智慧家居行业的现状与发展趋势

智慧家居行业的现状及发展趋势分析第1章智能家居概述智能家居是一个居住环境，是以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境，实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成。由于智能家居采用的技术标准与协议的不同，大多数智能家居系统都采用综合布线方式，但少数系统可能并不采用综合布线技术，如电力载波，不论哪一种情况，都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务，因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。安全防技术是智能家居系统中必不可少的技术，在小区及户可视对讲、家庭监控、家庭防盗报警、与家庭有关的小区一卡通等领域都有广泛应用。自动控制技术是智能家居系统中必不可少的技术，广泛应用在智能家居控制中心、家居设备自动控制模块中，对于家庭能源的科学管理、家庭设备的日程管理都有十分重要的作用。音视频技术是实现家庭环境舒适性、艺术性的重要技术，体现在音视频集中分配、背景音乐、家庭影院等方面。智慧家居又称智能住宅。通俗地说，它是融合了自动化控制系统、计算机网络系统和网络通讯技术于一体的网络化智能化的家居控制系统。智能家居将让用户有更方便的手段来管理家庭设备，比如，通过家触摸屏、无线遥控器、、互联网或者语音识别控制家用设备，更可以执行场景操作，使多个设备形成联动；另一方面，智能家居的各种设备相互间可以通讯，不需要用户指挥也能根据不同的状态互动运行，从而给用户带来最大程度的高效、便利、舒适与安全。在智能家居空间里，温度湿度、灯光气氛、家居产品等都能够实现智能化控制。智能家居缺乏标准仍处初级阶段尽管并不是什么新概念，智能家居对于普通人来说却一直很遥远。除了有限的品类、高昂的价格外，市面上能见到的智能家居大多仅限于单品。在智能家居中，家电设备、照明、电脑和移动都是各自独立工作。如何让家智慧起来呢？或许只有智慧家居控制系统才能将电气、多媒体和通信设备真正整合到一个用户友好的互操作解决方案之中。因为它不仅仅是智能，而是更智慧地管理家居空间。智能家居历史短暂“视频安防、门禁系统、灯光控制、电动窗帘、温湿度控制……这些人性化的功能和体验，都属于智能家居的畴。”据中国物联网产业协会副理事长兼秘书长、嵌入式物联网研究院常务副院长柏斯维介绍，智能家居的历史可以追溯到20年前，真正在我国发展也就是10多年的时间。但现实却是在家居市场上，智能的产品少之又少。记者走访了几家主流的家居商场，发现与智能沾边的也仅限于浴缸、座便器等产品，根本找不到能提供全屋智能解决方案的供应商。据施奈德电气智能生活空间事业部总监介绍，近一两年，随着消费者需求上升，国很多企业涉足“智能家居”，因此这个行业的发展速度较快，但与国外比较，中国还处于起步阶段。燕说，“智能家居是一个随着新技术发展而不断变化的家居技术体系，在国际上都没有一个准确的定位，欧美发达国家也是在不断推动其发展。而在中国，国不同的厂家关于智能的定义不尽相同，但未来会随着市场的成熟而呈现几何式的高速需求增长”。缺乏行业标准据了解，当下有关家居“智能化”的概念在业界没有统一的标准，不同厂家有不同的定位，一些照明企业、电器企业甚至一些窗帘企业都介入智能家居市场。某智能家居厂商表示，现阶段智能家居的概念还没有被大多数人群所接受，大多数人以为“智能家电”、“智能家具”就是智能家居了。由于智能家居行业没有统一的行业标准，在管理制定及召集人等方面均存在缺失各家厂商都在按照自己的通信协议和模式在运作。从国际发展趋势来看，欧美国家都是政府部门主导行业发展趋势，中国也需要有较为完善的发展规划。某业人士也坦言，由于当前的智能家居产品在安装方式、使用方式上均比较复杂，这些都阻碍了智能家居的迅速发展。