2023年北理工跨国公司概论在线作业

２023秋1７春北理工《跨国公司概论》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。)1.下列描述错误的是A.股权融资是指在国外股票市场上发行股票获得国外的权益资本B．通过债权融资得到的是长期性的资本C.债权融资的市场更加广阔，选择空间更大D．股权融资和债务融资构成了跨国公司的股本金和借入资本,形成了跨国公司的财务结构对的答案：２．（)指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段A.产品技术Ｂ.生产技术C.管理技术D．设计技术对的答案:3.１9７４年，联合国经济理事会做出决议，规定联合国及其附属机构统一使用（）,以突出其从事经营活动的“跨国性”特性A.跨国公司B.多国公司C.国际公司D.超国家公司对的答案:４．在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（ＧｒｅｅnFiｅｌd）指的是A.吸取兼并B.创新合并C．公开收购D．新建投资对的答案:5.()是从全球出发,采用全球一致的思维或主题来制定战略,同时注重以顾客为导向来适应本地文化A．标准化营销战略B.本土化营销战略Ｃ.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案:6.下列描述错误的是A.假如政治风险和外汇风险高,就通过东道国来源的债务融资B.假如对汇付利润和偿还投资资本的限制严格,就从母公司借入资金C.假如子公司的数量迅速增长,就通过内部股权筹资D.海外子公司的筹资，一定以资本成本作为决策的基础对的答案:7.是跨国公司应对经济全球化的新举措。A.研发设计的全球化B.制造组装的全球化C.营销服务的全球化Ｄ.公司战略的全球化对的答案：８.()是跨国公司全球管理的核心内容之一A.财务管理B.筹资管理C.投资管理D．风险管理对的答案：9.尽管()比较灵活,但只合用于开拓海外市场的初期A.运用出口管理公司出口B.合作出口C.寄售出口D.直接出口对的答案：１0.美国通用汽车公司(GenｅralMotoｒｓCｏrporation）作为美国和世界上汽车制造业的巨头，是(）的典型代表。Ａ．资源开发型跨国公司Ｂ．服务提供型跨国公司Ｃ．加工制造型跨国公司D.技术开发型跨国公司对的答案:11.()是指跨国公司在进行营销活动时,将全球当作一个统一的大市场，忽略各国市场之间存在的差异,突出全球市场中的共性,运用标准化的营销策略来服务于全球的目的客户A．标准化营销战略Ｂ.本土化营销战略Ｃ．全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案:1２.不属于可行性研究的是A.机会研究B．初步可行性研究C.正式可行性研究D.具体可行性研究对的答案:13.()指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案A．发明B.实用新型C.外观设计D.产品更新对的答案：１4.是跨国公司实现全球战略目的的基本条件。A．战略全球化B．内部一体化C.经营多样化Ｄ.技术内部化对的答案:1５.对拟投项目进行多方案的比较时，虽然不同方案的收益值在不同的自然状态下可以估算出来,但对多方案也许出现的概率难以估计。这种情况下的决策，称为A.拟定型决策B.非拟定型决策C.风险型决策Ｄ．概率型决策对的答案：16.()指跨国公司在世界范围内进行市场营销时，从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化,采用具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求Ａ.标准化营销战略B.本土化营销战略Ｃ．全球本土化营销战略D．差异化营销战略对的答案：17.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。A.垄断优势理论B．内部化理论Ｃ.产品生命周期理论Ｄ.国际生产折中理论对的答案：1８.１976年，英国19７６年，英国里丁大学学者巴克莱（P.Buckｅy)、卡森(M.Caｓson)初次系统地提出了跨国公司的A．垄断优势理论B.内部化理论C.产品生命周期理论D.国际生产折中理论对的答案：１9.根据20２3年《财富》杂志报道,世界最大跨国公司排名首位的是A.荷兰皇家壳牌石油公司Ｂ．沃尔玛C.埃克森美孚Ｄ.中国石油化工集团对的答案:2０.1966年美国哈佛大学专家(）从动态角度，提出产品生命周期直接投资理论Ａ.海默B.金德尔伯格Ｃ.凯夫斯D．雷蒙德?维农对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业二、多选题(共10道试题,共２0分。)1.间接出口重要采用以下方法Ａ.运用出口管理公司出口B.合作出口Ｃ．寄售出口D．运用进口国的代理商对的答案：2.根据凯夫斯的分类,知识资产优势涉及A.技术优势B.资金优势C.组织管理优势Ｄ.原材料优势E.人力资源优势对的答案:３.对外直接投资的特点有Ａ.跨国公司拥有被投资公司的控制权Ｂ．可以实现生产要素的跨国流动Ｃ.投资周期长、风险大D．抽出投资比较容易,流动性大对的答案:4.战略联盟的重要特点有A.行为的战略性B．合作的平等性C．范围的广泛性Ｄ．灵活的结构E.竞争与合作共存对的答案：５.在经济全球化的背景下，跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有A.