湖北某水厂监理大纲净化输配水加压泵站

序言***市位于江汉平原北部，是武汉——宜昌经济走廊城镇群的重要组成部分，是汉江中游的中心城市之一，是一个以轻纺﹑食品工业为主的新型水乡园林城市。改革开放以来，***市国民经济和城镇建设得到了长足的发展，城镇居民生活水平日益提高，但随着城市的发展，作为基础设施的给水工程则相对滞后，为了满足广大人民群众的生活需要，保证***市.经济建设的可持续发展，***市政府决定兴建第二水厂。1999年***市自来水公司委托有关单位编制了《***市第二水厂工程可行性研究报告》，该研究报告对工程规模﹑工程方案﹑工程投资等方面的问题进行了详细论证，提出以汉江水为水源，净水厂址设置在***的总体方案。湖北省发展计划委员会以鄂字[2000]0555号文，对***市第二水厂可研究报告进行了批复。其主要精神为同意“***市第二水厂（岳口水厂）总建设规模为20万吨/日，以汉江为水源，一期形成10万吨/日，主要建设取水工程﹑净化厂﹑输配水工程及加压泵站等；水厂厂址原则同意设在***，占地110亩；项目总投资11500万元。”本工程监理大纲是编制“***市第二水厂”工程在施工阶段“监理规划”的纲要和依据，也是考核监理工作实绩的准则。本监理大纲由该工程的“建设监理合同”予以承认，并成为“建设监理合同文件”的组成部分。***市第二水厂主要生产构筑物包括取水泵房、斜管沉砂池、反应沉淀池、V型滤池、反冲洗泵房、水厂清水池、送水泵房、吸水井、配电间、加药间、排砂泵房、集泥池、污泥浓缩池、污泥脱水车间、加压泵站、加氯间、原水输水管网等。辅助建筑物主要包括综合楼、机修间、大门、传达室、厂区围墙、厂区挖填土方、厂区地基处理、厂区道路、厂区设备、安装工程等。参与本工程项目监理的全体监理人员，在实施项目监理的所有业务职能中，应作为业主的一个忠实代表，必须遵循国际公认的职业准则，勤奋、谨慎、公正地完成他的监理任务，为科学、合理、有效地实现工程项目的投资控制、进度控制和质量控制而尽力尽责，维护业主的合法利益。第一章、工程概况一、工程概况1、工程的各项参数以及现场状况：=1\*GB3①、工程名称：***市第二自来水厂工程；=2\*GB3②、工程地点：***市***公路旁=3\*GB3③、设计单位=4\*GB3④、工程规模：10万m³/d；=5\*GB3⑤、质量标准：按国家有关建设工程施工验收规范及质量检验评定标准检查验收，达到优良工程标准；=6\*GB3⑥、监理范围及业务：⑴、***市第二自来水厂一期工程设计施工图中的全部工程内容及施工全过程的监理；⑵、协助业主做好施工、材料、设备等中标单位的谈判和合同签订；⑶、协助业主做好工程开工前期准备工作；⑷、协助业主进行现场管理，协调现场各个施工单位之间的工作；⑸、全权承担***市第二自来水厂一期工程施工的质量、进度控制责任、协助业主做好工程造价的工作，实行工程质量终身责任制；⑹、协助业主办理监理许可证及工程验收交工工作；=7\*GB3⑦、开、竣工日期：开工日期：2004年11月20日竣工日期：2005年12月2日，本工程施工图内所有工程全部完工，达到竣工验收条件。其中：清水输水管中5㎞标段施工必须在2005年1月15日前竣工；清水输水管中13㎞标段施工必须在2005年9月30日前竣工；取水头施工必须在2005年7月16日前竣工；土建施工必须在2005年6月23日前竣工；设备及所有安装工程必须在2005年10月1日前完成，调试运行两个月后于2005年12月2日前达到竣工验收要求。=8\*GB3⑧、现场状况：目前施工现场，已基本具备了施工条件。2、工程特点、实施难点、监理工作重点=1\*GB3①、工程特点：A、本工程涉及施工专业较多，并与周边社区组织、施工单位、建设单位、建设行政部门以及相互之间将会有大量的协调工作。B、本工程各项功能完全齐备，包括土建/装修、管道及设备安装/调试、厂区道路/绿化/消防/供水供电等配套工程施工监理。C、各单项构筑物、建筑物数量较多，现场工作面大。D、建筑面积大。包括水厂综合楼、折板反应平流沉淀池、反冲洗泵房、配电间、污泥脱水车间、加药间等等以及配套设施在内的多个单体建筑。E、本工程基础及部分主体工程均采用砼框架结构，砼施工量较大，监理旁站人员要求较多。=2\*GB3②、实施难点A、工程设计功能的齐全，必将导致各专业工种施工间施工配合、穿插工作的协调工作加重。B、砼工程量大，文明施工要求高，进度与环境影响可能产生较大矛盾。C、本项目质量要求为优良，工程的质量控制手段和措施是本工程实施监理工作的重点。D、本工程自来水厂的配套设施需要互相连接，规划面积大，工程战线长，测量要求精度高，因此工程测量放线是本工程的一个难点和重点。E、现场工作面大、旁站任务较重，如何合理配置监理人员以发挥最大能动性是监理工作的一大难点。=3\*GB3③.监理工作的重点：A、质量控制工作：结合我们对本工程的相关资料和以往的经验，我们认为质量控制的重点应该根据施工阶段不同有如下几个方面：土建工程部分有：建筑施工测量质量的控制、土方工程的质量控制、基础工程的质量控制、模板工程的质量控制、钢筋工程的质量控制、混凝土工程的质量控制、砌体工程的质量控制、屋面防水工程的质量控制、装饰工程的质量控制。安装工程部分有：原材料设备的质量控制、构件制作质量控制、外网管道敷设的质量控制、钢管焊接质量控制、防腐保温工程质量控制、设备安装的质量控制、强弱电安装的质量控制等。B、进度控制工作：在进度控制中监理工作的重点应作好如下内容：a审核施工组织设计，保证其科学性、可靠性；b对施工进度计划进行审核；c作好进度计划实施过程的跟踪，并协助建设单位了解进度情况；d做好组织协调工作。C、造价控制工作：在造价控制中监理工作的重点是：审核施工图预算、进度付款以及最终核定实际造价；加强对工程造价的监督和控制，其中重点作好工程变更的控制以及施工进展过程中的投资跟踪。3、监理的任务监理机构的核心任务是通过目标规划，动态控制、组织协调、信息管理、合同管理这五大手段实现工程项目的投资、进度、质量三大目标，具体来说监理机构任务是：造价控制的任务a收集类似项目投资数据和资料，协助业主制定投资目标规划；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，满足业主对项目造价的经济性要求。b通过工程付款控制，新增工程控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。进度控制的任务通过完善项目控制性进展计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系、预防并处理好工期索赔以实现进度目标。质量控制的任务a在施工阶段主要是通过对施工投入，施工过程，产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员资质材料和设备，施工机械和机具，施工方案和方法，施工环境实施全面控制，以期达到预定的工程质量等级和标准。b在保修阶段的主要任务是审核承包商的《工程保修证书》，检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况，对出现的质量缺陷，确定责任者，督促承包商修复质量缺陷；在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。4、监理依据：⑴工程设计图纸、会审纪要、设计变更。⑵国家施工及验收规范、施工规程、标准和规定、国家建筑安装工程质量验收等标准。⑶建设部、湖北省、武汉市有关建筑安装工程的规定、办法及有关建设监理的规定、法律文件。《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）《建筑工程质量管理条例》⑷业主与监理，业主与承包商签定的正式合同及补充合同协议。二、项目监理组织形式、人员结构、职责任务1、监理班子组织形式及人员结构监理机构的组织上采取不分子项的直线制形式，如下图所示：总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表信息、资料管理兼职经济商务、造价控制监理工程师测量、检测专业监理工程师强电、弱电专业监理工程师建筑、岩土、结构专业监理工程师给排水、暖通、管道专业监理工程师信息、资料管理兼职经济商务、造价控制监理工程师测量、检测专业监理工程师强电、弱电专业监理工程师建筑、岩土、结构专业监理工程师给排水、暖通、管道专业监理工程师以上人员为本工程监理机构的基本人员，全部由具有监理上岗资格的高、中级职称人员构成，其中高级职称、国家注册监理工程师、平均年龄等各项均符合本工程招标文件的要求。专业监理工程师和监理员不分开设置。根据工程进展情况公司将适当增加专业监理工程师。2、项目监理班子人员职责任务总监理工程师职责A、对外受总经理的委派代表公司与建设单位、设计单位、施工单位和其它有关单位进行监理项目的业务联系，开展项目监理工作。确定监理机构人员的分工和岗位职责。根据监理合同内容，按照建设监理工作基本程序的要求，组织、检查、监督、调配有关专业监理工程师开展监理业务，保证监理任务的完成。对工程项目全面负责。B、贯彻执行国家法律、法规和政策，落实项目管理的规章制度，制定并组织实施项目监理规划，确保项目各项管理目标的实现。C、负责组织审阅设计文件，图纸会审和审查重大设计变更问题。D、负责组织审核承建单位提出的施工组织设计、施工方案和安全技术措施。E、负责督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准，处理合同纠纷和索赔问题。审核分包单位的资质，并提出审核意见。F、组织检验工程使用的材料、构配件和设备质量。不合格材料及设备不得在工程上使用或安装。G、审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算。组织各专业监理工程师严格按照技术标准检查和控制施工质量，上道工序不合格，下道工序不得施工，并不能签署工程付款。H、审核施工单位对一般质量事故的处理意见，重大事故报公司。对因监理失职、渎职造成的质量事故的人员提出处理意见。主持施工现场协调会议，协调建设、设计、施工等单位的工作，解决和处理建设过程中有关技术经济问题。I、负责组织整理合同文件和技术档案资料，组织工程竣工初验收，提出监理方对工程质量状况的评定意见。J、负责监理项目交工后的回访和督促保修工作。K、负责向公司和业主报送监理工作月报和项目总结报告。②、总监理工程师代表职责A、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：C、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；D、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；E、审核签认竣工结算；F、了解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；G、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。③、专业监理工程师质量职责A、在项目总监理工程师的领导下，负责完成分配的本专业监理任务。B、摸清监理项目和专业工程的特点，负责编制本专业的监理实施细则。认真领会和掌握建设项目的有关文件和技术资料，按有关规范及标准进行质量检验。C、深入消化设计图纸、设计文件、参加图纸会审和施工组织设计审查；掌握本专业工程监理实施细则并监督实施；做好本专业工程使用材料、构配件、设备的质量检验工作；负责本专业隐蔽工程验收工作；严格检查和控制本专业工程进度和施工质量；认真签认完成工程的质量和数量；参加本专业分部分项工程的验收工作；并负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，填写本专业监理工作日志，书写本专业监理工作报告及监理通知。三、质量控制1、质量总目标及分解：A、工程的质量总目标为优良。B、质量分解目标质量控制是一项十分系统的工作，因此对质量总目标进行适当地分解是十分必要的。将工程项目总体进行合理划分，把质量总目标分解成各分部工程的质量目标，再将各分部工程质量的目标分解成分项工程和检验批的质量分目标，在工程施工中对各分解项目进行科学合理的控制，从而实现即定的工程质量总目标，在这里我们按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及本工程实际情况的要求将该工程质量总目标分解为地基与基础工程质量目标、主体结构工程质量目标、建筑装饰与装修工程质量目标、建筑屋面工程质量目标、建筑给排水工程质量目标、建筑电气工程质量目标、智能建筑工程质量目标、等七大项六十余小项分目标详见下表：（根据本工程的特殊性，外网的水源及净水工程也是重要的控制部分，同样也分解为给排水工程、机电安装工程。可详见4.4质量控制的基本程序和质量事故的处理程序以及以下内容）质量总目标分解项目名称质量分解目标优良（按GB50300--2001标准规定只设一个个质量等级即即合格，分解解目标质量标标准据此确定定）地

