公司采购部门,年终总结5篇

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篇一：购买部年终总结

20XX年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和扶助，各项工作均已顺遂完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作处境作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司购买管理制度，全力操纵购买本金，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买工程共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达成预期的梦想效果，如购买实时率尚且能达成98%，迟发货、质量不达标等因素依旧存在，在今后的工作中持续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、切实率力争达成100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一在倡导公司制度做好每日筹划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的处境做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的本金得志高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要购买的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原那么。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要实时做好跟催工作，让他们能主动争取合作我们工作，实时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格操纵购买时间和购买周期，保证各种辅料的购进科学合理，全力合作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要实时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要操纵物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量奇怪处境下，应立刻采取紧急措施，并与供给商联系，和有关部门举行协商处理。

六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，裁减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富购买阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全体的工作结果都与领导和同事们的扶助和支持分不开的，在此表示感谢，我们购买部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!

篇二：购买员年度（工作总结）

回想20XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供给磨练自己的机遇；更感谢公司领导一向以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与扶助。

回想20XX，斟酌亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并喜悦着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来购买部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作处境，总的来说20XX年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的喜悦。在这个年度总结中，我更加要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和激励，让我的工作才能有了大的提高，心理素质也越来越好。同时，工作中同事之间的相互合作和理解让我的工作才如此顺遂的举行，所以我的进步与我的领导和同事是密不成分的。

现简朴回想14年我的主要工作处境：

一、工作调度和职责

14年初开头初步摄入购买工作。在领导和同事的扶助下对工作有了根本的掌管和了解。在熟谙工作流程后，和供给商做好必要的沟通和联系。购买部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很精心的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司购买，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货处境，做到客户的交货期不由于原材料的到货处境而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

14年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责购买的同时，安置车间的工作筹划。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了确定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

10年12月初，由于各方面的理由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的购买和生产筹划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安置。

二、值得断定的地方

(1)购买的各项工作，包括各项筹划、（方案），一向与生产部门精细联系，切实得志订单的生产需求。

(2)与片面供给商建立了良好关系，能够举行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效裁减购买本金。

(3)在资金慌张的状况下，与供给商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关

三、工作中的缺乏与今后努力的方向

14年这一年我一向对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦逊精心，主动采纳领导和车间工作人员的观法，不断提升工作中存在的问题。积极合作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是缺乏的地方仍有好多。。

（一）在购买过程中，对原那么性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供给厂商交齐物料，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。

（二）在购买过程中，带有个人偏见处境。总是为供给厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

（三）在购买过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的协助拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!

（四）在购买过程中，下单的不留心，漏单、错单的事情时有发生，给公司造成极大的不良影响。

众所周知购买是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下，通过近一年的购买工作，使我懂得了大量道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个购买员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根基上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的根基上，从供给最正确价值的供给商处购买；坚持以诚信作为工作和行为的根基；模范一切可能危害公司正常运转的供给厂商；不断努力提高自己在购买工作的作业流程上的学识；在工作中采用和坚持良好的商业准那么等。

展望20XX年，我信仰十足，20XX年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和聪慧创造差异，让工作弥漫活力和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向告成!

结果，祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里全体的领导及同事们新年喜悦!

篇三：购买年终总结

购买工作虽然是一项看似轻易的工作，实那么不然。每一份看似简朴的工作背后都有多数悄悄无闻呢的汗水，购买工作看似简朴，但一个好的购买员需要具备眼疾手快，专心细致，一丝不苟等多种优秀品质，下面是一篇购买员的工作总结，梦想对您有所扶助：

一、熟谙购买的流程。

让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟谙每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料处境都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货处境。下单的传真及确认。让我学了好多东西，能了解自己物料的实际到料处境及存在那些问题，需要留神些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟谙此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便当以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会筹划自己的物料到货会不会造成满仓，造成好多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金滚动，明年会把远程物料筹划更细致，让自己了解全体物料的进度。明确筹划对于生产来说是重要的。有筹划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理。