跨国公司纷纷建立海外研究开发机构(中心）B.跨国公司间的研发战略联盟快速发展Ｃ．跨国公司的海外研发投入不断增长D.跨国公司研发全球化的领域相对集中对的答案:6.跨国公司对母国经济的影响有Ａ．跨国公司的全球经营活动,有助于其母国扩大市场份额，提高母国的综合经济实力Ｂ.跨国公司的对外直接投资为母国的过剩资本寻找了全球利益最大化的投资场合C.跨国公司的境外投资与经营活动,可以扩大母国的知名度和影响力D．跨国公司的对外直接投资活动也也许带来就业机会的增长对的答案:7.跨国公司对东道国经济的悲观影响有Ａ.跨国公司的存在也许阻碍东道国幼稚产业的发展B.跨国公司的垄断地位也许会压制东道国公司的发展C.跨国公司的转移价格和资金调配也许导致东道国金融市场的不稳定D.跨国公司的发展也许会导致东道国人才的流失对的答案：8．显性的非关税壁垒重要是A．对特定商品实行进口配额或数量限制B.对特定产品的采用进出口禁令C.海关限制D.汇率限制对的答案：9．按并购的手段方式，跨国并购可分为A.直接并购B．协议并购C.友善并购D.间接并购E.敌意并购对的答案：10.市场内部化的动因重要涉及A．防止技术优势的流失Ｂ.特种产品交易的需要C.对规模经济的追求D.可以运用跨国公司内部转移价格达成获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业三、判断题（共2０道试题，共４0分。)1.跨国公司的资金来源重要有公司集团内部资金来源A．错误B.对的对的答案:２.战略联盟作为现代公司组织制度创新之一,被誉为２0世纪2023代以来最重要的组织创新A．错误Ｂ.对的对的答案:3.国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采用的一种基本组织结构形式，它合用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。A.错误B．对的对的答案:４.发明和维护合作伙伴间的平等关系，保持合作各方的竞争实力是风险防范机制之一。A．错误B.对的对的答案：5．全球中心模式是指跨国公司海外子公司中高级管理人员由跨国公司母国人和本地人共同担任A．错误Ｂ.对的对的答案：６.母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内公司发展为跨国公司时的一种过渡组织形式。A.错误Ｂ．对的对的答案:7.跨囯公司拥有的技术水平越高，意味着拥有的垄断优势就越明显,它就越倾向于采用独资等控制性强的进入方式A．错误B.对的对的答案:8．减少管理成本和提高运营效率是跨国公司选择组织结构类型应当考虑的一个重要原则。A．错误B．对的对的答案:9.边际产业扩展论认为对外直接投资应当从本国的边际产业开始一次进行。Ａ.错误Ｂ.对的对的答案:10．影响联盟稳定性的诸多因素中,竞争地位的平衡问题是最重要的，其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素A.错误B.对的对的答案：11.一般说来,发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式A．错误B．对的对的答案：１2.欧洲跨国公司在发展初期，均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置,故较多地采用国际业务部组织结构。Ａ.错误B.对的对的答案：１３.战略全球化是跨国公司的特性之一。A.错误Ｂ.对的对的答案:１4.多元中心模式下，子公司的人力资源经理有很大的自主权，工作起来比较容易A.错误B.对的对的答案:１５.一般说来,跨国公司在工业化限度高的国家或地区,较多地采用收购兼并方式，而在工业化限度较低的国家或地区则倾向于采用新建方式A.错误B．对的对的答案：16.20世纪6０年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结构形式来加强对国际业务的管理。Ａ．错误B.对的对的答案:17.一般而言,拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资A.错误B.对的对的答案：1８.国际网络结构是依靠现代信息技术实行管理，以横线扁平型网络组织逐步取代“金字塔”形层级组织的全球组织结构。A.错误B.对的对的答案:１９.结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。A.错误B.对的对的答案:20.跨国公司的分公司是母公司(更确切地说是总公司）不可分割的一部分，而并非是一个独立的经济实体，不具有法人资格。A.错误Ｂ.对的对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业一、单选题(共20道试题，共40分。）1.1９６６年美国哈佛大学专家()从动态角度，提出产品生命周期直接投资理论A．海默B．金德尔伯格C.凯夫斯Ｄ．雷蒙德?维农对的答案：2.垄断优势理论的奠基人是A.海默B.金德尔伯格Ｃ.凯夫斯D.科斯对的答案：3.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣，运动裤，帽子,手套,运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知，阿迪达斯实行的是A.统一品牌策略B．个别品牌策略C.系列品牌策略D．中间商品牌策略对的答案:4.