基

与

基

础土方工程土方开挖合格土方回填合格地下防水防水混凝土合格水泥砂浆防水层合格卷材防水层合格涂料防水层合格桩基成孔、清孔合格钢筋笼加工、合格混凝土灌注合格基础混凝土模板工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格混凝土结构缝工程程合格主体结构混凝土结构模板工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格砌体结构加气混凝土砌体合格砖砌体合格填充墙砌体合格质量总目标分解项目名称质量分解目标优良（按GB50300--2001标准规定只只设一个质量量等级即合格格，分解目标标质量标准据据此确定）建筑装饰装修地面整体面层水泥砂浆混凝土面面层合格水泥混凝土面层合格块面层砖面层合格抹灰一般抹灰合格装饰抹灰合格门窗木门安装合格塑钢门窗安装合格门窗玻璃安装合格吊顶暗龙骨吊顶合格明龙骨吊顶合格裱糊裱糊合格建筑屋面保温层合格找平层合格防水层合格细部构造合格建筑给水排水管道及配件安装合格消火栓及水泵接合合器系统安装装合格给水设备安装合格管道防腐绝热合格雨水管道安装合格管沟及井室、井池池合格建筑电气变配电室安装合格电气动力系统安装装合格电气照明系统安装装合格防雷与接地系统安安装合格质量总目标分解项目名称质量分解目标优良（同上）智能建筑火灾报警控制系统统安装合格火灾报警及消防联联动系统安装装合格通讯网络系统合格办公自动化合格综合布线合格2、各分解目标的控制点总质量目标分解项项目名称相应质量控制点地基与基础

工程土方工程土方开挖土方回填地下防水防水混凝土水泥砂浆防水层卷材防水层涂料防水层桩基成孔、清孔钢筋笼加工、混凝土灌注基础混凝土模板工程钢筋工程混凝土工程混凝土结构缝工程程主体结构

