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盘点：在线教培的三次泡沫

教育行业历经20年的发展，风起云涌。从最初的新东方一枝独秀，到2010年前后的集中上市融资，再到今天的互联网教育遭受资本热捧，行业先后历经三次泡沫：第一次“资本泡沫”发端于2006年9月新东方上市后，资本市场迅速将视角转移到语言类培训和K12教育领域，环球雅思紧随新东方获得软银赛富基金数亿投资，并于2010年成功登陆纳斯达克上市；新航道赢得开普兰和IDGVC投资。次年9月，巨人获得启明创投和海纳亚洲2000万美元风投。同期，凯雷投资集团宣布旗下亚洲增长基金斥资2000万美元入股新世界教育集团，融资热潮后，接踵而来的是K12四家机构的集中IPO，将本轮资本泡沫推高，资本方获得了不菲的收获，本轮泡沫下，形成K12领域新东方大班、学大1V1、学而思小班三种模式并存的市场格局，改良了单一的大班模式，为学生、家长带来了更多元的教育产品选择，但目前安博停牌、学大市值持续走低、环雅出售，当时资本市场估值追捧的风光早已荡然无存……第二次“圈地泡沫”在资本积累完成后，学大、巨人等教学机构开始走出根据地，实施全国扩张战略，纷纷增加教学点，扩充教师数量，跑马圈地，区域扩张的典型代表是学大，截至2012年第一季度末，其教学中心数量达到342个，覆盖28个省级行政区的66座城市，而新东方则采取产品加区域双线扩张方式，形成今天外语培训和基础教育为核心，短期培训系统、高等教育系统、职业教育系统、出国咨询系统、等多个发展平台的产品格局，并迅速占领全国二三线城市英语培训市场，完成全国区域布局。目前，新东方、学大、巨人、好未来均在不同程度收缩线下市场，可见，当时圈地扩张的战略在今天也付出了代价……而资本市场的逐利诉求，使得热钱永远不会停歇……在历经资本泡沫和圈地泡沫后，2013年开始的互联网教育热潮，又再次吸引资本眼球，融资事件频出，但凡沾到在线教育概念的产品，估值均被放大数倍，彷佛与前两次泡沫的行业环境类似，钱越砸越多，项目越来越贵，但真正能够理解互联网教育的创业者和创业项目少之又少，不乏鱼目混珠者反向猎取资本。这次的行业投融资热潮，可以被归纳为第三次泡沫，即在线教育“估值泡沫”不可否认，正是资本和创业者对在线教育概念及其发展前景的一致认可，作为催化剂，催熟了2012年沉淀期的教育培训行业，但热钱对教育本质的理解，若干盲目跟风的教育创业者对教育本质的理解，互联网从业者对教育的理解，教育从业者对互联网的理解，在目前来看实在都不到位。在这种背景下，资本完成“热钱卡位”、创业者完成“入口抄底”、教育从业者完成“战略防御卡位”都是在听到一声“狼来了”之后的，急速站队的不稳定心态，但到底站的对不对，是否是从教育

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