是跨国公司实现全球战略目的的基本条件。A.战略全球化Ｂ.内部一体化C.经营多样化Ｄ.技术内部化对的答案:5.一家公司要拥有国外公司股份的多少才算跨国公司，不同国家的标准不尽相同。目前普遍接受的标准是国际货币基金组织拟定的A.１0%Ｂ.２0％C.15%Ｄ．25%对的答案:6.(）指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案A．发明B．实用新型C.外观设计D.产品更新对的答案：7．（）是跨国公司全球管理的核心内容之一A．财务管理B.筹资管理C.投资管理D.风险管理对的答案:8.()指母公司只保存对子公司的重大财务决策权或审批权，而将平常财务决策完全下放到子公司A．集权式财务管理体制B.分权式财务管理体制C.混合式财务管理体制Ｄ.全球式财务管理体制对的答案:9.一般来说，那些生产规模大、技术水平高,在国际市场中处在优势地位的大型跨国公司倾向于以（）形式对外直接投资A.商品出口B.契约型C.独资Ｄ.合资对的答案:１0.19７４年，联合国经济理事会做出决议,规定联合国及其附属机构统一使用（）,以突出其从事经营活动的“跨国性”特性A．跨国公司Ｂ.多国公司C.国际公司D.超国家公司对的答案:11.下列描述错误的是A.股权融资是指在国外股票市场上发行股票获得国外的权益资本Ｂ．通过债权融资得到的是长期性的资本Ｃ.债权融资的市场更加广阔,选择空间更大D．股权融资和债务融资构成了跨国公司的股本金和借入资本,形成了跨国公司的财务结构对的答案:12.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。A．垄断优势理论B.内部化理论C．产品生命周期理论D.国际生产折中理论对的答案:１3.相对比较简朴,而又比较普遍的进入国外市场的方式是A．商品出口进入模式Ｂ.契约型进入模式C.股权进入模式Ｄ.债权进入模式对的答案:14.“跨国公司”在英语中的表述是Ａ.MｕltinaｔｉonａlEｎｔerpriｓｅsB.ＩnterｎationalＣｏrｐｏratｉonsＣ.GloｂaｌEnｔeｒprｉsesＤ.TｒａnsnaｔｉonalCorporations对的答案：1５.按照()，对外直接投资可分为独资经营、合资经营、合作经营和合作开发等形式A.投资者控制被投资公司产权的限度Ｂ.投资者控制被投资公司的方式C.投资者是否建立新公司Ｄ.投资主体与其投资公司之间国际分工的方式对的答案:１６．美国通用汽车公司(GｅｎeralMｏｔorsCorpoｒａtioｎ)作为美国和世界上汽车制造业的巨头，是（）的典型代表。A．资源开发型跨国公司B.服务提供型跨国公司C.加工制造型跨国公司Ｄ.技术开发型跨国公司对的答案:1７.在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(ＧreenFiｅlｄ）指的是A．吸取兼并B．创新合并C．公开收购Ｄ.新建投资对的答案：18.()是指跨国公司在进行营销活动时,将全球当作一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异，突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目的客户A.标准化营销战略Ｂ．本土化营销战略Ｃ.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案：１9.不属于可行性研究的是A．机会研究Ｂ．初步可行性研究C.正式可行性研究D．具体可行性研究对的答案：2０．是跨国公司与从事跨国经营的一般公司的最重要区别之一A.战略全球化B.内部一体化C.经营多样化D.技术内部化对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业二、多选题(共10道试题，共20分。)1．根据凯夫斯的分类，知识资产优势涉及A.技术优势B.资金优势C.组织管理优势D．原材料优势E.人力资源优势对的答案：２.跨国公司发展的新趋势涉及A.跨国化限度不断提高B.形成全球产业链C.跨国并购成为跨国公司迅速成长和增强竞争力的有效途径D.由多元化向归核化发展对的答案:3.跨国并购的障碍及问题有A.东道国严禁B.价值评估的困难Ｃ．原有契约及传统关系的束缚D.公司规模和选址上的制约Ｅ.由于不同国家和不同公司文化的差异，跨国并购后的公司整合难度大对的答案：4．跨国公司实行标准化营销战略的动因涉及Ａ.更好地满足本地消费者的需求B.减少成本Ｃ.遵守本地政府的法规D.在与本地竞争者及全球竞争者的对抗中获得更大的成功对的答案:5.市场内部化的动因重要涉及A．防止技术优势的流失B.特种产品交易的需要C.对规模经济的追求D.可以运用跨国公司内部转移价格达成获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目对的答案：6．在经济全球化的背景下，跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有A.跨国公司纷纷建立海外研究开发机构(中心）B.跨国公司间的研发战略联盟快速发展C.跨国公司的海外研发投入不断增长D．跨国公司研发全球化的领域相对集中对的答案：7.按并购的手段方式，跨国并购可分为A.直接并购Ｂ.协议并购C.友善并购D.间接并购E．敌意并购对的答案:８.战略联盟的重要特点有A．行为的战略性B．合作的平等性Ｃ.范围的广泛性D.灵活的结构E.竞争与合作共存对的答案：９．跨国公司开展直接出口的重要任务为Ａ.