但对于国智能家居行业的未来发展，几乎所有的受访人士都表示非常看好。柏斯维称，近5年来，我国的家居消费水平逐步提高。特别是部分高收入群体追赶国外的消费习惯和追求高质量的生活品质，这就使得中国的智能家居应用水平得到提升。场景“猜想”娱乐从此“智”动作为时尚潮人的你是否想过，家庭影音娱乐也可变得智能化？只需按动Play按钮，家庭影院便自动启动，在欣赏宽荧幕上画面的同时，窗帘自动垂下，灯光也合乎时宜地暗下，就连室的空气温度和湿度也刚刚好地满足或坐或卧在沙发上欣赏大片的需要。更为方便的是，在任何房间的任何一部影音设备上，均可实时同步享受视听盛宴，绝无差错和延误。解决方案：作为家居智能化的重要环节，娱乐系统的打造并非难事。一部中控主机便可轻松将各种设备统统连接起来。而您所需要做的，就是提前预置所需要的环境参数而已，便捷至极。远程监控保证安防无论你是身在办公室、健身房或是出差在外，都可以随时通过一部手机无线连接到家中的摄像头，从而将房屋以及周边情况一览无余。对于刚出生不久的宝宝而言，远程即时监控系统能够让妈妈睡个安稳觉，再也不用来回穿梭于卧室与儿童房之间了。系统的另一端，连接着相关安全部门，因此一旦室遭到陌生人入侵，系统会自动进入紧急模式并自动报警。解决方案：利用报警主机、无线摄像机和红外探测器等智能设备，便能将动作大片中高精尖的安防系统搬回家。无线远程控制系统，让身在外面的你，随时随地都能掌握家中近况。集成控制告别遥控器电视、空调、机顶盒，遥控器总是在需要的时候找不到；微波炉、热水器、灯具，使用的时候要逐个开关和调节。如果你已经厌倦了被遥控器和开关按钮们搞得头昏脑涨的日子，就让集中控制面板来帮忙吧。通过这个面板，住户可以轻松掌控室的一切。它就好像一位电器管家，让你轻松搞定一切用电设备。解决方案：通过截获遥控器中的遥控码，并破解电器中的部通讯协议，然后将其一并交给集成控制面板来接管，智能遥控的体验便一“触”即发。业声音今后智能家居更重用户体验未来智能家居产品操作步骤应当更简单明了，甚至增加操作的娱乐性、趣味性，比如插入电子商务功能，游戏功能，在线支付缴费功能，水、电、气缴费支付和查询功能等。此外，绿色节能也应贯穿整个智能家居构想之中，比如家庭电器待机耗电的管理控制，厨房设备以及烹饪的智能管理，都可以有效地控制耗能。国智能家居分为三大阵营目前国智能家居产品基本上分成三大阵营，第一是传统的家电厂商，很难在空间上形成有效的智能控制；第二是传统的安防设备供应商，大多从安防的角度考虑设备的安装和设计；第三是新型的智能家居品牌，设计从智能化的家居产品角度出发，最大限度地整合家庭中目前现有的设备。融入家居产业链智能家居只能是建立在“家居”基础上的“智能”，实现符合居住环境的智能化。而非脱离“家居”的智能化。智能家居企业必须站在家居的角度，不仅是IT行业，或者物联网行业，而是要融入家居产业链。（下转D03版）难点解析1缺失共同遵循的标准目前智能家居市场上的相关产品可谓五花八门，各家有各家的产品技术，市场上没有一整套统一的行业标准，所以做出来的产品在稳定性上有所欠缺。另外，智能家居是一个多行业交叉覆盖的系统工程，各设备厂商按照不同的接口标准与协议生产设备，其结果就是不同设备之间的互连、互通变得非常困难，这都不利于智能家居行业的健康发展。因此，建立共同遵循的标准与协议是发展智能家居必须首先解决的困难。2成本较高造成价格高昂首先，智能家居所涉及的产品本身价位高，主要是因为智能家居作为新兴产业，产品功能多，前期的设计和制作成本比较高，销量又不大，从而导致单个产品的分摊成本偏高；其次，智能家居不是单纯的产品选购，这有别于传统家居产品的购买，智能家居是一种定制型的系统服务，不像标准化的产品，它需要针对客户的家居特点和实际需求进行系统整合设计，将各类产品集成为一套整体的智能家居系统，实施时的安装调试也比较复杂，这都是成本。