住自己的情绪!……在和你们相处的日子里，你们的朝气感染了我，你们的知识让我感到年轻，你们的淘气让我坚决了爱的责任，你们的成长带动了我爱岗、敬岗的决心……谢谢你们!十年来，和你们相处，我很充实，也感受到了青春的活力。人们常说，活到老、学到老。和你们沟通，我看懂了韩剧的悲欢离合，理解到cs、魔兽世界的精彩，还学会了植物大战僵尸，偶然还会半夜“偷偷菜”。但是，无论游戏多么“给力”，“神马”都是“浮云”!我今年60岁了，正跨入“60后”!我认为，世间上最珍贵的是时间，大家要趁年轻，好好珍惜光阴。多泡图书馆，少四处游荡;多定一份牛奶，少买一张网卡;多打一次羽毛球，少睡点懒觉。大家切记，懊悔药买不到!人们常说，生命不息，追求不止。所以，只要身体安康、政策允许，我想继续为你们收被子、缝衣服、热牛奶、熬姜汤，三年、五年、十年……只要在学校工作一天，我就会站好一天的岗!当你们荣归母校时，我还会站在宿舍门口，拉住大家韶一韶，再为你们烧一锅菊花脑蛋汤。同学们，上周小牛队终于夺冠了，这说明：一切皆有可能!所以大家一定要记住，再苦：也别忘坚持!再烦：也别忘记微笑!再急：也要注意语气!再累：也要爱自己!低调做人，你会一次比一次稳健。高调做事。你会一次比一次优秀。这是我抄写在29栋宿舍门口的几段话，今天送给大家。祝你们都安康、成功、快乐!谢谢大家!【以下为赠送相关文档】演讲稿延伸阅读宿舍管理员竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名____员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。1972年参加工作以来，我为一名普通老师，教诲主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理程度上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作理论，对此更是有着深化的体会和认识。要获得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须装备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，形式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目的。根据上述目的，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开节流，讲求效益。”详细施行中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目的和实在可行的管理制度。管理目的上力求长远规划和近期目的的结合操作性和注重目的的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目的是结合我校实际和学生需要进步管理程度，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织施行。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以进步工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理形式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作理论中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，假设有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。谢谢！竞聘宿舍管理演讲稿尊敬的各位校领导，各位评委：大家早上好！我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名____员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。1996年参加工作以来，我为一名普通老师，教诲主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理程度上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作理论，对此更是有着深化的体会和认识。要获得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须装备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，形式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目的。根据上述目的，我的工作思路是这样的：发扬民主，管理育人，突出特色，开节流，讲求效益。详细施行中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目的和实在可行的管理制度。管理目的上力求长远规划和近期目的的结合操作性和注重目的的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目的是结合我校实际和学生需要进步管理程度，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织施行。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以进步工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理形式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作理论中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，假设有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。