选择海外目的市场B.选择目的市场的分销商C．拟定直接出口的定价D.拟定目的市场的产品策略对的答案：10.跨国公司对母国经济的影响有A.跨国公司的全球经营活动，有助于其母国扩大市场份额,提高母国的综合经济实力B.跨国公司的对外直接投资为母国的过剩资本寻找了全球利益最大化的投资场合Ｃ.跨国公司的境外投资与经营活动，可以扩大母国的知名度和影响力D.跨国公司的对外直接投资活动也也许带来就业机会的增长对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业三、判断题（共20道试题,共40分。)1.多元中心模式下,子公司的人力资源经理有很大的自主权，工作起来比较容易A.错误B．对的对的答案：2.一般说来,发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式A．错误B.对的对的答案:３.一般而言，拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资A.错误Ｂ.对的对的答案：4.当公司进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相应减少，并且制度体系也比较健全,因此可适当增长分权。Ａ．错误B.对的对的答案:5．战略联盟作为现代公司组织制度创新之一,被誉为2０世纪2０2３代以来最重要的组织创新Ａ.错误Ｂ．对的对的答案:6．战略联盟本质上是稳定的A．错误B.对的对的答案：7.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构A.错误B.对的对的答案:8.一般说来，跨国公司在工业化限度高的国家或地区,较多地采用收购兼并方式，而在工业化限度较低的国家或地区则倾向于采用新建方式A．错误B.对的对的答案:9.跨国公司在跨国经营活动中，面对的劳资关系,重要是指代表资本方的经营管理层与代表员工的工会之间的关系A.错误Ｂ．对的对的答案：10.减少管理成本和提高运营效率是跨国公司选择组织结构类型应当考虑的一个重要原则。A.错误B.对的对的答案：１1.互补型联盟大多是在西欧、北美和日本这类发达市场经济国家的公司之间结成的,属于强强联合A.错误B．对的对的答案:12．国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰·邓宁专家于1９77年提出的理论A.错误B.对的对的答案:13.寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一A．错误B.对的对的答案:1４.边际产业扩展论认为对外直接投资应当从本国的边际产业开始一次进行。A．错误Ｂ.对的对的答案：1５．跨囯公司拥有的技术水平越高,意味着拥有的垄断优势就越明显,它就越倾向于采用独资等控制性强的进入方式A.错误B.对的对的答案:1６.影响联盟稳定性的诸多因素中,竞争地位的平衡问题是最重要的,其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素A.错误B.对的对的答案:１７．跨国公司的分公司是母公司（更确切地说是总公司)不可分割的一部分,而并非是一个独立的经济实体，不具有法人资格。A.错误B．对的对的答案:18.发明和维护合作伙伴间的平等关系,保持合作各方的竞争实力是风险防范机制之一。Ａ.错误B.对的对的答案:19.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织A.错误B.对的对的答案：2０.１9世纪50年代最早产生了跨国公司,但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。A．错误B.对的对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业一、单选题(共20道试题，共４0分。)1.不属于跨国公司人员配置本土化的动因的是Ａ．实现人力资源的最优化配置Ｂ.更有效地在东道国开展业务C.大幅度减少薪酬开支D.激发母国人员的积极性对的答案:２.在（)模式下，母公司与子公司基本上是互相独立的，各个子公司实行适合本地特定环境的人力资源管理政策与制度A.民族中心Ｂ．多元中心Ｃ.地区中心D．全球中心E.混合中心对的答案:３．(）是指跨国公司在进行营销活动时，将全球当作一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异,突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目的客户Ａ．标准化营销战略B.本土化营销战略C.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案:4.（)指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段A.产品技术Ｂ．生产技术C.管理技术D．设计技术对的答案：5．“跨国公司”在英语中的表述是Ａ．MｕltinａtｉoｎａlEnterpriｓesB．IntｅrnationalＣorporationｓC．GlｏbalEntｅｒpriｓesD.TranｓnａtionalＣｏrpｏraｔionｓ对的答案:6.不属于可行性研究的是Ａ.机会研究B．初步可行性研究C.正式可行性研究Ｄ.具体可行性研究对的答案：7.