3销售、服务渠道不畅智能家居产品的销售方式一般是用户从厂家订货，或者从厂家在各地的经销商拿货，购买方式不够方便，也不易于售后服务。如果智能家居产品能够像家具、家电一样，在每个城市设有多个销售及服务网点，将有利于扩大智能家居的普及率和覆盖面。生产厂商应该充分考虑终端用户的需要，在全国各大城市拓展销售渠道和售后服务网点，解决消费者的后顾之忧。4安装使用过程中的局限性由于智能家居融合了多个系统和模块，功能十分强大，因而在安装和操作过程中也十分复杂。比如，实现会客场景、休闲观赏场景、家庭温馨场景等不同情况下灯光氛围、音响氛围、空气氛围的切换、调整，如何更加人性化便捷的控制操作，是几乎每个家庭都需要的容。现在市面上的很多智能家居产品，反而使消费者体验不到智能化高科技有什么特别的作用，甚至给日常生活带来了不便。5消费者需要一个接受过程由于智能家居还是一个新兴事物，消费者心的“技术壁垒”也需要解决，人们担心产品的可靠程度。有些传统的消费者往往很难想象这样的情形：比如用一个手机控制家里的所有的电器包括窗帘、电灯等等，会在心形成一种无形的壁垒。有些消费者还会担心可操作性和方便性。应该说，消费者把需求转化为市场消费还需要一个市场培育和消费者自我接受的过程。第2章科技大佬比尔盖茨—智慧家居的优先使用者。20世纪最伟大的计算机软件行业巨人——微软公司的比尔.盖茨耗费巨资、数年建造起来的大型科技豪宅，堪称当今智慧家居的经典之作。高科技与家居生活精美对接，成为世界的一大景观。盖茨与其他名人一样，非常注意保护隐私，且盖茨保护隐私独有匠心。在这所房子里，房间的所有电器设备连接成一个家庭网络，其智能化的设施，可以自动识别入侵者。据《西雅图时报》报道，比尔.盖茨从1994年到2003年，悄悄地耗巨资买下了“未来之屋”周围的大片房产，连在一起几乎覆盖了整个街区。这些房子分别分给微软高层人员居住、改建成托儿所、还有一座供他家的保姆住。这样其他人要进入盖茨家，必须经过一个缓冲区，也避免了狗仔队偷拍。看来盖茨在保护自己方面，与设计软件一样，极具想象力。所以他的私生活很少被曝光。在这座房子里，共铺设了52英里电缆，将房的所有电器设备连接成一个绝对标准的家庭网络。豪宅的大门设有气象情况感知器，电脑可根据各项气象指标，控制室的温度和通风的情况。电脑住宅门口，安装了微型摄象机，除主人外，其他人欲进入门，必须由摄象机通知主人，由主人向电脑下达命令，大门方可开启，否则，任何人无法进入。来到盖茨家的客人们每个人都别者一只小电子针，里面装着置电脑，随时显示他们所处的位置。所有的照明、音乐、温湿度等等都可以根据客人自己的需要通过电脑任意调节。电脑住宅的厨房，装有一套全自动烹调设备。电脑住宅的厕所里，安装了一套检查身体的电脑系统，如发现异常，电脑会立即发出警报。主人在回家途中只须启动遥控装置，浴缸就自动放水调温，作好一切准备迎候。地板中的传感器能在6英寸的围跟踪到人的足迹，在感应到有人到来时就自动打开照明系统，在离去的同时自动关闭。房屋的安全系数也足够保证，当一套安全系统出现故障时，另外一套备用的安全系统则自动启动；当主人需要时，只要按下“休息”开关，设置在房子四周的防盗报警系统便开始工作；当发生火灾等意外时，住宅的消防系统可通过通讯系统自动对外报警，显示最佳营救方案，关闭有危险的电力系统，并根据火势分配供水。2006年我国国家主席访美期间，参观了位于西雅图附近的美国微软公司总部。在盖茨的陪同下参观微软的“未来之家”座落在微软总部会议中心旁的微软“未来之家”,厨房、客厅、家庭办公室、娱乐室和卧室等一应具全，触模板自动调节整个房间的光亮、背景音乐和温度，就连地板和车道的温度也是计算机自动调节的。“未来之家”一方面展示了微软公司的技术产品，另一方面也展示了人类未来智能生活的场景。比如，未来之家部的所有家电都通过无线网络连接，同时配备了先进的声控以及指纹技术，进门不需要钥匙，留言不用纸笔，墙上有“耳”随时待命。