谢谢！宿舍管理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名*员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。1972年参加工作以来，我为一名普通老师，教诲主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理程度上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作理论，对此更是有着深化的体会和认识。要获得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须装备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，形式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目的。根据上述目的，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开节流，讲求效益。”详细施行中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目的和实在可行的管理制度。管理目的上力求长远规划和近期目的的结合操作性和注重目的的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目的是结合我校实际和学生需要进步管理程度，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织施行。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出的工作热情和工作潜力，以进步工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理形式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作理论中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想。各位领导，各位评委，假设有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我的欣慰。谢谢大家!宿舍管理竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导，各位评委我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名*员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。1972年参加工作以来，我为一名普通老师，教诲主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理程度上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作理论，对此更是有着深化的体会和认识。要获得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须装备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，形式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目的。根据上述目的，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开节流，讲求效益。”详细施行中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目的和实在可行的管理制度。管理目的上力求长远规划和近期目的的结合操作性和注重目的的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目的是结合我校实际和学生需要进步管理程度，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织施行。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出的工作热情和工作潜力，以进步工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理形式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作理论中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，假设有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我的欣慰。谢谢！竞聘宿舍管理演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委：我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。但无论是作为一名*员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。1972年参加工作以来，我为一名普通老师，教诲主任逐渐走上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管理程度上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我承当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作理论，对此更是有着深化的体会和认识。