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文档简介
供电所副所长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫,今日我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广阔职工供应了发挥自我,展现自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己究竟有多少份量,是骡子,还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开头了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路治理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能熬炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的.人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参加这次竞聘,我的目的就是在竞争中熟悉自己,在竞争中熬炼自己,在熬炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。
假如我竞聘胜利,我将以部队熬炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践阅历,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建立,制造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部进展环境;协调好与群众之间的关系,优化根底工作进展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作进展环境;找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。
抓好三项建立,即:抓好员工队伍建立,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质效劳上创进展的员工队伍。抓好安全根底建立,确保六无、一杜绝、一掌握、一实现。抓好经营成果建立,做到经营有制度、工作有监视、治理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
制造一个品牌,即:制造优质效劳品牌,积极培育效劳文化,提升效劳品位,制造效劳特色,塑造电力企业良好形象。
假如我竞聘胜利,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度治理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”,无论竞聘胜利与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的进展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,悄悄奉献,歇尽全力为公司争光添彩。
我的演讲完毕了,感谢大家!
供电所副所长竞聘演讲稿2
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们供应里这次公正竞争的时机,我会珍惜好这次时机,英勇的承受领导和评委们对我检验和选择。
能够进入供电所,从事电力工作,我觉得是一种机缘。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开头了我与电力事业生涯的第一步。
在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路治理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的宏大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能熬炼人,提高人。
人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参加这次竞聘,我的目的就是在竞争中熟悉自己,在竞争中熬炼自己,在熬炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。
假如我竞聘胜利,我将以部队熬炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践阅历,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建立,制造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部进展环境;协调好与群众之间的关系,优化根底工作进展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作进展环境;找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。
抓好三项建立,即:抓好员工队伍建立,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质效劳上创进展的员工队伍。抓好安全根底建立,确保六无、一杜绝、一掌握、一实现。抓好经营成果建立,做到经营有制度、工作有监视、治理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
制造一个品牌,即:制造优质效劳品牌,积极培育效劳文化,提升效劳品位,制造效劳特色,塑造电力企业良好形象。
假如我竞聘胜利,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发觉人,以严格的制度治理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。时机是给有预备的人的,从参与工作以来,我始终预备着。我的演讲完毕,感谢大家!
供电所副所长竞聘演讲稿3
敬重的各位领导、员工同志们:
大家好!首先感谢上级领导对我的培育和关怀,感谢员工同志们对我的支持和帮忙,能够参与供电所副所长竞聘。下面,我作简要演讲。
一、自我介绍
我叫,现年岁,文化,年月参与工作,现任供电所配电班班长。自参与工作以来,我仔细学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得上级领导和员工同志们的充分确定与全都赞誉。
二、岗位熟悉
供电所副所长是一个重要的工作岗位,要在所长的领导下,帮助所长全面做好供电所各项工作工作,确保供电业务进展、生产安全、效益提升,促进供电所安康持续进展,获得广阔群众满足。
三、竞聘优势
1、工作阅历丰富。我参与工作已有年,平常仔细学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视阅历积存和工作总结,注意理论和实践相结合,具有较强的业务学问和工作技能,能够全面做好供电所工作,促进供电所进展。
2、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去多年工作中,遇到很多困难困苦,我都想法克制,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作,取得良好工作成绩。
3、效劳意识剧烈。我在本职岗位上坚固树立效劳意识,始终全心全意为用户单位效劳,尽心尽职、任劳任怨做好工作,提高工作效率和工作质量,促进各项工作进展。
四、工作准备
假如我竞聘供电所副所长胜利,着重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建立,全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务素养,做到爱岗敬业、履行职责,公正公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的供电所副所长。
2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我要摆正副所长的位置,努力当好所长的助手,切实负起责任,全面做好工作。一是抓好安全生产工作。加强安全用电宣传,强化施工现场安全治理,切实维护好电网,确保电网正常运行,无安全事故。二是抓好营销治理工作。全面落实“五统一”“四到户”“三公开”“二监视”和“一户一表”治理制度,严格业扩装治理工作,根据国网公司颂布的“三十”条例和“十项承诺”,准时办理用户用电申请,报装用电和变更用电等工作,提高营销治理水平。三是抓好优质效劳工作。急用户所急,想用户所想,全面
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