真正介入到单价里面。也可以说进入购买的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的购买，好的购买是在供给商能准时听自己的调度还得供给最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的购买。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以梦想的价位压自己心中最容许最好的供给商，得到自己想到的结果。梦想以后自己进入这个购买的大门里面。

三、参与erp的工作录入及整理。

最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的扶助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的购买物料的到货处境，仓库的库存，等。让全体的物料都明白化，及精确化。全体物料有依可询，有据可依。

四、参与盘点工作。

让自己在实践中了解全体的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪毕竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不领会物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够决断。明年努力领会工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到购买的适价，，适质，适量，适时，适地。梦想明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很高兴的事。通过本年度的工作和学习，使我在购买上积累了好多学识和阅历，并在各个方面上都得到充分的磨练。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我容许和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份气力!

篇四：购买年终工作总结

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们专心完成了公司的各项工作任务，并取得了确定的劳绩，总结如下：

一、完成工作方面：

1、完善购买制度，降低本金：根据材料购买筹划，按时、按需对公司主要产品及辅材举行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和本金估价。提高购买员的自身学识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置到材料，裁减工程本金，提高购买效率，提高企业利润。

为降低本金，通过探索多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供给商创办立并保持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商举行分析了解，确保每一个适合的供给商的资料不流失，同时也利于购买对供给商信息的掌管，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商举行评价和分板，合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，专心完成各项工作任务，辅助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求实时与各供给商举行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供给产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。

二、购买工作的几点体会：

1、公开通明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。

2、围绕操纵本金、购买性价比最优的产品等方面举行开展工作，购买员在充分了解市场信息的根基上举行询价、比价，提防沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，购买员务必公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门购买员的工责任感觉，明年购买部将更加提防购买人员的工作调配，保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感分外重要，做一个有责任感的购买员，把好公司的进口关。

三、购买工作上的小要求：

对各部门的请购问题上，梦想请购部门给购买部确定的购买时间，请购材料时做好请购筹划，尽量制止当天请购要求当天要货，或是其次天连忙要货。为此将打乱购买员的工作筹划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于操纵本金。请各部门做好请购物料的筹划。

四、工作上的缺点和缺乏：

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于购买及施工过程中没有实时察觉并供给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，展现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以制止的，但是由于购买部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处置都容许承受。通过这次的教训，今后的购买部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料务必全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更务必把资料补全。并了解市场的变化，要求各购买对设备要充分了解，制止此类问题再次发生。

2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的筹划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化处境没有掌管到位。部门与部门之间的沟通也未能达成梦想的效果。

以上都是购买部现所存在的问题，自身所领会的问题，我们会一一的抑制，有什么做得不对或不到位的，也梦想领导及各部门同事多提出你们名贵的观法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

五、明年的工作筹划：

1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求达成2-3家，确保材料/设备能够了实时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本金、操纵质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断提升工作方法，不断积累阅历。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，购买员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，制止供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、持续合作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的添置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、购买物资举行分类，制定分类物资购买制度，如工程设备和设备零部件的购买无法在短期内完成，所以在购买的过程中要做好购买筹划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，添置量大那么可以降低本金。

5、合作仓库，掌管好仓库库存，了解销售的处境，使购买工作不处于被动状态，实时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、购买员的产品学识及业务素质通过培训和相互学习，使专业学识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟谙工作。

在明年的工作中，我部门人员仍会专心工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品学识，巩固责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降本金和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼付出出微薄气力。

篇五：购买年终总结

XX年即将过去，新的一年即将开头，现在的我将过去一年中工作的（心得体会）作一个汇报。

众所周知购买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的购买工作，使我懂得了大量道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了购买和优秀购买之间的分别和差距。了解到一个购买所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根基上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的根基上，从供给最正确价值的供给商处购买；坚持以诚信作为工作和行为的根基；回避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在购买工作的作业流程上的学识；在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。

在这里我想说作为一个购买，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简朴，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的指点下，XX年我们实时调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识购买与销售无多大联系，而且在购买的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。只要有关销售的一切事物，我们购买部都积极合作！，一切以销售、生产为主，我们辅佐。购买与销售、生产是密不成分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同