要获得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。必须有精干的管理人员来执行。必须装备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化，现代化，形式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目的。根据上述目的，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开节流，讲求效益。”详细施行中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目的和实在可行的管理制度。管理目的上力求长远规划和近期目的的结合操作性和注重目的的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目的是结合我校实际和学生需要进步管理程度，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，需要在原有的根底上进一步的完善。特别是公寓制度以及效劳系统设置。既要考虑我校实际的情况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注重从制定方案，组织施行。常规检查和有效反响的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出的工作热情和工作潜力，以进步工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理形式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作理论中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想。各位领导，各位评委，假设有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我的欣慰。谢谢大家!路政管理员的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天能有时机站在这里，参加ＸＸ县路政管理大队的岗位竟争，我感到万分的荣幸，也感到万分的冲动，感谢县交通局及大队领导们，你们精心组织了这次竟岗大会，给我们中青年职工提供了一次展示自我的时机，再次谢谢你们！今天我演讲的内容分为三个局部：一、是我的个人情况；二、是我的任职优势；三、是我的工作设想：一、我的个人情况：我叫xxx，现年xxx岁，于xxxxxx年毕业于xxxxxxxx，大专文化，一九九九年参加工作，20xx年来到ＸＸ县路政管理中队，先后做过路政巡查员，网络管理员，中队业务员，在这一年多来，我怀着对公路管理事业的满腔热情，抱着维护法律、效劳人民的愿望，始终在工作的第一线，从普通的路政员干起，努力向业务精通，经历丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和路政管理业务程度都有了很大的进步。二、我的任职优势：我从到路政管理中队工作，始终战斗在第一线，对路政管理业务相当熟悉和理解，我坚持政治学习，努力进步自己运用党的根本理论、根本道路、根本方针分析^p问题，解决问题的才能。坚持路政管理业务学习，并在理论中探究，从而掌握了比拟强的工作经历和工作方法，坚持其他科学知识的学习和现代信息技术的探究，努力扩大了知识面。进步了自己路政管理的工作程度，强化了创新意识。在工作中我始终可以围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落，在中队作网络管理和业务员期间，配合中队领导，艰辛奋斗，不辱使命，做了大量扎实有效的工作，充分完成了上级分配下达的工作任务。作风上，严格要求自己，以交通行政执法“十不准”为行事准那么，遵纪守法，踏实勤恳，顾全大局，抑制自己，适应工作需要。具有较好的年龄优势。我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到所热爱的工作岗位中去。三、我的工作设想：假设组织信任，同志们支持，让我中选路政管理人员，我摆正位置，协调好关系，以大队为家；与大队领导保持一致并按照大队党委的工作布置，结合我的实际情况开展好以下工作：1、适应新形势的需要，加强路政管理理论和路政管理业务学习，按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求；不断解放思想。借鉴历本文于网络站史经历，寻求新的方法。进一步进步路政管理和业务程度。同时，认真工作，加强路政巡查力度，深化调查研究，掌握真实大量的一手资料，为开展工作打下良好的根底。2、坚决贯彻落实《公路法》、《路政管理规定》、《四川省公路路政管理条例》，坚决维护公路路产、路权，保障公路完好、平安、畅通，保护公路，效劳于人。3、以大队为家，从严要求自己，认真做好路政管理工作，以大队为家：一方面要求自己爱岗敬业，要有事业心，有集体观念。另一方面要求自己和同志们像亲人般温暖，实事求是，做好同事们的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困难就是我的困难。4、注意自身形象，要穿着整洁，文明执法，热情效劳。搞好内务装饰卫生，注意宣传，使全社会都理解我们，进步遵纪守法的自觉性。最后，这次竟争无论结果如何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、才能和努力是可以胜任路政管理员这个岗位的。谢谢大家！路政管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!今天能有时机站在这里，参加XX县路政管理大队的岗位竟争，我感到万分的荣幸，也感到万分的冲动，感谢县交通局及大队领导们，你们精心组织了这次竟岗大会，给我们中青年职工提供了一次展示自我的时机，再次谢谢你们!