工程混凝土结构模板工程钢筋工程混凝土工程现浇混凝土砌体结构加气混凝土砌体砖砌体填充墙砌体总质量目标分解项项目名称相应质量控制点建筑装饰装修工程程地面整体面层水泥砂浆混凝土面面层施工水泥混凝土面层施施工块面层砖面层施工抹灰一般抹灰施工装饰抹灰施工门窗木门安装塑钢门窗安装门窗玻璃安装吊顶暗龙骨吊顶明龙骨吊顶建筑屋面保温层施工找平层施工防水层施工细部构造施工建筑给水排水工程程管道及配件安装消火栓及水泵接合合器系统安装装给水设备安装管道防腐绝热施工工雨水管道安装施工工管沟及井室、井池池建筑电气工程变配电室安装电气动力系统安装装电气照明系统安装装防雷与接地系统安安装智能建筑工程火灾报警系统安装装消防联动控制系统统安装办公自动化综合布线、通讯网网络3、各分解目标控制点的质量控制措施3.1、明确质量控制依据国家和地方有关工程建设、建设监理和工程质量管理的方针、政策、法规。特别是国务院颁布的《建设工程质量管理条例》。经批准的建设计划、设计图纸（包括设计修改图、图纸会审纪要和变更通知单）。建设单位与承建单位依法签订的工程承包合同。建设单位与监理公司签订的委托工程建设监理合同和监理大纲（或监理方案计划）。有关控制原材料、成品、半成品、零配件和生产设备的产品技术标准；试验技术标准（包括取样和试验方法）；验收技术标准（包括其包装、标志）和采用的新材料、新产品的技术性能鉴定书。凡属采用新材料、新产品、新技术、新工艺、新结构，事先应进行试验和技术鉴定，在此基础上制定施工工艺规程。有关建筑安装作业的操作规程、施工及验收规范、工程质量检验评定标准。工程建设需要而特定的技术标准和文件。3.2、为达到总质量目标，对前述质量控制点中重点和难点部分制定如下质量控制措施：本工程单体数量多，结构各异，给监理工作提出了更高要求，既要保证每个单体工程的质量优良，又要组织协调好各工程间的流水作业，达到保证质量、进度、投资的最优。斜管沉砂池、V型滤池、反应沉淀池、清水池、综合楼等为本工程具有特殊性的部分，根据以往经验对池体的抗浮和抗渗漏、钢筋砼工程、综合楼的设备安装工程等的施工监理控制要点简述如下：、池体的抗浮裂监理：池体的抗浮裂是池体常见的质量问题，一般采取结构配重抗浮和锚柑（桩体）抗浮两种方案，由于池体大，其浮力也大，建议设计阶段设计单位应进行充分比较，采取较为合理的处理方案，一般采取的后浇环形加强带，其抗浮效果不佳。否则抗浮处理不好，沉淀池的裂缝渗漏是不可避免的，后期处理的费用也相当大，给业主造成损失。3.2.2、池体的抗渗漏监理好的设计方案要得以实现，施工阶段的监理不容轻视。现场应严把施工方案审批、配合比、材料见证取样、分项分部报验复验、砼浇筑全过程旁站监督（池体预留预埋管下部砼密实度一般是渗漏的易发部位，监理应监督施工单位制订方案，付注实施）、砼的养护、验收等严格按监理程序执行3.2.3、钢筋混凝土工程的监理本工程主要生产构筑物及附属建筑物现浇砼的工程量较大，特制订以下监理措施予以控制：=1\*GB2⑴、钢筋混凝土的原材料验收监理工程师对进场的水泥、砂、石子、拌和水、外加剂、掺和料、钢筋及钢材等应按对原材料的技术要求严格把关，进行验收。对原材料的各种试验报告、出厂合格证、配合比、自检记录等进行审查，合格后方可进行下道工序。=2\*GB2⑵、模板工程的质量监理模板须用木、金属或其他认可的材料制作，模板构件须有足够承载能力、刚度和稳定性，接缝严密，不得漏浆或摇动。模板支撑需安装在牢固的基础上，并有足够的支承面积，不允许有任何沉陷。支架水平横撑、斜撑、拉杆位置，要确保支架几何尺寸和相互位置的正确。模板和混凝土的接触面应涂隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋和混凝土接槎处。现浇的钢筋砼梁、板，当跨度≥4m时，模板应起拱。现浇结构模板安装位置及尺寸必须符合设计图纸，其安装的允许偏差应符合相应标准。模板拆除现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度应符合要求。当设计无具体要求时，应符合下列规定：a.侧模拆除必须在砼强度能保证其表面和棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。b.底模拆除砼的强度应符合规范要求，方可拆除。=3\*GB2⑶、钢筋工程的质量监理钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单。进场使用的钢筋，监理工程师应对施工单位取样试验的钢筋进行全过程的见证监理。钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。当需要代换时，应征得设计单位的同意。钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求。钢筋的弯钩或弯折应符合标准要求。钢筋焊接的焊工必必须有焊工考考试合格证，并并在规定的范范围内进行焊焊接操作。钢筋焊接前，必须须根据施工条条件进行试焊焊，合格后方方可施焊。热轧钢筋的对接焊焊接，可采用用闪光对焊、电电弧焊、电渣渣压力焊或气气压焊。钢筋筋骨架和钢筋筋网片的交叉叉焊接宜采用用电阻点焊。钢钢筋与钢板的的T型连接，宜采采用埋弧压力力焊或电弧焊焊。钢筋焊接应符合国国家现行标准准《钢筋焊接接及验收规程程》的有关规规定。冷拉钢筋的闪光对对焊或电弧焊焊，应在冷拉拉前进行。冷冷拔低碳钢丝丝的接头，不不得焊接。当受力钢筋采用焊焊接接头时，设设置在同一构构件内的焊接接接头应相互互错开（区段段指钢筋直径径d的35倍且不小于500㎜内），同同一根钢筋不不得有两个接接头。焊接接头距钢筋弯弯折处，不应应小于钢筋直直径的10倍，且不宜宜位于构件的的最大弯矩处处。在直接承受中级、重重级工作制吊吊车的构件中中，受力钢筋筋不得采用绑绑扎接头，且且不宜采用焊焊接接头。除除端头锚固外外，不得在钢钢筋上焊有任任何附件。=4\*GB2⑷、钢筋混凝土的施施工监理=1\*GB3①、混凝土的制备根据相关规定，城城区工程均需需使用商品混混凝土。对施施工单位初选选的商品砼供供应商，应组组织业主、监监理、施工单单位共同对初初选单位进行行实地考察，择择优选定商品品砼供应商。钢筋混凝土制作前前，对施工单单位报送的各各种材料试验验报告、配合合比、隐蔽记记录、自检记记录等技术资资料监理应认认真审查、核核对。不合格格者不得开始始搅拌砼。砼开始搅拌后，监监理应不定期期的对配合比比的执行情况况进行抽查，抽抽查不合格者者应采取相应应措施。混凝土原材料每盘盘称量的偏差差不得超过：：水泥、混合合材料允许偏偏差±2%，粗、细骨骨料允许偏差差±3%，水、外加加剂的允许偏偏差±2%。=2\*GB3②、混凝土的运输与与浇筑混凝土浇筑前，模模板及其支架架、钢筋、予予埋件、予埋埋管等，必须须进行自检和和隐蔽验收合合格、报监理理复查认可、符符合设计要求求后方能浇筑筑砼。混凝土运至浇筑地地点，应符合合浇筑时规定定的坍落度。混凝土应以最少的的转载次数和和最短的时间间，从搅拌点点运至浇筑地地点。