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣,运动裤,帽子,手套，运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知,阿迪达斯实行的是A.统一品牌策略Ｂ．个别品牌策略C.系列品牌策略D.中间商品牌策略对的答案:8．美国通用汽车公司(GeneraｌＭotoｒsＣｏrpoｒation）作为美国和世界上汽车制造业的巨头，是()的典型代表。A.资源开发型跨国公司B.服务提供型跨国公司C.加工制造型跨国公司Ｄ.技术开发型跨国公司对的答案:９.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是A.等级评价法B.闵氏评价法Ｃ.冷热比较法Ｄ.抽样评价法对的答案:10.不属于跨国公司判断标准的是A.结构性标准Ｂ.业绩性标准Ｃ.行为特性标准D.行业性标准对的答案：１1.在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”（ＧreｅｎField）指的是Ａ.吸取兼并B.创新合并C.公开收购D.新建投资对的答案：12.（)与公司的生产经营的发展最为密切A.基础研究B．应用研究C.开发研究Ｄ．理论研究对的答案:13.根据２０2３年《财富》杂志报道，世界最大跨国公司排名首位的是Ａ．荷兰皇家壳牌石油公司B．沃尔玛C．埃克森美孚Ｄ.中国石油化工集团对的答案：１4.下列描述错误的是A.假如政治风险和外汇风险高，就通过东道国来源的债务融资Ｂ．假如对汇付利润和偿还投资资本的限制严格，就从母公司借入资金C.假如子公司的数量迅速增长，就通过内部股权筹资D．海外子公司的筹资，一定以资本成本作为决策的基础对的答案:１5.是跨国公司应对经济全球化的新举措。A.研发设计的全球化Ｂ.制造组装的全球化C.营销服务的全球化D．公司战略的全球化对的答案：16.是研究跨国公司对外直接投资最早、最有影响的独立理论。A.垄断优势理论B.内部化理论Ｃ.产品生命周期理论Ｄ.国际生产折中理论对的答案:17.（)指跨国公司在世界范围内进行市场营销时,从不同国家、地区市场需求的差异性出发,根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采用具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求A.标准化营销战略B.本土化营销战略C.全球本土化营销战略D．差异化营销战略对的答案：18.1９６６年美国哈佛大学专家（）从动态角度,提出产品生命周期直接投资理论A.海默Ｂ.金德尔伯格C.凯夫斯D.雷蒙德?维农对的答案：19.相对比较简朴，而又比较普遍的进入国外市场的方式是A.商品出口进入模式B.契约型进入模式C.股权进入模式D.债权进入模式对的答案：２０.()是跨国公司全球管理的核心内容之一A．财务管理B.筹资管理Ｃ.投资管理D．风险管理对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业二、多选题（共10道试题,共2０分。)1.跨国公司对东道国经济的悲观影响有A.跨国公司的存在也许阻碍东道国幼稚产业的发展Ｂ.跨国公司的垄断地位也许会压制东道国公司的发展C．跨国公司的转移价格和资金调配也许导致东道国金融市场的不稳定D．跨国公司的发展也许会导致东道国人才的流失对的答案:２.跨国公司跨国营销的品牌策略重要有A.统一品牌策略Ｂ.个别品牌策略C.系列品牌D．中间商品牌对的答案:3.根据凯夫斯的分类，知识资产优势涉及Ａ.技术优势B．资金优势Ｃ.组织管理优势Ｄ.原材料优势E.人力资源优势对的答案：4.按照投资者控制被投资公司产权的限度可以分为Ａ.独资经营B.合资经营C.合作经营D.合作开发对的答案：５.跨国公司发展的新趋势涉及A.跨国化限度不断提高B.形成全球产业链C.跨国并购成为跨国公司迅速成长和增强竞争力的有效途径Ｄ．由多元化向归核化发展对的答案:６．跨国公司的技术管理涉及()的方方面面A.技术产生B.技术保护Ｃ.技术运用D.技术转让对的答案:7．跨国并购的优点有Ａ.资产获取迅速，市场进入方便灵活B.便宜获得资产Ｃ.比较容易得到本地的融资D.便于扩大经营规模，实现多角化经营E.获得被收购公司的市场份额,减少竞争对的答案:8.按并购的手段方式,跨国并购可分为A．直接并购B．协议并购C.友善并购D．间接并购E．敌意并购对的答案:9.跨国公司技术转让的内容涉及A.专利权B.计算机软件著作权C.商标权Ｄ.专有技术E.技术服务对的答案：10.显性的非关税壁垒重要是Ａ.对特定商品实行进口配额或数量限制Ｂ.对特定产品的采用进出口禁令C．海关限制D.汇率限制对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业三、判断题（共20道试题，共40分。)1.跨国公司对外直接投资重要有两种进入方式,一种是并购目的市场现有公司,另一种是创建新公司A.错误B.对的对的答案：２．跨囯公司拥有的技术水平越高，意味着拥有的垄断优势就越明显，它就越倾向于采用独资等控制性强的进入方式A.错误B．对的对的答案：3.由于外派人员面对的是一个全新的内外部环境,在诸多能力中文化适应能力更为重要A.错误B.对的对的答案：4．地区中心模式是指人力资源的管理模式偏向母国模式A.错误B.对的对的答案：5．当公司进入一个稳定成长的阶段，适当分权的风险性会相应减少，并且制度体系也比较健全，因此可适当增长分权。A.错误B.对的对的答案:６.资源禀赋理论是以完全竞争理论为前提的,即市场有效率,信息不产生费用，没有贸易障碍，公平竞争等。