今天我演讲的内容分为三个局部：一、是我的个人情况;二、是我的任职优势;三、是我的工作设想：一、我的个人情况：我叫xxx，现年xxx岁，于xxxxxx年毕业于xxxxxxxx，大专文化，一九九九年参加工作，二OO三年来到XX县路政管理中队，先后做过路政巡查员，网络管理员，中队业务员，在这一年多来，我怀着对公路管理事业的满腔热情，抱着维护法律、效劳人民的愿望，始终在工作的第一线，从普通的路政员干起，努力向业务精通，经历丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和路政管理业务程度都有了很大的进步。二、我的任职优势：我从到路政管理中队工作，始终战斗在第一线，对路政管理业务相当熟悉和理解，我坚持政治学习，努力进步自己运用党的根本理论、根本道路、根本方针分析^p问题，解决问题的才能。坚持路政管理业务学习，并在理论中探究，从而掌握了比拟强的工作经历和工作方法，坚持其他科学知识的学习和现代信息技术的探究，努力扩大了知识面。进步了自己路政管理的工作程度，强化了创新意识。在工作中我始终可以围绕“全局一盘棋”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落，在中队作网络管理和业务员期间，配合中队领导，艰辛奋斗，不辱使命，做了大量扎实有效的工作，充分完成了上级分配下达的工作任务。作风上，严格要求自己，以交通行政执法“十不准”为行事准那么，遵纪守法，踏实勤恳，顾全大局，抑制自己，适应工作需要。具有较好的年龄优势。我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到所热爱的工作岗位中去。三、我的工作设想：假设组织信任，同志们支持，让我中选路政管理人员，我摆正位置，协调好关系，以大队为家;与大队领导保持一致并按照大队党委的工作布置，结合我的实际情况开展好以下工作：1、适应新形势的需要，加强路政管理理论和路政管理业务学习，按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求;不断解放思想。借鉴历本文来于网络站史经历，寻求新的方法。进一步进步路政管理和业务程度。同时，认真工作，加强路政巡查力度，深化调查研究，掌握真实大量的一手资料，为开展工作打下良好的根底。2、坚决贯彻落实《公路法》、《路政管理规定》、《四川省公路路政管理条例》，坚决维护公路路产、路权，保障公路完好、平安、畅通，保护公路，效劳于人。3、以大队为家，从严要求自己，认真做好路政管理工作，以大队为家：一方面要求自己爱岗敬业，要有事业心，有集体观念。另一方面要求自己和同志们像亲人般温暖，实事求是，做好同事们的好兄弟、好姐妹。兄弟姐妹的事就是我的事。兄弟姐妹的困难就是我的困难。4、注意自身形象，要穿着整洁，文明执法，热情效劳。搞好内务装饰卫生，注意宣传，使全社会都理解我们，进步遵纪守法的自觉性。最后，这次竟争无论结果如何，我都会正确对待，承受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、才能和努力是可以胜任路政管理员这个岗位的。谢谢大家!综合管理员竞聘演讲稿篇一：综合管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！非常感谢公司给我的这次竞职演讲的时机，我很珍惜，也很冲动。我自2023年7月进入设计公司跟随杨师父学习概预算，07年初学习技术经济分析^p，下半年考取了国家一级造价员证书，年末开场接触总图专业，08年正式转做总图。在这2年半的时间里，领导的关心，同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖，使我最快速度地熟悉了工作流程，学习了业务技能，表达自身的价值，我想再没有什么能比这带给我更多的快乐了。根据自身的实际情况，我决定竞聘工程管理部助理和设计一室助理，我竞聘的态度是：坚决拥护，勇于参与；结果固然重要，但是我相信过程更重要。首先我想说一下我对工程管理的理解，工程管理如同工程经理，但是工程经理只是负责公司所有工程中的一个或者几个工程，而工程管理是要对所有工程负责，是所有工程的组织者；是以设计人员为核心，协调其与设计、业主〔客户〕、甚至是市场关系的一项工作。就是在接到工程以后，要选择一位适宜的设计人员牵头，通过方案工期、人员任命、协调各专业关系、控制工程进度、评估考察工程质量等手段，在规定的时间内，高效高质量的完成工程，给业主满意的答卷。我觉得我竞选的优势更多的在于我的专业，总图主要工作集中在前期的工程选址、征地方案选择上，这样能比其他专业提早接触理解工程，而在工程过程中工作相对少一些，这样可以有时间协助工程经理做好工程管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我还要具备认真的态度，态度决定一切，即便如今可能我工作才能上会有缺乏，但我会不断认真学习，以忠诚的态度弥补我的缺乏，努力进步自身修养，识大体、顾大局，团结同事，工作负责，办事公正，坚持原那么，不计较个人得失，做有意义的事。作为这次岗位竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我绝不会回避失败，人无完人，在肯定有利条件的同时，我也深化认识到自身的缺乏之处：与同事之间思想交流不够，有时工作缺乏主动性，容易冲动，缺乏创新精神，不过我有信心，在以后的工作中严格要求自己，不断抑制自身的缺乏，不管最后结果如何，我都将坚守我的原那么，认认真真做事，踏踏实实做人。最后预祝公司在新的一年里，气冲牛斗，奋勇向前，也预祝其他同事竞选成功。我的演讲完了。谢谢大家！篇二：综合管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：您们好！本人xx，现任经营治理一部副班长，并任新一届团支部委员。今天，我很兴奋可以参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的时机！