某公司经销商年度奖励方案

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档十八、公司经销商年度奖励办法总则第一条奖励期间自××年×月×日至××年×月×日止。第二条奖励对象凡从本公司进货（电子及电化制品）的立约经销商，均属于奖励预备对象。第三条奖励种类1、电子制品：电脑、电视机、录音机、音响、收音机、汽车音响等制品。2、电气制品：电冰箱、空调、洗衣机、吸尘器、果汁机等制品。第四条奖励计算标准1、根据前列电子及电化制品种类，以各制品批发价总金额（不包括保证金）综合计算。2、特价销售制品，不适用本办法。奖励项目第五条年度进货完成奖励1、奖励期间：××年×月×日起××年×月×日止。2、奖励规定（如表14-2所示）。3、发放日期：××年×月×日第六条进货促销奖励1、奖励日期：××年×月×日至××年×月×日止。2、奖励办法（如表14-3所示）（1）以××年×月×日起至××年×月×日止的进货金额为M1。（2）以××年×月×日起至××年×月×日止的进货金额为B1。（3）B1=M1×150%以上者，一律以E级计算。（4）若为新开发经销商一律以A级奖励率×O乘以全年度进货金额计算。（5）各级奖励率：暂不公布。3、发放日期：××年×月×日第七条专售奖励1、凡向本公司进货，且不经销其他厂品牌制品者给予各商品批发价进货总金额1%的奖励，但公司无生产的制品不在此列。2、非专售者，给予进货金额0.5%的奖励。3、发放日期：××年×月×日。第八条月份增长奖励1、本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率增加10%以上者，给予的奖励金。2、本年当月进货金额较去年当月进货金额，其增长率增加15%以上者，给予0.7%的奖励金。增长率计算公式增长率=××年当月进货金额上年当月进货金额×100%××年当月进货金额3、新经销商（无去年当月进货金额）按每月进货金额给予0.3%的奖励金。4、但当月进货逾期付款或当月未进货而预付款者，不予奖励。第九条奖金的发放：1、各商店应得奖金应根据上列公式计算。2、奖金分二期发放：第一期：××年×月×日第二期：××年×月×日第十条付款奖励1、付款日期：每月底应结清当月份全部货款。2、奖励率：凡超过50天以上者，则每天以0.5%计算，减发年度奖金。3、奖金的发放：于当月货款结算之日从中扣除。第十一条不动产抵押奖励1、奖励对象向本公司提供不动产担保的经销商。2、奖励方式：（1）每年最高可得担保额3%的奖金。（2）月份平均进货金额不得低于担保额的1/3,如低于此标准者,则以平均月份进货金额乘3倍为计算标准。（3）发放日期：××年×月×日。第十二条同类价保证金1、凡本公司制品按批发价加收保证金为收款价格，其保证金列为同类价保证金。2、发放日期：分二期。第一期：××年×月×日第二期：××年×月×日第十三条其他季节性奖励另行公布。附则第十四条本奖励办法内奖金发放时须以统一发票或合法收据领取。第十五条本奖励办法内的特级，限定于交通不便、人口在5万人以下的区域。第十六条本奖励办法内的进货，是指向本公司进货（电子及电化制品），依批发价金额（不包括保证金）为计算标准。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档西藏天路交通股份有限公司合理化建议委员会规程（经年月日审议通过）目的本规程规定公司的合理化建议委员会运行的基本规范，以保证这一制度得以维持和良好地运转。构成合理化建议委员会由公司任命的若干名委员构成。委员会主任由公司从委员中指定。委员会主任为会议主持人。任期主任及委员会的任期为一年。每年三月改选一次。可以连选连任。任务合理化建议委员会的基本任务是：合理化建议的受理与审查。对建议提出者予以人、财、物方面的支持。确定合理化建议的具体措施。合理化建议实施后的评价。合理化建议的调查研究。合理化建议的宣传推广。其他与合理化建议相关的必要事项处理。会议的召开合理化建议委员会会议在下列情况下，由主任召集召开：每半年召开一次定期例会。三名以上委员提议召开时。专门会议委员会依据合理化建议的类别，可举行专门会议审议。专门会议可以邀请相关者列席。专门会议审议的结果，需提交委员会复议。审查方法委员会依据合理化建议的效率和实施可能性决定其是否被采用。采用的合理化建议须经半数以上的委员同意。被采用的合理化建议附具体的实施方案后，由办公室主任提交具体