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文档简介

信用社201*年上半年工作总结及下半年工作安排信用社201*年上半年工作总结及下半年工作安排

小西堡信用社201*年上半年工作总结及下半年工作安排

天行健,君子以自强不息。201*年上半年我社在县联社的正确领导下,在全体员工的努力奋斗下,使得各项业务取得了长足进展。现将上半年的工作简要总结如下:

一、各项业务指标完成状况:(以下数据截止6月底)1、

存款加股金余额到达17551万元,较年初纯增3973万元,完

成半年任务的253.3%,完成全年任务的126.7%,存款任务的较好完成,得益于我社迁入新址后老百姓对我们的信任剧增;得益于南水北调工程带来的储源;得益于全体临柜人员的敬业精神和优质效劳。大额存款中协调了南水北调工程的财政补贴款800万元,此笔存款2年内根本不动,有效地稳定了储源,还有职工们营销的稳定性存款700多万元,这些都为我社的存款大幅度增加奠定了坚实的根底。2、

不良贷款下降108万元。上半年不良贷款新增57万元,联社

协调不良下降165万元,扎差后下降108万元,完成半年任务的43.2%,表外不良贷款收回7笔,金额26800元,表外不良贷款的清收主要依靠当地派出所进展清收,下半年还要进一步加大清收力度,实行多措并举,其目的不仅仅清收不良贷款,更重要的是能逐步加强农夫群众守信用观念,培育老百姓重合同讲诚信的良好习惯,建立良好的农村经济信用体系,促进信用社安康稳步地进展。3、

收息15.6万元,完成半年任务的53.8%,收息工作今年难度较大,主要是企业经营困难、市场萎缩,金融危机带来的影响远未消退,以上因素为我社收息工作带来了影响,虽然困难摆在眼前,但下半年肯定实行有效措施,力争较好地完成任务。二、加强员工的思想教育,加强文化建立

1、上半年以来,召开职工会议12次,每次会议都要对当前工作中消失的问题如何进展解决提出意见和建议,特殊是临柜人员在效劳中如何在细节上表达我们的效劳水平、效劳素养、效劳质量,端正自己的工作态度,一举手、一投足,尽显效劳真谛。每次会上对客户的效劳都要唠叨唠叨,对待客户,就像对待自己的亲人一样,热忱、急躁、细致,做到专心效劳,由于只有效劳好,才能留住客户的心、才能提高我们的竞争力、才能永久占据农村金融市场,从而直接提高了我们的奖金福利水平。同事之间最重要的是要学会:沟通、理解、敬重。建立一个和谐的团队。加强思想教育工作,有利于制度的贯彻执行,有利于增加社领导的分散力、号召力。加强企业文化建立,贯彻落实好联社的企业文化精神:仁义治社、礼仪兴社、智能强社、诚信立社,,使之在工作中每个细节中表达出来,真正关怀职工的生活,加强企业文化建立,有利于提高职工的忠诚度和责任心。6月份,由于有2名职工外出营销存款,临柜人员紧急,我社职工王秀红同志连续临柜16天,没有休息一天,最终感冒发烧硬是在岗位上坚持下来,多好的同志呀!没有一句怨言,工作总是带头干,抢着干,这就是我们的一名一般员工的崇高品质。三、进一步加大二非常制考核力度

一月份,我社二非常考核制惩罚标准由去年的1分10元提高到1分100元,效果特别明显,截止到目前,没有一人被惩罚,制度执行、卫生、效劳均根本到位,只有二人被警告1次,这种方法极大地调动了员工的积极性和主观能动性。特殊在卫生方面,一天二清扫制,极大地提高了信用社形象,又表达了信用社员工良好的精神面貌。