在20＊年度，本人有幸得到公司的认可和信任，提升我为经营治理部副班长，使我在工作中得到了锻炼和积累了治理经历。在这一年里，努力完成上级领导交办的任务，并可以抑制工作上碰到的困难。在这一次的竞聘，我所竞聘的职位是：经营治理部副班长。我竞聘这一职位的上风有如下几点：第一点：有良好的思想品德修养，努力做到尊重领导，团结同事。果断服从领导，始终把维护公司利益放在第一位。第二点：我比拟年轻，现年25岁，精神抖擞，有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物。我目前仍在不断学习，现正在参加专升本函授学习。第三点：为企业文化建立做奉献，积极参加公司活动，包括口岸＊＊＊之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员，但是我非常努力往表演。当然感谢公司给予我参与表演的时机。第四点：可以严格要求自己，以诚相待。我以为，大家可以为共同的工作目的走到一起，本身是一种缘份，我始终比拟珍惜。因此，日常工作我都留意待人处事以诚相待，我深有感慨的是我是如此待人，大家更是如此待我。当然，在肯定上风的同时，还存在着很多缺乏之处，工作经历和相关治理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心，凭着我的年轻和魄力，在今后工作中我会抑制缺乏，把工作做得更好。因此我打算从以下几个方面来开展工作：第一方面：努力进步综合治理程度作为班长，必须努力加强学习，进步工作治理才能。文章中心可以做到以身作那么、身先士卒，用自己的实际行动往感染、影响班组成员。而窃冬我将保证在处理棘手的投诉时，能冷静、果断地解决题目，并及时做出正确的断定，不能解决的要及时报告主任；平时留意灵敏把握治理理论知识，同时留意学以致用，与实际相结合。第二方面：做好日常治理工作：抓好员工的劳动纪律，大胆治理，在惩罚方面可以做到以理服人，并能保证不会犯同样的错误。再者，做好新进职员工的岗前培训和消防培训，特别是岗前培训，已经交给我们班长来做，这样又锻炼了我们的才能，使整个培训更加有针对性。第三方面：做好平安防范工作平安消费是企业开展最大的效益，针对在现场工作中存在的不良现……篇三：综合管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好。真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的时机。我叫LD，今年38岁，中共党员，工程师，大学本科，现担任组装车间主任助理。下面，我对此次竞聘作出自己的简单陈述。一、我的工作简历1987年毕业分配进厂，在一组装车间消费班组从事铆工工作，1995年开场从事工艺技术工作，历任一组装分厂中底工艺员，综合工艺员，技术组组长，2023调综合技术部〔现工艺制造部〕任分管工艺师，车体组副组长，2023年5月抽调工厂ERp工程小组任分管设计师，从事企业资管理信息化系统建立施行工作。2023年1月通过公开竞聘任组装车间主任助理至今。二、我竞聘的有利条件和优势1、我热爱工作，有强烈的事业心，进取心，责任感和开拓精神，愿意为建立工厂、开展工厂多做奉献。工作敢于负责，恪尽职守，吃苦耐劳。20年的工作经历，自己总以踏实认真的工作态度，慎重细致的工作作风，圆满的完成了每个岗位的工作，受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评，并屡次被评为工厂先进消费者、技术能手，科技十佳候选。2、我热爱学习，有强烈的求知欲望，有虚心向学的精神。87年技校毕业后立足本职岗位，刻苦钻研铆工技术，89年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在消费班组的工作理论，深感自己理论知识欠缺和系统的承受高等专业知识学习的必要，因此，于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业，于94年以优异的成绩毕业。99年，通过自学，完成党校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的____综合管理工程培训班和工厂组织的制造业工程管理培训班的学习，从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。3、具有消费管理、技术管理的经历。在组装车间任主任助理快一年的时间里，积累了大量消费、技术、产品质量、质量体系、设备的管理经历，对车间的消费工艺流程、四合一工艺操作规程，ERp消费管理流程和产品质量标准熟悉。分别组织了车间员工四合一工艺规程400多人16场次的培训，使员工知晓自己的工作准那么。主抓车间质量体系的运行，在工厂质量体系五次内审中均合格通过内审的审查。负责安哥拉敞车和罐车的准备出厂的消费组织，在短短的4天的时间完成敞车和罐车各20辆的消费出厂，负责下半年X6K平车的消费，圆满完成100辆的消费任务。推行两个万和产品质量与绩效工资挂钩的管理方法的施行，通过这两个方法的施行，极大的进步员工自检核互检的质量意识，特别是班组长抓班组质量的意识，从八、九月份的质量运行分析^p结果看，车间各消费线的一次交检通过率指标有了大幅度的进步。4、在ERp工作小组三年的工作经历，使自己对工厂的各项管理工作有一个比拟全面的认识，树立了比拟先进的管理理念。在详细负责完成工厂ERp管理系统中的消费管理子系统、工程数据子系统以及集成数据接口子系统和制造BOM系统的施行过程中，比拟清楚的理解消费管理系统的MRp消费方案、JIT消费方案、物料配送方案等方案的工作流程和形式，熟悉制造BOM的编制和数据的准备流程，对建立在信息化管理的企业资管理有了比拟深化的体会并积累了较多地实际经历。三、今后工作设想车间是企业内部的一级消费管理部门，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、消费过程控制、信息反响、完成消费任务和现场管理。