第3章苹果将抢先谷歌涉足智慧家居100多年来，发明家很难改进看似平常的照明开关。与当今许多精度要求高的技术相比，照明开关可靠、直观而且即时响应。它从来不会耗尽电池、需要重启或者升级操作系统。因此，要通过移动应用、蓝牙或WiFi无线连接让家用电器变得“智能”，改进的标杆很高，在这么做的同时不让人感到困惑和复杂的几率很低。苹果公司踏入了这个棘手的领域，带着其一贯的承诺，即提供简洁、明了和易于使用，尽管大多数人仍不清楚“联网家居”有什么实际用处。多年来，只有富裕的家庭才能安得起家居自动化系统来控制照明、音响或供暖系统——这需要对房屋结构“做大手术”，通常要花费数千美元。现在，移动设备的普及，以及无线芯片和其他电子元器件价格不断下降，这让大大小小的公司可以尝试更廉价的智能系统。较大的电器集团，如推出Hue智能灯泡的飞利浦以及WeMo开关和配件制造商贝尔金，一直在出售单价50美元至200美元的产品，这些产品可以让家中的“非智能”部分通过智能手机控制。数家初创企业在过去一年里通过风险资本融资筹集了数百万美元资金，包括两家无线监控摄像头制造商Dropcam和Canary。去年底，投资研究机构CBInsights估计，自2012年以来，风险资本投资者向智慧家居初创企业投入了总额达4.68亿美元的资金。然而，分析师们表示，只有三星、谷歌和苹果等大型科技公司加入，这一市场才最有希望起飞。今年1月，三星电子联席首席执行官富根在拉斯维加斯消费电子展上展望了“未来的家居”，承诺顾客的冰箱很快就能接，让居所变得更加“灵活和谷歌在今年1月以32亿美元收购了智能恒温器制造公司Nest，这被外界视为该公司对智慧家居概念的认同，但这家搜索引擎公司迄今仍未阐明其对该市场的整体愿景。知情人士表示，苹果正准备下周在旧金山举行的全球开发者大会上，披露自己的智慧家居计划，从而抢在谷歌之前。Jackdaw的科技分析师简-道森表示，智慧家居市场“还很新，现在它真的只是一个业余爱好者的市场。它根本没有成为主流，而且处于高度割据状态。苹果可能激活这个市场”。道森指出，数字音乐播放器和智能手机出现的时间早于iPod和iPhone，但苹果推出的设计精巧的产品让它们风靡大众。对苹果来说，智慧家居软件平台是一个新的起点，因为其系统将依赖其他公司制造的硬件，这与其典型的纵向一体化策略相悖。但它从iPhone的应用商店以及更近一些的CarPlay获得了宝贵的经验——CarPlay是一种将用户的iOS设备与仪表盘系统连接起来的车载系统。苹果将授予其他设备制造商认证标记，确认它们的产品与其系统兼容，就像多年来它为iPod和iPhone的耳机等配件所做的那样。道森表示：“人们希望与苹果合作的理由首先是品质和正式认证。这是苹果非常成熟的模式。”麻省理工学院媒体实验室主管、初创企业SmartThings投资者伊藤穰一表示，从事智慧家居技术研发的公司大多只是致力于某个元素，而不是考虑整个系统。他问道：“现在还是早期阶段……家居环境非常复杂。问题在于，人们究竟想在多大程度上让自己的家居联网？”SmartThings是一个控制家居智能设备的中央平台。霍金森表示：“我们一直得到的评论是，让你的住所几乎具有意识。很难想象大型科技公司不想在其中分一杯羹。但他们需要保护现有的庞大业务，而不是没有可损失的东西。”尽管SmartThings发展迅速，但目前它的客户基础依然相对较小，只有数万的规模。与其他初创企业一样，它将于下周密切关注苹果是会成为一个合作伙伴，还是会成为一个竞争对手。致力于“物联网”的初创企业ProductClub的联合创始人汤姆-科茨表示：“在不损害其它硬件公司的情况下，有很大技术空间让控制设备变得更简单，响应速度更快。”但他补充称，如果苹果试图用自己的中央控制器取代外部应用，一些潜在的合作伙伴可能感到不快。