其运输输到浇筑砼完完毕的延续时时间应小于砼砼配合比设计计的延续时间间。对于商品砼，必须须保证输送混混凝土的泵能能连续工作。泵泵送前应先用用适量的与砼砼内成份相同同的水泥浆或或水泥砂浆润润滑输送管内内壁。预计砼砼间歇时间超超过45min或当砼出现现离析现象时时，应立即用用水或其它方方法冲洗管内内残留的砼。在浇筑剪力墙结构构混凝土前，应应先在底部填填以50～100㎜厚与砼内内砂浆成份相相同的水泥砂砂浆。混凝土自高处倾落落的自由高度度，不应超过过2m。混凝土浇筑层的厚厚度应符合规规范要求。混凝土浇筑应连续续进行。当必必须间歇时，其其间歇时间应应尽量缩短，间间歇时间不应应超过设计的的初凝时间。采用振捣器振实混混凝土应做到到：插入式振捣器的移移动间距不宜宜大于振捣器器作用半径的的1.5倍。捣实轻轻骨料砼的移移动间距不宜宜大于其作用用半径。振捣捣器与模板的的距离，不应应大于其作用用半径的0.5倍，并应避避免碰撞钢筋筋、模板、芯芯管、吊环、予予埋件等。振振捣器插入下下层砼内的深深度应不小于于50㎜。每一振振捣点的振捣捣延续时间，应应使砼表面呈呈现浮浆和不不再沉落。若若为平板振动动器时，其移移动间距应保保证振动器的的平板能覆盖盖已振实部分分的边缘。当采用附着式振动动器时，其设设置间距应通通过试验确定定，并应与模模板紧密连接接。当浇筑与柱和墙连连成整体的梁梁和板时，应应在柱和墙浇浇筑完毕后停停歇1～1.5ｈ，再继续续浇筑梁和板板。梁和板宜宜同时浇筑，当当拱和梁高大大于1m时，可单独独浇筑砼。施工缝的位置应在在混凝土浇筑筑之前确定，宜宜留置在结构构受剪力较小小且便于施工工的部位。具具体留置位置置应符合相应应规范及设计计要求。混凝土继续浇筑时时应符合下列列规定：a.已浇筑的砼砼其抗压强度度不应小于11.2N/㎜2。b.新旧砼接缝缝处，应清除除水泥薄膜、松松动石子和软软弱砼层，并并加以充分湿湿润和冲洗干干净，且不得得积水。c.浇筑砼前，宜宜先在施工缝缝处铺一层水水泥浆或与砼砼内成份相同同的水泥砂浆浆。=3\*GB3③、混凝土的养护对已浇筑完毕的砼砼，应加以覆覆盖和浇水，且且应符合下列列规定：a.应在浇筑完完毕后的12h以内对砼加加以覆盖和浇浇水。b.砼的养护时时间，当采用用硅酸盐水泥泥、普通硅酸酸盐水泥、矿矿碴硅酸盐水水泥拌制的砼砼，不得少于于7d，对掺用缓缓凝型外加剂剂或有抗渗要要求的砼，不不得少于14d。c.浇水次数应应能保持砼处处于湿润状态态。当日平均均温度低于5。C时，不得浇浇水。当采用塑料布覆盖盖养护的砼，其其敝露的全部部表面应用塑塑料布覆盖严严并应保持塑料布内内有凝结水。对大体积砼的养护护，应进行热热工计算，以以确定其保温温、保湿或降降温措施，并并设置应测温温孔或埋设热热电偶等测定定砼内部和表表面温度，使使温差控制在在设计要求的的范围内，当当无设计要求求时，温差不不宜超过25。C。在已浇筑的砼强度度未达到1.2N/㎜2以前，不得得在其上踩踏踏或安装模板板及支架。当室外日平均气温温连续5d稳定低于5。C时，砼养护护应采取冬季季施工措施。、综合楼的监理=1\*GB2⑴、综合楼的基础及及主体工程钢钢筋砼工程量量较多，该部部分的监理措措施见前述内内容。=2\*GB2⑵、综合楼安装专业业部分的监理理=1\*GB3①安装工程预留孔洞洞及预埋铁件件监理在混凝土楼板、梁梁、墙上预留留孔洞、槽和和预埋件时，施施工方应有专专人按设计图图纸将管道及及设备的位置置、标高尺寸寸测定，标好好预制好的模模盒、预埋铁铁件在绑扎钢钢筋前按标记记固定牢，模模盒内塞入纸纸团等物，在在浇注混凝土土过程中应有有专人配合校校对，以免模模盒、埋件移移位。水暖管道穿越现浇浇砼楼板和墙墙体的部位应应预埋套管，按按设计要求或或施工安装图图册的要求预预制加工。一一般采用钢套套管，穿越有有防水要求的的构筑物时应应用防水套管管（在钢套管管外壁焊接防防水翼环）。用于穿楼板的套管管应在适当部部位焊好架铁铁、防止其倾倾斜，套管上上端应高出地地面20mm，厨房及及厕所浴室套套管应高出地地面50mm，下端与与楼板底面平平。水暖管道预留孔洞洞的尺寸如无无设计要求可可按附表规定定执行,实际施工中中也有用大于于管道外径220mm以上的套套管预留孔洞洞,孔洞中心坐坐标一般允许许偏差为100mm.通风管道预留孔洞洞的尺寸应比比风管实际截截面每边尺寸寸大100mm，孔洞中中心坐标允许许偏差20mm。埋入地下或潮湿场场所的电线管管须用厚壁钢钢管，埋入砼砼内的电线管管可用薄壁钢钢管。埋入墙墙内或砼内的的管子离表面面净距不小于于15mm。钢管下料应应根据实际需需要长度锯断断，锯口应锉锉平，内口应应光滑。在砖墙内配暗管，应应在砌墙时配配合土建，做做好留洞、留留槽、埋管的的配合工作。如如剔槽时，宜宜用专用机械械进行，槽宽宽应大于管外外径1.2倍，各各种暗式箱盒盒应根据设计计标高找正并并用水泥砂浆浆固定，然后后进行配管。在在土建抹灰后后，箱口应与与土建抹灰表表面平齐。在在现浇砼内配配管，应密切切配合土建，管管子应预埋在在底筋上部。所所有预埋管，卡卡具和箱盒等等应牢牢固定定，防止浇砼砼捣固砼时受受震移位。箱箱盒口必须紧紧贴模板，并并用粗纸等垫垫物浸水后塞塞好，以防砂砂浆进入。配管需穿过现浇砼砼结构（墙体体、楼板或设设备基础）时时，应预埋比比管子外径略略大的套管，套套管两端应伸伸出模板各550mm，应将管管口封堵以防防砂浆进入管管内，如直埋埋短管，其突突出两端必须须预先套好丝丝扣，安上管管箍保护线扣扣，以便接管管。暗配管弯曲半径不不应小于外径径6倍，埋设于于地下或现浇浇砼楼板时不不应小于外径径的10倍，配管管超过下列长长度时，中间间应加装接线线盒或拉线盒盒：(1)45m无弯曲；(2)30m一个弯；(3)20m两个弯；(4)12m一个弯。配管段须可靠接地地，焊接地线线时钢管不得得有穿孔现象象。焊接面积积不得小于接接地线截面积积的6倍，焊接处处应刷防锈漆漆。施工单位进行预留留工作后须填填写《隐蔽工工程验收证书书》（即自检检报告，表格格由乙方自备备），报送监监理，由监理理工程师复检检签安认可后后方可封模。自自检报告经双双方签字后，一一式两份，由由监理方，乙乙方分别保存存归档。=2\*GB3②管道安装工程对安装工程所用的的钢材、管材材、管件及辅辅材应满足在在进场后使用用前应认真检检查，必须符符合国家或部部颁标准的有有关质量、技技术要求，并并有产品出厂厂合格证书。各各种连接管件件不得有砂眼眼、裂纹、偏偏扣、乱扣、丝丝扣不全和角角度不准等现现象。各种阀阀门的外观要要规矩无损伤伤，阀体严密密性好，阀杆杆不得弯曲，安安装前应按设设计或施工规规范规定进行行严密性试验验。石棉橡胶胶垫、油麻、线线麻、水泥、电电、气焊条等等质量都必须须符合设计及及规范要求。管道预制加工工艺艺的要求详见见《建筑设备备安装分项工工程施工工艺艺标准》第条条.对管道预制制加工好的成成品应妥善保保护。预制加工好的管段段，应加临时时管箍或用水水泥袋纸将管管口包好，以以防丝头生锈锈、腐蚀。预制加工好的干、立立、支管要分分项按编号排排放整齐，用用木方垫好，不不许大管压小小管码放，并并应防止脚踏踏、物砸。