车间管理几乎是企业管理的缩影和落实，包括：消费、质量、设备、工艺、配件、劳动组织、现场、班组管理和平安管理等。假设应聘成功，我想就以下三个方面来谈谈自己的工作思路及想法1、结合工厂ERp系统与车间领导班子共同抓好车间的消费组织。做好消费前期准备，确保消费有序进展。首先要做的是根据消费工序的特点确定所开设消费班组和班组人数，将消费人员按技能素质和消费素质合理搭配，组织员工布置好消费场地工艺装备，组织员工按工序的先后做好开工前的准备工作，确保消费开工顺利。消费全面铺开后，其首要的工作是确保各条消费线平衡消费，严格以ERp消费系统下达的JIT消费线日方案组织消费，在消费组织过程中，对各条消费线上的消费瓶颈工序〔卡壳工序〕给予高度的关注，及时投入人力物力的力量尽快打通瓶颈，确保各消费线按节拍平衡消费。消费顺利开展的另一个重点是各条消费线上的配件保障工作，配件跟不上无法确保消费的顺利进展，为此，及时掌握每日消费线各工位配件的动态，提报配件的短线报表，加强配件供给部门的横向联络，及时催要消费线紧缺配件。进一步落实的提报和完善车间施行的纸质消费报表管理方法，使报表能真实的反映消费线的不良品和割废配件情况，并着手在全车间各个班组全面铺开。为了及时处理不良品和配件的补废，我认为可将配件管理人员划入质管组管理，防止一些互相扯皮、推诿的现象，加快不良品和废品的处置速度。组织消费是一个复杂的过程，不仅是一个车间就可以完成的工作，需全厂各个部门的通力协作才能完成的，在消费中会出现不同的制约消费的内部和外部问题，对于内部要加强内部的组织协调，坚持开好消费例会，对消费中可能出现的问题要做到前瞻性，并及时做好预防措施。对于外部要加强沟通和信息反响，处使各个部门共同针对出现的问题来处理和解决，使消费中出现的问题得以及时处理。倡导以“真诚合作”工作理念，逐步形成一种“人人都把事情做好，我为别人创造条件”的良好工作气氛。2、以进步员工质量意识为目的，继续深化开展两个万活动及产品质量和绩效工资挂钩管理方法的施行。质量是企业的生命，质量的好坏也直接影响到消费，而目前车间的大局部质量问题的产生原因都来自员工的质量意识上，为了彻底改变员工这种普遍的想法，使员工自觉执行四合一工艺文件，自觉的做好自检和互检，为此车间可在鼓励和绩效两方面入手来促进员工质量意识的进步，如目前施行的两个万活动和质量与绩效工资挂钩的方法就是一个很有效的措施，接下来的工作就是进一步细化各班组指标和全面铺开，首先对施行以来采集的质量数据进展分析^p，对各个班组的指标进一步细化使之更加的合理更加有可操作性，对那些质量数据采集困难的班组也要纳入绩效考核中来，使之所有员工人人身上有质量的压力，从而促进员工质量意识和产品质量的进步。如可对连续三个月获得绩效奖励的班组车间授予“质量信得过班组”称号，对班组长给与一次性奖励等。3、以四合一操作文件为准绳共同抓好质量、装备、平安、环境工作。来到组装车间快一年的时间，我看到一个团结的领导班子和一支能打持久战的队伍，也看到我们的员工不完成消费任务不下班，就地睡在工作岗位旁的感人情景，可以说通过这几年工厂绩效工资和每年读一本书等措施的施行，员工在完成消费任务上有了很高的认识及执行力。但反思产品质量等还是有许多有待进步之处，比方班组岗前培训不到位没有形成制度化，尤其是每逢转产质量得不到控制，需要一段时间才能得以稳定，所以我们要以四合一文件为准绳，细化岗前操作培训，并制度化。另外就是质量贯标和平安环境贯标真正按程序文件要求做的不多，每次都存在补课和补资料的情况，因此在装备平安环境等工作上要加大执行力度。将这方面的工作也提升到和不完成消费任务不下班的高度。将平安消费和班组现场管理与班组的绩效工资挂钩，每月或每季对各消费班组开展无平安事故优胜班组评比，每月或每季在班组绩效工资中表达奖惩。使车间形成人人讲平安和质量的气氛。各位领导，评委，参加此次的竞聘，无外乎两种结果，能竞争上，自己一定珍惜工厂给予的这个时机，在车间主任和书记的领导下并与车间同事一道，完成好岗位赋予自己的职责，当好助手努力完成分公司各项经营任务；假设未能竞聘上，那么一如既往，在本职工作岗位上老实为人，踏实做事。我的竞聘陈述到此完毕，谢谢各位领导、各位同事。谢谢！材料管理员竞聘演讲稿稿尊敬的各位领导、评委：大家好！非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度改革，加强职工队伍建立，锻炼和进步员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达工程部材料设备管理员职位，我想，我可以把这项工作做得很好！首先容我介绍一下自己的根本情况：我叫XX，今年29岁，大专学历，2023年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作，6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竟聘演讲稿分为二大类：工作回忆和工作经历总结。一、工作回忆，2023年7月我参加这个大家庭，这段期间先后在云南祥云工程部、长沙资江大厦工程部、广州大学城工程部、河南金利工程部、山东东营工程部等担任个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦工程部的那个时候，由于该工程部是要参与贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库，假设发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来，防止由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。二、工作经历的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，假设质量有问题必须向上级反响不能轻易签收。