这让初创企业陷入了类似于第22条军规的两难境地：如果它们不与苹果的项目签约，就可能错失迄今为止智慧家居市场最大的销售机遇，但如果它们签约，苹果就能“拥有”它们的客户，并让它们降级为平价化商品制造商。移动运营商曾面临类似的问题——苹果推出iPhone时附带的严格条件削弱了网络提供商的角色，同时强化了自己的角色。科茨表示：“根本的大问题是，用户界面在多大程度上留给设备制造商和它们的应用，在多大程度上被整合进苹果的系统？”第4章小米入股美的两者全力布局智慧家居市场而2015年是智慧家居高速发展的一年，传统家电企业与互联网公司合作将改变以往单打独斗的局面。小米已与美的速度闪婚抱团，手机厂商中小米的对手魅族也到了拥抱智能家电企业之时，而与海尔的此次合作不失为一个好的选择。智慧家居领域已经有很多知名厂商开始扬帆远航，日前，有消息传出，雷军已会晤美的高层，并入股美的集团，此举的意义，市场普遍普遍认为是小米进军智慧家居市场的信号。小米在今年第三季度已经成为世界第三大智能机厂商，其市场现在主要集中在中国，在中国拥有如此高的移动智能终端设备，布局智能市场相关产业是小米生态圈扩需要。要想实现“做世界第一”的豪言，资源整合能力是考验小米的重要标尺。美的集团在3月份发布了其M-Smart智慧家居战略，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。公司计划未来将投入150亿元来帮助美的智慧家居转型的需要。其实，美的集团旗下全资公司还有成立于2009年12月美的照明，是美的集团发展智能照明的重要组成部分。美的照明引进日本、德国等具有国际领先水平的生产设备，年生产节能灯、荧光灯。美的照明电气通过精益生产的模式，强大的品牌和高质量产品，为广大消费者和客户认可，产品远销欧洲、南美、澳大利亚、东南亚等三十多个国家和地区。在国建立了覆盖所有省、市、自治区，拥有四十余个省市级和重点区域营销中心、2000多家核心经销商的销售网络，为国广大消费者和用户提供高品质的产品和服务。未来五年才是智慧家居的市场目前国智慧家居主要的市场还是一些高端市场：别墅（零售、工程）、智能小区（工程），增长最快的市场是：智慧酒店（工程）和智能办公（工程），但是普通住宅智慧家居（零售）市场却发展很慢。当前智慧家居设备在普通住宅家庭的普及率不高的主要原因是价格因素，对于普通家庭而言，智慧家居设备及工程带来的投资较高，与传统家电添置的成本相比相差较大。随着未来智慧家居的不断发展，规模优势将有所显现，平均价格有所下降。目前，13亿人口的中国拥有1亿多潜在智慧家居家庭客户，这个群体相当于大半个欧洲，构成了一个巨大的、时尚的市场。在这个市场中，平均每家每年花费1000元，就有1000亿元的市场。事实上，市场调查数据表明，属于感性和持继性消费群体，每年在家居方面的支出人均远远不止1000元。图表1：2008-2020年智慧家居市场规模及预测（单位：亿元，%）资料来源：前瞻产业研究院整理根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国智慧家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》数据显示：在经历“十二五”战略规划后，相信在2015年后，智慧家居市场能迎来快速发展时期，年复合增长率将一举突破20%，甚至更高。智能时代，一笔跨界合作在2014年底已达成。日前，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。值得注意的是，发行完成后，小米将持有美的集团股份1.29%，小米一核心高管将成为美的集团董事。小米去年就开始做智能硬件的生态链。雷军表示，小米与美的的合作经过深思熟虑，谈了半年多。但双方合作也遭遇到格力董事长董明珠炮轰，直指它们为两个骗子。业人士认为，双方合作将取长补短，小米将帮助美的强攻智慧家居高地，解决智能时代的技术瓶颈，而美的也将为轻资产运营的小米“增重”，弥补物流短板。