Ａ.错误B.对的对的答案：7．跨国公司在跨国经营活动中,面对的劳资关系,重要是指代表资本方的经营管理层与代表员工的工会之间的关系A.错误Ｂ．对的对的答案:8.国际网络结构是依靠现代信息技术实行管理,以横线扁平型网络组织逐步取代“金字塔”形层级组织的全球组织结构。Ａ.错误B.对的对的答案:9.近年来,建立战略联盟越来越成为跨国公司的重要扩展模式,因此也可以作为一种新型的市场进入模式A．错误B．对的对的答案:10.结构性标准即根据一家公司的地理区域和活动范围、资产的所有权性质以及股权比例等标准来判断是否属于跨国公司。A.错误Ｂ.对的对的答案:１1．边际产业扩展论认为对外直接投资应当从本国的边际产业开始一次进行。Ａ.错误B．对的对的答案:12．欧洲跨国公司在发展初期,均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置，故较多地采用国际业务部组织结构。A.错误Ｂ.对的对的答案:13.影响联盟稳定性的诸多因素中，竞争地位的平衡问题是最重要的，其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素A.错误Ｂ.对的对的答案：14．1９世纪50年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。Ａ.错误Ｂ.对的对的答案：15.跨国公司是公司法人,最常见的是采用有限责任公司的形式Ａ.错误B.对的对的答案：16.国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰·邓宁专家于１9７7年提出的理论A．错误B.对的对的答案：1７．母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内公司发展为跨国公司时的一种过渡组织形式。Ａ.错误B.对的对的答案：１8.战略联盟本质上是稳定的Ａ.错误B.对的对的答案：１9.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织A.错误B.对的对的答案:2０.合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具有的首要条件Ａ.错误B.对的对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业一、单选题(共2０道试题,共40分。)1.(）指跨国公司在世界范围内进行市场营销时,从不同国家、地区市场需求的差异性出发，根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采用具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求A.标准化营销战略Ｂ.本土化营销战略C.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案：２.下列描述错误的是A.假如政治风险和外汇风险高，就通过东道国来源的债务融资B.假如对汇付利润和偿还投资资本的限制严格，就从母公司借入资金Ｃ.假如子公司的数量迅速增长,就通过内部股权筹资D.海外子公司的筹资，一定以资本成本作为决策的基础对的答案:３.是跨国公司与从事跨国经营的一般公司的最重要区别之一A．战略全球化Ｂ.内部一体化Ｃ.经营多样化D．技术内部化对的答案:４．不属于跨国公司判断标准的是A.结构性标准B.业绩性标准C.行为特性标准D．行业性标准对的答案:5.是跨国公司应对经济全球化的新举措。Ａ．研发设计的全球化B．制造组装的全球化C.营销服务的全球化D.公司战略的全球化对的答案:６.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是Ａ.等级评价法Ｂ.闵氏评价法C.冷热比较法D．抽样评价法对的答案:７.(）与公司的生产经营的发展最为密切A.基础研究B.应用研究C.开发研究D．理论研究对的答案:8.()是跨国公司全球管理的核心内容之一A.财务管理B.筹资管理C.投资管理D.风险管理对的答案:9．（)是从全球出发，采用全球一致的思维或主题来制定战略,同时注重以顾客为导向来适应本地文化Ａ.标准化营销战略Ｂ.本土化营销战略Ｃ．全球本土化营销战略D．差异化营销战略对的答案：1０．()指母公司只保存对子公司的重大财务决策权或审批权，而将平常财务决策完全下放到子公司A.集权式财务管理体制B.分权式财务管理体制Ｃ.混合式财务管理体制D.全球式财务管理体制对的答案:11.一般来说,那些生产规模大、技术水平高,在国际市场中处在优势地位的大型跨国公司倾向于以（)形式对外直接投资A.商品出口Ｂ.契约型C.独资D.合资对的答案：1２.在(）模式下,母公司与子公司基本上是互相独立的,各个子公司实行适合本地特定环境的人力资源管理政策与制度Ａ.民族中心B．多元中心C．地区中心Ｄ．全球中心E.混合中心对的答案：13.跨国公司的全球化,一方面是从（)开始的Ａ.研发设计的全球化B.制造组装的全球化Ｃ.营销服务的全球化D.公司战略的全球化对的答案：1４．(）指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段A．产品技术B．生产技术Ｃ.管理技术D．设计技术对的答案:１５．()是最早提出的较为系统的投资国环境评价的方法Ａ.等级评价法B.闵氏评价法Ｃ.冷热比较法Ｄ.抽样评价法对的答案：１6.