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文档简介
川农《管理心理学(专科)》20233月在线作业一、单选题(共10道试题,共40分。)1.从知觉的对象来看,可以把知觉划分为()。A.人际知觉和角色知觉B.对物的知觉和对人的知觉C.对个人的知觉和人际知觉D.对物的知觉和角色知觉对的答案:2.人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,是指人们在完毕相同任务时,可以通过不同能力的综合而实现;二是()的差别,是指人与人之间各种能力所具有的水平不同。A.数B.性C.量D.形对的答案:3.14、从组织系统来看,沟通过程可分为()。A.正式沟通与非正式沟通B.上行沟通、下行沟通和平行沟通C.单向沟通与双向沟通D.口头沟通和书面沟通对的答案:4.心理学家麦格雷格在他的《公司中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的()假设的概括。A.复杂人B.现代人C.经济人D.发展人对的答案:5.()收集信息的风格,重视的是信息的具体细节,耐心细致、自信心强,急于获得结果。A.知觉型B.感情型C.感觉型D.思维型对的答案:6.群体动力理论的创始人是心理学家(),该理论又被称为"场"理论。A.霍尔(Hall)B.勒温(Lewin)C.琼斯(Jeass)D.凯利对的答案:7.认为对人类行为的调节和控制,只能依靠外部的强化作用的理论()。A.强化理论B.目的理论C.挫折理论D.盼望理论对的答案:8.盼望理论是由()提出的。A.马斯洛B.斯金纳C.赫茨伯格D.托尔曼对的答案:9.在作风理论中,勒温把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风不涉及()。A.专制作风B.民主作风C.放任自流作风D.强制作风对的答案:10.群体决策的方法中头脑震荡法是由()提出的。A.奥斯本B.德尔菲C.哥顿D.纽科姆对的答案:《管理心理学(专科)》20233月在线作业二、多选题(共15道试题,共60分。)1.领导班子结构是一个多维的综合体,它重要涉及()。A.年龄结构B.知识结构和专业结构C.能力结构D.性格结构对的答案:2.冲突管理的方法分为()。A.直接管理B.间接管理C.社会管理D.集体管理对的答案:3.影响人际关系的因素涉及()。A.距离的远近B.交往的频率C.态度的相似性D.需要的互补性对的答案:4.组织的整体奖励方案涉及()。A.利润分红方案B.员工持股方案C.收益提成方案D.弹性福利方案对的答案:5.模型的结构是由()组成的。A.目的B.变量C.关系D.媒介对的答案:6.麦克利兰认为,具有高度成就需要的人有的特性是()。A.采用适中限度的风险措施B.规定及时得到工作的反馈信息C.从工作的完毕中得到很大的满足D.全神贯注于完毕任务对的答案:7.奥尔德弗的ERG理论把人的需要分为()。A.存在需要B.关系需要C.成长需要D.尊重需要对的答案:8.艾氏把成员的心理参与分为()。A.离心型B.计较型C.道德型D.分享型对的答案:9.绩效评估的内容各不相同,但概括起来,涉及()。A.关系B.特质C.行为D.结果对的答案:10.冲突管理方法可分为()。A.直接方法B.间接方法C.竞争方法D.合作方法对的答案:11.影响人际关系的因素()。A.距离的远近B.交往的频率C.态度的相似性D.需要的相似性对的答案:12.管理心理学中行为测量的标准有()。A.生产率B.缺勤率C.离职率D.工作满意度对的答案:13.目的设立的原则有()。A.目的应当是具体的B.目的应当是难度适中的C.目的应当被个人所接受D.必须对达成目的的进程有及时、客观的反馈信息对的答案:14.态度的构成因素涉及()。A.认知因素B.
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