而美的一直以来最大的对手格力将承压。产业经济观察家梁振鹏认为：“对于美的和小米而言，双方合作是取长补短。美的集团一直从事白电、厨卫电器、小家电，属于传统机械制造企业，在智能家电转型中，必须在其不擅长的移动互联网、云计算、云服务等领域面临很大的技术瓶颈。而小米作为专业互联网软件公司可以帮助美的解决智能时代下的技术问题。”美的方面表示，小米作为智能手机等智能设备行业的领先互联网企业，如今引入小米作为其战略投资者，是美的在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。业人士认为，美的更有可能通过和小米的合作把自己建设成为一个平台型公司，超越当前意义上的美的集团，而美的未来或选择与更多IT企业合作。IT和家电跨界融合将是2015年的重头戏。2014年3月10日，春寒料峭。平时很少公开露面的美的集团高级副总裁蔡其武出现在了新闻发布会的现场。这一天，美的正式对外公布了在智慧家居领域的战略构想和行动规划：依托物联网、云计算等先进技术，美的将由一家传统家电制造商，变为一家智慧家居创造商。据了解，为了实现智慧家居创造商这一目标，美的计划在2014年投入40亿元，未来三年累计投入150亿元用于研发。大举进军智能家电领域的不仅仅美的一家。据统计，海尔、美菱、志高等多个白电企业都发布了智能化战略或者智能化家电产品。分析人士指出，随着互联网、物联网以及相关产业和技术的发展，白色家电产业正在迎来大变革期。而美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，将改写家电市场现状和行业格局。美的重金投智能家电据了解，依靠美的庞大的产品线，公司的智慧家居战略意在打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”和“能源安防智慧管家”四大智慧家居管家系统。“美的空气智慧管家”整合空调、电扇以及空气净化器等产品，可将天气、空气等信息提供给用户，同时记忆用户的生活习惯，主动给家庭创造舒适、惬意的空气环境，提供低碳经济生活。“营养智慧管家”则主要基于美的厨电产品，如智能厨房能够提供时令美食、推荐菜谱、定制食谱等个性化服务，冰箱可识别每份菜单的营养成分，提醒哪些食品即将过期，实现冰箱食品营养管理。“水健康智慧管家”提供智慧型饮用水及生活用水管理，如净水器需要更换过滤芯了，水质监测会报警，饮水机、热水器等也将实现更智能的温度调节，洗衣机能自动感知衣物测算洗涤剂投放，全方位的根据不同人群设置个性化的水健康管理应用。“能源安防智慧管家”则通过中央空调和照明系统等智能化解决方案，帮助实现经济节能、安全舒适和便利快捷的能源服务。其实，智能化并非是个新鲜的概念，很早就在家电业被提及。但因为各种难题，能够真正落地的产品少之又少。而随着美的等龙头企业在智能家电领域的发力，智能家电慢慢从概念落实为产品。3月3日，美的推出了智能整体厨房。3月16日，美的旗下小天鹅发布了i智能洗衣机，这些产品通过搭载i智能精准投放、智能特渍洗、智能水魔方等创新功能，实现了“精准智投放，干净无残留”的最佳洗衣效果。第二天，应用了阿里云技术的美的物联网智能空调在亮相。该系列空调共3款外观，有8个型号。据了解，有12项顶尖智能技术在该智能空调上被使用。比如可以用语音进行控制，也可以在上下班途中进行远程控制，还可以看到当日的气温、PM2.5信息等。3月18日，美的又发布了智能热水器产品，该系列热水器凭借WIFI远程控制、随温感调节等技术，引发了行业的热议。这一连串的智能产品落地，证明美的智慧家居战略并非飘在空中，而是落到了实处。蔡其武说，2013年美的已完成了8个品类的智能产品开发，2个品类的智能产品已实现销售，积累了丰富的智能产品市场实践经验。2014年，美的集团的智能新品将加速上市，预计将陆续推出25个品类，新品上市速度和规模在全球围都是独一无二的。