“跨国公司”在英语中的表述是A.MuｌtinａtiｏnaｌEnｔeｒpriseｓB．ＩnｔerｎatｉonａlCorporatｉonsC．GｌobalEnterｐrｉseｓD.TransｎationalCｏrpｏratｉoｎｓ对的答案：１7．()是指跨国公司在进行营销活动时,将全球当作一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异，突出全球市场中的共性,运用标准化的营销策略来服务于全球的目的客户A.标准化营销战略B．本土化营销战略C．全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案：1８.根据2023年《财富》杂志报道，世界最大跨国公司排名首位的是Ａ.荷兰皇家壳牌石油公司B.沃尔玛C.埃克森美孚Ｄ.中国石油化工集团对的答案:１９.196６年美国哈佛大学专家()从动态角度，提出产品生命周期直接投资理论A.海默B．金德尔伯格C.凯夫斯D.雷蒙德?维农对的答案:2０.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣,运动裤,帽子，手套,运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知,阿迪达斯实行的是A.统一品牌策略Ｂ．个别品牌策略C.系列品牌策略D．中间商品牌策略对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业二、多选题(共10道试题,共２0分。)１．在经济全球化的背景下,跨国公司的研究与开发呈现出国际化趋势有A.跨国公司纷纷建立海外研究开发机构(中心)B.跨国公司间的研发战略联盟快速发展C.跨国公司的海外研发投入不断增长D．跨国公司研发全球化的领域相对集中对的答案:2．跨国公司开展直接出口的重要任务为A．选择海外目的市场B.选择目的市场的分销商C．拟定直接出口的定价D.拟定目的市场的产品策略对的答案：3．跨国公司对东道国经济的积极影响有A．跨国公司有助于填补东道国国内建设资金的局限性B．跨国公司可以促进东道国调整产业结构，拓展新的产业空间C.跨国公司可以促进东道国的技术创新与发展D.跨国公司投资进入东道国可以扩大国内就业对的答案:４．跨国公司对东道国经济的悲观影响有A．跨国公司的存在也许阻碍东道国幼稚产业的发展B.跨国公司的垄断地位也许会压制东道国公司的发展Ｃ.跨国公司的转移价格和资金调配也许导致东道国金融市场的不稳定D．跨国公司的发展也许会导致东道国人才的流失对的答案:5.内部化的成本重要涉及A.通讯成本B.管理费用C.国际风险成本D.规模经济损失成本对的答案：6.跨国公司跨国营销的品牌策略重要有A.统一品牌策略B．个别品牌策略C.系列品牌D.中间商品牌对的答案：7.跨国公司技术转让的内容涉及A.专利权B.计算机软件著作权Ｃ．商标权D．专有技术E．技术服务对的答案：8．跨国公司对母国经济的影响有A.跨国公司的全球经营活动,有助于其母国扩大市场份额，提高母国的综合经济实力B．跨国公司的对外直接投资为母国的过剩资本寻找了全球利益最大化的投资场合C.跨国公司的境外投资与经营活动,可以扩大母国的知名度和影响力D.跨国公司的对外直接投资活动也也许带来就业机会的增长对的答案:9.跨国公司对世界经济整体的影响体现在A.跨国公司的发展促进了生产的国际化和国际分工的深化B．跨国公司的发展促进了国际货品贸易的扩大C.跨国公司的发展促进国际服务贸易的扩大Ｄ.跨国公司促进了世界范围的技术进步Ｅ．跨国公司促进了经济全球化的进程对的答案：１0.跨国公司发展的新趋势涉及A.跨国化限度不断提高Ｂ.形成全球产业链C.跨国并购成为跨国公司迅速成长和增强竞争力的有效途径Ｄ.由多元化向归核化发展对的答案:北理工《跨国公司概论》在线作业三、判断题(共２0道试题,共４0分。)１.发明和维护合作伙伴间的平等关系，保持合作各方的竞争实力是风险防范机制之一。A.错误Ｂ．对的对的答案:2.寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一A．错误B.对的对的答案：3．跨国公司的分公司是母公司(更确切地说是总公司）不可分割的一部分，而并非是一个独立的经济实体,不具有法人资格。A.错误B.对的对的答案：４.20世纪60年代许多跨国公司普遍采用国际业务部的组织结构形式来加强对国际业务的管理。A.错误B.对的对的答案：5.战略全球化是跨国公司的特性之一。A.错误B.对的对的答案：6.子公司是指受母公司控制但在法律上是独立的法人组织A．错误B.对的对的答案:7.减少管理成本和提高运营效率是跨国公司选择组织结构类型应当考虑的一个重要原则。A.错误B．对的对的答案：8.战略联盟本质上是稳定的A.错误B.对的对的答案：９.欧洲跨国公司在发展初期，均将国外业务与国内业务放在同等重要的位置,故较多地采用国际业务部组织结构。A.错误Ｂ．对的对的答案:10.全球中心模式是指跨国公司海外子公司中高级管理人员由跨国公司母国人和本地人共同担任Ａ.错误B.对的对的答案：１1.在民族中心模式下,子公司策略调整的弹性较小，运作难度较大A.错误Ｂ.对的对的答案:12．战略联盟作为现代公司组织制度创新之一，被誉为20世纪202３代以来最重要的组织创新A.错误B．对的对的答案：13.控股公司结构是由国际核心控股公司和若干个独立的子公司组成的组织结构A.错误B.对的对的答案:14．跨国公司的资金来源重要有公司集团内部资金来源Ａ.错误B.对的对的答案:１5.1９世纪５0年代最早产生了跨国公司，但跨国公司的迅速发展则是在第二次世界大战之后。