四、制定各种竞赛方案,提高员工工作积极性

我社在联社制定的嘉奖方法根底上实行二次安排。3月份,考虑到存款的增速慢,制定了《永合会信用社201*年3月份存款补充考核方法》,追加160万元的存款任务,以网点为单位,以网点员工为考核对象,月底各网点均超额完成任务,取得了良好的效果。在6月7日制定了《永合会信用社争先创优活动方案》,主要考核柜员的办理手续速度、效劳水平和环境卫生,时间:6月7日至7月底,8月5日揭晓评比结果,分个人奖、团体奖。目前三个网点争先恐后,在效劳和卫生上更上一层楼。《争先创优活动方案》的开展有效地激发了员工爱岗敬业热忱,极大的提高了工作效率。五、制定了201*年轮岗表

我社元月份经过全体员工争论通过,每季轮岗一次,但在实际操作中,涉及到指纹的调整、调令的开具、柜员卡的变更等一系列问题,在实施过程中实行了半年一轮岗,定期轮岗有利于防范风险,有利于提高员工素养,以优带中、以中带差,促进了员工整体素养的提高,对员工业务上有很大的帮忙。六、积极稳妥处理好当地政府关系

到永合会信用社以来,积极主动与当地政府、派出所、土地所等有关部门搞好关系,不即不离,为我所用,保证了信用社工作的顺当开展。

七、时时刻刻抓好安全保卫工作

在日常工作中,安全保卫无小事,从网上下载一些案件案例进展现场说教,准时传达联社安全保卫文件精神,对可能消失的问题准时进展提示和警告。让柜员的思想时时刻刻处于高度戒备中,防患于未然,从而确保了上半年安全无事故。

下半年的工作安排

一、存款规划再增201*万元

这就要求狠抓效劳、狠抓卫生,以硬环境和软效劳为突破口,让客户对我们的信任度再上一个新台阶,百尺竿头更进一步,当今金融业各银行竞争的是一流的效劳水平,一流的环境卫生,同样是存款,没有一个顾客喜爱僵硬的表情、脏乱的环境和缓慢的办理速度,所以,我们提出的201*万元目标,不是口号,凡事预则立不预则废,我们力争年底再创辉煌。另外,着力培育客户群,真正落实以“客户为中心”,就要做到详细化、人格化,每个人、每个网点,各项业务都心中有客户,定期与大客户见面、沟通,倾听他们珍贵的意见,这对我们长期的储源稳定必将起到积极地影响。二、加大清收不良贷款力度在联社制定有效地考核方法根底上,结合我社实际状况,进一步与公安派出所合作,大张声势地开展清收不良贷款工作。让社会上对恶意欠债者嗤之以鼻,促进良好的信用风气。对企业或个人因临时经营困难而形成的不良贷款,我们从情感上关怀他们,从生产生活中尽最大可能的照看他们,拉近与这些潜在的、有可能好转客户距离,为今后我们工作上打下根底。三、进一步加大收息力度

做到应收尽收,不留死角,与外部人员严密合作,充分调动一切力气,确保收息最大化。四、连续加强员工的思想政治工作

树立员工的前景目标,使员工让我干变抢着干,为他人也是为了我们自己。开展形式多样的活动,把省联社提出的“争先创优”活动贯彻好落实好。“信用社是我家,我爱我的家”让职工以社为家,以社为荣。真正调动职工的积极性和。以饱满的热忱投入的工作中去。五、连续坚持二非常考核制,适时开展形式多样的竞赛活动

下半年将连续加大二非常考核制,对不根据制度操作的、不坚持一天二清扫的、有不标准行为的肯定进展严峻惩罚。惩罚不是目的,是手段,没有法规不成方圆,事实证明二非常考核制确实在提高员工素养方面非常有效。第四季度我们要在存款、卫生、效劳上再搞一次竞赛,彻底把我们的效劳搞上去,让老百姓对我们信用社更加信任。促进各项业务安康进展。六、做好安全保卫工作当前,社会治安形势依旧严峻,需要我们全体同志严格遵守各项安全制度,执行好、落实好,每一分每一秒时时刻刻思想上不放松,确保我社下半年安全保卫无事故。

最终,借数学家华罗庚的诗作完毕语:樱桃好吃树难栽,不洒汗水化不开。勤能补拙是良训,一份辛苦一份才。古人云:人一能之,己百能之

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