据了解，2014年美的旗下各事业部合计研发投入将达到40亿元，未来三年累计投入将达150亿元。此外，美的还将在搭建全球研发总部，作为智慧家居孵化基地，投资近30亿元。蔡其武表示，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。商业模式生变家电观察人士梁振鹏认为，作为机械类的产品，白色家电比黑色家电的智能化要难很多倍。而且黑色家电可以通过卖软件和服务增值，白色家电在这一块则有短板。美的正在努力把这些短板补齐。据悉，美的要改变的，已经不是家电产品本身，而是从生产到销售再到售后服务的改造和变革，最终形成一个完全不同于以往的体系。美的从构造一个开放的生态圈开始。这个生态圈包括硬件圈（比如传感器、芯片等）、容圈（比如墨迹天气、红酒网等公司）和平台圈（比如阿里、华为等企业）。生态圈的构造，首先解决的是智能家电在技术方面的问题。因为美的更擅长压缩机、电机等硬件方面的技术，但是在软件等方面并不是其强项。其实，蔡其武自己也承认，“美的缺乏软件、IT企业的基因”。于是美的以开放的心态，同阿里、小米、华为等一流IT、互联网企业进行合作，以注入更多的互联网基因。“之所以要合作，合作是唯一的出路。我们要跳出我们的思维，在某些领域，做互联网不是简单依靠我们自己来做，一定是和来自互联网领域的人才携手。”蔡其武如是说，通过合作弥补美的的不足。这个生态圈同时会改变企业从生产到销售乃至盈利的模式。美的的思路是，从原来单纯的卖产品，到卖“产品+服务”。蔡其武举例说，你现在用热水器，你的水干不干净？你不知道。什么时候要换滤芯？你不知道，我们的服务人员根据智慧家居提供的信息就上门服务了。还有比如洗衣机，如果洗衣剂用完了，它就会提醒用户购买，而这个消息可以被推送到超市，完成自动下单。除了盈利方面不同外，美的生态圈的构建还改变了生产销售环节。美的正在建立一个千万级的粉丝社区，用户与用户之间、用户与美的之间均可以通过美的粉丝社区、美的云服务平台实现线下、线上的互动交流。由于互动的广泛存在，美的就容易把握消费者的需求，以市场为导向。蔡其武举例说，比如空气管家这块，在产品上市之前，公司会在粉丝群里进行免费公测，挖掘消费者的需求，和消费者互动，最终得出最佳解决方案。智能家电有望成新增长点中国家用电器协会理事长风说，2014年将是家电业集体迈入智能化发展轨道的元年。家电产品、信息设备的互联互通，是未来家电智能化的必然趋势。国际物联网贸易与应用促进协会（IIPA，简称国际物促会）近日发布的《2013年度中国智慧家居行业研究报告》认为，未来三年，我国智慧家居市场增幅将不断提升，到2017年，我国智慧家居行业市场规模将达80亿元。更有行业分析师预测，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至1万亿元。有业人士预计，未来三年，智能化白电产品市场占比将逐步提升至20%，非智能白电产品将逐渐退居低端产品行列直至退出市场。美的对智能化产品的市场前景同样较为看好。美的集团执行副总裁、家用空调事业部总裁吴文新说，未来，美的空调会配合集团战略，加大投入和推广力度，力争三年时间实现物联网智能空调销售份额占比超过50%。有分析人士认为，以齐全的产品线、扎实的技术沉淀以及开放的心态为优势，美的有望在智能化浪潮中，进一步取得巩固自己的行业地位。风对美的的智能化战略也给予了肯定。她认为，美的集团根据旗下全品类白色家电的产品优势，提出的平台化智能家电解决方案，不仅对现有家庭的日常生活带来巨大冲击，还将加快中国家电产品的智能化步伐，带来新一轮的行业洗牌，全面改写家电市场现状和行业格局。梁振鹏进一步分析认为，美的大量智能化家电产品的落地扎根于美的集团2011年下半年启动的深度转型之中第5章魅族海尔成功联姻而在几乎是小米入股美的同一时刻魅族科技、海尔U-Ho