经除锈、刷油、防防腐处理后的的管材、管件件、型钢、托托吊、卡架等等金属制品，宜宜放在有防雨雨、雪措施，运运输畅通的专专用场地，其其周围不应堆堆放杂物。各种管道隐蔽工程程必须分部位位在隐蔽前进进行验收，各各项指标必须须符合设计要要求和施工规规范规定。管道安装前应完成成好横管托、吊吊、卡架安装装和立管卡安安装，其工艺艺要求详见《建建筑设备安装装分项工程施施工工艺标准准》第～条。固固定支架的位位置和构造必必须符合设计计要求和施工工规范规定。管道安装时，管道道的坡度必须须符合设计要要求和施工规规范规定。管道的对口焊接缝缝处及弯曲部部位严禁焊接接支管，接口口焊缝距起弯弯点、支、吊吊、架边必须须大于50mm。各种管道安装完毕毕所进行的水水压试验，闭闭水试验和系系统冲洗必须须符合设计和和施工规范要要求。(3)电气安装工工程质量控制制点的控制施工过程中的监理理控制是把好好质量的最后后一关。监理理工程师要坚坚持每道工序序不验收认可可，不准转人人下道工序的的原则。必须须熟读设计图图纸，默记供供电方案及关关键数据，对对有关图纸会会审记录和设设计变更单，应应及时标注在在相应的施工工图上。1、执行持证上岗制制度，电气技技术管理人员员，操作人员员，应有相应应的技术职务务和有效合格格的岗位操作作证，并登记记备案，监理理工程师要掌掌握、了解、技技术素质及流流动情况做到到心中有数。2、落实电气安装施施工条件，监监理工程师要要对施工方报报来的各项工工程及隐蔽工工程报验单，以以施工图纸和和规范及施工工工艺设计要要求认真审查查。问题、疑疑点、缺陷应应及时处理，交交待清楚，不不得遗留到下下道工序。3、监理工程师要严严格执行规章章制度，控制制工程洽商。发发生设计、工工艺、材料、设设备变动都应应先办理工程程洽商再施工工。各项手续续以文字为凭凭，及时填写写日志，掌握握施工动态。4、监理工程师要检检查监督施工工单位质量保保证体系是否否健全，落实实三检(自检、互检检、交接检)制度，三按(按图纸、按按工艺、按标标准)制度执行情情况。5、对供电系统、切切换系统主要要设备的安装装调试，监理理工程师要亲亲自监督校验验，掌握详细细的技术资料料及真实情况况。检查是否否满足设计要要求和施工验验收规范要求求，作好记录录。6、对施工中的新技技术、新设备备、新工艺、新新方法及代用用器材，施工工中必须修改改的工艺及方方案，监理工工程师必须对对照原设计要要求，进行审审核，并取得得建设单位和和设计单位的的书面同意，及及有关业务部部门的认可。7、监理工程师要定定期参加工地地例会，根据据需要组织召召开专业性协协调会议，如如加工订货划划项会，建设设单位直接分分包的项目与与总承包单位位之间的划项项会，专业性性较强的分包包单位进场协协调会。8、在承包单位质检检人员自检合合格的基础上上，对承包单单位报验的部部位进行隐蔽蔽工程验收。要要及时全面收收集相关技术术资料及检验验记录。按实实际进度及质质量情况，按按期填写进度度表，工程质质量应符合有有关技术标准准、设计文件件及合同规定定的要求。做做好中间测试试和收尾调试试，具有完整整的技术档案案和竣工固资资料。9、结合供用电条件件，必要时可可协助建设单单位拟定相应应的运行规章章制度，为初初送电试运行行创造条件，顺顺利地转入工工程保修阶段段。10、电气安装施工与与其他专业施施工配合及协协调监理工程师要在施施工全过程中中始终督促、检检查、协调电电气专业与其其他专业的配配合关系、明明确职责分工工，加快工程程进度，保证证工程质量、降降低消耗。(1)基础施工阶阶段，督促土土建专业施工工人员按土建建图注明的穿穿过基础的管管线位置预留留孔洞，电气气专业人员配配合土建施工工、预留土建建图中未注明明的应预留孔孔洞及需埋入入基础垫层的的管线，接地地装置。(2)结构施工阶阶段，督促电电气专业人员员与土建专业业人员密切配配合，对防雷雷设施及引下下线的施工，对对距地面1．8m处引出断链链检查点，每每三层设置一一个均压带，均均应提前备好好预埋件，土土建施工到位位时及时埋人人。(3)抹灰阶段1)督促检查电气工程程的箱、盒、管管卡、套管是是否齐全完好好，不合格及及时补救、修修理。2)贴壁纸或喷浆前应应检查，轻体体结构上箱、盒盒、管卡和预预留孔位置及及尺寸，发现现遗漏及时补补救。3)电气工程的管路、配配电箱贴脸面面等应安装完完毕，如与墙墙面不平或有有缺口，应及及时补救。4)箱、盒口要规矩平平整，不允许许留大喇叭口口，应与墙面面平齐。5)电气施工人员必须须将箱、盒封封堵(用纸或其他他物口保护箱箱体，防止污污染，掉进异异物)。(4)喷浆及其后后期阶段1)督促喷浆人员保护护好接线盒、开开关盒、插座座盒、箱、盒盒。2)喷浆后进行照明器器具及面板的的安装，操作作时站位正确确，保护土建建成品弄脏碰碰坏。(5)电气施工与与土建配合时时应控制的几几条线1)轴线，通过轴线计计算出管、线线、箱、盒的的平面位置及及相互关系。2)水平线，一般为550线或1m线、电气器器具以此位置置定位。3)墙面线，抹灰前，土土建冲筋确定定墙面，电气气施工应以此此标准，调整整各种盒及箱箱位置。4)吊顶下皮线，精装装修时，吊顶顶下皮线是调调整安装嵌人人式灯具及拉拉线开关，接接线盒位置的的基准。5)隔墙线及门中线，以以此为据确定定灯具、开关关的位置。4、质量预控措施及及质量控制的的基本程序（质质保体系和质质量保证能力力）4.1、质量控制制总体预控措措施（1）、组织措施建立总监负责下的的坚强项目班班子。建立每周例会制度度和不定期的的技术专业会会议。对施工工中存在的质质量、造价、进进度、安全等等问题，及时时组织协调和和解决。（2）、经济措施严格控制造价，每每月对各专业业的工程进度度款进行审查查，编写“监理月报”，报送业主主。严格控制制施工单位的的索赔，按公公司处理“索赔程序”办理索赔事事宜。严格控控制工程变更更费用和其它它费用，无设设计院、业主主、监理共同同签认的设计计变更，监理理拒绝审核。（3）、技术措施认真审查施工单位位报送的施工工组织设计、施施工进度计划划、签署书面面审查意见。协协助业主主持持召开设计交交底和图纸会会审，形成各各方均认可的的图纸会审纪纪要。认真组织各种技术术（包括新技技术、新工艺艺、新材料）专专业会，并形形成会议纪要要，并监督实实施落实。（4）、合同措施加强施工承包合同同的管理，严严格按施工合合同中规定的的各方权利、责责任、义务、定定期检查各方方履约情况，及及时处理违约约事宜。对工程暂停和复工工、工程变更更、费用索赔赔、工期延期期和延误、合合同纠纷、合合同解除等，及及时按公司贯贯标程序和规规定办理。（5）、建立工程实体体质量控制的的保障体系质量系统控制过程程质量控制系统组织织施工准备质量保证证体系、施工工管理人员资资质审查原材料、半半成品及构配配件质量控制制事前机械设备质质量控制控制施工方案，施施工计划、施施工方法、检验方法审审查工程技术环环境监督检查查现场管理环环境监督检查查施工阶段质量控制新技术、新工艺、新新材料审查把把关施工阶段质量控制测量标桩审核、检检查图纸会审及技术交交底审查开工申请，把把好开工关工序控制工序控制事中

