脚手架分项工程承包协议书范本

脚手架分项工程承包协议书(范本)甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为加强工程管理,规范市场秩序,保证工程的顺利进行，现有甲方将C工程脚手架分项工程以人工费部分分包给乙方，双方本着公平、公正、平等、自愿的原则，达成如下协议：一：承包内容：图纸设计要求及施工规范规定的全部脚手架工程。包括：外墙、物料提升机围护、物料提升机操作平台、楼梯扶手、电梯井道围护、（出入口）安全挡板等所有脚手架（围护）工程的搭设、拆除、清理分类堆放。安全网挂设、拆除、清理分类堆放。图纸变更工程。二：承包形式：1.包工不包料以人工费计费方式，以垂直投影面积计算，外墙脚手架元/㎡，（电）楼梯扶手元/m，电梯井内部脚手架元/m2.变更工程按实际面积计，相同价格在结算时作调整。三：工程量计算方式：外墙脚手架以垂直投影面积计算，（物料提升机围护、楼层物料提升机操作平台、出入口安全挡板不计算面积）（电）楼梯扶手按延长米计算。电梯井内部脚手架按楼层高度累计计算。四：甲方责任：甲方应给乙方提供住宿及生活区场所，配合乙方办理有关暂住证手续，但费用由乙方负责承担；柴伙费按乙方总产值的1﹪计取，在结算时一次扣除。甲方提供乙方直接用于工程的材料。如：钢管、扣件、安全网、篙（毛）竹及绑扎用材料。按照工程进度，及时提供，配合乙方运至合理地点，以利于现场施工。甲方应协助乙方办理工伤事故保险手续，但费用由乙方负责，相关收费按市政府行政部门的收费标准，凭收费票据在乙方工程进度款内扣除。甲方应按照协议规定及时支付乙方工程进度款。甲方在现场配置技术、管理人员，解答乙方在施工中遇到的技术疑点，指导乙方施工管理。五：乙方责任：乙方必须熟悉施工规范，严格按照图纸、施工规范及甲方技术人员的书面《施工工艺要求》、《质量、安全、文明施工交底》施工，乙方若有不同看法按本项第3条办，但必须经甲方现场施工员同意，书面签字确认，并附新的工艺要求、质量、安全、文明施工交底。在保证工程质量及安全的前提下，公司推广新技术、新工艺、新成果，并对有贡献的提供者给予一定的经济奖励。乙方所聘请的工人，必须具备合法的身份证件，不得录用无身份证人员及童工，若有少量人员暂无身份证的，应有乙方负责人担保，乙方负责人对担保人在合同期限的行为负联带责任。乙方必须加强工人的安全生产、文明施工、遵纪守法教育，服从甲方管理人员的统一指挥，遵守公司的各项规章制度，乙方若在施工中与甲方管理人员有不同看法，应与甲方管理人员探讨、沟通，无法达成共识的，应向上一级领导部门汇报解决，若既不汇报又不执行甲方管理人员指挥的，甲方有权责令乙方停工、整改，造成损失的由乙方负责。乙方在施工中若与其它班组及乙方内部人员发生纠纷的，应汇报甲方管理人员解决，不得在工地范围及甲方责任范围内打架。否则，凡参与打架人员每人每次罚款200~1000元，构成犯罪的交公安部门处理。乙方必须加强工人的遵纪守法教育，遵守公司的各项规章制度，乙方应教育每个工人必须遵守公司的各项规章制度，服从甲方管理人员的统一指挥。否则，甲方有权要求乙方对不服从甲方管理的乙方人员责令退场；若乙方不执行甲方要求，甲方有权终止合同并按中途退场处理。乙方所需材料及机械设备，必须提前一周书面填写申购单给甲方现场施工员，以便甲方有充足的时间选购，否则由此引起的损失由乙方负责，同时乙方应对所用材料负责到场后的卸货、堆放。工程完工后，乙方必须将所使用材料分类堆放到现场红线内甲方指定的地点。乙方进场施工人数及进度要求：（1）人数要求：人。（2）进度要求：自甲方交付开始计，天内完成每层脚手架（含安全网），否则，每拖延一天罚款500元。(3)出入口、临边围护、物料提升机（平台）搭设必须与工程进度同步完成。9.质量要求：达到图纸设计要求及国家规范规定的合格标准。10.乙方若因工期及工程质量达不到甲方要求，甲方有权责令乙方整改、增加人员，若乙方仍未达到甲方要求的，甲方有权另派其它班组插进乙方所做的部分或全部工程，由此而产生的一切增加费用及工期损失由乙方承担。（含令请班组价格高出乙方承包价格）11.乙方原则应亲自督驻本工地并在生活区常住，若因其它原因不能亲驻的，乙方应委派代理人（中途尽量避免更换代理人），乙方（或其代理人）在有乙方人员作业时，不得随意外出、离开现场，若有特殊原因需要外出，应征得甲方施工员同意，并委派第二代理人，外出三天以上的，应征得甲方项目经理同意，委派代理人应当面交给甲方管理人员，代理人承担乙方所有义务及责任。12.乙方中途不得私自退场，否则按中途退场结算，所有中途退场结算，只付给乙方所完成合格工程量的70％（以分缝/层为单位，完成并清理经验收合格的为合格工程量），并扣除因乙方退场变换班组造成的一切损失。（含工期及令请班组价格高出乙方承包价格引起的损失）六：付款方式：乙方应在每月的10日、25日前向甲方申报当前所完成的工程量，以每分缝，或单栋的层为单位计算，由甲方施工员验收合格确认后在每月15日、30日（节假日、星期六、日顺延至正常工作日）向乙方各支付一次工程进度款。乙方必须做到工完场清，未做现场清理的不列入进度款支付的计算工程量范围。若乙方未向甲方提供所完成的工程量申报或经甲方验收不合格，现场未清理，甲方有权拒付工程进度款或视实际情况按乙方实际开工人数计，每人每天支付生活费壹拾元，以后在工程款中扣还。按实际完成工程量计算，搭设（含挂好安全网）完成付50%（未挂好安全网按40%），拆除、清理分类堆放完成付70%，剩余30%待乙方完成全部工程后三个月内一次付清。七：劳资纠纷：1.甲方有权随时要求乙方出示工程进度款的用途，有权向乙方工人公布详情，乙方应有足够的经济实力来作为承包工程的先决条件，根据工人实际情况，及时给工人发放工资，避免不必要的劳资纠纷，乙方收到本工程的进度款更不可挪作它用。2.乙方若因资金困难，应对工人做好思想工作，保证不产生劳资纠纷，若因乙方工人劳资纠纷引起的一切损失（包括工程进度，解决劳资纠纷的所有费用）由乙方承担。八：关于特殊情况：因政策、建设方及不可抗拒的因素造成工程停工的，甲方对乙方完成的工程按合同单价进行结算退场，同时终止合同；未完成的工程若在合同期内复工，甲方可以优先考虑在执行原单价的基础上有乙方继续承包。首层模板如安装完成后因雨天或其它原因造成支撑下沉，乙方有责任对支撑进行加固处理，不得要求甲方增加费用。乙方不能以甲方提供材料为借口交付不合格工程。九：其它：乙方所用材料必须及时清理、维护，工程全部完成后分类堆放到甲方指定的位置并交甲方施工员确认，否则，按乙方完成总产值5‰结算时予以扣除。公司、项目部及监理例会提出施工控制方法及要求，一经会议确定必须无条件执行。附件《施工工艺要求