A．错误B．对的对的答案：16.多元中心模式下,子公司的人力资源经理有很大的自主权，工作起来比较容易A.错误B.对的对的答案:17.一般而言，拥有最先进技术的跨国公司更多地选择新建方式进行直接投资A.错误B.对的对的答案：18.接受型联盟,又称为互惠联盟,重要产生于差异性明显的公司之间，处在联盟的低档阶段，属于强弱联合A.错误Ｂ．对的对的答案：1９.合作伙伴的兼容性是一个联盟成功必须具有的首要条件A．错误B.对的对的答案:20.当公司进入一个稳定成长的阶段,适当分权的风险性会相应减少,并且制度体系也比较健全,因此可适当增长分权。Ａ.错误B.对的对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业一、单选题(共20道试题,共４0分。）１.（)是指跨国公司在进行营销活动时,将全球当作一个统一的大市场,忽略各国市场之间存在的差异,突出全球市场中的共性，运用标准化的营销策略来服务于全球的目的客户A.标准化营销战略B.本土化营销战略C．全球本土化营销战略Ｄ.差异化营销战略对的答案：2.(）指母公司只保存对子公司的重大财务决策权或审批权,而将平常财务决策完全下放到子公司Ａ.集权式财务管理体制B．分权式财务管理体制C.混合式财务管理体制D.全球式财务管理体制对的答案:3.目前国际上对投资资环境评价采用最多的方法是A.等级评价法Ｂ．闵氏评价法C．冷热比较法D.抽样评价法对的答案：4.不属于可行性研究的是A．机会研究Ｂ.初步可行性研究Ｃ.正式可行性研究D.具体可行性研究对的答案:5．()指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段Ａ.产品技术B.生产技术C.管理技术D．设计技术对的答案：６．(）是跨国公司全球管理的核心内容之一A.财务管理B．筹资管理C.投资管理D.风险管理对的答案：7．在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(GrｅenFｉｅld）指的是A.吸取兼并B.创新合并C.公开收购D.新建投资对的答案：8.()是跨国公司在海外不设立财务机构，由总部设立的国际财务部统辖所有财务业务A.集权式财务管理体制Ｂ.分权式财务管理体制C.混合式财务管理体制Ｄ.全球式财务管理体制对的答案:9.下列描述错误的是A．假如政治风险和外汇风险高，就通过东道国来源的债务融资B.假如对汇付利润和偿还投资资本的限制严格,就从母公司借入资金C.假如子公司的数量迅速增长,就通过内部股权筹资D.海外子公司的筹资，一定以资本成本作为决策的基础对的答案:１0.是跨国公司应对经济全球化的新举措。A.研发设计的全球化Ｂ.制造组装的全球化C.营销服务的全球化D．公司战略的全球化对的答案:１1.()是从全球出发，采用全球一致的思维或主题来制定战略,同时注重以顾客为导向来适应本地文化A.标准化营销战略B．本土化营销战略Ｃ.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案:1２.对拟投项目进行多方案的比较时，虽然不同方案的收益值在不同的自然状态下可以估算出来,但对多方案也许出现的概率难以估计。这种情况下的决策，称为Ａ．拟定型决策B.非拟定型决策Ｃ.风险型决策D．概率型决策对的答案：13.相对比较简朴，而又比较普遍的进入国外市场的方式是A.商品出口进入模式B.契约型进入模式C.股权进入模式D.债权进入模式对的答案：14.名德国运动品牌“阿迪达斯”所生产的无论是运动衣,运动裤,帽子，手套，运动鞋还是运动袜都统一采用“阿迪达斯”这个牌子。由此可知,阿迪达斯实行的是A.统一品牌策略B.个别品牌策略C.系列品牌策略D．中间商品牌策略对的答案：１5.尽管()比较灵活,但只合用于开拓海外市场的初期Ａ.运用出口管理公司出口B．合作出口Ｃ.寄售出口Ｄ．直接出口对的答案：1６.19７4年，联合国经济理事会做出决议，规定联合国及其附属机构统一使用()，以突出其从事经营活动的“跨国性”特性Ａ．跨国公司Ｂ.多国公司Ｃ.国际公司Ｄ．超国家公司对的答案：17.不属于跨国公司人员配置本土化的动因的是A．实现人力资源的最优化配置B.更有效地在东道国开展业务C.大幅度减少薪酬开支D.激发母国人员的积极性对的答案：１8．美国通用汽车公司(ＧeneraｌMotorｓCｏrporaｔion)作为美国和世界上汽车制造业的巨头,是()的典型代表。A.资源开发型跨国公司B．服务提供型跨国公司C．加工制造型跨国公司D.技术开发型跨国公司对的答案：19.(）指跨国公司在世界范围内进行市场营销时,从不同国家、地区市场需求的差异性出发,根据消费者需求偏好和各个国家的风俗文化，采用具有特色的营销策略来满足消费者的多样化需求A.标准化营销战略B.本土化营销战略C.全球本土化营销战略D.差异化营销战略对的答案:２0.“跨国公司”在英语中的表述是A.MultｉｎaｔionaｌEｎtｅｒpｒisesB.InｔernａｔionaｌCorｐorationｓC．ＧlｏbalＥnｔerpriseｓＤ.TrａnsnatｉｏnalCoｒporationｓ对的答案：北理工《跨国公司概论》在线作业二、多选题(共10道试题，共20分。）1.市场内部化的动因重要涉及A.防止技术优势的流失B．特种产品交易的需要C.对规模经济的追求D．可以运用跨国公司内部转移价格达成获取高额垄断利润、规避外汇管制、逃避税收等目对的答案:2．跨国公司对东道国经济的积极影响有A．跨国公司有助于填补东道国国内建设资金的局限性B．跨国公司可以促进东道