控制施工过程质量控制制工序之间的的交接检查控控制事中

控制隐蔽工程质量控制事中中间产品品质量控制隐蔽工程质量控制分部、分项工程质质量评定设计变更与图纸修修改的审查竣工验收事后控制工程质量评定验收文件审核竣工质量检验联动试车竣工验收事后控制工程质量评定验收文件审核竣工质量检验工程质量文件审核与建档工程质量文件审核与建档4.2、施工各阶阶段质量预控控措施①、施工准备阶段的的质量控制在本工程招标阶段段，应对承建建工程的施工工企业（包括括总包单位选选用的分包企企业）进行技技术资质审查查，主要审查查其是否具有有完成工程任任务，确保工工程质量的技技术和管理能能力，经认可可后方能进场场施工。在工工程开工前，还还必须对施工工单位的质量量保证体系进进行全面了解解，包括质量量管理机构人人员、计量、检检测技术方法法、手段、质质量管理制度度、质量检查查制度、质量量统计和事故故处理制度等等。并针对其其薄弱环节采采取措施，在在工程施工中中协助施工单单位加以健全全和完善。认真组织和主持本本工程的设计计图纸会审工工作，消除原原设计中的错错误、弊病、缺缺陷，进一步步修改、补充充和完善设计计图纸，参与与工程监理的的工程师应做做好以下工作作：参与设计单位对该该工程的设计计交底，认真真听取原设计计意图，要点点、工程特点点、对施工实实施的要求和和注意事项，并并做好记录。认真阅读本工程的的设计图纸和和设计文件，达达到既要全面面掌握设计情情况，更要发发现和提出原原设计影响使使用功能和工工程结构构造造上的错误、问问题、不当之之处，以及漏漏项、专业设设计之间的矛矛盾、施工难难以实施等问问题，并针对对上述问题提提出修改建议议，提交设计计图纸会审会会议。召开和主持设计图图纸会审会议议，全面听取取建设施工等等单位提出的的问题和意见见，认真研究究解决原设计计图纸中的错错误、问题和和缺陷，并对对原设计作出出明确的修改改、补充、完完善的决议，审审核图纸会审审记录，经有有关方签证在在案。对原设设计图要做修修改的，设计计单位必须在在期限内修改改完毕，不需需要修改设计计图纸的部分分，以会审记记录为准进行行施工。组织参与工程监理理的人员对施施工单位提交交的施工方案案或施工组织织设计进行审审核，审核的的重点是：施工现场总平面布布置是否合理理，供水、供供电、排水、材材料及构配件件堆放、临时时设施的搭设设等是否满足足各个阶段施施工环境的需需要。施工方案、方法是是否科学、先先进，能否确确保工程质量量和安全施工工，对主体工工程、特种工工程（如桩基基础、特殊建建筑物、构筑筑物、新技术术、新结构、预预应力结构件件等）和重要要分部分项工工程有否专门门的施工方法法、组织管理理和技术措施施。施工进度是否科学学合理，有否否影响工程质质量和安全施施工，各项技技术供应计划划（劳务、材材料、构配件件、施工机具具）是否满足足施工进度需需要，总进度度能否保证合合同工期。施工所用机械设备备有否影响工工程质量和安安全施工，必必要时要核查查其技术性能能说明或试验验报告。保证工程质量和安安全施工的技技术组织措施施的科学性和和可靠性。经审核的施工组织织设计，若需需修改的，则则必须以文字字通知施工单单位进行修改改。经审核的施工组织织设计，在施施工中要认真真监督施工单单位贯彻执行行，不得随意意改变，随着着时间、空间间、环境和条条件的变化，需需要变更时，必必须经监理工工程师和施工工单位共同商商定后作适当当的调整。对工程所需的原材材料，成品、半半成品、零配配件在使用前前必须进行质质量检查和控控制，明确哪哪些工程材料料和零配件应应事先提交样样品，经认可可后才能订货货采购，材料料进场应附有有产品合格证证，并按规定定进行抽检或或测试。无产产品合格证和和抽检不合格格材料，不得得用在工程上上。对永久性性的生产设备备或装置，应应按设计要求求组织采购或或订货，设备备进场后应参参与检验。对对从国外引进进的机械设备备，应在交货货合同规定期期内开箱逐一一查验。如凡采用新技术、新新工艺、新材材料、新结构构的，必须审审核其试验报报告和技术鉴鉴定书，必要要时应重新进进行试验。监理工程师应对施施工现场的测测量标桩、高高程水准点、建建筑物、构筑筑物的定位放放线进行严格格认真的检查查。重要工程程的桩位、高高程应亲自组组织复核。项项目总监理工工程师（项目目监理工程师师）要严格把把好开工关，各各项施工准备备工作未经监监理工程师检检查认可，工工程不得开工工，工程停工工后，未经监监理工程师同同意，不得复复工。②、施工实施阶段的质质量控制监理工程师（质量量监理组）应应根据施工进进度、工程特特点、施工队队伍素质和施施工环境，对对将进入施工工的工程及时时编制质量控控制实施细则则（包括质量量目标要求，保保证和控制质质量的具体措措施）并送施施工单位，在在施工中共同同进行控制和和实施。现场监理工程师要要认真做到对对工程施工的的跟踪监督、检检查和管理，要要求施工人员员严格按图施施工，按照施施工组织设计计确定的施工工方法、现行行的操作规程程、验收规范范质量标准进进行施工工艺艺操作，并达达到质量控制制目标，否则则监理工程师师有权干预施施工行为。严格执行施工工序序间交接检查查制度，重要要工序（特别别是隐蔽作业业）必须经现现场质量监理理人员按相应应检验标准检检查合格后，才才能继续施工工，否则不得得进行下道工工序。如基础础验槽等重要要部位及构件件的砼级配、隐隐蔽工程、构构件试压、装装饰工程的样样板、水、暖暖、卫、电器器安装的试压压试验等，现现场监理人员员必须亲自参参与监督检查查。严格执行分部、分分项工程的质质量检验制度度，质量监理理人员应对完完成的分部、分分项工程按相相应的质量检检验评定标准准进行检查验验收，并进行行签证，对达达不到标准的的工程，要求求施工单位限限期进行返工工或修补，到到时进行复检检。同时要求求施工单位将将对应工程的的技术资料及及时整理填写写，办齐签证证手续。按照与当地工程质质量监督站商商定的监督方方式，根据工工程进度及时时邀请监督站站人员来现场场进行检查，特特别在单位工工程完成基础础、主体和全全部竣工三个个阶段，必须须请监督站人人员来进行质质量监督检查查。认真做好施工过程程中的设计变变更工作。在在施工过程中中发现原设计计图纸直接影影响使用功能能、工程质量量、专业工种种之间的矛盾盾或难以施工工，材料代用用等需要进行行变更设计时时，应及时与与设计单位联联系，做好设设计变更和图图纸修改工作作，并及时送送施工单位。受监理工程发生质质量事故后，现现场监理工程程师应立即将将事故情况报报告公司和业业主，并参与与质量事故的的调查分析和和研究处理，并并将事故原因因、处理方法法和结果报告告公司和业主主。项目总监理工程师师必须依法行行使质量监督督权，出现下下列情况，有有权下达停工工令。施工中出现质量异异常情况，经经提出后，施施工单位未采采取改进措施施，或措施不不力，未使质质量状况发生生好转趋势者者。隐蔽作业未经现场场监理人员检检查进行下道道工序者。对已发生的质量事事故未进行有有效处理和改改进而继续作作业者。擅自变更设计图纸纸进行施工者者。使用没有合格证或或不合格的工工程材料、构构配件或擅自自替换或变更更工程材料者者。未经技术资质审查查或不符资质质级别的分包包施工单位进进场施工者。已发生重大事故苗苗头或将有可可能发生重大大质量安全事事故，不停工工不能避免者者。积极做好与质量控控制有关的协协调工作，组组织定期或不不定期的现场场质量会议，及及时分析和通通报工程质量量情况，商议议控制和保证证质量的措施施，协调设计计、施工和有有关单位之间间的协作配合合等。监理工程师在填写写监理日志时时，必须把有有关质量控制制情况写清楚楚，特别是设设计变更，材材料代用、质质量状况、质质量事故、保保证质量措施施和影响质量量的有关情况况。按月、季季或按工程分分部分项向公公司和业主写写文字的质量量工作报告。③、竣工验收阶段的的质量控制每当单位工程竣工工后，项目总总监理工程师师应协助业主主组织业主、施施工、监理人人员按照质量量检验评定标标准对该工程程进行检查验验收，对工程程上存在的不不合格部分和和缺陷问题，要要求施工单位位限期进行返返工、修补并并监督执行。组织和监督设备联联动试车的各各项准备工作作，包括制订订试车方案，人人员定岗，做做好燃料、动动力及原材料料准备，试车车目标要求和和采取的保证证措施等，参参与试车的全全过程，并审审核联动试车车记录和结论论、立案建档档。审核施工单位提交交的竣工图、有有关质量检查查、等级评定定及其它技术术性文件资料料。项目总监理工程师师组织建设工工程的竣工予予验收会议，参参与工程的竣竣工验收。组织编写质量监理理工作总结报报告和工程质质量评估报告告送公司、建建设单位，也也可抄送设计计、施工单位位。4.3、旁站监理理工作程序及及工序部位清清单旁站监理工作程序序监理部制定旁站监理方案旁站监理及施工单位

现场质检员签字确认填写旁站监理记录在总监指导下由现场

监理人员实施旁站监理员责

令整改局部停工整改报总监当危机施工安全时有违反强制标准时施工单位提前24小时书面

通知监理方旁站部位、工序抄报质量监督站

及建设行政管理部门抄送施工单位抄报业主监理单位总工审批监理部制定旁站监理方案旁站监理及施工单位

现场质检员签字确认填写旁站监理记录在总监指导下由现场

监理人员实施旁站监理员责

令整改局部停工整改报总监当危机施工安全时有违反强制标准时施工单位提前24小时书面

通知监理方旁站部位、工序抄报质量监督站

及建设行政管理部门抄送施工单位抄报业主监理单位总工审批（2）、旁站监理部位位及工序清单单旁站监理部位及工工序清单土建部分测量放线安装部分消防管道镀锌土方回填水压试验混凝土浇筑系统冲洗后浇带设备基础测量定位位施工缝设备基础二次灌浆浆混凝土浇注设备单体联动试车车梁柱节点钢筋隐蔽蔽过程新工艺新材料新技技术使用检验验防水混凝土浇筑电气工程中的耐压压试验卷材防水层细部结结构处理计器仪表的校验建筑材料见证取样样弱点部分校线打点点4.4、质量控制制的基本程序序和质量事故故的处理程序序=1\*GB3①、质量控制的基本本程序参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底核定分包单位、签发审核意见审批施工组织设计、签发审核意见核定分包单位、签发审核意见审批施工组织设计、签发审核意见参加隐蔽工程验收。签发验收认可书。参加隐蔽工程验收。签发验收认可书。检查分部分项工程施工质量，签发认可书。核定原材料/构配件/设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。检查分部分项工程施工质量，签发认可书。核定原材料/构配件/设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。签发认可书。监理签认后，施工单位进行下道工序监理签认后，施工单位进行下道工序监督、核查工程的全过程监督、核查工程的全过程监理单位组织竣工初验监理单位组织竣工初验协助建设单位审查施工单位竣工验收资协助建设单位审查施工单位竣工验收资料参加建设单位组织的竣工验收参加建设单位组织的竣工验收签署竣工验收报告、提交《工程质量评估报告》签署竣工验收报告、提交《工程质量评估报告》进入保修阶段进入保修阶段=2\*GB3②、质量事故处理程程序发生质量事故发生质量事故必要时上报主管部门发暂停令（监）发质量通知单（监）上报主管部门发暂停令（监）发质量通知单（监）倒塌事故12小时内报告