2、材料入库后保管要得当，材料的储存保管，原那么上应以材料的属性、特点和用处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原那么分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时，要做好借用台账登记防止因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或缺乏时，要及时向上级反响防止因材料供给不及时而造成的误工现象。5、工程边角余料的回收，定期到现场回收边角余料可以二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购本钱。本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，纯熟业务，具备高度责任感，乐于听取别人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次时机让我好好地发挥！财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，首先容我介绍一下自己的根本情况：我叫XX，今年29岁，大专学历，我要竞聘的岗位是财务管理岗位。我2023年7月参加工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间，但我热爱这份工作而且通过自己的努力也获得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短，我更需要在会计和同事的帮助下，认真学习，在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合，使自己掌握更多更专业的知识，为今后的工作打下扎实的根底。也许如今我还有这样或那样的欠缺，但假设可以从事这项工作，我可以通过努力努力再努力，在学习中不断完善自我，追求自我，超越自我。假假设竞聘到这一岗位，我将在以下几方面做出努力：一、学习新知识，掌握新技能，进一步适应会计工作需要。二、贯彻执行国家财经纪律，法规。积极配合领导和同事开展工作。三、树立团队精神，增强整体凝聚力。坚守自我，我将无愧于同仁;立足岗位，我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发，我坚信天道酬勤，我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责。实在承当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假设不能竞聘成功，我也将一如既往地努力工作，努力为公司更好的明天尽心尽力。古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适宜自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的才能。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对财务工作的浓重感情外，我认为自己具有三大优势：一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。假设领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。二、我工作认真、好学、求上进。虽然我只获得了会计从业资格证，但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地汲取经历。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，进步工作效率。三、树立学习意识。着力进步自已的政治素质和业务素质。刻苦钻研，不断纯熟业务，以效益为中心，进步经营效益。树立奉献意识和团结意识。假设我竞争如愿，将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目的，积极为兴达工程部的工作做出奉献!假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为可以勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼时机，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后我要寻找差距，找准缺乏，努力将自己锻炼成为一名领导信任，同事满意的财务工作者!各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美妙!内务管理员演讲稿范文各位领导、各位同事：大家好！今天我演讲的题目是《读书助我提升素质》。鲁迅先生在《读书杂谈》中说：“读书，至少就有两种：一是职业的读书；一是嗜好的读书。”当今世界，绝大局部人读书是为了实用的目的，鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，才能成就事业。博观而约取，厚积而薄发。世界在变化，形势在开展，中国特色社会理论在深化，不断学习、擅长学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经历，是党始终走在时代前列引领中国开展进步的决定性因素。我作为内务管理部的一员，肩负着为部门领导和同事效劳的职责，我的主要工作就是统计质量数据，部门的内务，职工的考勤，工资等等日常内容。其中统计质量数据的内容尤为重要，准确可靠的统计数字，是进展科学决策和科学管理的重要根据。部门的内务以及同事们的考勤、薪资核算等都是关系到我部门同事的切身利益的事情，所以在工作中更要细致慎重。在日常工作中我努力按照业务精、善管理、高素质的要求严格对待自己，加强政治理论与业务知识学习，并运用到详细实际工作中，以此全面进步自己的政治、业务和管理素质。所以，学习对进步工作质量和自身素质至关重要。学习带能