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文档简介

2021-2022年投资项目管理师之投资建设项目实施题库与答案单选题(共50题)1、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A2、对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,出库安装时,()。A.不能计入设备投资支出B.直接计入设备投资支出C.需具备一定条件后才能计入设备投资支出D.直接计入待摊投资支出【答案】A3、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C4、对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D5、一般来说,工程设计管理方式要与()保持一致。A.采用的工程建设承包方式B.建设项目管理模式C.建设单位的工程技术力量D.建设单位的设计管理水平【答案】B6、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。A.承包商保险B.项目保险C.确定保险D.开口保险【答案】B7、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D8、采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的()的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D9、实行市场调节价的工程勘察和工程设计收费,由()和勘察人、设计入协商确定收费额。A.承包人B.发包人C.监理单位D.政府主管部门【答案】B10、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A11、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求,在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C12、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C13、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C14、对于()竣工财务决算的报批,由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)确定。A.中央级小型项目B.地方级建设项目C.属国家确定的重点项目D.中央级大中型【答案】B15、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D16、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A17、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表【答案】A18、反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是()。A.基建投资表B.待摊投资明细表C.基建借款情况表D.资金平衡表【答案】D19、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C20、工程规模较小、技术不太复杂、工期较短,且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是()。A.固定总价合同B.可调总价合同C.估计工程量单价合同D.纯单价合同【答案】A21、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。A.综合评分法B.最低评标价法C.综合评估法D.经评审的最低投标价法【答案】D22、()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A.信息与沟通B.控制活动C.风险管理D.控制环境【答案】D23、下列关于建设项目后评价的表述,错误的是()。A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D.按照不同的评价时点,项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价【答案】C24、()属具体业务动作的控制,旨在实现各项动作的规范化,并合理地使用建设项目资源。A.管理控制B.组织控制C.动作控制D.财务控制【答案】C25、()是初步设计的补充和深化,一般不再进行报批,由建设项目业主直接组织审查、审批。A.外部协作条件取证B.可行性研究阶段C.工程设计招标文件D.技术设计【答案】D26、关于合同变更与转让管理的表述,错误的是()。A.当事人协商一致,可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更C.债权人转让权利的,无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的,应当经债权人同意【答案】C27、建设项目财务管理应遵循的原则不包括()。A.强化建设项目财务预算管理B.实行经济核算,落实经济责任制C.坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制D.认真分析工程变更并作出慎重决策【答案】D28、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】B29、()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量【答案】D30、下列属于按监督方式对建设项目质量监督进行的分类是()。A.内部监督和外部监督B.国家监督和社会组织监督C.行政监督和技术监督D.事前监督和事后监督【答案】C31、下列不属于我国建筑工程预算造价审核方法的是()。A.全面审核法B.重点审核法C.对比审核法D.部分审核法【答案】D32、所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A.人员档案体系B.材料档案体系C.财务账目体系D.项目档案体系【答案】D33、为了保证工程项目建设的顺利实施,业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A34、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。A.项目投资目标的分解B.分析产生偏差的原因C.投资实际值与目标值的比较D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差【答案】A35、职业健康安全和环境管理体系均强调了以()为主。A.预防B.控制C.管理D.监管【答案】A36、有负荷试车调试以()为主,相关单位配合。A.施工单位B.设备安装单位C.建设项目业主D.工程设计单位【答案】C37、某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用为7700元,计划工作预算费用为7800元,根据对项目状况的分析,则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C38、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D39、当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B40、建设项目业主要对项目建设情况进行全面系统总结和自我评价,并以()形式提出。A.系统评价B.自评报告C.项目报告D.项目总评【答案】B41、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D42、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任【答案】D43、在建设项目内部审计方式中,()的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。A.跟踪审计B.专项审计C.绩效审计D.风险管理审计【答案】B44、单机无负荷试车调试应由()组织。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A45、下列关于建设项目内部控制特点的表述,错误的是()。A.建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性B.建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的C.建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响D.建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程【答案】C46、企业的内部审计属企业内部管理的范畴,可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A47、投标有效期,是招标文件中规定的投标文件有效期,从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D48、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D49、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方【答案】A50、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A多选题(共20题)1、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。A.费用比率法B.完成单元法C.渐进里程碑法D.开始/结束百分率法E.比值法【答案】BCD2、建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。A.每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额B.每个人的财产损失的赔偿限额C.每次事故人身伤亡的赔偿限额D.每次事故财产损失的赔偿限额E.保险单总赔偿限额【答案】ACD3、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD4、项目实施阶段,风险控制的措施有()。A.采用系统的项目管理方法,重视事后控制,推崇动态目标控制B.向建设各方人员灌输安全理念C.对现场危险源要妥善采取措施D.建立预警预报机制E.及时协调,妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总包与分包之间的各种矛盾,避免矛盾激化【答案】BCD5、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时,应具备的条件有()。A.设备已进行试车调试B.竣工资料文件已备好C.合同规定内容已完成D.已将相关资料移交项目业主E.已进行自检【答案】ABC6、制定建设项目工程保险方案的基本原则是()。A.有效性原则B.严密性原则C.合理性原则D.经济性原则E.安全性原则【答案】ABCD7、下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述,正确的是()。A.安全计划应在项目开始实施前制定,并在实施过程中不断调整和完善B.为了评价施工安全计划的有效性,发现不安全行为和隐患C.安全计划把安全责任目标分解到岗,落实到人D.安全计划是进行安全控制和管理的指南E.安全计划是考核安全控制和管理工作的依据【答案】AD8、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC9、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD10、投标文件有()情形的,经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。A.未加盖投标人公章B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的C.以联合体形式投标,未向招标人提交共同签署的联合体协议书的D.与其他投标人串通投标E.在投标过程中有商业贿赂行为的【答案】ACD11、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在30万元人民币以上的E.项目总投资额在3000万元人民币以上的【答案】ABC12、生产准备机构设立的时间,一般要根据()进行统一安排。A.项目建设不同阶段的需求B.生产技术的复杂程度C.建设项目的性质、D.项目建设进度E.建设项目总体目标【答案】ABCD13、建设项目质量管理的特点是()。A.质量管理模式的一次性B.质量管理模式的多次性C.质量控制主体的多元性D.质量管理体系的单一性E.质量管理任务的艰巨性【答案】AC14、建设项目建造阶段的主要任务是()。A.按工程建设计划和工程承包合同,组织工程施工B.实行有效的管理和控制,完成项目建设任务C.开展融资活动,落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收,将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条件【答案】ABD15、下列选项中属于PDCA循环内容的有()。A.检验B.计划C.实施D.检查E.处置【答案】BCD16、在发生()情形时,保证人应承担保证责任。A.投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件B.投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》C.投标人因不可抗力事件未履行合同义务D.投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前,修改已提交的投标文件E.投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证【答案】AB17、项目质量管理就是首先确定项目任务目标,围绕着实现预期的目标,进行()活动,随着对存在问题的克服、解决和改进,不断增强质量能力,提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD18、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理手段,对投资建设项目进行()的一系列活动。A.计划B.检查C.组织D.协调E.控制【答案】ACD19、优化设计采取的主要控制措施有()。A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B.推广标准设计C.推行限额设计D.初步设计之前采取设计方案竞选E.工程设计招标【答案】AD20、全面竣工验收的阶段划分为()。A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收【答案】BCD大题(共10题)一、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】二、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】三、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】四、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】五、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】六、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】七、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】八、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工

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