倒塌事故12小时内报告

重大事故24小时内书面报告

一般质量事故每月报告提交质量缺陷调查报告及处理方案（施）提交质量缺陷调查报告及处理方案（施）组织审查调查报告及处理方案（监）原因不清组织审查调查报告及处理方案（监）补充调查审定事故技术处理方案（设）补充调查审定事故技术处理方案（设）提出新方案实施处理方案、自检、申请验收（监）提出新方案实施处理方案、自检、申请验收（监）督查质量事故处理方案的实施（监）督查质量事故处理方案的实施（监）合组织有关方对事故处理结果进行检查、鉴定、验收发复工令格组织有关方对事故处理结果进行检查、鉴定、验收发复工令提交《质量事故处理报告》恢复施工提交《质量事故处理报告》恢复施工4.5、质量预控控措施=1\*GB3①.质量控制总体预控控措施（1）、组织措施建立总监负责下的的坚强项目班班子。建立每周例会制度度和不定期的的技术专业会会议。对施工工中存在的质质量、造价、进进度、安全等等问题，及时时组织协调和和解决。（2）、经济措施严格控制造价，每每月对各专业业的工程进度度款进行审查查，编写“监理月报”，报送业主主。严格控制制施工单位的的索赔，按公公司处理“索赔程序”办理索赔事事宜。严格控控制工程变更更费用和其它它费用，无设设计院、业主主、监理共同同签认的设计计变更，监理理拒绝审核。（3）、技术措施认真审查施工单位位报送的施工工组织设计、施施工进度计划划、签署书面面审查意见。协协助业主主持持召开设计交交底和图纸会会审，形成各各方均认可的的图纸会审纪纪要。认真组织各种技术术（包括新技技术、新工艺艺、新材料）专专业会，并形形成会议纪要要，并监督实实施落实。（4）、合同措施加强施工承包合同同的管理，严严格按施工合合同中规定的的各方权利、责责任、义务、定定期检查各方方履约情况，及及时处理违约约事宜。对工程暂停和复工工、工程变更更、费用索赔赔、工期延期期和延误、合合同纠纷、合合同解除等，及及时按公司贯贯标程序和规规定办理。四、进度控制在下述控制过程当当中，将运用用灵活、快捷捷的项目管理理软件P3作为辅助手手段，对进度度的追踪、动动态的控制以以及中期计划划的形成、资资源的均衡与与有限优化、费费用管理等进进行更加合理理化的控制。开工日期为：20004年11月20日。竣工日期为：20005年12月2日，本工程程施工图内所所有工程全部部完工，达到到竣工验收条条件。其中：清水输水管管中5㎞标段施工工必须在2005年1月15日前竣工；；清水输水管中133㎞标段施工工必须在2005年9月30日前竣工；；取水头施工必须在在2005年7月16日前竣工；；土建施工必须在22005年6月23日前竣工；；设备及所有安装工工程必须在2005年10月1日前完成，调调试运行两个个月后于2005年12月2日前达到竣竣工验收要求求。1、进度控制的目标标、原则、任任务和工作制制度①、进度控制的目标标：约为12个月（2004年11月20日－2005年12月2日）②、进度控制的原则则A、工程进度控制的的依据是工程程施工合同所所约定的工期期目标；B、在确保工程质量量和安全的原原则下，控制制工程进度；；C、采用动态控制的的方法，对工工程进度进行行主动控制。③、进度控制的任务务A、专业监理工程师师应依据施工工合同有关条条款、施工图图及经过批准准的施工组织织设计制定进进度控制方案案，对进度目目标进行风险险分析，制定定防范性对策策，经总监理理工程师审定定后报送建设设单位；B、专业监理工程师师应检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及其其相关情况，当当发现实际进进度滞后于计计划进度时，应应签发监理工工程师通知单单指令承包单单位采取调整整措施。当实实际进度严重重滞后于计划划进度时应及及时报总监理理工程师，由由总监理工程程师与建设单单位商定采取取进一步措施施；C、总监理工程师应应在监理月报报中向建设单单位报告工程程进度和所采采取进度控制制措施的执行行情况，并提提出合理预防防由建设单位位原因导致的的工程延期及及其相关费用用索赔的建议议。④、进度控制监理工工作制度A、进度计划审批制制度a承包单位应根据施施工合同约定定按时编制施施工总进度计计划、季度进进度计划、月月进度计划，并并填写《施工工进度计划报报审表》，报报项目监理部部审批；b监理工程师应根据据本工程的具具体条件(工程规模、质质量标准、工工艺复杂程度度、施工现场场条件、施工工队伍条件等等)，全面分析析承包单位编编制的施工总总进度计划的的合理性、可可行性；c监理工程师应审查查进度网络计计划的关键线线路并进行分分析；d对季度及年度进度度计划，应分分析承包单位位主要工程材材料及设备供供应等方面的的配套安排；；e有重要的修改意见见应要求承包包单位调整后后重新申报；；f进度计划由总监理理工程师签署署意见批准实实施并报送业业主。B、进度计划实施的的监督制度a在进度计划实施过过程中，应对对承包单位实实际进度进行行跟踪监督，并并对实施情况况作好记录；；b根据检查结果定期期对工程进度度进行评价和和分析；c发现进度偏离超出出正常范围时时应签发《监监理通知》，要要求承包单位位及时采取措措施，实现进进度计划的安安排；d承包单位每月255日前报送《()月工、料、机机动态表》。C、进度计划调整的的制度a发现工程进度严重重偏离计划时时，总监理工工程师应组织织监理工程师师分析原因、研研究措施，也也可提出建议议，签发《监监理通知》；；b召开有关各方协调调会，研究相相应措施，保保证工期目标标的实现；c必须延长工期时，承承包单位应填填报《工程延延期申请表》，报报送项目监理理部审批。2、进度总目标的分分解本工程项目的房屋屋建筑工程按按照总工期目目标的要求，大大致可分为施施工招标、工工程施工、竣竣工验收等几几个阶段的工工期分解目标标，在施工阶阶段又可分为为地基基础工工程完工、主主体结构封顶顶、建筑装饰饰装修完工等等多项进度子子目标。3、进度预控方法手手段及进度控控制点要览：：（1）、进度预控方法法手段①、建立工程进度控控制程序A、总监理工程师审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划；B、总监理工程师审审批承包单位位编制的年、季季、月度施工工进度计划；；C、专业监理工程师师对进度计划划实施情况检检查、分析；；D、当实际进度符合合计划进度时时，应要求承承包单位编制制下一期进度度计划；当实实际进度滞后后于计划进度度时，专业监监理工程师应应书面通知承承包单位采取取纠偏措施并并监督实施。②、确定进度控制流流程建设单位与施工承包单位签订施工合同监理工程师提供服务建设单位与施工承包单位签订施工合同监理工程师提供服务监理单位编制总进度控制计划监理单位编制总进度控制计划施工承包单位编制或修改总施工进度计划施工承包单位编制或修改总施工进度计划否否监理审核监理审核是是承包商编制或修改月度施工实施计划承包商编制或修改月度施工实施计划纠编否监理审核纠编否监理审核是是施工方组织实施计划施工方组织实施计划③、落实进度控制措措施A、组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制协协调制度。如如有对影响进进度的组织干干扰，及时采采取应对措施施；B、技术措施：建立施施工作业计划划体系；增加加同进作业的的施工面；采采用高效能的的施工机械设设备；采用施施工新工艺、新新技术缩短工工艺过程间和和工序间的技技术间歇时间间；严格质量量、安全、文文明施工控制制，不发生对对施工进度造造成严重干扰扰的质量、安安全事故；审审核、调整年年、季、月进进度计划并控控制执行；C、经济措施：对由于于承包方原因因拖延工期者者进行必要的的经济处罚；；D、合同措施：按合同同要求及时协协调有关各方方的进度，以以确保项目形形象进度的要要求。必要时时适当增减施施工单位。A）、建设单位作好好工程开工前前的各项准备备工作，办理理好施工许可可、报批等各各项手续；及及时做好进场场道路及水、电电、通讯等准准备工作；保保证施工图纸纸及时、完整整；作好资金金筹措，合理理使用资金，保保证满足施工工需要的资金金及时落实到到位；B）、在监理人员的的协助下，建建设单位搞好好施工单位的的招标工作，选选择素质高的的施工单位，为为工程工期目目标的实现提提供根本保证证；C）、建设单位提前前搞好自身采采购的设备的的招标工作，保保证各种预埋埋、预设件的的提前到位；；同时，各土土建、安装施施工单位应作作好相互间的的配合工作，监监理人员从中中作好协调工工作；D）、监理人员应协协助建设单位位，合理安排排协调工程总总进度计划，各各标段施工计计划一定要满满足总部署的的要求；施工工单位必须在在《施工组织织设计》文件件中编制详细细的进度计划划并不断地动动态调整以指指导施工；（2）进度控制点要览览：项目进展阶段进度控制点要览施工招标阶段发布招标文件时间间施工单位资格审查查时间开标评标时间确定中标人签定施施工合同时间间施工阶段施工单位进场时间间土方工程开工时间间±0.00完工时时间主体结构封顶时间间给排水、消防开竣竣工时间电气动力、照明工工程开竣工时时间建筑装饰装修工程程开竣工时间间竣工验收阶段工程预验收时间竣工验收时间五、造价控制1、造价控制的原则则、任务及制制度=1\*GB3①、造价控制的原则则本工程费用的监理理过程中必须须遵守下列基基本原则：(1)政策性原则则工程费用监理应严严格遵守国家家的法律、法法规、政策和和机关的制度度，在施工监监理过程中处处理好进度、质质量与费用三三者间的辩证证关系，每一一笔工程费用用的签认都应应符合国家有有关政策的规规定和要求，并并协调好承包包人与业主的的利益关系。(2)合同原则监理工程师在进行行工程费用监监理时，必须须遵守国家的的政策的法规规，以合同为为依据，按合合同的要求和和精神，在合合同所赋予的的权利力范围围内对各类工工程费用进行行签认与支付付。(3)公正原则工程费用的签认与与支付，直接接影响到业主主和承包人的的利益，因此此监理工程师师必须恪守公公正的原则，使使工程费用既既合理又准确确。如果监理理工程师不公公正，就无法法准确地计量量实际的工程程量，影响了了业主与承包包人之间的公公平交易。尤尤其是与施工工过程中发生生工程变更，索索赔和各种特特殊风险等情情况，更要求求计量工程师师独立而公正正地作出判断断并对其进行行估价。(4)责、权、利利相结合的原原则“责”是指要完成费用监监理任务的责责任，费用监监理必须明确确职责，否则则无人负责。“权”是指监理工工程师为完成成费用监理任任务所必须拥拥有的计量与与支付的权力力，没有权，也也就无从监理理。“利”是指费用监监理任务完成成的好而给予予计量支付工工程师的奖励励，有了利才才能促进责任任的履行。费费用监理的目目标是使实际际支付的工程程费用合理、符符合合同的要要求。责、权权、利相结合合的原则是开开展费用监理理工作的前提提和应遵守的的基本原则。=2\*GB3②、造价控制的任务务(1)在施工招标标阶段造价控控制的主要任任务是协助业业主发布招标标公告、对施施工单位进行行资质审查、向向符合投标条条件的施工单单位发投标邀邀请函、审核核设计概预算算、审核工程程量、审定标标底、协助评评审投标书、提提出决标意见见、协助业主主与中标单位位签定合同。(2)施工阶段投投资控制的具具体任务：A、项目的工程量复复核，并与已已完成的实物物工程量比较较；B、审核工程进度款款清单；C、在项目施工进展展过程中，进进行投资跟踪踪；D、定期向监理总负负责人、业主主提供投资控控制报表；E、编制施工阶段详详细的费用支支出计划，复复核一切付款款帐单；F、审核竣工决算。=3\*GB3③、造价控制的制度度(1)现场监理机机构应确定专专职造价控制制部门在总监监领导下进行行工作。(2)造价控制部部门首先应了了解工程设计计文件，熟悉悉设计工艺，审审核设计概预预算，确定工工程造价控制制目标。(3)主做好施工工招标工作，在在签定施工合合同时提出合合理建议减低低业主风险。(4)编制工程资资金使用计划划，建立工程程造价动态控控制体系。(5)收集类似工工程造价信息息，合理控制制工程费用。(6)制定工程计计量工作程序序，及时对合合格工程进行行计量，确保保工程质量进进度目标。(7)制定工程款款支付、结算算控制程序。(8)制定工程设设计变更价款款控制程序，确确保造价目标标的实现。(9)制定工程索索赔工作程序序，认真做监监理工作记录录，减少索赔赔事件维护业业主权益。(10)建立竣工工决算审核制制度，协助业业主做好竣工工决算。2、工程计量计价的的控制方法和和内容=1\*GB3①、确定计量范围。监监理工程师收收到承包人提提交的已完工工程报告后，应应按设计图纸纸、设计变更更及现场签证证审核已完工工程量，并对对工程实体进进行检查验收收，只有设计计图纸范围内内的合格工程程才可进行计计量。=2\*GB3②、建立计量工作程程序。承包人人提出已完工工程报告后，监监理人应在7个工作日内予予以审核，并并在计量前24小时通知承承包人配合计计量，经业主主审批后计量量结果才能生生效。=3\*GB3③、针对不同工程内内容制定相应应的计量方法法对于工程进行过程程中固定均衡衡发生的费用用，应使用均均摊法进行计计量；对于建建筑工程保险险费、第三方方责任险等费费用应采凭据据法在承包人人提供付款凭凭证后予以计计量；对于桩桩基、混凝土土、钢筋、门门窗等工程应应采用图纸法法进行计量。=4\*GB3④、工程计价应严格格按合同规定定的计价原则则进行控制，施施工合同中应应明确确定本本工程采用的的定额版本、材材料价格调整整的计算方法法。3、工程款支付、结结算、索赔等等预控措施=1\*GB3①、工程款支付的预预控措施工程款支付是依据据承包合同规规定的付款条条件和已完工工程量按照预预定的程序向向承包商给付付资金的一项项经济活动它它是反映工程程进展情况的的一项指标，同同时也是加速速承包商资金金周转和考核核其经济效益益的重要指标标，因此应采采用用针对性性的预控措施施。A、工程预付款的控控制措施（1）、确定预付款限限额，考虑到到该工程的主主要材料、施施工工期等因因素预付款按按当年建安工工作量的10%确定较为合合理。（2）、制定好预付款款支付的前提提，预付款对对承包商而言言是一笔无息息贷款，对承承包备料等施施工准备活动动十分有利，但但对业主存在在一定风险，因因此业主应把把银行为承包包商出具的担担保函作为支支付预付款的的前提，该保保函额度应与与预付款额度度相等，且出出具保函的银银行应由业主主认可。（3）、制定合理的预预付款扣回方方式，减少业业主的资金压压力。根据本本工程的特点点，预付款起起扣应在承包包商完成合同同总价的10%的工程量后后开始，在一一年内扣完。B、结算的预控措施施（1）、中间结算a根据该工程特点，中中间结算应采采用目标结算算方式，亦即即把本监理大大纲进度控制制一节中设立立的每一个控控制点作为一一个验收单元元，经监理工工程师检验合合格后再支付付工程款。b制定合理的支付程程序，预防预预付款的超前前支付和延期期支付。一般般支付进度款款前承包商应应按约定时间间向监理工程程师提交已完完工程量报告告，监理人收收到已完工程程量报告后在在7个工作日内内按设计图纸纸核实工程量量，经现场验验收合格由监监理人签认付付款凭证，业业主再行支付付，从而杜绝绝超前和延期期支付现象。（2）、工程质量保修修金支付预控控措施质量保证金应在工工程款支付的的同时按一定定比例扣除，并并在工程质保保期结束后结结算，以便约约束承包商履履行保质期义义务。（3）、竣工结算的预预控措施a制定合理的竣工结结算工作程序序。工程竣工工后应由承包包人提出竣工工验收报告，经经监理人及业业主检验认可可后28天内承包人人向业主递交交竣工结算报报告及完整的的结算资料，再再由业主和监监理人审核，通通过后进行结结算款的支付付。b确定正确的结算公公式避免重复复计算，根据据本工程的情情况，竣工结结算工程款应应按合同价款款加上合同调调整价款以及及设计变更增增加额扣除预预付款和保修修金的计算公公式确定。C建立合理的审核制制度=1\*GB2⑴、首先监理工程师师应认真熟悉悉本工程施工工合同，在结结算过程中仅仅对符合合同同要求的并经经监理人及业业主验收合格格的部分进行行结算。=2\*GB2⑵、隐蔽工程在结算算时，应审核核隐蔽验收记记录，此记录录应经监理人人签认同时内内容符合设计计图纸或设计计变更要求。=3\*GB2⑶、对设计变更部分分结算时，应应审查变更依依据，只有由由原设计单位位出具的变更更和修改图纸纸（有设计、校校审人员签字字并加盖设计计院公章）经经监理人和业业主审查同意意的变更才能能进行结算。=4\*GB2⑷、严格按设计图纸纸核实工程量量，在结算时时监理工程师师必须依据施施工图、设计计变更和现场场签证进行核核算，并按国国家统一规定定的计算规则则计算工程量量。=5\*GB2⑸、严格审核承包人人提出的结算算资料，重点点审核结算材材料单价，各各项费用计取取的合理性，防防止计算误差差。=2\*GB3②、索赔与反索赔的的预控措施a、严格按合同控制制索赔事件，当当承包人提出出索赔要求时时，监理人应应站在独立客客观的立场上上，审查索赔赔要求的正当当性合理性，并并以合同为依依据审核索赔赔事件是否属属非承包商风风险与责任。b、严格控制索赔时时限。索赔事事件发生后，承承包商应在28天内提出索索赔意向通知知书，并在28天内搜集整整理索赔资料料，提出索赔赔报告，由监监理工程师审审核，否则不不予受理索赔赔。c、做好监理工作记记录，预防索索赔事件发生生，监理人对对自